Categoría: Empleo

  • Mal empezamos

    22 06 06 Banco Sabadell quiere negociar primero un acuerdo de prejubilaciones sólo para Banco Urquijo, en lugar de negociar primero el protocolo de garantía de empleo, como se hace siempre. Tampoco quieren incorporar al acuerdo de prejubilaciones la cláusula de garantía de empleo. Y también es curioso que no quieran la presencia de las Federaciones sindicales en ninguna de las negociaciones, lo que es práctica habitual en todas las fusiones, incluidas las anteriores de Banco de Sabadell. (PDF:Cast.)

    Mal empezamos

    La reunión mantenida el martes 21 de junio, entre los sindicatos de Banco Urquijo y los Sres. Juan Cruz Alcalde y Toni Soler, como representantes del Banco de Sabadell, y Leoncio Afonso y Pablo Gómez por Banco Urquijo, sólo se puede calificar como muy preocupante. El planteamiento formulado por Banco de Sabadell supone hacer las cosas al revés de como se han realizado todas las fusiones en banca, incluidas las anteriores compras del propio Banco de Sabadell y con peores propuestas de las que hacía Banco Urquijo. Banco de Sabadell ha propuesto lo siguiente:  Negociar primero un acuerdo de prejubilaciones sólo para Banco Urquijo, en lugar de negociar primero el protocolo de garantía de empleo, como se hace siempre. Tampoco quieren incorporar al acuerdo de prejubilaciones la cláusula de garantía de empleo existente en el anterior acuerdo de Banco Urquijo. Ésto es muy importante, porque la garantía de empleo, es decir, la renuncia a expedientes de regulación y despidos objetivos, es el elemento de seguridad para el trabajador de que las prejubilaciones son voluntarias.  Han presentado una propuesta de prejubilaciones que dicen está basada en el último acuerdo del Urquijo, pero con el siguiente contenido:  Salario de la etapa de prejubilación.- Para todas las edades el 90% del salario de convenio, descontada la seguridad social del trabajador. (En el acuerdo del Urquijo había un abanico que iba del 85% al 100%, en función de la edad).  Salario congelado. (En el Urquijo se revalorizaba).  Convenio Especial con la Seguridad Social.- 100% del primer año, sin revalorizaciones. (En el Urquijo se revalorizaba cada año).  Edad de jubilación a los 61 años. (En el Urquijo era a los 63 años).  Durante la prejubilación no se harán aportaciones al Plan de Pensiones. (En el Urquijo se seguían haciendo aportaciones hasta la fecha de jubilación).  El acuerdo no sería para los trabajadores del colectivo 3, los posteriores al 80.  No se cobrarían los beneficios sociales. (En el Urquijo sí se cobraban).  No se consideran las actualizaciones del PE.  No hay garantía de empleo. (En el acuerdo del Urquijo sí existe).  A esta propuesta la definen públicamente como “mantener el acuerdo de prejubilaciones del Urquijo hasta octubre”. COMFIA – CC.OO. volveríamos a firmar, sin ningún problema, el anterior acuerdo de prejubilaciones y así lo hemos manifestado.  Por otro lado, han anunciado que van a trasladar, en el mes de julio y “en comisión de servicio” a 50 trabajadores del Urquijo de Madrid a oficinas del Sabadell, ya veremos en qué condiciones y que, además de los 340 excedentes, hay solapamiento de 24 oficinas.  Aunque es el menor de los problemas, es curioso que no quieran la presencia de las Federaciones sindicales en ninguna de las negociaciones, lo que es práctica habitual en todas las fusiones, incluidas las anteriores de Banco de Sabadell. No parece la mejor forma de hacer las cosas: No parece la mejor forma de tratar y dar tranquilidad a unos trabajadores que han demostrado su profesionalidad durante muchos años. Quieren hacer la integración en un tiempo récord y ya se sabe que las prisas son malas consejeras. Nos tememos que va a ser necesario y fundamental vuestro apoyo y participación para reconducir las cosas por los cauces adecuados de negociación.

    22 de junio de 2006

  • Un acuerdo contra la precariedad

    Fruto del proceso de diálogo social iniciado en 2004, la mesa de empleo ha sido la que mayor expectación ha creado por varios motivos: por la importancia de su contenido (mercado de trabajo); por las dificultades para el acuerdo expresadas por la patronal (y por la posición del Gobierno en muchas ocasiones); y por la duración de la negociación (más de un año).

    Es
    el primer acuerdo sobre empleo que se ha firmado en este
    país
    desde el referido a la estabilidad en el empleo de 1997,
    después
    de varios años de reformas impuestas (2001/02),
    cerrándose
    una negociación que no sólo consigue reforzar el
    diálogo social como alternativa a las decisiones
    unilaterales,
    sino que abre el camino a una parte importante de las
    reivindicaciones sindicales.

    A
    pesar de todo, es preciso reiterar que los importantes desequilibrios
    en materia de calidad y seguridad en el empleo no dependen tanto de
    reformas en la legislación laboral como en la urgencia para
    acometer importantes cambios del sistema productivo español,
    dando una especial relevancia al impulso de la calidad de la
    actividad productiva para que nuestro país juegue una papel
    más importante en el ámbito de la fuerte
    competencia
    internacional. No podemos resignarnos a competir sólo con
    los
    países emergentes, apostando porque nuestros productos y
    servicios incorporen con mayor intensidad desarrollo
    tecnológico,
    y se propicie en el tejido empresarial y social del país el
    impulso de la sociedad de la información y el conocimiento.

    Como
    tampoco podemos permitir que las reformas laborales pongan en
    cuestión la exigencia de causas tanto para contratar
    temporalmente como para la finalización de una
    relación
    laboral, que han sido, por otra parte, objetivos permanentes de la
    patronal y a los que se han venido sumando los distintos gobiernos
    durante los últimos años bajo la
    justificación
    de “reducir la temporalidad”.

    Reforma
    del mercado de trabajo

    Por
    ello, las medidas contempladas en el acuerdo incorporan un reforma
    del mercado de trabajo dirigida exclusivamente contra la precariedad
    y basada en tres ejes fundamentales de actuación: la defensa
    del empleo fijo, a través del impulso de la
    contratación
    indefinida como puerta de entrada al empleo y la conversión
    en
    fijo del empleo temporal; una actuación clara contra el
    fraude
    y los abusos en la contratación temporal y en el tratamiento
    de las contratas y subcontratas; y la aplicación de medidas
    de
    carácter social dirigidas a las personas con más
    dificultades. Además del compromiso de la puesta en marcha
    de
    un Plan Global de modernización de los Servicios
    Públicos
    de Empleo con el objetivo de mejorar los actuales programas,
    así
    como el papel de las entidades colaboradoras.

    Sin
    olvidar las medidas consensuadas, y rechazadas de forma contundente
    por la CEOE, para el desarrollo de la Ley de Igualdad entre Mujeres y
    Hombres y que forma parte del conjunto de las propuestas sindicales
    en el ámbito del mercado de trabajo.

    Se
    impulsa el empleo indefinido a través de
    un nuevo
    Programa de Bonificaciones para los próximos cuatro
    años
    dirigido a los colectivos más desfavorecidos. Para hacer
    efectivo el objetivo de transformación de empleo temporal en
    fijo, se abre de nuevo la posibilidad de convertir los contratos
    temporales realizados entre 01/01/2004 y hasta el 31/12/2007 al
    contrato de fomento del empleo. Y se incorpora un Plan Extraordinario
    de Bonificaciones para transformar en fijos los contratos temporales
    actuales, aplicable durante el segundo semestre de 2006.

    Se
    incorporan actuaciones frente al fraude y los abusos en la
    contratación temporal, que tienen como
    principal
    referencia la limitación del encadenamiento de contratos
    temporales en la misma empresa, propiciando la contratación
    indefinida cuando en un período de 30 meses se ha estado
    contratado más de 24 para el mismo puesto de trabajo,
    mediante
    dos o más contratos temporales ya sea directamente o a
    través
    de ETT. Se recurre a la negociación colectiva para
    establecer
    las medidas correspondientes a la hora de hacer operar estos
    límites,
    cuando el mismo puesto de trabajo se cubra con distintas personas.

    Estas
    medidas se completan recuperando el carácter formativo del
    contrato de formación, así como los
    límites de
    edad establecidos en su momento para este tipo de contratos; haciendo
    desaparecer el contrato de inserción, y con él,
    el
    menor salario establecido para los contratados por las
    administraciones públicas, entre otras; actuando
    sobre la
    cesión ilegal de mano de obra, a través de falsas
    ETT
    que carecen de actividad específica, organización
    propia y estable y que incumplen las condiciones laborales de
    los
    convenios sectoriales.

    Al
    mismo tiempo, y a pesar de que nuestros objetivos eran más
    ambiciosos, ganamos nuevos derechos para el control de las
    contratas y subcontratas y la coordinación del
    trabajo
    sindical cuando en un mismo centro de trabajo conviven trabajadores
    de varias empresas. Mediante la creación de un Libro de
    Registro de las empresas que actúan en ése
    ámbito,
    poniéndolo a disposición de la
    representación
    sindical y canalizando las demandas sobre condiciones de trabajo de
    las contratas y subcontratas, a través de la
    representación
    sindical de la empresa principal, cuando carecen de la suya;
    incorporando el derecho a reunión entre las representaciones
    sindicales de las distintas empresas con la principal para coordinar
    su actividad sindical en materia de condiciones de trabajo y en
    beneficio de “los trabajadores de todas las
    empresas”.

    Se
    refuerza la Inspección de Trabajo, a
    través de la
    ampliación de la plantilla de inspectores y subinspectores
    (24% y 21% respectivamente en 2007/08), con el objetivo de que esta
    medida tenga su continuidad a partir de los años
    referenciados. Por primera vez se establece la participación
    sindical regular en la planificación de las actuaciones de
    la
    Inspección a través de un órgano
    tripartito y
    paritario en la Inspección Central, con su correspondencia
    en
    las respectivas CC.AA.

    Por
    último, se introducen mejoras en materia de
    protección
    ante la falta de empleo y relacionadas con el
    acceso al
    subsidio de desempleo durante seis meses para los mayores de 45
    años,
    sin responsabilidades familiares. Se mejoran las prestaciones por
    desempleo para quienes trabajan como fijos discontinuos,
    aplicándolas
    a los mayores de 45 años; y pudiendo optar por reanudar una
    prestación no agotada.

    Para
    los mayores de 52 años en desempleo, se establece que el
    INEM
    cotizará por jubilación durante toda la
    duración
    del mismo. Se mejora el acceso a las prestaciones de desempleo de
    quienes trabajan como eventuales por cuenta ajena del
    Régimen
    Especial Agrario, equiparando la duración de la
    prestación
    contributiva con la del Régimen General, eliminando el tope
    de
    seis veces para solicitar la Renta Agraria, favoreciendo la movilidad
    entre el REASS y otros regímenes de la SS, y permitiendo
    acceder al subsidio por desempleo o a la renta agraria a los
    trabajadores fijos discontinuos del REASS.

    En
    éste ámbito se mejoran las prestaciones
    del Fondo de
    Garantía Salarial cuando las empresas son insolventes,
    situando el tope para los salarios pendientes en tres veces el SMI
    -más la parte proporcional de pagas extras- frente al doble
    actual, y pasando los días máximos de 120 a 150.
    El
    mimo criterio se utiliza para las indemnizaciones reconocidas,
    calculándose en 30 días de salario por
    año de
    servicio, frente a los 25 actuales, incluyendo a los trabajadores con
    contrato temporal. El FOGASA hará frente a todas las
    indemnizaciones por despido objetivo, y no sólo las
    motivadas
    por causas económicas.

    Todo
    ello, sin olvidar la importancia de las medidas que se incluyen en el
    proyecto de Ley Orgánica de Igualdad
    entre mujeres y
    hombres, en el que se recoge buena parte de las
    propuestas
    sindicales que mejoraron substancialmente el anteproyecto inicial. La
    futura Ley, además de incorporar los conceptos y derechos
    establecidos en dos directivas europeas de igualdad de trato que
    estaban pendientes de transposición1,
    incluye nuevos derechos laborales para facilitar la
    conciliación
    entre la vida personal y familiar, e introduce el deber de negociar
    medidas de igualdad en los convenios colectivos que, en las empresas
    de más de 250 trabajadores, deberán conformar un
    Plan
    de Igualdad.

    En
    definitiva, estamos ante un acuerdo que sitúa elementos de
    avance para actuar legal y sindicalmente en los centros de trabajo.
    Por lo que, para que su contenido se haga realidad, es preciso no
    sólo que se plasme la voluntad política del
    Gobierno en
    su aplicación, a través de los desarrollos
    reglamentarios y normativos; sino que desde los sindicatos debemos
    gestionar los compromisos que se derivan del acuerdo y abordarlos
    inexcusablemente desde la negociación colectiva, informando
    a
    los empresarios de las ventajas del empleo estable.

    Para
    ello, desde las Secretarías de Acción Sindical y
    Políticas Sectoriales, y de Empleo confederales se han
    establecido planes de trabajo concretos para que se desarrollen en
    todas las organizaciones y dirigidos especialmente a las pymes, con
    el objetivo de impulsar los contenidos del acuerdo en todos los
    ámbitos de actuación. Sobre todo, en lo
    relacionado con
    los efectos más inmediatos de la transformación
    de los
    contratos temporales, previstos hasta finales de este año.
    Al
    mismo tiempo, es preciso impulsar un trabajo sindical de futuro
    dirigido hacia la identificación, seguimiento y
    transformación
    anticipada de los contratos al límite del encadenamiento.

    Ignacio
    Fernández Toxo

    Secretario
    de Acción Sindical y Políticas Sectoriales de
    CC.OO.

    1 Directiva 2002/73/CE y
    Directiva
    2004/113/CE.

  • Compra Banco Urquijo

    02 06 06 Banco Sabadell reducirá la plantilla en 341 personas tras absorber el Urquijo, el 41% de la entidad que acaba de adquirir. El presidente del Sabadell, Josep Oliu, afirmó ayer en rueda de prensa que la reducción de plantilla aportará ahorros en costes de personal de 16,7 millones. Esta explicación no convenció a CC.OO., quien ayer mostró su preocupación por el recorte anunciado. Nin explicó que calcula que la fusión con el Urquijo se realizará en octubre. (Cinco Días) Por su parte, COMFIA-CCOO ha solicitado la firma inmediata de un protocolo de empleo. (PDF:Cast.)

    Sabadell elimina 341 empleos tras la adquisición del Urquijo

    El Sabadell reducirá la plantilla en 341 personas tras absorber el Urquijo, el 41% de la entidad que acaba de adquirir. El presidente del Sabadell, Josep Oliu, afirmó ayer en rueda de prensa que la reducción de plantilla aportará ahorros en costes de personal de 16,7 millones. Esta explicación no convenció a CC.OO., quien ayer mostró su preocupación por el recorte anunciado. Nin explicó que calcula que la fusión con el Urquijo se realizará en octubre.

    El impacto de la integración del Urquijo en el Sabadell se situará en 341 empleados, el 3,3% de la plantilla total del grupo fusionado, que ascenderá inicialmente a 10.290 personas. El presidente del Sabadell, Josep Oliu, afirmó ayer en rueda de prensa que la reducción de plantilla aportará ahorros en costes de personal de 16,7 millones. Oliu, sin embargo, justificó esta medida al declarar que a pesar de estos ajustes la entidad ´creará empleo neto´ por el crecimiento orgánico al final de proceso de integración, que durará tres años. ´Mantenemos nuestro plan de abrir 60 oficinas al año. Además, la propia actividad de la entidad compensará los recortes´, indicó Oliu. Esta explicación no convenció a CC.OO., quien ayer mostró su preocupación por el recorte anunciado, y confía en que parte del excedente se pueda prejubilar. Este sindicato criticó la estrategia de adquisiciones del Sabadell en la última junta de accionistas, argumentando que en los últimos ejercicios se han eliminado 1.300 puestos de trabajo. Banco Sabadell, que ayer registró una subida en Bolsa del 2,45%, inició en 1996 una política de compras selectiva y ya ha integrado al NatWest, Asturias, Herrero y Atlántico. El consejero delegado, Juan María Nin, afirmó que la compra del Urquijo se asemeja a la del Atlántico porque se podrá realizar en tres años. Oliu reconoció por primera vez que ´yo personalmente me fijé en Banco Urquijo hace siete años´, contradiciendo unas declaraciones de hace un mes en las que aseguró que no se trataba de una compra estratégica. Oliu admitió que los 760 millones que pagará en efectivo es ´un precio alto´ (el grupo belga KBC conseguirá unas plusvalías de 495 millones), pero ´ajustado y competitivo, teniendo en cuenta la elevada competencia´ existente en la subasta, con hasta 11 entidades interesadas. Oliu repitió las críticas sobre el proceso de adjudicación del Urquijo, porque ´sólo Banco Espírito Santo y nosotros hemos presentado proyectos con las normas de transparencia´. Nin señaló que fijaron un precio de salida en la primera oferta no vinculante, que variaron al alza en una segunda, aunque indicó que el precio final se concretó ayer por la tarde. Nin explicó que calcula que la fusión con el Urquijo se realizará en octubre y y la operación generará unas sinergias de 397 millones, además de otros 85 millones de ingresos. Urquijo se separará en dos partes. El 40% se integrará en la filial de banca privada, que cambiará su nombre por Banco Urquijo SBP, y que se situará en el segundo puesto del mercado español, sólo por detrás de Banif. La restante actividad de banca comercial y empresas pasará directamente al Sabadell. La compra no altera sus objetivos de rentabilidad. La buena marcha de la entidad en los últimos ejercicios ha adelantado un año el cumplimiento del plan trienal VIC 07. Josep Oliu explicó ayer que con la compra de Banco Urquijo, la entidad ya integrada ´podría alcanzar los objetivos fijados en el 45% de ratio de eficiencia y del 16,5% de beneficio neto sobre fondos propios (ROE)´, pero indicó que su voluntad es preparar un nuevo plan que se iniciará en enero, sin especificar si será a uno, dos o tres años vista. Juan María Nin declaró que el precio de compra fijado ´no tendrá efecto sobre los ratios del banco´. En cambio, explicó que en los datos proforma a cierre del año pasado de las dos entidades agregadas destaca un aumento de los gastos de explotación del orden del 12%, mientras el margen ordinario sólo crece un 8,3%. De igual forma, los recursos de clientes aumentan un 15,1%, hasta los 5.540 millones, a diferencia de la inversión crediticia bruta, que se incrementa de forma más moderada (4,5%). El Sabadell integrará nueve de las 60 oficinas de la entidad adquirida en el negocio de banca privada (Banco Urquijo SBP), que actualmente está formado por siete establecimientos. Otras 25 oficinas quedarán englobadas en la red de banca comercial, dos más pasarán a reforzar el negocio para empresas y las restantes 24 se fusionarán con la red del Sabadell. Nin aseguró que las oficinas se cerrarán sólo donde existan ´duplicidades evidentes´. La agencias de calificación Standard & Poor´s y Fitch han confirmado la calificación crediticia del Sabadell tras anunciar el acuerdo con el grupo belga KBC para la compra del o Urquijo. (Cinco Días)

  • Se negociará el protocolo de garantía de empleo

    29 05 06 Reunión CC.OO. – Banco Sabadell (PDF:Cast.)

    Se negociará el protocolo de garantía de empleo

    Tal y como anunciábamos en nuestra anterior circular, COMFIA – CC.OO. mantuvo el viernes pasado una primera reunión con la dirección del Banco de Sabadell, en la que les trasladamos la importancia y necesidad de iniciar, con la mayor brevedad posible, las negociaciones para la firma de un protocolo de garantía de empleo que, en primer lugar, de la tranquilidad y seguridad imprescindibles a los trabajadores de Banco Urquijo y sirva, posteriormente, para establecer todos los mecanismos necesarios, pero negociados, que permitan que esta fusión, como todas las precedentes en el sector, discurra de una forma consensuada y, con ello, cuente con la colaboración de todas las partes implicadas. La dirección de Banco de Sabadell ha mostrado su interés en ello y se ha comprometido a negociar el protocolo de garantía, con independencia de que ha planteado la necesidad de esperar unos días para el inicio de las negociaciones, necesarios para un primer contacto y conocimiento de la realidad de Banco Urquijo. En la reunión también hemos manifestado nuestra preocupación y desacuerdo con el planteamiento anunciado por Banco de Sabadell de que sobran 340 trabajadores. Antes de la compra de Banco Urquijo había necesidades de contratación de nuevos trabajadores en Banco de Sabadell y, por tanto, lo primero que hay que hacer, antes de anunciar cifras alarmantes, es conocer qué quieren hacer con Banco Urquijo, qué oficinas quieren cerrar, cuáles mantener y con qué tipo de negocio o qué oficinas son las que dicen que van a integrar en el futuro Banco Urquijo SBP. Posteriormente habrá que analizar si existe excedente y, en ese caso, habrá que ver en qué oficinas o departamentos de Banco de Sabadell se pueden reubicar. Sólo si después de este proceso existiese excedente es posible que haya que establecer algunas medidas, siempre voluntarias y dirigidas a todos los trabajadores de los dos bancos, que deben ser negociadas con los sindicatos. No se puede empezar la casa por la ventana, no se puede recibir a una plantilla que ha demostrado su profesionalidad durante muchos años con anuncios exagerados de excedentes, por mucho que quieran regalar los oídos de los analistas económicos. Como ya indicábamos también en nuestra anterior circular, todo proceso de fusión tiene sus problemas, la experiencia así lo demuestra. Pero también demuestra la experiencia, que siempre hemos sido capaces de alcanzar soluciones negociadas y así debería ser en esta ocasión aunque, como las cosas no aparecen como fáciles, es necesario reforzar la interlocución con la empresa, mediante la afiliación a COMFIA – CC.OO. como sindicato mayoritario en Grupo Banco de Sabadell.

    29 de mayo de 2006

  • Seguimos trabajando

    En este comunicado CCOO te informa de diferentes temas del día a día: Sentencia favorable a nuestra tesis de que no se debe retener IRPF en la ayuda JAFA. Petición de revisar el nivel en las consolidaciones y el plazo para formalizar las aportaciones al Plan. Prejubilaciones 2006. Reclamación de CCOO para que se evalúen los riesgos psicosociales… En CCOO seguimos trabajando.

    J.A.F.A. – Sin IRPF

    A falta de la homologación de Beneficios Sociales, seguimos trabajando en el control y mejora de los existentes. A través de la reclamación de un afiliado por una ayuda de la JAFA de elevado importe hemos obtenido Sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Andalucía favorable a nuestra tesis de que no deben estar sujetas a IRPF
    La hemos comunicado al Banco, y a la Junta de la JAFA en su próxima reunión
    del 14 de Junio, con el objetivo de que se reconozca la improcedencia de la retención,
    y previas todas las consultas que sean necesarias, se retrotraigan también
    las practicadas desde Enero.

    REVISAR CONSOLIDACIONES A NIVEL XI
    Las consolidaciones se hacen desde finales de 2005 a Nivel X para Gestores Comerciales
    y otros puestos que el banco considera del Grupo Administrativo. Nuestra opinión
    es que debe mantenerse el Nivel VIII.
    Pero aún así, se produce un agravio comparativo con las consolidaciones
    que, antes de ese cambio de criterio, se hacían aún peor, a Nivel
    XI.
    Calculamos que, con diferentes antigüedades, hay alrededor de 300 compañeros/as
    en esta situación. Hemos reclamado al banco el examen y revisión
    de este efecto, seguramente no deseado, para pasar al menos a Nivel X a este
    colectivo.

    PREJUBILACIONES 2006
    Aún no se ha generalizado la oferta de Prejubilaciones para este año.
    CCOO hemos vuelto a pedir la revisión del tope (27.000 €) a partir
    del cual se reduce al 80% la indemnización salarial, y reiteramos la
    propuesta de priorizar la edad como criterio principal.
    El Banco se niega, amparado en que hay más demanda que oferta, pero CCOO
    defendemos que debe ser en la Comisión de Empleo -de la que venimos reclamando
    su constitución- y teniendo en cuenta todas las variables, donde se debería
    informar y contrastar el número, distribución, condiciones, y
    criterios de las Prejubilaciones.

    EVALUAR LOS RIESGOS PSICOSOCIALES
    «Riesgos psicosociales» es el término técnico, dentro
    de la prevención de riesgos laborales, para denominar al conjunto de
    riesgos asociados al estrés y la carga mental, lo que nosotros llamamos
    «presión» (de los objetivos, de los clientes, de los jefes,
    de la prolongación de jornada, de los incentivos, de la carga de trabajo).
    Hasta ahora no se incluye en las evaluaciones de riesgos. En el CESS (Comité
    Estatal de Salud y Seguridad) se nos llegó a decir, por el anterior Director
    de Prevención, que son invenciones sindicales. Lo que no nos ha desanimado
    en seguir explicando, poniendo denuncias y demostrando en la práctica
    los conflictos que se generan por no abordar estos riesgos.
    En la próxima reunión del CESS volveremos a reclamar su inclusión
    en las evaluaciones y la realización de cuestionarios que permitan detectar
    objetivamente estos riesgos, que nos parece son precisamente -junto con el atraco-
    los más inherentes a nuestro trabajo.

    ACORTAR A 1 AÑO PARA APORTACIONES AL PLAN
    Tras el Acuerdo para la consolidación de contratos en prácticas
    a 1 año, CCOO hemos planteado la modificación de las Especificaciones
    del Plan, para que se reduzca también a 1 año el plazo para formalizar
    las aportaciones -del banco y del trabajador- al Plan de Pensiones.

    INFÓRMATE EN NUESTRO PORTAL SINDICAL
    La primera manera de mejorar y defender tus derechos es conocerlos (la mejor
    es afiliarte). Por ello hemos negociado fórmulas que lo faciliten. En
    el Convenio, art. 48, se consiguió el «portal sindical» en
    la Intranet.

    Para acceder desde e-spacio, entra en espacio personal, Portal del Empleado,
    Otras Informaciones-Tablón de Información Sindical, CCOO < Para facilitar accesos posteriores, cuando estés en nuestra página,
    créate un acceso directo desde el icono «Añadir a Favoritos»
    (arriba), te lo generará en Favoritos de tu espacio personal.

    Aportamos soluciones, mejoramos tus derechos.
    Mayo 2006

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