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Categoría: Empleo

  • Más vale tarde que nunca

    25 11 05 Banco Sabadell entregó a los herederos legales de nuestro compañero, la diferencia entre la indemnización estipulada en el convenio de ETT´s y la establecida en el acuerdo sindical vigente. (PDF:Cast.)

    Más vale tarde que nunca

    Hace unas fechas recordábamos en un comunicado el aniversario del trágico accidente en el que falleció nuestro compañero Jorge Arconada. En él volvíamos a emplazar a la dirección del Banco Sabadell a dar una respuesta positiva a la solicitud de esta Sección Sindical de considerar a nuestro compañero Jorge como empleado del Banco, a todos los efectos, aún cuando era un trabajador cedido por una empresa de trabajo temporal. Nuestra petición estaba avalada en las circunstancias laborales que concurrían en su caso y en la constatación, evidente, de que estaba ocupando un puesto de trabajo fijo. La empresa de trabajo temporal hacía tiempo que había liquidado la indemnización prevista en el convenio de ETT’s por lo que, la condición previa, que el Banco Sabadell había trasladado a esta Sección Sindical para considerar nuestra solicitud, ya se había cumplido. El pasado lunes, 21 de noviembre, el Sr. Juan Cruz Alcalde, responsable de Organización y Recursos, en representación de la dirección del Banco Sabadell entregó, a los herederos legales de nuestro compañero, la diferencia entre la indemnización estipulada en el convenio de ETT’s y la establecida en el acuerdo sindical vigente en el Banco. A pesar del tiempo transcurrido, decisiones acertadas y justas como esta, son las que pueden conseguir que la responsabilidad social corporativa deje de ser un simple slogan publicitario y se convierta en una realidad.

    Oviedo, Noviembre de 2005

  • ¿Encuesta de SatisfaQUÉ?

    Aunque no consta que haya existido clamor alguno solicitándolo, el banco ha reeditado, dos años después de la anterior, la “Encuesta de satisfacción de los empleados”. Entre sus escasas novedades, aparte de la reducción a “sólo” 132 preguntas, en vez de las 142 anteriores, destaca…

    …la supresión de algunas de ellas, que se prestaban no ya a la polémica sino casi a la indignación (por ejemplo, “valoro positivamente el sistema de incentivos” o “conozco suficientemente las políticas de Recursos Humanos”).

    Continúa destacando, en cambio, la estridente
    ausencia de preguntas directas que sí permitirían detectar
    el grado de (in)satisfacción generado por las entrañables
    políticas de nuestra alta dirección. Entre ellas, nos atrevemos
    a sugerir algunas como «¿crees que la presión por conseguir
    los objetivos te provoca estrés o ansiedad?», «¿has
    sufrido algún traslado no deseado durante el último año?»,
    o incluso la muy actual «¿te parece razonable que el banco
    congele durante 6 años los Beneficios Sociales y no negocie su
    homologación?».

    Con una política preventiva que ya nos gustaría
    ver aplicada al hablar de salud laboral (por ejemplo, incluyendo de una
    vez los riesgos psicosociales en las evaluaciones), el banco se ahorra
    respuestas desagradables limitándose a no formular las preguntas
    pertinentes. Con ello se degrada el valor de la encuesta como instrumento
    de medición, pero no la invalida para cumplir su objetivo principal:
    una campaña de publicidad ante la plantilla.

    Es bien conocida la enorme diferencia entre un anuncio
    y la realidad, y este caso no constituye una excepción. El anuncio:
    el BBVA, un banco apasionado por las personas, nos ofrece un canal de
    participación para que expresemos nuestra valoración de
    las condiciones de trabajo. La realidad:

    • Una presión incesante y desmesurada, un número cada
      vez mayor de compañeros y compañeras en tratamiento con
      ansiolíticos o antidepresivos, o de baja por patologías
      relacionadas con el estrés.
    • Un castigo a las nuevas incorporaciones, que han de pasar dos años
      de contratación en prácticas antes de consolidar su puesto
      de trabajo.
    • Un sistema de incentivos arbitrario y discriminatorio, que reparte
      mucho entre muy pocos y muy poco entre la inmensa mayoría.
    • Un rechazo cerril a negociar una homologación de Beneficios
      Sociales aceptable, con una cicatería incompatible con la supuesta
      «pasión».
    • Una auténtica ley del embudo contra las mujeres, mayoría
      de los nuevos contratados e ínfima minoría de quienes
      llegan a un Nivel del I al IV.
    • Un sistema de promoción basado en la prolongación de
      jornada como mérito y en el «sí, señor»
      como requisito indispensable.
    • Un estilo de «motivación» desde algunas Zonas y Territoriales
      que combina la agresividad extrema con la grosería más
      zafia.

    A los compañeros y compañeras que tengan
    la intención, y el tiempo, de responder a la encuesta, les proponemos
    que reparen con especial interés en algunas preguntas que tienen
    relación con los temas citados. Sería el caso de la 5-2)
    «Tengo tiempo suficiente para acabar mi trabajo», la 7-7) «La
    Organización valora la seguridad y salud de sus empleados»,o
    la 15-5) «Las oportunidades profesionales son iguales para mujeres
    y hombres». El banco ya sabe la respuesta, pero puede servir de recordatorio.

    Y, aunque damos por descontado que las respuestas incómodas
    no serán tenidas en consideración, recomendamos vigilar
    ciertas preguntas-trampa. Por ejemplo, la 24-1) «Estoy siempre disponible
    para atender a mis clientes cuando así lo requieran». Responder
    con nota baja, malo, puede entenderse como una falta de profesionalidad.
    Responder con nota alta, peor, no sea que alguien interprete que la «disponibilidad»
    se extiende, en el tiempo, a tardes y noches, y, en el espacio, a hotel
    y domicilio. No olvidemos que un ex-director territorial se llevaba a
    sus súbditos a ver películas y cenar pizza los viernes por
    la noche.

    En cualquier caso, además de recordaos que la
    encuesta es voluntaria, se nos ocurre una forma de contestarla, clara,
    contundente y sin riesgo,

    Esta:

    Seguimos trabajando, seguiremos informando.
    Octubre 2005
    Ver Comunicado en pdf

  • Recordando a un compañero

    20 10 05 El 17 de noviembre de 2004 solicitamos que se considerara a Jorge como si hubiera sido trabajador de Banco Sabadell. Esto implicaba, básicamente, que la indemnización por fallecimiento prevista en el convenio de ETT’s se vería incrementada muy sustancialmente. Lamentablemente los responsables de Banco Sabadell continúan sin dar respuesta. (PDF:Cast.)

    RECORDANDO A UN COMPAÑERO

    El pasado día 16 se cumplió un año del trágico accidente de tráfico en el que perdió la vida nuestro compañero Jorge Arconada. El suceso se produjo cuando se dirigía, desde su residencia en Oviedo, a su puesto de trabajo en una oficina de Gijón. Jorge trabajaba con nosotros cedido por una empresa de trabajo temporal y, en los veinte meses anteriores había tenido 23 contratos temporales en el Banco Herrero. CC.OO. venía insistiendo, tanto ante la dirección de la empresa como ante las autoridades laborales, en la ilegalidad de la utilización de estos mecanismos de contratación para cubrir puestos fijos, como era manifiestamente el caso. Lamentablemente, el accidente de Jorge llegó antes del giro que conseguimos que realizase la Empresa en materia de ETT´s (la mayoría del 2004 ya son empleados del Sabadell). Ante las circunstancias laborales y personales que concurrían en el caso, en una reunión que, sobre el tema de las contrataciones, mantuvimos el 17 de noviembre de 2004 con José Antonio Soler, responsable de Relaciones Laborales, en presencia del Director General de Trabajo del Principado de Asturias, solicitamos que se considerara a Jorge como si hubiera sido trabajador del Banco Sabadell. Esto implicaba, básicamente, que la indemnización por fallecimiento prevista en el convenio de ETT’s se vería incrementada muy sustancialmente, dado el acuerdo sindical vigente en el Banco. Durante todo este año, la responsable de Relaciones Laborales de la zona Norte, Carmen Fonseca, en diversas reuniones y conversaciones con CC.OO. manifestó la disposición favorable del Banco a estudiar la petición, una vez comprobaran el importe final de la indemnización abonada por la empresa de trabajo temporal. Lamentablemente, y a pesar de que esta información ya obra en su poder desde hace tiempo, los responsables del Banco Sabadell continúan sin dar respuesta a nuestra solicitud. Tenemos que recordar, y el caso de Jorge es un ejemplo trágico y muy cercano, que el 52% de los muertos en accidentes de trabajo son por accidentes “in itinere”. Creemos que es un tema extremadamente importante y que el Banco Sabadell, al menos en Asturias, no tiene suficientemente en cuenta. En un caso muy reciente se trasladó a una trabajadora con contrato temporal a más de 90 Km con argumentos totalmente inaceptables para esta Sección Sindical. Desde CC.OO. reclamamos, de nuevo, a la dirección de la empresa una reflexión en profundidad y una respuesta favorable a nuestras justas y razonables peticiones.

    Oviedo, octubre de 2005

  • Renovar la plantilla, consolidación de Contratados en un año

    Los contratos en Prácticas suman ya 2.104 al 30/09/05. CCOO venimos insistiendo en acortar este periodo transitorio, para facilitar la renovación de plantilla, pues no hay necesidad de que se alargue hasta los 2 años.

    Nuestra reivindicación se ha ido abriendo camino, junto con la colaboración
    de JGACs, Directores de Oficina y el traslado de esta necesidad por Directores
    de Zona, ha convencido finalmente a Banca Comercial y a Banca Personal.

    En consecuencia, un Acuerdo que limite a 1 año el máximo tiempo
    de contrato en prácticas para consolidar está aceptado    .

    Hasta aquí la buena noticia. Sin embargo, otras estrategias -de RRLL-
    de negociación, en relación concretamente con los conocidos desacuerdos
    en Homologación de Beneficios Sociales, están retrasando la plena
    efectividad -con un Acuerdo de negociación colectiva- de esta medida.

    CCOO creemos que es el momento, urge dejar otras cuestiones al margen y firmar
    ya este Acuerdo, que beneficia en primer lugar a estos compañeros, pero
    también, de forma significativa, la estabilidad en las Oficinas.

    EVENTUALES. LÍMITES DE RENOVACIÓN

    En el Convenio Colectivo, art. 43.2, se ha previsto la posibilidad de
    prorrogar los Contratos Eventuales formalizados a partir del 3 de Agosto -fecha
    de entrada en vigor- hasta un máximo de 1 año    .

    Para ello es necesaria la comunicación a la representación sindical
    de los datos que justifican esta ampliación: media ponderada del 90%
    de empleo fijo, empleando datos mensuales, durante el año natural anterior.

    Estamos convencidos de que se cumple la condición, aunque no se nos
    ha comunicado. No obstante, CCOO somos partidarios de usar esta posibilidad
    en las Oficinas que lo necesiten y contar así con trabajadores experimentados
    para no hacer una rotación elevada de esta plantilla.

    Seguimos trabajando, seguiremos informando.
    Octubre 2005

    Ver Comunicado y Gráficos
    en PDF

  • UNI: Seminario de Jóvenes. Documentos

    El empleo de los jóvenes: vías para acceder a un trabajo decente; Convenios y recomendaciones relativas al empleo de los jóvenes; La Red de Empleo de los Jóvenes; Información sobre el empleo de los jóvenes…

    Documentos del Seminario de Jóvenes de la UNI (Union Network International, Sindicato Global de Sericios Privados a la cual pertenece Comfia CCOO)

    Los jóvenes también merecen trabajo decente

    El seminario UNI Juventud previo al Congreso Mundial de UNI, Chicago Estados Unidos respaldó el programa sobre el trabajo decente establecido por la Organización Mundial del Trabajo.

    Alrededor de 40 jóvenes, mujeres y hombres – exigieron trabajo decente y pusieron de relieve los altos niveles de desempleo de la juventud en el mundo entero.

    El seminario pidió que los jóvenes participasen en la formulación e implementación de políticas en materia de iniciativas de trabajo decente a niveles nacional, regional y global e identificó la provisión de capacidades como un componente clave.

    El desempleo de los jóvenes fue en tema clave en la Conferencia Internacional del Trabajo de este año celebrada en Ginebra en junio.

    En un vídeo previsto para el Congreso, Juan Somavia, Director General de la OIT dice que si algo desearía como resultado claro de haber estado en la OIT, es haber promovido el trabajo decente y que cree que una de las mejores maneras de alcanzar el trabajo decente es promover el diálogo social. Por lo tanto, en su perspectiva esa es la visión que desearía promover. También considera que es muy fácil de entender – la decencia y la justicia no son cosas muy complicadas de explicar.

    Un informe reciente de la OIT – Juventud, caminos hacia el trabajo decente – sitúa el desempleo de los jóvenes en 47%, 88 millones de jóvenes trabajadores y trabajadoras globalmente obligados a tratar de encontrar empleo y de encontrar empleo precario en la economía informal.

    La pobreza, el VIH/SIDA y el analfabetismo también cobran sus víctimas entre los jóvenes.

    UNI Juventud identificó el carácter sumamente precarizado del trabajo informal mientras que la explotación y la discriminación también son abundantes en los empleos formales que hay a disposición.

    Para aumentar las oportunidades de los jóvenes, UNI Juventud apeló a los gobiernos y a los empleadores para que fomenten la formación profesional, las pasantías, los fondos consagrados a la formación, la orientación de carrera y las auditorias regulares de empleos para determinar el efecto de la campaña sobre el trabajo decente de la OIT en la creación de empleo.

    Se insta a los sindicatos a cambiar sus constituciones y prácticas y alcancen a los que se encuentran a la economía informal y a trabajadores y trabajadoras futuros y miembros en escuelas.

    Se instó a días de acción especiales destinados a organizar a jóvenes trabajadores y trabajadoras, a interconectarse, a compartir casos exitosos, a desarrollar anteproyectos para los sectores y alianzas con otros grupos de jóvenes.

    Los grupos de trabajo del seminario se concentraron en el mundo de UNI Juventud a niveles regional y global para promover representación y participación activa de la juventud en todas las estructuras y actividades de UNI.

    Las afiliadas de UNI de los sectores de comercio y de servicios de Estados Unidos destacaron campañas por trabajo decentes que están llevando a cabo, incluida la campaña WakeUpWalMat y Justicia para los conserjes.

    El seminario también analizó:

    · Las normas del trabajo fundamentales internacionales (derecho a adherirse a sindicatos y de negociar, junto con la ausencia de discriminación, el trabajo infantil y el trabajo forzoso)

    · Acuerdos marco globales (con las grandes empresas para que cumplan con estas normas dondequiera que operen)

    · Directrices para el comportamiento de las multinacionales (preparadas por la OIT, la OCDE y el Pacto Mundial de las Naciones Unidas).

    ______________________
    Union Network International
    http://www.union-network.org – contact@union-network.org
    UNI Youth website: http://www.union-network.org/unisite/Groups/Youth/Youth.html
    Contact UNI Youth Co-ordinator: alke.boessiger@union-network.org or youth@union-network.org