Categoría: Empleo

  • ETT: Un paso en la normalización sectorial

    Los trabajadores y trabajadoras de las Empresas de Trabajo Temporal están decidiendo quienes les representan. Poco a poco las plantillas de las empresas de trabajo temporal avanzan en la defensa de sus intereses.Su participación en la definición de los ejes del IV Convenio Sectorial, actualmente en negociación, mediante las encuestas que se realizaron, ha sido uno de los pasos dados hacia esa normalización.

    La elección de delegados y delegadas en las empresas de trabajo temporal, permitirá alcanzar acuerdos en las mismas sobre materias que, hasta ahora, eran decisión de las propias empresas, siendo necesario desarrollar y mejorar el Convenio Colectivo Sectorial. Es una situación que, aunque nueva en casi todase las empresas del Sector, está conformando una realidad en la que los trabajadores y trabajadoras de ETT,s, a través de sus representantes sindicales, participan cada vez más en el diseño de las relaciones laborales y de sus condiciones de trabajo.

    ELECCIONES SINDICALES EN ALTA GESTION

    Recientemente ha finalizado el proceso de elecciones sindicales en ALTA GESTION, una de las grandes empresas del sector. En este proceso se han elegido 23 delegados y delegadas, entre las provincias de Madrid, Barcelona, Valencia, Vizcaya, Navarra, Sevilla, Huelva y Málaga. El resultado en la empresa ha sido:

    CCOO: 15 DELEGADOS. UGT: 8 DELEGADOS.

    Este último resultado electoral permite dibujar en el sector de las empresas de trabajo temporal, un mapa sindical muy parecido al que se da en la Federación
    de Servicios Financieros y Administrativos de CCOO, COMFIA-CCOO
    , en donde obtenemos la representación mayoritaria de los trabajadores de los distintos sectores que la conforman (banca, cajas ahorro, seguros, servicios administrativos, etc).

    Así, en el sector de ETT,s, la representatividad de los sindicatos que participan en los procesos de elecciones sindicales es, actualmente, la siguiente:

    CCOO: 155 DELEGADOS UGT: 144 DELEGADOS OTROS SINDICATOS: 20 DELEGADOS

    Agradecemos el apoyo que los trabajadores y trabajadoras han dado a nuestras candidaturas, recientemente los de ALTA GESTION y antes los del resto de empresas que han celebrado elecciones sindicales. Esperamos cubrir satisfactoriamente las expectativas que han depositado en nosotros y animamos a los trabajadores y trabajadoras de las empresas que aún no han elegido delegados sindicales a elegir, de entre sus propios compañeros y compañeras, a sus representantes. Es la mejor manera de buscar soluciones a los problemas que se puedan dar en las empresas y a defender las condiciones laborales e intereses de todos.

    SOBRE EL IV CONVENIO DE ETT’s

    La última reunión de la Mesa, celebrada el pasado día 12 de diciembre, constató que las posiciones entre la patronal y CCOO, están hoy por hoy, bastante alejadas. Así están las cosas:

    • SALARIOS: La patronal no mejora su oferta, basada en el incremento del 3,5% para el 2003, y el IPC PREVISTO + 1 PUNTO, CON ADECUACIÓN AL IPC REAL, AL FINALIZAR EL AÑO, (PAGADERO EN EL PRIMER TRIMESTRE DEL AÑO SIGUIENTE), para los siguientes 2004 y 2005.
    • CCOO entiende que no hay mejora en salarios si no hay un INCREMENTO MAYOR QUE EL IPC REAL EN LAS TABLAS SALARIALES.
    • JORNADA: La diferencia radica aquí en lo limitado de la reducción que propone la patronal: 8 HORAS MENOS EN COMPUTO ANUAL, al final de
      la vigencia del Convenio, aplicado en 1 día más de licencia. Las vacaciones pretenden que sean de 30 días naturales.
    • CCOO propone que la reducción sea de 16 horas y su concreción en 23 DIAS LABORABLES DE VACACIONES, y UN DÍA MAS DE ASUNTOS PROPIOS ( 3+1) PARA EL 2004, Y OTRO MAS PARA EL 2005 (4+1).
    • CARRERA PROFESIONAL: aquí hay acuerdo, concretado en la Comisión que se constituirá al efecto de trabajar en la adecuación de niveles profesionales y funciones, con nuevos niveles de retribución, que empezaría a funcionar durante el 2004.
    • BENEFICIOS SOCIALES: IT, 100% EN BAJA POR ACCIDENTE y 75 % LOS 11 PRIMEROS DIAS Y 100 % A PARTIR DEL DOCEABO DIA PARA ENFEMEDAD, es propuesta aceptada por todos.
    • SEGURO ACCIDENTE, la patronal argumenta no poder mejorar los capitales de cobertura por el incremento que las compañías de seguros van a aplicar sobre las primas vigentes.
      CCOO reclama una mejora importante sobre los capitales de cobertura.
    • VALE GUARDERIA, es el tema que nos tiene estancados, la patronal ha ofrecido 330 € al año por hijo menor de 3 años en guardería, durante el 2004 y 2005.

    Para CCOO es indispensable mejorar las cuantías del vale, 400 € el 2004 y 600 € para el 2005. La posición de la patronal
    parece no avalar sus declaraciones, en las que dicen actuar en las empresas para lograr la Conciliación de la Vida Familiar y Laboral.

    PARA CCOO, UNA BUENA RELACION ENTRE EL PUNTO DE SALARIOS Y EL DE BENEFICIOS SOCIALES DARIA UNA SALIDA RAZONABLE AL IV CONVENIO.

  • Alí-Babá y los 40 ladrones (4)

    10 12 03 Hoy retratamos a nuestra también «moderna» dirección, con aires liberales, democráticos, éticos y solidarios hacia el exterior, pero retrógrados y autoritarios de puertas adentro. (PDF:Cat. / Cast.)

    ALÍ-BABÁ Y LOS 40 LADRONES (4)

    Hoy retratamos a nuestra también «moderna» dirección, con aires liberales, democráticos, éticos y solidarios hacia el exterior, pero retrógrados y autoritarios de puertas adentro. Todo con un claro objetivo: el beneficio económico, un particular y personal interés económico. Los individuos que dirigen la empresa han establecido una nueva práctica personalista y subjetiva que abusa de la plantilla a través de un vulgar, inmoral e ilegal despotismoUNA EMPRESA CON NOMBRES E INTERESES NOMINALES Por lo general solemos hablar del banco, o de la empresa, pero todos sabemos que tras esa denominación hay individuos que toman las decisiones. Estos managers verbalizan un discurso moderno y grandilocuente, que apela al trabajo en equipo, la colaboración, la transparencia y la profesionalidad. Todo es mentira. En cuatro días han retomado el uso de políticas personalistas y subjetivas de un pasado del que, por cierto, renegaban. Pero, a diferencia del paternalismo de antaño que también se preocupaba y protegía a sus trabajadores y trabajadoras, esto de ahora es sólo la práctica de un vulgar, inmoral y, en ocasiones, ilegal despotismo, basado en el abuso de poder y en el ejercicio de ideologías sociales y económicas que buscan el beneficio económico a cualquier precio. La única partida económica de la plantilla que aumenta es la de los gastos judiciales contra los trabajadores y las trabajadorasDe hecho, los resultados del banco muestran claramente como mientras crece el beneficio antes de impuestos hasta un 49,5% los gastos de explotación, que incorporan como parte más importante los gastos de personal, bajan un 7,8%. Y, como dato curioso, cabe destacar que los gastos judiciales en el 2002 han crecido un 83,3% (¿tendrá esto que ver con nuestra denuncia de como se han judicializado las relaciones laborales y con el hecho de que prefieran gastar dinero en abogados para eliminar derechos antes que mejorar las condiciones de su plantilla?). Hay un interés claro detrás de la política aplicada: el reparto entre unos pocos de todo el poder y de la mayor parte del pastel a costa de la degradación, de la anulación económica y como personas, del resto de trabajadoresNo se trata, sin embargo, de un beneficio económico abstracto. Porque tras esas ideologías hay individuos con ambiciones económicas y de poder muy concretas y subjetivas. Sólo hay que echar un vistazo a las páginas 68 y 69 del Informe anual del pasado ejercicio del Grupo, en las que aparece la participación accionarial de Consejeros y/o miembros del Comité de Dirección. Sobre todo, os aconsejamos que miréis la página 131, que refleja los salarios del Comité de Dirección, cuyos 12 miembros perciben aproximadamente el 2% del gasto anual en salarios de los 7.730 trabajadores del Grupo. O, lo que es más impactante aún: casi el 15% del gasto para dotar los compromisos por pensiones de toda la plantilla ¡se destina a los mismos miembros del Comité de Dirección! Estamos convencidos que ellos sí tienen bien dotada su retribución voluntaria para su futura jubilación. 12 individuos se quedan el 2% de la masa salarial y el 15% del gasto en pensiones de los 7.730 trabajadores del GrupoNo es ninguna novedad: ni un solo trabajador ignora ya en este banco que siempre que se aplican políticas de ahorro de costes, de contención salarial y de cualquier recorte económico recae directamente sobre él, nunca sobre los que deciden e imponen dichas políticas. La opción legal es lenta, costosa y a menudo frustrante en su resolución. La política de hechos consumados y las artimañas del banco, con prestigiosos y caros abogados trabajando contra sus trabajadores, alarga los procesos y hacen improbable la reclamación individualCONFLICTO COLECTIVO Y RECLAMACIÓN INDIVIDUAL La situación legal no es mejor que la práctica diaria. Queremos que sepáis y que seáis conscientes de que la vía judicial colectiva de oficio, que es la que nosotros podemos llevar a cabo como representantes de los trabajadores y las trabajadoras, es un camino lento, penoso y muchas veces frustrante. Es precisamente por eso por lo que los responsables de recursos humanos se permiten llevar a cabo esta práctica de agresión a sus empleados, con hechos consumados que vulneran continuamente la ley. Ellos saben que los empleados y empleadas difícilmente reclaman a título individual sus derechos judicialmente. Y, por otra parte, conocen perfectamente las múltiples técnicas dilatorias que se pueden utilizar en los procesos de reclamaciones colectivas; para eso pagan enormes cantidades a ilustres gabinetes de abogados. Un dinero, gastado en abogados contra los intereses de la plantilla, en lugar de utilizarlo para mantener y mejorar muchas de nuestras condiciones laboralesSi la guerra judicial es insatisfactoria, cabe aún una respuesta contundente, con acciones públicas y colectivas; pero es necesaria la participación de todos para detener esta regresión a niveles de deterioro, laboral pero también personal, inexplicablesAÚN NOS QUEDAN ALTERNATIVAS Esta guerra judicial, a la que nos abocan inevitablemente y en la que ellos se mueven cómodos porque les es muy rentable, todo y ser necesaria, no es la vía más efectiva para la defensa de nuestros derechos. Cada día que pasa estamos más convencidos de que todos, representantes, trabajadores y trabajadoras, hemos de exigir nuestros derechos de una manera mucho más contundente e inmediata, con acciones públicas y colectivas que pongan de manifiesto que este modelo de empresa deteriora las relaciones laborales y empobrece las condiciones de trabajo de todos, pero más aún de los jóvenes que se incorporan al mundo laboral. Una persona que entra ahora en el Grupo Sabadell percibe estrictamente el salario de Convenio, pero como le obligan a extender su jornada y no le pagan las horas extras ni siquiera llega a cobrar el mínimo legal establecido. Tenemos el derecho y la obligación de defender nuestro marco laboral, por nosotros mismos y por los futuros trabajadores y trabajadoras. Todas y todos debemos plantearnos qué función social cumple una empresa que incrementa su beneficio económico y, en paralelo, deteriora las condiciones laborales y personales de su plantilla hasta niveles inexplicables.

    Desembre 2003

    (Acceder al tercer escrito de esta serie)–>Noticia
    (Acceder al segundo escrito de esta serie)–>Noticia
    (Acceder al primer escrito de esta serie)–>Noticia
  • Acuerdo de Fusión Banca Directa Argentaria – POSA

    Fusión por absorción de la empresa BANCA DIRECTA ARGENTARIA, A.I.E. (en adelante BANCA DIRECTA) por PROCESOS OPERATIVOS, S.A. (en adelante POSA)

    ACUERDO FUSIÓN BANCA DIRECTA ARGENTARIA – POSA

    En Madrid, a 31 de julio de 2000 se reúnen:

    D. JOSE LUIS BOTO BUENO, en nombre y representación de PROCESOS OPERATIVOS, S.A

    D. MONTSERRAT BRAVO RODRIGUEZ, en nombre y representación de BANCA DIRECTA ARGENTARIA, A.I.E.

    Dª. ANTONIA TORRALBO PAREJA, en nombre y representación, en su calidad de Presidente del COMITÉ DE EMPRESA DE PROCESOS OPERATIVOS, S.A.

    D. MIGUEL ANGEL ARAQUE LOPEZ DE LA ISIDRA, en nombre y representación de la SECCIÓN SINDICAL DE CC.OO. DE PROCESOS OPERATIVOS, S.A.

    Dª. CRISTINA MONJE SALAS, en nombre y representación de la SECCIÓN SINDICAL DE FASGA DE PROCESOS OPERATIVOS, S.A.

    D. JUAN CARLOS CASTRO ESPINOSA, en nombre y representación, en su calidad de Presidente del COMITÉ DE EMPRESA de BANCA DIRECTA ARGENTARIA, A.I.E.

    Dª. MARTA ARROBA GARCIA, en nombre y representación de la SECCIÓN SINDICAL DE CC.OO. DE BANCA DIRECTA ARGENTARIA, A.I.E.

    MANIFIESTAN
    Que ante la fusión por absorción de la empresa BANCA DIRECTA ARGENTARIA, A.I.E. (en adelante BANCA DIRECTA) por PROCESOS OPERATIVOS, S.A. (en adelante POSA) a partir del próximo día 1 de agosto, es voluntad expresa de los comparecientes, en la representación que ostentan, que el proceso iniciado de fusión, en orden a las implicaciones que tal proceso supondrá para los trabajadores de las empresas que se fusionan, se realice de forma ordenada y sin menoscabo de los derechos de los trabajadores.

    Como consecuencia de ello:

    ACUERDAN

    PRIMERO.- Los trabajadores adscritos a la plantilla de BANCA DIRECTA que a partir del día 1 de agosto de 2.000 pasarán a prestar servicios a POSA, lo harán al amparo del artículo 44 del Estatuto de los Trabajadores, por lo que POSA se subrogará en todos los derechos y obligaciones que tiene cada trabajador de la empresa absorbida.

    A estos efectos la empresa absorbente entregará a cada trabajador una carta individualizada en la que le comunicará que a partir del día 1 de agosto de 2.000, POSA se subroga en todos los derechos y obligaciones de índole laboral que, por razón de su contrato, tuviera acreditados a esa fecha en BANCA DIRECTA y en sus mismos términos, especialmente en lo que respecta a categoría, retribución y antigüedad. En el caso de la antigüedad, ya sea efectiva o reconocida, se reconocerá ésta a todos los efectos, incluidos los indemnizatorios, en los mismos términos que estuviera regulada en la fecha anteriormente sañalada.

    SEGUNDO.- POSA mantendrá todas y cada una de las condiciones que de forma colectiva o individual tengan reconocidas los trabajadores de BANCA DIRECTA, salvo que por acuerdo con los representantes de los trabajadores puedan pactarse otras distintas.

    TERCERO.- En materia de traslados, los que se realicen entre distintos centros de trabajo habrán de responder a probadas razones técnicas, productivas, organizativas o económicas. De ellos se dará cumplida información a la representación de los trabajadores.

    CUARTO.- POSA respetará los compromisos que BANCA DIRECTA tiene contraídos con los representantes sindicales en materia de horas y garantías sindicales, respetándose igualmente, los compromisos adquiridos a los miembros del Comité de Empresa y los Delegados de Prevención.

    Estos compromisos estarán vigentes hasta tanto se celebren nuevas elecciones sindicales.

    QUINTO.- A los trabajadores actualmente en las plantillas de las empresas fusionadas, contratados con carácter temporal en cualquier modalidad, se les seguirá aplicando, en orden a su conversión en fijos, las actuales políticas seguidas por dichas empresas, de forma que el hecho de la fusión no altere los criterios seguidos hasta el momento.

    SEXTO.- A partir del día 1 de agosto de 2.000 la Empresa informará puntualmente a la representación de los trabajadores del desarrollo del proceso de integración de plantillas, de las posibles reorganizaciones funcionales que pudieran producirse como consecuencia de la fusión y del cumplimiento y aplicación del presente acuerdo

  • Protocolo Caja Rural Málaga – Grumeco

    Que Caja Rural de Málaga, Sociedad Cooperativa de Crédito y Caja Grumeco, Sociedad Cooperativa de Crédito, tienen intención de firmar para el próximo día 8 de febrero de 2.000 proyecto de fusión por absorción de la segunda por la primera.

    Ver texto del Acuerdo

  • PROTOCOLO DE FUSION POR ABSORCION DE CAJA RURAL DE MALAGA POR CAJA RURAL DE ALMERIA

    Proceso iniciado de fusión por absorción de la Caja Rural de Málaga por la Caja Rural de Almería, Entidad que, con tal motivo, cambiará su denominación por la de Caja Rural de Almería y Málaga, Soc. Coop. de Crédito, y en orden a las implicaciones que tal proceso supone para el personal de ambas Entidades

    Ver texto del Acuerdo