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Categoría: Empleo

  • La plantilla no significa res per a Douglas

    CCOO, USO i UGT mantenen la convocatòria de vaga demà dia 12 i el proper 18 de març. Els sindicats criden a la plantilla a unir-se a les aturades en defensa dels seus llocs de treball i en vista de que l'empresa no compta per a res amb els i les treballadores.

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    La plantilla no significa nada para Douglas

    CCOO, USO y UGT mantienen la convocatoria de huelga mañana día 12 y el pró-ximo 18 de marzo. Los sindicatos llaman a la plantilla a unirse a los paros en defensa de sus empleos y a la vista de que la empresa no cuenta para nada con los y las trabajadoras.

    – En la reunión de hoy la empresa ha presentado una ampliación de su plan de viabilidad que para la representación sindical sigue siendo del todo insuficiente ya que no cuenta con la plantilla, aunque se ha comprometido a estudiarlo. Esta ampliación contempla proyecciones e inversiones en informática pero olvida, una vez más, a las personas trabajadoras.

                CCOO, USO y UGT insisten en que este Plan de Viabilidad no es creíble. La empresa pretende tener el mismo volumen de ventas que en 2018 y 2019 con 100 tiendas menos.

     

                En cuanto a las propuestas sindicales, la respuesta de Douglas sigue siendo mínima:

                – Desafección de la tienda de la Calle Colón en Valencia, con 7 trabajadores/as, que se suma a las 4 tiendas desafectadas hasta la fecha. En total, 34 personas desafectadas, poco más del 5% del total.

                – 65 vacantes, la mayoría de contratos parciales (menos de 40 horas).

                – 8 reubicaciones en tiendas cercanas (sin especificar condiciones).

                – Creación de solo 4 puestos rotativos.

                – Mantienen la indemnización de 25 días por año, con un tope de 15 mensualidades.

                – Consideran las permutas pero con derecho a veto.

     

    Para CCOO, USO y UGT estas propuestas son insuficientes y el plan de viabilidad es, a todas luces, irreal, lo que se une a la falta total de voluntad negociadora que ha demostrado la empresa desde el principio y su absoluto desinterés por el futuro de su plantilla. Ante esta situación, los sindicatos mantienen las dos jornadas de huelga convocadas para mañana 12 y para el próximo 18 de marzo, en la lucha por defender el empleo y las condiciones laborales de los y las trabajadoras de Douglas.

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    La plantilla no significa res per a Douglas

     

    CCOO, USO i UGT mantenen la convocatòria de vaga demà dia 12 i el proper 18 de març.

    Els sindicats criden a la plantilla a unir-se a les aturades en defensa dels seus llocs de treball i en vista de que l'empresa no compta per a res amb els i les treballadores.

     

    A la reunió d'avui l'empresa ha presentat una ampliació del seu pla de viabilitat que per a la representació sindical segueix sent del tot insuficient ja que no compta amb la plantilla, tot i que s'ha compromès a estudiar-ho. Aquesta ampliació contempla projeccions i inversions en informàtica però oblida, un cop més, a les persones treballadores.

     

    CCOO, USO i UGT insisteixen que aquest Pla de Viabilitat no és creïble. L'empresa pretén tenir el mateix volum de vendes que el 2018 i 2019 amb 100 botigues menys.

     

    Pel que fa a les propostes sindicals, la resposta de Douglas segueix sent mínima:

    – Desafecció de la botiga del Carrer Colom a València, amb 7 treballadors/es, que se suma a les 4 botigues desafectades fins a la data. En total, 34 persones desafectades, poc més de el 5% del total.

    – 65 vacants, la majoria de contractes parcials (menys de 40 hores).

    – 8 reubicacions en botigues properes (sense especificar condicions).

    – Creació de només 4 llocs rotatius.

    – Mantenen la indemnització de 25 dies per any, amb un límit de 15 mensualitats.

    – Consideren les permutes però amb dret a veto.

    Per a CCOO, USO i UGT aquestes propostes són insuficients i el pla de viabilitat és, de totes totes, irreal, el que s'uneix a la manca total de voluntat negociadora que ha demostrat l'empresa des del principi i el seu absolut desinterès pel futur de la seva plantilla. Davant d'aquesta situació, els sindicats mantenen les dues jornades de vaga convocades per demà 12 i per al pròxim 18 de març, en la lluita per defensar l'ocupació i les condicions laborals dels i les treballadores de Douglas.

    CCOO Servicios

    Concentració 12/03 a botiga Carretera de Collblanc, 21 – L'Hospitalet – 11 hores.

    A Catalunya queden afectades 25 persones d'entre 4 botigues ( Dues de Barcelona, una de Tarragona y una de Lleida)

  • Contact Center: Todas indefinidas

    Compañeras, el pasado 29 de diciembre el Tribunal Supremo dictaminó una sentencia muy interesante y que va a cambiar por completo el panorama laboral en este país. Se juzgaba si una persona trabajadora podía estar años con un contrato de obra y servicio vinculado a un contrato mercantil entre su empresa y el Cliente al que se da servicio.

    Desde CCOO celebramos que, después de casi 25 años de sentencias negativas, por fin el Tribunal Supremo haya cambiado de opinión y reconozca que en estos casos no tiene cabida el contrato de obra y servicio. Es una forma de acabar con la temporalidad laboral y dar estabilidad al empleo.

    Esto va a cambiar por completo el sector del Contact Center donde los contratos de obra y servicio están vinculados a un contrato mercantil entre nuestra empresa y el Cliente. En numerosos casos nos encontramos que dichos contratos mercantiles tienen muchos años de antigüedad en la misma empresa, o bien van cambiando de compañía de Contact a otra.

    Ahora todos esos contratos de trabajo tienen que ser indefinidos. La razón es clara, si una empresa se dedica al Contact Center, sus plantillas tienen que ser indefinidos porque esa es la actividad propia de la compañía, y no tiene que estar vinculada a las idas y venidas de los grandes Clientes.

    Este próximo viernes 12 de marzo tenemos reunión de convenio con la patronal de Contact Center y desde CCOO les vamos a exigir que conviertan a todas sus plantillas en indefinidas. También les vamos a pedir la eliminación de los artículos 17 y 18 y parte del 14. Esperemos que no hagan como otras veces que no se dan por enterados de las sentencias que les son desfavorables.

    Os mantendremos informados.

    Indefinidas en Contact center

     

  • CCOO y UGT se reúnen con la dirección de AENA para expresarle su preocupación por la situación en los aeropuertos

    El objeto de la reunión, en la que ha estado presente el presidente de la empresa pública, era trasladarle a la Dirección de AENA la preocupación y malestar sindical por la situación extremadamente grave que sufren empresas y trabajadores de las zonas comerciales de los aeropuertos de la red de AENA, derivado del conflicto abierto por la cuantía de los cánones para el año 2021 que deben abonar las empresas.

    Los sindicatos han trasladado la necesidad de que AENA y los operadores retomen las negociaciones para conseguir de buena fe un acuerdo equilibrado para todas las partes, que permitiese desencallar el conflicto y avanzar tras el impacto provocado por la pandemia Covid- 19.

    En opinión de CCOO y UGT, existe un riesgo real para la viabilidad de la mayoría de estas empresas a muy corto plazo y, en consecuencia, peligra la continuidad de más de 12.000 empleos. No podemos obviar que, a causa de la pandemia, un 75% de estos empleos están en situación de ERTE debido a la minoración del 72% del tráfico de pasajeros en 2020 (según datos de la propia AENA).

    Además, está en juego el servicio de calidad que se le presta al pasajero, que los sindicatos consideran esencial para la buena imagen de nuestro país como uno de los principales destinos turísticos a  nivel mundial.

    Los sindicatos le han mostrado a AENA su voluntad de mediación, el compromiso y colaboración necesarios para encontrar la mejor solución posible, estableciendo un marco de negociación que vincule al máximo las rentas mínimas garantizadas a la evolución del tráfico u otras medidas, como la extensión de los contratos que permita, del mismo modo, el retorno de las inversiones y, como consecuencia mantener conjuntamente, como hasta ahora, el empleo y un servicio público de calidad.

    Por último, ambos sindicatos han trasladado que entienden que no es de estricta aplicación a AENA el Real Decreto Ley 35/2020, de 22 de diciembre, de medidas urgentes de apoyo al sector turístico, la hostelería y el comercio y en materia tributaria, en lo que respecta a los alquileres de los grandes tenedores. El citado ente público suspende cualquier negociación abierta hasta ese momento para aplicar, de facto, este Real Decreto.

    AENA ha manifestado que la negociaciones no están rotas, que se continua negociando con los grandes operadores, que son con los que no se han llegados acuerdos, ya que que con la inmensa mayoría de empresas concesionarias pequeñas sí se han alcanzado.

    En la reunión UGT y CCOO han hecho hincapié en el necesario esfuerzo al que se debe una empresa pública para mantener el empleo y las condiciones laborales de los trabajadores y trabajadoras. Pero también han dejado claro que no van a permitir que haya riesgo en la pérdida de empleo, ni un empeoramiento de las condiciones sociales y económicas, y de llevarse a cabo llamarán a la movilización de las trabajadoras y trabajadores de las zonas comerciales de los aeropuertos de la red de AENA.

  • Treball i turisme a Barcelona. Les veus de les persones treballadores

    JORNADA VIRTUAL organitzada per Alba Sud 25/02/21

    Va comptar amb les veus de les persones treballadores amb la participació de @ccoo_serveiscat amb Francisco Palacín (bars i restaurants), Paco Galvan (hotels) @pgalvan13, Amparo Suaza (hotels i per Kellys Unión Barcelona).

    Contó con las voces de las personas trabajadoras con la participación de @ccoo_serveiscat con Francisco Palacín (bares y restaurantes), Paco Galvan (hoteles) @ pgalvan13 y Amparo Suaza (hoteles y por Kellys Union Barcelona).

     

    El passat 25 de febrer es va realitzar la Jornada virtual “Treball i turisme a Barcelona” organitzada per Alba Sud i moderada per Ernest Cañada.

    Va comptar amb les veus de les persones treballadores amb la participació de @ccoo_serveiscat amb Francisco Palacín (bars i restaurants), Paco Galvan (hotels) @pgalvan13, Amparo Suaza (hotels i per Kellys Unión Barcelona).

    Alberto Aquilué (agències de viatges @ccoo_fsc_cat), Carla Izcara (hostesses) i Bego Blanco (guiatge turístic).

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    El pasado 25 de febrero se realizó la Jornada virtual "Trabajo y turismo en Barcelona" organizada por Alba Sud y moderadá por Ernest Cañada.

    Contó con las voces de las personas trabajadoras con la participación de @ccoo_serveiscat con Francisco Palacín (bares y restaurantes), Paco Galvan (hoteles) @ pgalvan13 y Amparo Suaza (hoteles y por Kellys Union Barcelona).

    Alberto Aquilué (agencias de viajes @ccoo_fsc_cat), Carla Izcara (azafatas) y Bego Blanco (guía turístico).

     

    >> Per escoltar vídeo de cada aportació

    >> Artícle d’Ernest Cañada de la Jornada “Llueve sobre mojado”

  • Las cifras del comercio electrónico de perfumerías Douglas ocultan el creciente riesgo social y de gobernanza de la empresa

    La federación sindical UNI Europa, que representa  a 7 millones de trabajadores y trabajadoras, de ellos 2,3 millones en el sector del comercio ha respondido de esta manera a la publicación  en Alemania de las cifras de ventas en el comercio electrónico  de Perfumerías Douglas. Y denuncia que tras el anuncio del despido de 2500 personas y el cierre de 500 tiendas  en toda Europa, la dirección se ha negado sistemáticamente a dialogar con los representantes de la plantilla de forma seria.

    Esta empresa está jugando muy sucio. No han tenido problemas para recibir dinero del gobierno para cubrir  gastos de personal durante la pandemia. Ahora se preparan para abandonar  a la plantilla en la que han confiado durante tanto tiempo sin pensárselo dos veces. Sabemos que muchas de estas tiendas son viables. Si se toman en serio la responsabilidad social, deberían formar al personal existente para las nuevas funciones en lugar de despedir a  trabajadores leales y volver a contratar a otros. Al obligar a sus trabajadores a pagar el precio, están socavando la competencia leal. Lucharemos con uñas y dientes para garantizar que ésta sea una estrategia perdedora", dijo Oliver Roethig, secretario regional de UNI Europa.

    Douglas es propiedad del fondo de capital privado CVC. Este fondo utiliza la política de recorte de costes a corto plazo,  común en las empresas controladas por capital privado. Sin embargo, los problemas más profundos causados por la subordinación de los intereses a largo plazo sobre el rendimiento a corto plazo dejan una marca duradera en una empresa. Esta mala práctica en el tratamiento de su mano de obra plantea serios riesgos ASG (medioambientales, sociales y de gobernanza).

    La empresa se arriesga a sufrir un importante daño en su reputación. Abandonar a los trabajadores en medio de la pandemia, mientras que simultáneamente presume de 1.200 millones de euros en ventas, tiene el potencial de socavar la imagen de la empresa.

    "Douglas nos está mostrando exactamente cómo no actuar en una pandemia. Después de meses de solidaridad, sobre todo por parte de los contribuyentes que han mantenido la empresa a flote, toma una medida que castiga a sus trabajadores. Este es un ejemplo oportunista sin escrúpulos de una empresa que se aprovecha de la pandemia", dijo Oliver Roethig.