Categoría: ERE

  • ACUERDO ERE CAJAMAR 2015

    El viernes a las 16:16 CCOO dimos nuestro visto bueno a la redacción del texto del acuerdo que alcanzamos el día 14 a las 23:40 horas.
    CCOO valoramos lo conseguido como un buen acuerdo de movilidad geográfica voluntaria en un contexto de desequilibrio de plantilla en el dimensionamiento territorial, que permite encontrar un atractivo adecuado en la desvinculación de la Entidad a aquellas personas que quieran optar por la extinción de la relación laboral.
    Cajamar planteó 252 extinciones y 43 movilidades geográficas, y finalmente hemos acordado gestionar un colectivo de 200 personas, que se resuelve con las siguientes medidas:
    • Bajas indemnizadas voluntarias hasta un máximo de 150 personas (cupo del 10% para provincias calificadas como deficitarias y 15% si son limítrofes a las excedentarias).
    • Suspensiones de contrato compensadas hasta un máximo de 20 personas (cupo del 15% para provincias deficitarias y cupo del 15% para el personal de 50 años o más).
    • Movilidad geográfica voluntaria con una oferta mínima de 50 plazas vacantes.
    Las bajas voluntarias se ofrecen en un esquema de colectivos por edad a 31/12/2015:
    • Colectivo 1. 55 años o más y menos de 60. Mínimo de 10 personas y máximo de 30.
    • Colectivo 2. Personal con 50 años o más y menos de 55. Mínimo de 25 personas y máximo de 45, en ambos casos considerando las solicitudes atendidas en el colectivo 1.
    • Colectivo 3. Personas con 49 años o menos. Hasta completar 150 personas una vez atendidos los colectivos 1 y 2.
    CCOO hemos conseguido que las condiciones de bajas voluntarias para el colectivo de 55 a 59 años tengan un atractivo de coberturas que las asemeja a las prejubilaciones: indemnización de hasta 150.000 euros (tope de 42 mensualidades, 6 más que la que pretendía la empresa), una prima adicional desde 5.000 euros hasta 20.000 euros (venciendo la negativa de la empresa a su incorporación), CESS a cargo de la empresa hasta los 63 años (la empresa llegaba sólo a compensar el 50% de su coste a partir de los 61 años) y desempleo a cargo de la empresa.
    CCOO hemos conseguido que las condiciones de bajas voluntarias para los de 50 a 54 años tengan el atractivo necesario para aquellas personas que quieran desvincularse de la Entidad y su situación económica les permita cierto margen de maniobra, al poder acceder a una indemnización de hasta 120.000 euros (tope de 30 mensualidades, 6 más que la que pretendía la empresa), a una prima adicional desde 5.000 euros hasta 14.000 euros (venciendo la negativa de la empresa a su incorporación) y al desempleo a cargo de la empresa.
    CCOO hemos conseguido que las condiciones de bajas voluntarias para el resto de la plantilla (49 años o menos) sea atractiva para todas aquellas personas que quieran desvincularse de la Entidad y probar suerte en otra actividad profesional, pudiendo acceder a una indemnización de hasta 90.000 euros, a una prima adicional desde 5.000 euros hasta 12.500 euros (venciendo la negativa de la empresa a su incorporación) y al desempleo.
    Las bajas voluntarias se complementan con una oferta de suspensiones de contrato muy interesante, por un plazo de 4 años con reincorporación automática, una compensación del 20% de la retribución fija anual y desempleo.
    Complementan también el acuerdo reducciones de jornada al 50% durante 4 años, así como excedencias especiales durante 4 años con reincorporación automática.
    CCOO hemos conseguido que el acuerdo sea especialmente bueno en la movilidad geográfica voluntaria, donde hemos buscado unas condiciones que motiven a dar el paso a los compañeros/as tanto en lo económico, como en lo profesional y personal:
    • 4 años con derecho de reincorporación automática a su vencimiento.
    • 4 días laborables por el traslado (también al retorno) y compensación de hasta 1.000 euros de los gastos de mudanza, previa justificación.
    • Complemento mensual por movilidad geográfica de 750 euros brutos durante los 4 años.
    • Plan de acogida, atención y seguimiento al personal desplazado por parte de RRHH.
    • Tutelaje de RRHH y responsable directo para promover el desarrollo profesional.
    • Consolidación al final de los 4 años del 10% del complemento mensual, que podrá ser del 20% según desempeño. No absorbible salvo por otro complemento funcional.
    • Promoción de un nivel más en la clasificación profesional al término de los 4 años de movilidad geográfica. Esta subida será directa y se hará además con reconocimiento al empleado en este nuevo nivel de la antigüedad que tenía en el nivel anterior, a los efectos de la siguiente promoción profesional (en el actual XX Convenio Colectivo esto supone adelantar 6 años el calendario de promoción establecido hasta el nivel 7). Por lo tanto será independiente de la que corresponda al empleado por convenio colectivo o acuerdos laborales. La subida de nivel estará topada en el nivel 2.
    El periodo de medidas voluntarias finaliza el 31/12/2015, estableciéndose dos plazos:
    • Hasta el 20 de noviembre de 2015 para admisión de solicitudes de bajas indemnizadas, suspensiones de contrato, reducciones de jornada y excedencias especiales.
    • Hasta el 31 de diciembre de 2015 para movilidad geográfica voluntaria.
    Al término de este periodo se valorará el resultado del mismo, y en caso de no haberse cubierto el cupo de 200 personas, se iniciará en enero de 2016 un proceso de movilidad geográfica forzosa por la diferencia entre ese cupo y las medidas voluntarias aplicadas, con un plazo de ejecución máxima hasta el 30 de junio de 2016.
    #cuidamosdelaspersonas
    #elige_ccoo
  • El Tribunal Supremo considera ajustado a derecho el ERE en Tragsa

    El 14 de octubre de 2015, la Sala de lo Social del Tribunal Supremo declaró ajustado a
    derecho el Procedimiento de Despido Colectivo de Tragsa.

    A la espera de la publicación de la Sentencia y
    de su posterior análisis por los Servicios
    Jurídicos del Sindicato, el fallo del Tribunal
    Supremo da la posibilidad a la empresa de
    ejecutar los 610 despidos planteados por la
    misma en noviembre de 2013 con una
    indemnización de 20 días de salario por año de
    servicio con un tope de 12 mensualidades. 

    Ahora la Dirección de RRHH debe decidir si da carpetazo definitivo a la vía negociada
    despidiendo a personal necesario para dar salida a la actual carga de trabajo que tenemos
    en Tragsatec (apuntar que casi el 100% de las compañeras y compañeros despedidos a
    principios del 2014 han sido readmitidos y están trabajando) o si apuesta por el diálogo en la
    búsqueda de soluciones a los problemas de la empresa.

    Desde CCOO Tragsatec consideramos, tal y como manifestamos ya en nuestro anterior
    comunicado, que el pronunciamiento del Tribunal Supremo no pone fin a las
    negociaciones. La situación económica y productiva de la empresa no es la misma que
    hace dos años y las propuestas de posibles soluciones de entonces no son válidas en la
    actualidad.

    Consideramos necesario que se pongan en marcha medidas voluntarias que tengan
    efectos positivos en la empresa y que se mantenga la vía del diálogo para buscar
    alternativas pactadas manteniendo, en todo caso, todos los puestos de trabajo.

    Seguiremos informando. 

    Afíliate a CCOO

  • Empieza la apertura de otro ERE en Evo Banco

    En
    la mañana de ayer, 14 de octubre, ha tenido lugar la primera reunión
    informativa
    , previa al periodo de consultas, sobre la apertura del
    Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que Evo Banco planteó el pasado 9 de
    octubre. El inicio de dicho periodo se estima que comenzará en la semana del
    26 de octubre
    , a partir de ese momento se dispondrán de 30 días para la
    negociación.

    La
    representación de la empresa ha presentado al despacho que les asesorará en
    este proceso, ?Sagardoy Abogados?, y a la consultora encargada de los
    informes técnicos pertinentes, ?Equipo Económico?.

    Según informa la sección sindical de CCOO, en esta primera reunión se ha facilitado, de palabra, la intención que tiene la empresa al plantear el expediente. Las líneas generales son dos, reestructuración de la Red de oficinas y modificación de horarios para subdirectores y subdirectoras de oficina.

    En lo concerniente a la reestructuración de oficinas, la horquilla inicial sería entre 21 y 25 oficinas de cierre. Estos cierres supondrían la supresión de alrededor de 120/135 trabajadores y trabajadoras. A su vez, informan de la pretensión de reducir el ratio por oficina a 5 empleados y empleadas, por lo que se produciría un excedente de personas, según sus previsiones, en torno a 35/40 empleos más. Todo esto deja un cómputo aproximado de/170 puestos de trabajo.

    Han vuelto a indicar que está afectada toda la red de sucursales, siendo afectada tanto la oficina de cierre como la receptora del negocio. También serán afectadas el resto de oficinas, aun cuando no reciban negocio, en la medida de cumplimiento del nuevo ratio de empleados que han decidido.

    También han planteado la modificación de horarios para subdirectores y subdirectoras, con un primer horario propuesto que quedaría de la siguiente manera: 8.30h a 14.00h y 16.00h a 18.00h. En este caso no se trata de un horario flexible como el que tienen directores y directoras, sino partir directamente la jornada.

    En esta primera reunión no han aportado ningún tipo de documentación para que la Representación Legal de los Trabajadores (RLT) pueda empezar a trabajar en aportar medidas que minimicen el impacto del expediente. No podemos realizar todavía ningún tipo de valoración al respecto, simplemente indicar que los datos dados de palabra no tienen, una vez más y como viene siendo habitual, ningún tipo de consistencia ni credibilidad.

    La RLT tampoco, dispone de ningún tipo de listado de oficinas afectadas, como tampoco se les ha facilitado, la famosa ?lista negra? que algunos directores de división dicen que ya han confeccionado. Según denuncia la sección sindical ?es una suerte poder contar con más datos que los representantes legales?, este tipo de comentarios lo único que demuestra es la manera marrullera y chapucera de trabajar que se practica desde la dirección de la empresa.

    Según manifiesta la Sección Sindical de CCOO en su comunicado, quedan a la espera de que los responsables económicos y comerciales de la entidad ?nos iluminen con su sabiduría?, explicando porqué este plan de negocio es el bueno y definitivo, al igual que era el bueno y definitivo el presentado en el último ERE.

    Asimismo, CCOO manifiesta que ?si con el plan de negocio de principio de año, la empresa iba por el buen camino, algo ha fallado? desde la sección sindical denuncian que lo que ha fallado es la propia dirección de la empresa.

    La próxima reunión será el Martes día 20 a las 11,00 horas.

  • Pelican Rouge: ¿Volver a empezar?

    En
    la reunión de ayer, hemos expresado nuestra disconformidad por el
    contenido de las actas de las últimas reuniones (días 1 y 5) debido
    a que no recogen nuestras manifestaciones. Por tanto, las firmaremos
    cuando recojan todo el contenido de las reuniones.

    Hemos
    vuelto a reclamar la información que sistemáticamente nos vienen
    negando. La información reclamada es imprescindible para las
    reuniones como, por ejemplo:


    Modelo 347 de hacienda (con él podremos analizar todas las
    operaciones que realiza la empresa).


    Desglose de TODAS las horas extras y guardias de los últimos 12
    meses (incluidas las compensadas en tiempo).


    Desglose de TODAS las máquinas por delegación.


    Desglose de TODAS las máquinas almacenadas detallando su valor
    individual así como el coste de su almacenaje.


    Desglose de la masa salarial de todos los trabajadores (incluidos los
    fuera convenio) así como el listado de trabajadores mayores de 50
    años.


    Organigrama detallado de la empresa con indicación de la persona que
    ocupa el cargo.

    Afíliate a CCOO

  • Siguen queriendo el dinero de los trabajadores de Pelican Rouge

    En
    la reunión del día 8 destacamos que, la única partida de gastos
    que está ajustada, son los gastos del personal en convenio. El resto
    de gastos presenta, en mayor o menor medida, desfases que son donde
    la empresa debe actuar.

    Hemos
    vuelto a requerirle a la empresa más información, especialmente
    después de haber detectado ciertos ?desfases? en una de las
    partidas más importantes de los costes de la empresa.

    Por
    último se le ha presentado a la empresa nuestras propuestas: ningún
    despido, jubilaciones voluntarias para mayores de 50 años y
    eliminaciones de los bonus y salarios en especie del personal de alta
    dirección de la empresa.

    El
    plan de viabilidad de la empresa debe comenzar por la ampliación de
    capital por parte de los accionistas y la apertura de las
    negociaciones del Convenio Colectivo.

    LA
    LUCHA CONTINUA?

    Seguiremos
    informando.