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Categoría: ERE

  • EL ERE CAJAMAR 2015 Y EL ORGULLO EXTRAVIADO DEL COOPERATIVISMO

    El GCC es un grupo de cajas rurales, de cooperativas de crédito, con un
    modelo de negocio propio y de proximidad, distinto al de los bancos con los que
    se nos compara con objeto de cambiar nuestro modelo de gestión y hacerlo
    idéntico al de aquellos. Transformar los servicios centrales en un banco, una
    S.A. cabecera del GCC, para dar satisfacción al supervisor, no nos hace un
    banco, y no queremos ser un banco.

    El GCC es un grupo de cajas rurales, de cooperativas de crédito, con un modelo de negocio propio y de proximidad, distinto al de los bancos con los que se nos compara con objeto de cambiar nuestro modelo de gestión y hacerlo idéntico al de aquellos. Transformar los servicios centrales en un banco, una S.A. cabecera del GCC, para dar satisfacción al supervisor, no nos hace un banco, y no queremos ser un banco. 

    La información que da
    Cajamar no es concluyente en modo alguno acerca de la necesidad de las medidas
    que nos proponen. Comenzando por el rigor de los datos expuestos.

    Cajamar plantea en la Memoria del
    ERE una necesidad de 252 bajas y 43 traslados pero, del análisis de la
    misma, en CCOO hemos observado un error en su cálculo, resultando que debía
    haber planteado 248 bajas y tan sólo 7 traslados    , otra cosa es que los
    justifiquen.

    Otra
    más: en el Comunica (t)-83 la Dirección informa que estima que el excedente
    de 295 personas se gestionará finalmente próximo a 200 personas    . ¿Adónde
    fue a parar el rigor en la Entidad?

    		  
    La
    pérdida de identidad cooperativa ante las presiones del BCE está metiendo a la
    Dirección del GCC en decisiones a corto plazo que dificultan y penalizan
    nuestro futuro como Caja Rural (LaFormata y esta propuesta de ERE son un claro
    ejemplo? y hay más).

    La viabilidad de Cajamar pasa
    por la defensa a ultranza del modelo de negocio cooperativo.

    		  Es llamativo que en la
    Memoria no se cite ningún dato sobre los criterios de dimensionamiento de
    oficinas para fijar la plantilla óptima, ni sobre cargas de trabajo, ni sobre
    horas extraordinarias.

    Y
    preguntamos a la Dirección de Cajamar: ¿sobra gente cuando hay prolongación
    de jornada?
       
    El 29 de septiembre es la primera mesa real de negociación y esperamos
    conocer de una vez por todas la posición de la empresa. CCOO, por su parte, ha
    preparado un sólido informe para guiar la negociación
       
    CCOO
    RECHAZA CUALQUIER TIPO DE MEDIDAS FORZOSAS Y EXIGE LA VOLUNTARIEDAD EN TODOS LOS
    CASOS,
    TANTO BAJAS COMO TRASLADOS
     
      SOLICITAMOS A LA DIRECCIÓN
    DE CAJAMAR LA SIGUIENTE INFORMACIÓN 
    • Política de contratación y situación actual de becarios y temporales
    • Política de integraciones e indicadores de negocio de las ya integradas
    • Evolución salarial de la plantilla, con el porcentaje de variación de salarial desde 2008, desglosando personal de dirección y resto de la plantilla
    • Cargas de trabajo y certificación de las horas extraordinarias que se realizan
    • Plan de negocio del GCC, modelo de oficina y plan de aperturas en las zonas afectadas

    #seguiremosinformando
    #elige_ccoo

  • Nueva reunión del despido colectivo de Pelican Rouge (antiguo Autobar)

    Tal
    y como os hemos ido trasladando, la empresa Pelican Rouge presentó
    el pasado 15 de septiembre una batería de medidas entre las que
    están el despido colectivo de 76 personas, aplicación del articulo
    41 (Modificación sustancial de las condiciones de trabajo) y por si
    fuera poco y a pesar de no haberlo presentado en la primera reunión
    también inaplicación del convenio.

    Tras
    explicar esta parte su posicionamiento en cuanto al procedimiento
    adecuado de las medidas, nos adentramos en solicitar información que
    aún faltaba por entregarnos.

    Manifestamos
    de nuevo que la equivocada gestión de la compañía la han llevado a
    cabo los responsables que todos conocemos y no los trabajadores.

    No
    puede recaer sobre ellos exclusivamente la responsabilidad y por lo
    tanto tampoco las medidas.

    El
    sentido común ha brillado por su ausencia y si no que nos expliquen
    quién pensó que incrementar las cuantías salariales de ?algunos?
    de manera generosa era lo prudente y acertado.

    También
    reiteramos que no hay causa suficiente y apelamos a la retirada del
    paquete de medidas que la empresa pone encima de la mesa.

    Os
    trasladamos un mensaje de confianza y os animamos a la implicación
    de los trabajadores en este proceso que es y será muy importante
    para todos.

    La
    próxima reunión será el 28 de Septiembre.

    Seguiremos
    informando

    Afíliate a CCOO

  • Despidos y recortes en PELICAN ROUGE (antes AUTOBAR)

    La Dirección de Pelican Rouge, antes AUTOBAR, pretende
    realizar nuevamente despidos colectivos y modificar las condiciones de trabajo.
    A todo lo anterior, hay que sumar la ruptura de las negociaciones del Convenio
    Colectivo por parte de la empresa de forma unilateral.

    En el día de hoy, la empresa nos ha convocado para dar por
    iniciado el período de consultas.

    El contenido principal de la medida es:

    ·      76 despidos.

    ·      Reducción de los salarios de los
    trabajadores.

    ·      Supresión y/o modificación de
    complementos salariales (plus de antigüedad, pagas de permanencia, etc.).

    ·      Modificación del sistema de
    comisiones sobre ventas.

    ·      Ampliación de la jornada en 102?5
    horas anuales más.

    ·      Eliminación del complemento de
    antigüedad.

    La situación de los trabajadores de Pelican Rouge (antes
    AUTOBAR), dedicados a hacernos llegar nuestros cafés, refrescos y aperitivos a
    través de las máquinas automáticas, se encuentra muy deteriorada.

    Con un convenio caducado en 2012 y sin intención de
    negociarlo por parte de Pelican Rouge, con los salarios congelados desde 2012,
    y tras haber sufrido un ERE y otro episodio de despidos colectivos anteriores,
    nuevamente pretenden utilizar fórmulas que han demostrado ser
    contraproducentes. 

    ¡NI DESPIDOS, NI RECORTES!

     

    LOS TRABAJADORES NO SOMOS CULPABLES DE LA  GESTIÓN.

    Afiliate a CCOO

  • CONSTITUCIÓN DE LA MESA NEGOCIADORA

    Con fecha 15 de septiembre de 2015, a convocatoria de la empresa, se ha procedido al inicio del periodo de consultas para tratar la decisión de despido colectivo y movilidad geográfica de la Entidad, que plantea acometer en el ámbito de Cajamar Caja Rural con un alcance de 252 extinciones de contrato de trabajo y 43 traslados.

    Como consecuencia de esta reunión se ha procedido a la constitución de la Mesa Negociadora, formada por 13 miembros, con la siguiente composición:
    CCOO: 9 miembros
    UGT:    4 miembros

    Acto seguido, por parte de RRHH se ha
    aportado la documentación a la que están obligados por ley para proseguir con
    el procedimiento. Documentación que en CCOO ya estamos analizando para presentar el
    informe preceptivo.

    Se ha fijado un calendario de reuniones, flexible, con las
    siguientes fechas: 29 y 30 de septiembre, 6, 7 y 14 de octubre, fecha en la
    que concluye el periodo de consultas.

     

     

     

     

     

    Por parte de la empresa, el Director
    General de RRHH en el BCC, y por tanto en el GCC, ha expresado la voluntad de
    la Entidad de alcanzar un acuerdo, desestimando la ejecución de decisiones
    unilaterales.

     

     

     

     

     

    LA POSICIÓN DE CCOO

     

     

     

    ·        
    La aplicación de las medidas
    a los  trabajadores y trabajadoras de
    los territorios afectados en principio Barcelona,
    Castellón y Valencia    –     se hará por ADHESIÓN
    VOLUNTARIA     a las mismas, tanto si se trata de extinción de
    contrato, como de movilidad geográfica

    ·        
    La voluntad inequívoca de CCOO de buscar el acuerdo pasa
    inexorablemente por la condición sine qua non de quedar acreditada y
    justificada la necesidad     de ejecutar los despidos y traslados. En
    consecuencia de lo anterior, además de la información económica facilitada,
    hemos reclamado:

    • la política y situación actual de la Entidad con respecto a contratos de
      becarios, contratos temporales
    • la situación de horas extraordinarias
    • la política de integraciones y las consecuencias en relación con el
      número de clientes, volumen de negocio y resultados
    • el modelo de oficina de Cajamar Caja Rural
    • el plan de negocio, en un escenario a medio y largo plazo en las zonas
      afectada


    La observación y el estudio
    serio y riguroso acerca de la conveniencia de favorecer la aplicación de
    cualquier otra medida que     EVITE O REDUZCA EL
    DESPIDO COLECTIVO O LA MOVILIDAD GEOGRÁFICA

    El planteamiento de
    propuestas que atenúen las consecuencias para los afectados por adhesión
    voluntaria, mejorando tanto las condiciones de
    salida como las de movilidad geográfica    .

     

     

    #seguiremosinformando

    #elige_ccoo


  • CARMELO SANZ DE BARROS SOMETE A SU PLANTILLA A IMPORTANTES RECORTES SALARIALES Y LABORALES

    La gestión de Carmelo Sanz de Barros durante los anteriores cuatro años ha consistido en obtener de las empresas mercantiles del grupo los beneficios necesarios para mejorar las instalaciones deportivas del Complejo Social y del circuito del Jarama. Para obtener estos beneficios el Presidente y la Dirección no han tenido ningún reparo en someter a la plantilla a importantes recortes salariales y laborales.

    El actual presidente del RACE, Carmelo Sanz de Barros, es el único que ha presentado su candidatura para las elecciones del Club, previstaspara el próximo 7 de octubre. Un hecho que no sucedía desde hace más de veinte años, y que permitirá continuar ejecutando los Planes Director 2021 elaborados hace cuatro años para el Complejo Deportivo, Circuito del Jarama y grupo empresarial.

    La paz social que se ha logrado durante estos años en el seno de los socios propietarios, junto con la buena marcha del negocio, tanto de colectivos como de particulares, y la falta de candidaturas alternativas, demuestra, según Sanz de Barros, la «confianza que los socios tienen en este Consejo y en el actual equipo directivo».

    De hecho, en la Asamblea celebrada el pasado mes de junio, más del 98% de los socios propietarios aprobaron los resultados de 2014 y los presupuestos para 2015, hecho que ya anticipaba el apoyo con el que cuenta el actual Consejo Directivo.

    Además, siempre según Sanz de Barros, la buena gestión empresarial y el impulso que se ha dado al Club, con una nueva oferta para socios relacionada en el motor, los viajes y el nuevo estilo de vida, han sido las palancas de crecimiento de estos años, según el balance de la actual directiva.

    Asimismo, la ejecución de la primera fase del Plan Jarama 2021, consistente en la modernización de la torre de control, ejecutada con fondos propios gracias a los resultados positivos del RACE, también ha sido un revulsivo para la confianza que han dado los socios propietarios a la gestión del Presidente y su equipo directivo.

    De esta forma, el próximo 7 de octubre, la Asamblea de socios con carácter electoral, proclamará presidente a Carmelo Sanz y a los 16 consejeros que le acompañan en su candidatura, para los próximos cuatro años.

    CCOO, que apoyamos inicialmente el plan empresarial de Carmelo Sanz, rompimos ese apoyo cuando durante las negociaciones del convenio colectivo comprobamos que las intenciones de la Compañía eran obtener el dinero necesario para el plan director 2021 mediante importantes recortes salariales y laborales a la plantilla.

    CCOO consideramos que el crecimiento de la compañía se ha obtenido a base de ajustes y recortes en vez de mejorar la eficacia y la eficiencia de los servicios de asistencia.