My New Site

Categoría: ERE

  • CCOO reclama un sector financiero social y laboralmente responsable, que cuide a su plantilla y a su clientela

    De 2008 a 2021 la reestructuración del sector financiero ha concentrado 88 entidades en 10 grupos bancarios, con un ajuste neto de 115.000 empleos y una reducción de 23.673 oficinas, disparándose la “carga de atención” de 167 habitantes por persona empleada en 2008 a cerca de 300 habitantes en 2021, en un modelo de negocio social y laboralmente insostenible, que no cuida ni a sus profesionales ni a sus clientes.

    CCOO reclama un sector financiero social y laboralmente responsable, que cuide a su plantilla y clientela, que priorice su fin social y potencial de otorgamiento de crédito. El sindicato recuerda que las plantillas son el activo imprescindible de un sector que, más allá de la digitalización, los beneficios record y las desmesuradas retribuciones de sus cúpulas, se sigue basando en personas que atienden a personas.

    CCOO ha presentado, en rueda de prensa, su análisis económico, laboral y propositivo sobre la evolución y realidad del sector financiero, reivindicando un sector sostenible en el plano económico, medioambiental, social y laboral, comprometido con la sociedad, su clientela y sus plantillas, que garantice la inclusión financiera y laboral, aumentando las dotaciones de plantilla.

    El sindicato refleja en su informe que España es el país de la UE que en mayor medida ha devaluado su capacidad de otorgamiento de crédito, duplicando el ajuste de plantilla medio de la UE (38% vs 19%), superando el ajuste de oficinas medio (51% vs 38%) y reduciendo el nivel de competencia. Especialmente significativo ha sido el ajuste de plantilla en 2021 (más de 18.000 salidas, que se ha conseguido que fuesen voluntarias gracias a “movilizaciones históricas”), que sitúan las plantillas en 160.000 personas, 115.000 menos que en 2008. También ha sido significativo el ajuste de oficinas entre 2015 y 2021, de 31.273 a 19.338, con alta incidencia en Cataluña, C-L, Galicia y Asturias, aumentando el nº de habitantes por sucursal de 1.491 a 2.450.

    En este contexto, CCOO ha reivindicado que “las plantillas siguen demostrando ser imprescindibles para familias y empresas, para sostener el sector durante 15 años de ajustes y cambios, crisis, deterioro reputacional y pandemia”. Un hecho que las convierte en el mayor activo del sector, también a nivel cuantitativo, en indicadores de productividad, rentabilidad, eficiencia y volumen de negocio unitarios. El sindicato denuncia que “se ha incrementado de forma  exponencial la sobrecarga de trabajo de las plantillas -y las consecuencias en su salud-“: gestión comercial y bancaria, riesgo jurídico, formación obligatoria, carga administrativa, todo ello concentrado en muchas menos personas, que sufren además prolongaciones de jornada, objetivos comerciales inasumibles, presiones desmedidas, en lo que CCOO califica como “un modelo laboralmente insostenible que debe cesar de inmediato”.

    Para CCOO “resulta sangrante que mientras las cúpulas del sector descuidan a las plantillas, entre 2018 y 2021 los sueldos de Presidentes y CEOs de los principales Bancos hayan crecido un 37,77%”. Y considera que el protocolo de atención que se han visto obligadas a poner en marcha por el ambiente social quedará solo como un “lavado de cara” si no se dota de recursos en forma de plantilla.

    El sindicato ha presentado un compendio de propuestas reivindicando que el sector financiero cumpla su papel y fin social, garantizando la inclusión financiera sobre la base de dotaciones suficientes de plantilla, incrementando su potencial de otorgamiento de crédito, abandonando políticas agresivas con su plantilla y clientela, articulándose estrategias e instrumentos financieros públicos con capacidad real, y recuperando la capacidad del sector como motor de la economía real y de la generación de empleo.

    Igualmente, CCOO ha presentado propuestas para exigir que se reconozca y cuide a las plantillas, como el principal activo del sector, creando nuevamente empleo a través de una tasa de reposición de las salidas, dando participación a las plantillas en los protocolos de atención a la clientela, con un modelo de negocio y de relaciones laborales basado en recursos suficientes y una adecuada organización, priorizando las políticas en materia de Salud, Prevención de Riesgos e Igualdad, internalizando los servicios financieros, haciendo que la formación no sea un factor de sobrecarga, sino de empleabilidad, regulando el tiempo de trabajo y las nuevas realidades laborales, reivindicando el papel de las plantillas y de sus representantes legales, pactando políticas retributivas pactadas, equitativas y responsables, así como abriendo los Observatorios sectoriales para abordar en el contexto actual la reversión a las plantillas de un “dividendo social” en forma de sistemas retributivos, carrera profesional, dotación de personal, mecanismos compensatorios y otros aspectos.

    CCOO Servicios

    · INFORME sobre evolución del empleo sector financiero y devaluación de su fin social

    · Resumen "CCOO presenta sus propuestas en reivindicación de un sector financiero social y laboralmente responsable"

     

    Vídeo de la Roda de Premsa:

    https://www.youtube.com/watch?v=nAAQDQUCOGE

  • CCOO convoca tres días de huelga en Douglas

    El sindicato ha presentado ante el SIMA (Sistema de Interconfederal de mediación y Arbitraje) la  convocatoria de huelga los días 13, 16 y 20 de abril como forma de protesta ante las medidas desproporcionadas y la falta de acreditación, por parte de la empresa, de las causas para despedir a 1.000 personas trabajadoras, el cierre de 129 tiendas y la modificación de las condiciones de trabajo. 

    Ante el incumplimiento sistemático de los acuerdos entre la empresa y los agentes sociales, la negativa de Douglas a negociar y la falta de documentación que acredite las medidas que la empresa quiere llevar a cabo, a CCOO no le queda más remedio ni opción que la convocatoria de tres días de paros de 24 horas que afectarán a la red de tiendas, oficinas y almacenes. 

    Con fecha 23 de marzo de 2021, se suscribió un acuerdo en el marco del procedimiento de despido colectivo realizado por la empresa Douglas en ese mismo año. En dicho acuerdo se estableció la llamada “Cláusula de Garantías” para impedir una nueva reestructuración de personal tan dramática como la que se acababa de cerrar. La empresa ha ignorado por completo esta garantía que ofreció al sindicato, y ese incumplimiento del acuerdo es algo que no va a tolerar CCOO. 

    Además, en las negociaciones llevadas a cabo, Douglas ha manifestado su intención de eliminar el pago extraordinario por fines de semana para toda la plantilla, implantar un sistema de turnos y eliminar el plus de nocturnidad para la plantilla de almacén. Por otro lado, la empresa también quiere modificar el sistema de incentivos de tiendas introduciendo criterios completamente subjetivos que impidan realmente el pago de esa variable. Introducen objetivos totalmente inalcanzables para el pago de las comisiones, como ejemplo pidieron un crecimiento medio de la venta en un 23% para el primer trimestre del año 2022. 

    CCOO ratifica con estos hechos que la línea empresarial de Douglas pasa única y exclusivamente por la precarización y la mercantilización de los derechos de la clase trabajadora. Algo contrapuesto a lo que hace con la dirección, a la que el año pasado pagó un total de 131.000 € al año por acabar con la empresa líder en el sector en un plazo de tan solo 5 años. 

    Para el sindicato, el caso de Douglas debe marcar un punto de inflexión a la hora de defender los derechos de los y las trabajadoras y para ello, avisa, va a poner en marcha toda la artillería de la que dispone el sindicato: legal, mediática y de movilización. 

  • CCOO convoca tres dies de vaga a Douglas

    El sindicat ha presentat davant el SIMA (Sistema d'Interconfederal de mediació i Arbitratge) la convocatòria de vaga els dies 13, 16 i 20 d'abril com a forma de protesta davant de les mesures desproporcionades i la manca d'acreditació, per part de l'empresa, de les causes per acomiadar 1.000 persones treballadores, el tancament de 129 botigues i la modificació de les condicions de treball.

    – – – – – – –

    CCOO convoca tres días de huelga en Douglas

    El sindicato ha presentado ante el SIMA (Sistema de Interconfederal de mediación y Arbitraje) la  convocatoria de huelga los días 13, 16 y 20 de abril como forma de protesta ante las medidas desproporcionadas y la falta de acreditación, por parte de la empresa, de las causas para despedir a 1.000 personas trabajadoras, el cierre de 129 tiendas y la modificación de las condiciones de trabajo.

    Davant l'incompliment sistemàtic dels acords entre l'empresa i els agents socials, la negativa de Douglas a negociar i la manca de documentació que acrediti les mesures que l'empresa vol dur a terme, a CCOO no li queda cap més remei ni opció que la convocatòria de tres dies d'aturades de 24 hores que afectaran la xarxa de botigues, oficines i magatzems.

    Amb data 23 de març del 2021, es va subscriure un acord en el marc del procediment d'acomiadament col·lectiu realitzat per l'empresa Douglas aquell mateix any. En aquest acord es va establir l'anomenada Clàusula de Garanties per impedir una nova reestructuració de personal tan dramàtica com la que s'acabava de tancar. L'empresa ha ignorat completament aquesta garantia que va oferir al sindicat, i aquest incompliment de l'acord és una cosa que no tolerarà CCOO.

    A més, a les negociacions dutes a terme, Douglas ha manifestat la seva intenció d'eliminar el pagament extraordinari per caps de setmana per a tota la plantilla, implantar un sistema de torns i eliminar el plus de nocturnitat per a la plantilla de magatzem. D'altra banda, l'empresa també vol modificar el sistema d'incentius de botigues introduint criteris completament subjectius que realment impedeixin el pagament d'aquesta variable. Introdueixen objectius totalment inassolibles per al pagament de les comissions, com a exemple van demanar un creixement mitjà de la venda en un 23% per al primer trimestre de l'any 2022.

    CCOO ratifica amb aquests fets que la línia empresarial de Douglas passa única i exclusivament per la precarització i mercantilització dels drets de la classe treballadora. Una mica contraposat al que fa amb la direcció, a la qual l'any passat va pagar un total de 131.000 € a l'any per acabar amb l'empresa líder al sector en un termini de tan sols 5 anys.

    Per al sindicat, el cas de Douglas ha de marcar un punt d'inflexió a l'hora de defensar els drets dels i les treballadores i per això, avisa, posarà en marxa tota l'artilleria de què disposa el sindicat: legal, mediàtica i de mobilització.

     

    CCOO convoca tres días de huelga en Douglas

    El sindicato ha presentado ante el SIMA (Sistema de Interconfederal de mediación y Arbitraje) la  convocatoria de huelga los días 13, 16 y 20 de abril como forma de protesta ante las medidas desproporcionadas y la falta de acreditación, por parte de la empresa, de las causas para despedir a 1.000 personas trabajadoras, el cierre de 129 tiendas y la modificación de las condiciones de trabajo.

    Ante el incumplimiento sistemático de los acuerdos entre la empresa y los agentes sociales, la negativa de Douglas a negociar y la falta de documentación que acredite las medidas que la empresa quiere llevar a cabo, a CCOO no le queda más remedio ni opción que la convocatoria de tres días de paros de 24 horas que afectarán a la red de tiendas, oficinas y almacenes.

    Con fecha 23 de marzo de 2021, se suscribió un acuerdo en el marco del procedimiento de despido colectivo realizado por la empresa Douglas en ese mismo año. En dicho acuerdo se estableció la llamada “Cláusula de Garantías” para impedir una nueva reestructuración de personal tan dramática como la que se acababa de cerrar. La empresa ha ignorado por completo esta garantía que ofreció al sindicato, y ese incumplimiento del acuerdo es algo que no va a tolerar CCOO.

    Además, en las negociaciones llevadas a cabo, Douglas ha manifestado su intención de eliminar el pago extraordinario por fines de semana para toda la plantilla, implantar un sistema de turnos y eliminar el plus de nocturnidad para la plantilla de almacén. Por otro lado, la empresa también quiere modificar el sistema de incentivos de tiendas introduciendo criterios completamente subjetivos que impidan realmente el pago de esa variable. Introducen objetivos totalmente inalcanzables para el pago de las comisiones, como ejemplo pidieron un crecimiento medio de la venta en un 23% para el primer trimestre del año 2022.

    CCOO ratifica con estos hechos que la línea empresarial de Douglas pasa única y exclusivamente por la precarización y la mercantilización de los derechos de la clase trabajadora. Algo contrapuesto a lo que hace con la dirección, a la que el año pasado pagó un total de 131.000 € al año por acabar con la empresa líder en el sector en un plazo de tan solo 5 años.

    Para el sindicato, el caso de Douglas debe marcar un punto de inflexión a la hora de defender los derechos de los y las trabajadoras y para ello, avisa, va a poner en marcha toda la artillería de la que dispone el sindicato: legal, mediática y de movilización.

    CCOO Serveis

  • Acuerdo en el ERTE-ETOP de Compañía del Trópico de Café y Te, S.L.

    El 1 de abril, nos hemos vuelto a reunir con la Dirección de la empresa y podemos comunicaros que hemos llegado a un acuerdo que creemos que es beneficioso para ambas partes.

    Os detallamos los principales puntos:

    1. La duración de ERTE será hasta el 31 de agosto de 2022.
    2. Se establece un porcentaje máximo de reducción de jornada con carácter general a la plantilla en las distintas Divisiones de la Compañía:
      • Panaria: 15% a excepción de la zona de Levante que se fija en el 12,5%.
      • Cafeterías: 20%.
      • Restaurantes: 25%.
    3. En la División de oficinas se acuerda no fijar un porcentaje de reducción a la plantilla, siendo la prioridad de la empresa activar a la totalidad de las personas afectadas actualmente en el ERTE FM.
    4. Se acuerda dar prioridad a los equipos gerenciales así como a los colectivos más vulnerables (personas con discapacidad, RLPT, víctimas de violencia de género, familias monoparentales y/o numerosas, reducciones de jornada, etc.) teniendo en cuenta las necesidades de cada local.
    5. Preaviso de 3 días a la plantilla para su desafectación/afectación.
    6. Creación de una COMISIÓN DE SEGUIMIENTO DEL ERTE para velar por el cumplimiento de las medidas acordadas.

    Esto es en síntesis los puntos más importantes que hemos acordado en esta negociación. Valoramos en positivo este acuerdo por su duración y el bajo porcentaje de afectación.

    Puedes ponerte en contacto con:  restauración.moderna@servicios.ccoo.es 

  • Acord en el ERTO-ETOP de Serunion

    Des de CCOO us detallem l'acord aconseguit en relació a l'expedient de regulació d'ocupació negociada amb l'empresa, amb la finalitat de garantir el manteniment de l'ocupació en els centres on l'activitat, ja siga per causes tècniques o productives, no s’ha recuperat.

    Abans d'entrar en els detalls, dir-vos que estem molt satisfets amb l'acord aconseguit i que no ha sigut fàcil d'obtindre, donada la situació de crisi que estem vivint i que afecta tot el teixit econòmic i empresarial del país.

    L'acord és el següent:

    1. Creació d'una comissió de treball per al seguiment de l’ERTO. Amb aquesta comissió ens assegurem que tots els mecanismes activats i garanties activades es complisquen tal com marca l'acord. Estarà composta per la representació legal dels treballadors, CCOO i uns altres, i l'empresa.
    2. La duració de l’ERTO serà d'un màxim de 6 mesos en els centres d'empreses, així com hospitals o similars. En els centres escolars la duració serà fins a la finalització del present curs escolar.
    3. Donada la conjuntura actual i per a evitar que els treballadors i treballadores continuen tenint grans pèrdues per aquesta situació, s'ha arribat a l'acord amb l'empresa que es complementen pagues extraordinàries i les vacances per al personal que tinga un 100 % d'afectació.
    4. La mesa de seguiment vetlarà pel compromís de l'empresa de no afectar o afectar en menor percentatge la gent que encara segueix en l'anterior ERTO.
    5. Les persones treballadores fixes discontínues o d'especial vulnerabilitat, si perceberen solament fins al 50 % de prestació de desocupació es complementarà fins al 70 %, o se li desafectaran de l’ERTO.
    6. Es tindrà en compte per a les persones treballadores de menjadors escolars afectades pel present expedient de regulació, les necessitats de cotització per als períodes d'inactivitat, per la qual cosa s'activaran mecanismes de rotació, que s'ajustaran en jornades completes perquè puguen conciliar millor la vida familiar i laboral i reduir així el cost per desplaçament als centres de treball.

    CONTINUAREM INFORMANT.