22 de septiembre de 2014.
Estimados compañeros y compañeras.
Estimados compañeros y compañeras.
En
la reunión
celebrada hoy, 16 de septiembre, de la mesa negociadora del expediente de
despido colectivo de la empresa Agapes Restauración, si bien se han producido avances aun siguen siendo insuficientes y muy alejados de una posible
solución
pactada del expediente iniciado por la
dirección
de la empresa.
En
relación
con los planteamientos que desde la representación de los trabajadores habíamos realizado en el sentido de minimizar los efectos que
los planteamientos iniciales había hecho la empresa y
que afectan a la perdida de 70 puestos de trabajo y al cierre de tres
establecimientos, estos han sido rechazados por la empresa argumentando que
abordar una reducción menor de empleo y mantener abierto los tres
establecimientos no supondría solución de futuro para la empresa y en consecuencia han reafirmado
su posicion de inicio de cerrar los centros de Vigo, Zaragoza y Barcelona.
Por
otra parte han concretado la posibilidades de recolocaciones en los centros de
Moratalaz ( un puesto de trabajo) y en Leganes ( cinco puestos de trabajo) que
estarían
a disposición
de aquellos trabajadores afectados tanto del centro de Alcalá de Henares, oficinas
y de los centros de Vigo, Zaragoza y Barcelona, para los que la empresa correría con los gastos de
mudanza.
En
relación
con la oferta realizada por la empresa de recolocaciones en los centros del sur
de Francia, así
como en el norte y siendo conscientes de que dicha posibilidades serian muy
puntuales, la empresa ha concretado que las condiciones de las mismas estarían referidas a una
contratación
a tiempo completo indefinido, con un salario neto de 1.100?, se cubriría el gasto de la
mudanza, una prima de desplazamiento de 1.200? mas un mes de salario.
Así mismo la empresa ha
informado a preguntas de la representación social, de las posibilidades de mantener un numero
determinado de empleos en el centro de Zaragoza que han concretado en torno a 6
u 8 personas, con el nuevo gestor del centro de trabajo. Igualmente la empresa
ha quedado comprometida a indagar estas posibilidades de recolocacion en los
centros de Vigo y Barcelona, pero por el momento no tienen constancia de la
existencia de futuros propietarios.
En
cuanto a las indemnizaciones para el conjunto de afectados por la perdida de
empleo,la empresa ha manifestado que partiendo de la escasez de recursos de los
que disponen y considerando situaciones anteriores que se han producido en la
empresa, en estos momentos estaría en disposición de hacer un planteamiento consistente en 23 días de salario por año de trabajo con el
tope de 12 mensualidades.
Desde
la representación
social hemos considerado que estos planteamientos era totalmente insuficientes y
que nuestra posición en estos momentos y en función de la antigüedad media de la plantilla afectada, así como de las
dificultades de recuperar el empleo, nuestro planteamiento de indemnizaciones
estarían
concretadas en 33 días de salario por año de trabajo con el tope de 24 mensualidades.
Planteamientos que a la vista de las posiciones de las
partes se constata un evidente alejamiento.
En
cualquier caso las partes hemos coincidido
en la necesidad, de cara a poder avanzar en mayores concreciones, en conocer
el numero de personas de los centros afectados con disposición a trasladarse a
los puestos ofertados en Madrid, así como conocer si existen interesados en los puestos en
las condiciones ofertadas en los centros
del sur de Francia. Así como conocer el numero de personas que pudieran recolocarse
con el futuro gestor de Zaragoza, y de igual manera conocer si en los centros
de Barcelona y Vigo existen estas posibilidades de recolocación.
Y
una vez que estas cuestiones queden despejadas, la empresa ha manifestado que
estaría
en disposición
de reconsiderar su planteamiento de las cuantías de las indemnizaciones si bien han dejado constancia de
su dificultad para acercarse a nuestros planteamientos.
Finalmente
concluía
la reunión
fijando las siguientes reuniones para los días 19 y 30 de septiembre, fecha en la que finalizaría el proceso de
negociación.
Previó
a la reunión, se ha hecho un presentación de la empresa de re
colocación que la ley obliga en este tipo de procesos. La empresa es
Redskilling y el programa tendrá una duración de seis meses, será
vía on line, y cada persona afectada por el expediente tendrá un
asesoramiento personalizado para ayudar a la búsqueda de empleo, a
través de orientación profesional y formación profesional.
Una
vez realizada esta presentación, ha comenzado la reunión de
negociación, en la cual la parte social hemos realizado una
propuesta, ante la que inicialmente nos había realizado la empresa,
basada en los informes económicos que los técnicos de ambos
sindicatos han realizado. Según estos informes, aunque la empresa
esta atravesando una situación complicada, la medida planteada por
la empresa de despedir a 70 personas en total, es una medida
desproporcionada, teniendo en cuenta que los trabajadores y
trabajadoras de la empresa ya han hecho sacrificios con bajadas y/o
congelaciones de salario.
Según
nuestros informes para que la empresa pueda tener perspectivas de
futuro hemos planteado que no es necesario ningún cierre de los
centros de que había propuesto la empresas y con ello los despidos
se reducirían a 20 – 25 personas, que serían voluntarias y que
tendrían una indemnización que tendríamos que acordar pues no
aceptamos que se abonen lo que dice la ley (20 días con un tope de
12 mensualidades) unido a otra serie de medidas de flexibilidad, que
en definitiva suponga salvar más puestos de trabajo.
La
empresa ha contestado que va a estudiar nuestra propuesta, pero que
la decisión de los cierres de centro forma parte de una estrategia
de centralización de la actividad y que el elemento clave de la
decisión ha sido el modelo de negocio. Reducir a 25 los despidos
significaría en la práctica que los centros de trabajo no podrían
funcionar por el ajuste de plantilla que ya existe. No obstante, una
vez que estudien nuestros informes, nos darán una respuesta.
Por
parte de la representación social hemos reiterado que nuestro
objetivo esencial es el mantenimiento del mayor numero de puestos de
trabajo y que en caso de tener que acudir a extinciones, estas sean
voluntarias. Así mismo la empresa ha vuelto a reiterar que existen
posibilidades de ofertar puestos en otros centros de Madrid y la
posibilidad de puestos de trabajo en localidades del sur de Francia
para lo que han quedado en informar de las condiciones de los mismos.
La Dirección continúa su intervención anunciando 10 nuevos despidos,
esta vez en la provincia de Valencia.
Ante este galimatías y la firmeza de la argumentación y determinación de la defensa de puestos de trabajo de CCOO siempre que el banco anuncia despidos, hicieron cambiar de parecer al Sr. Cazorla quien acabó proponiendo como alternativa a la solución extrema del despido, la posibilidad de aceptar, a cambio, la movilidad geográfica de estos 10 compañeros y compañeras, si así lo solicitaban. Suponemos que así podrán atender las peticiones de desvinculación no atendidas en otras zonas.
Esa misma tarde, con los compañeros presentes en la reunión todavía de viaje de regreso a casa, la maquinaría de CCOO ya se puso en marcha y remitimos un comunicado de urgencia a toda la plantilla de Valencia, advirtiéndoles de esa posibilidad alternativa, para que no se viesen en una encerrona y no les quedase más remedio que simplemente recoger la carta de despido. También les recomendábamos la especial conveniencia de solicitar la presencia de su sindicato en ese acto.
Gracias a la tenacidad y firmeza de las posiciones de CCOO en la reunión y, sobre todo, a la inmediatez de la información facilitada por nuestro sindicato a los compañeros y compañeras de Valencia, los afiliados y afiliadas a UGT y SIC pudieron ser atendidos por sus sindicatos desde una posición más ventajosa. Nos alegramos.
Sólo hemos necesitado unos minutos y, desde luego, sólidos argumentos, para torcer la decisión del banco, unas pocas horas de dedicación por la tarde para que la plantilla tuviese conocimiento de esas intenciones malsanas y, aunque seguimos rechazando todas estas medidas en los tribunales de justicia si nos lo pide el trabajador/a, el agotamiento físico y mental de la plantilla nos obliga a proponer soluciones inmediatas ante tanta desesperación. Oportunidad que, recordamos con rabia, no tuvimos en Granada, ¡nadie nos avisó! Trabajadoras y trabajadores fueron despedidos injustamente y hoy las demandas judiciales siguen su curso.
NO PODEMOS PERMITIR MÁS DESPIDOS EN BMN