En el día de hoy, nos hemos reunido de nuevo la comisión negociadora del Expediente de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) de la empresa del sector de colectividades Servei D´apats, para seguir abordando la negociación del ERE .
Terminada la reunion, os informamos de los temas que se han tratado:
En CCOO seguimos manteniendo nuestra postura en relación a los centros escolares. No vemos la necesidad de afectar a ningún trabajador/a que preste servicio en los centros. Mantenemos que es peligroso afectar al personal de los comedores escolares, ya que, nos podemos encontrar casos donde no se tenga suficiente periodo de derecho de prestación, con lo que es inviable estar sin ingresos hasta el comienzo del siguiente curso escolar.
Proponemos que la duración máxima del ERTE sea de 6 meses.
La afectación en los centros incluidos en el expediente tiene que ser proporcional y equitativa entre los trabajadores/as del centro. Eliminando de esta afectación a las personas que tengan guarda legal, mayores a su cargo…
Se tendrá en cuenta el personal que esté afectado por el ERTE actual, con el fin de que haya una rotación y no sean las mismas personas las afectadas por esta medida, a no ser, que el trabajador/a decida mantenerse en el ERTE voluntariamente.
La empresa tendrá que compensar la prestación por ERTE, si esta bajara del 70%.
Si se pierde la prestación, se desafectará inmediatamente y se le reubicará en un puesto de trabajo o se complementará hasta el 70% del salario.
Solicitamos la creación de una mesa de seguimiento, que se mantendrá activa durante la duración del ERTE, para ir solventado y valorando los cambios que se puedan producir en la recuperación de la actividad, la demanda de los servicios y la normalidad sanitaria.
Ayer, 21 de Marzo, se ha celebrado la reunión de constitución de la mesa negociadora del despido colectivo.
En dicha reunión, se ha establecido la composicion entre la dirección de la empresa y la representacion de las personas trabajadoras, en función del porcentaje de representatividad en nuestra empresa,quedando constituida de la siguiente manera:
CCOO: 5 miembros
USO: 5 miembros
UGT: 2 miembros
ELA: 1 miembro
La empresa ha hecho un breve resumen de las supuestas causas que alegan para aplicar un Despido Colectivo y modificaciones sustanciales de contrato, manifestando que existen causas económicas, productivas y organizativas.
Asimismo, la empresa ha explicado que, además de cerrar 136 tiendas y despedir a 1000 personas trabajadoras 66 de ellas de almacén; pretende modificar en este los turnos y horarios sin especificar de 7:00 a 18:00 horas (sin nocturnidad) además trabajando los fines de semana.
Modificaran igualmente el sistema de incentivos de las tiendas que permanezcan abiertas, vinculado a objetivos de venta siempre que la tienda tenga resultados positivos.
La empresa ha hecho entrega de la documentación obligatoria que tiene que aportar cuando se inicia un proceso de expediente de regulación de empleo. Igualmente, se ha acordado un calendario de reuniones que legalmente y, “a priori”, tiene la duración de un mes:
Viernes 25 Marzo 16:15 horas
Miércoles 30 Marzo 16:00 horas
Jueves 31 Marzo 09:30 horas
Lunes 4 Abril 09:30 horas
Jueves 7 Abril 09:30 horas
Lunes 11 Abril 09:30 horas
Miércoles 13 Abril 09:30 horas
Martes 19 Abril 09:30 horas
Miércoles 20 Abril
Aunque, lógicamente, todavía no hemos podido estudiar en profundidad la documentación aportada, tras el ÉXITO INCONTESTABLE DE LAS HUELGAS DE LOS DÍAS 14 Y 18, que ha sido secundada por un 95% de las trabajadoras y trabajadores de almacén y con el cierre de más del 85% de la red de tiendas en España, nuestra postura frente al Expediente de Regulación de Empleo (ERE) que plantea la empresa es aun más firme si cabe y de esta manera les hemos trasladado que las trabajadoras y trabajadores de Douglas no reconocemos la causa y no nos conformaremos con cualquier cosa.
Seguiremos informando.
#EREDouglas
COMUNICADO CONJUNTO:
¿TRASPARENCIA?
Esta es la empresa que dice que ¿el proceso va a ser transparente?, cuando hoy, el primer día, nos enteramos por medio de las compañeras afectadas que el próximo día 31 de marzo ya cierran 4 tiendas, 2 en Andalucía y 2 en Madrid, saltándose lo que entendemos que nos capacita el estatuto de los trabajadores; con la típica excusa de problemas con los alquileres, cuando creemos que no es un problema de negociación si no que no quieren negociar precio y para evitar pagar penalizaciones por cese de contrato antes de tiempo, dejan de pagar para que sea un juez quien inicia el proceso de desahucio.
Esta manera de actuar, demuestra lo que es Douglas Spain y su consejo de dirección actual de la compañía, unos inmorales y trileros que no le importa nada las trabajadoras y trabajadores. Para ellos, solo somos simples números en un tablero de negocios, de los cuales, se pueden deshacer cuando les viene en gana.
Esto refuerza nuestra postura de cara a la empresa que tiene que ser más inflexible y dura, porque con las trabajadoras y trabajadores de esta empresa no se juega tan a la ligera y nos merecemos un respeto.
El pasado día 18 de marzo las tiendas de Douglas cerraron en Castilla y León por la huelga convocada contra el ERE que afectará a 1000 personas de plantilla de las 1600 que tiene la compañía.
También un éxito rotundo en las manifestaciones del sector de Contact Center exigiendo un salario y unas condiciones de trabajo DIGNAS. En Castilla y León se celebraron en Valladolid y León, ciudades donde se encuentra una buena parte de las empresas de este sector.
Botigues tancades i plantilles convocades davant de les portes, aquesta ha estat la tònica general a Douglas. Plantilles i sindicats han tornat a protestar per l'acomiadament massiu de 1.000 persones i la modificació de condicions que l'empresa pretén dur a terme.
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CCOO cifra en un 90% la participación en la huelga del 18 de marzo de Douglas
Tiendas cerradas y plantillas convocadas frente a sus puertas, esta ha sido la tónica general en Douglas. Plantillas y sindicatos han protestado hoy de nuevo por el despido masivo de 1.000 personas y la modificación de condiciones que la empresa pretende llevar a cabo.
Setmana històrica de vaga i protestes al comerç. Si dilluns era la plantilla de magatzems la convocada a les aturades, el 18 de març ha estat el torn de les oficines i les botigues Douglas. El resultat ha estat el tancament de la pràctica totalitat al llarg i ample del territori nacional, en un dia de vendes especialment important ja que ens trobem la vigília del Dia del Pare.
La plantilla de Douglas ho ha dit alt, clar i de forma massiva: no consentirà que es dugui a terme ni l'ERO ni l'article 41 de l'Estatut dels treballadors que ha plantejat l'empresa. No consentiran que, de nou, la culpa de la mala gestió la pagui la classe treballadora.
És important que es recordi la trajectòria d'aquesta perfumeria quan el 2018 va acomiadar 266 persones de 2.613 i va tancar 53 botigues de 378. L'any 2021 es van desfer de 492 persones de 2.194 i va tancar 82 botigues de 291; a més, aquest ERO és paradigmàtic perquè l'any anterior, el 2020, les coses semblaven anar molt bé a l'empresa a jutjar pels 131.000 euros anuals que es va embutxacar cada participant del consell de direcció de Douglas. Aquest any són 1.000 persones afectades per l'ERO (2/3 parts de la plantilla) i el tancament de 136 botigues de 202.
CCOO vol assenyalar que la mala gestió i el desvergonyiment de la direcció de la perfumeria no la tornarà a pagar la plantilla. Per evitar la destinació que l'empresa té ideada per a botigues, treballadors i treballadores, el sindicat utilitzarà totes les armes que té al seu abast: la protesta social, la denúncia mediàtica i la legal. A més, manifesta la seva intenció de cessar en el seu esforç fins a aconseguir que es reverteixi la decisió presa per Douglas i es dignifiqui la seva plantilla.
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CCOO cifra en un 90% la participación en la huelga del 18 de marzo de Douglas
Tiendas cerradas y plantillas convocadas frente a sus puertas, esta ha sido la tónica general en Douglas. Plantillas y sindicatos han protestado hoy de nuevo por el despido masivo de 1.000 personas y la modificación de condiciones que la empresa pretende llevar a cabo.
Semana histórica de huelga y protestas en el comercio. Si el lunes era la plantilla de almacenes la convocada a los paros, el 18 de marzo ha sido el turno de las oficinas y tiendas Douglas. El resultado ha sido el cierre de la práctica totalidad de ellas a lo largo y ancho del territorio nacional, en un día de ventas especialmente importante ya que nos encontramos en la víspera del Día del Padre.
La plantilla de Douglas lo ha dicho alto, claro y de forma masiva: no va a consentir que se lleve a cabo ni el ERE ni el Artículo 41 del Estatuto de los Trabajadores que ha planteado la empresa. No van a consentir que, de nuevo, la culpa de la mala gestión la pague la clase trabajadora.
Es importante que en un día como hoy se recuerde la trayectoria de esta perfumería cuando en 2018 despidió a 266 personas de 2.613 y cerró 53 tiendas de 378. En el año 2021 se deshizo de 492 personas de 2.194 y cerró 82 tiendas de 291; además este ERE es paradigmático porque el año anterior, el 2020, las cosas parecían ir muy bien en la empresa a juzgar por los 131.000€ anuales que se embolsó cada participante del consejo de dirección de Douglas. Este año son 1.000 personas afectadas por el ERE (2/3 partes de la plantilla) y el cierre de 136 tiendas de 202.
CCOO quiere señalar que la mala gestión y la desfachatez de la dirección de la perfumería no la va a volver a pagar la plantilla. Para evitar el destino que la empresa tiene ideado para tiendas, trabajadores y trabajadoras, el sindicato va a utilizar todas las armas que tiene a su alcance: la protesta social, la denuncia mediática y la legal. Además manifiesta su intención de cesar en su empeño hasta conseguir que se revierta la decisión tomada por Douglas y se dignifique a su plantilla.
Tiendas cerradas y plantillas convocadas frente a sus puertas, esta ha sido la tónica general en Douglas. Plantillas y sindicatos han protestado hoy de nuevo por el despido masivo de 1.000 personas y la modificación de condiciones que la empresa pretende llevar a cabo.
Semana histórica de huelga y protestas en el comercio. Si el lunes era la plantilla de almacenes la convocada a los paros, hoy ha sido el turno de las oficinas y tiendas Douglas. El resultado ha sido el cierre de la práctica totalidad de ellas a lo largo y ancho del territorio nacional, en un día de ventas especialmente importante ya que nos encontramos en la víspera del Día del Padre.
La plantilla de Douglas lo ha dicho alto, claro y de forma masiva: no va a consentir que se lleve a cabo ni el ERE ni el Artículo 41 del Estatuto de los Trabajadores que ha planteado la empresa. No van a consentir que, de nuevo, la culpa de la mala gestión la pague la clase trabajadora.
Es importante que en un día como hoy se recuerde la trayectoria de esta perfumería cuando en 2018 despidió a 266 personas de 2.613 y cerró 53 tiendas de 378. En el año 2021 se deshizo de 492 personas de 2194 y cerró 82 tiendas de 291; además este ERE es paradigmático porque el año anterior, el 2020, las cosas parecían ir muy bien en la empresa a juzgar por los 131.000€ anuales que se embolsó cada participante del consejo de dirección de Douglas. Este año son 1.000 personas afectadas por el ERE (2/3 partes de la plantilla) y el cierre de 136 tiendas de 202.
CCOO quiere señalar que la mala gestión y la desfachatez de la dirección de la perfumería no la va a volver a pagar la plantilla. Para evitar el destino que la empresa tiene ideado para tiendas, trabajadores y trabajadoras, el sindicato va a utilizar todas las armas que tiene a su alcance: la protesta social, la denuncia mediática y la legal. Además manifiesta su intención de cesar en su empeño hasta conseguir que se revierta la decisión tomada por Douglas y se dignifique a su plantilla.
