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Categoría: ERE

  • Éxito de la huelga en CaixaBank con un seguimiento en la Comunidad de más del 90% de la plantilla

    Éxito de la huelga en CaixaBank con un seguimiento en la Comunidad de más del 90% de la plantilla

    “Sin ningún tipo de dudas podemos decir que el seguimiento de la huelga de 24 horas que hemos llevado a cabo hoy martes día 22 de junio en todo CaixaBank, tanto en Castilla y León como en el resto del Estado, ha sido un verdadero éxito. Aquí el seguimiento ha sido de más del 90% de la plantilla, y en España ha superado el 70%”. Más claro en sus afirmaciones no puede ser Miguel Ángel Hermoso López, responsable de la sección sindical de CCOO en esta entidad financiera en Valladolid. Para incidir en que “a partir de ahora, en la misma mesa de negociaciones de hoy mismo, la Dirección de Caixa Bank tendrá que replantearse su actuación con relación al Ere salvaje que nos ha planteado”, ratifica.

    Además de la huelga, se han llevado a cabo 32 concentraciones en otras tantas ciudades españolas. Éstas se han desarrollado entre las 10 y las 12:00 horas durante la mañana de hoy frente a las sedes centrales de cada provincia. En Castilla y León han tenido lugar en cinco capitales: Ávila, Burgos, León, Segovia y Valladolid. En todas estas movilizaciones había una gran pancarta en la que se podía leer “TodxsSomosCaixaBank. No ERE”.

    A la concentración de Valladolid, en la sede que hay en la confluencia de las calles Teresa Gil y Regalado, han acudido un par de centenares de personas. Durante la misma, y al igual que ha ocurrido en otras ciudades, se ha leído un manifiesto alusivo a este conflicto (lo adjuntamos). Todas las oficinas de esta entidad financiera en la capital y provincia vallisoletana han cerrado en esta jornada de lucha. Lo mismo ha ocurrido en Palencia, y en el resto de los territorios apenas ha habido actividad laboral.

    286 despidos previstos en el Ere de una plantilla cercana a los 1.500 en la Comunidad

    En total, de los cerca de 1.500 trabajadores y trabajadoras con que cuenta en la actualidad CaixaBank en Castilla y León, en el Ere se contempla la salida de 286 personas. El reparto presentado en este documento por provincias es el siguiente: Ávila (61), Burgos (34), león (47), Palencia (10), Salamanca (21), Segovia (85, uno de cada tres empleados o empleadas), Soria (4), Valladolid (24) y Zamora ninguno.

    La plantilla de CaixaBank, producto de la fusión entre Bankia y La Caixa, asciende en la actualidad a unas 44.000 personas. Con el Ere se pretende despedir a 8.291 personas, “lo que es una auténtica barbaridad”, señala nuestro compañero de la sección sindical en Valladolid. “Creemos que en las próximas reuniones que hay previstas para mañana y pasado mañana, el banco cambie de proceder y atienda a nuestras peticiones”, indica Hermoso López.

    El próximo martes día 29 de junio termina el plazo de las negociaciones entre la empresa y los sindicatos, donde CCOO es la mayor fuerza sindical en el Comité de CaixaBank. “Creemos que el banco ampliará el plazo dado, pues de lo contrario nos tendrá en frente. De hecho, tenemos prevista una nueva movilización durante esa misma jornada”, remarca Miguel Ángel Hermoso.

     

    Manifiesto Caixabank

  • Éxito de participación na folga de Caixabank, cun paro case total

    A Federación de Servizos de CCOO aplaude o seguimento da folga de Caixabank. Este martes pecharon practicamente todas as oficinas da entidade bancaria en Galicia (case o 95%) e case todo o persoal (98%) secundou a xornada de paro.

    Desde CCOO cualifican de «lamentable» que, a dúas semanas de rematar a prórroga das negociacións —tempo extra conseguido grazas ás mobilizacións—, a dirección do banco «teime en defender unha postura radicalmente contraria ás nosas liñas vermellas».

    Entre outras cuestións, Comisións esixe reducir o número de saídas e que estas sexan voluntarias —e cunhas axeitadas condicións para que así sexa—, que non haxa recortes de carácter laboral e que a homologación salarial entre o persoal procedente de Caixabank e Bankia se produza canto antes.

  • 2ª Comisión de seguimiento del despido colectivo en BBVA

    Se ha celebrado la 2ª reunión de la Comisión de seguimiento del despido colectivo de BBVA, en ella se han tratado diversos temas relativos a este ERE, los principales temas de esta Comisión en el día de hoy se exponen a continuación.

    Principales temas tratados en la Comisión de hoy:

    Hay centros CSE que han completado plazas (Sabadell, Tarragona, Valencia, etc). Los que menos tasa de cobertura tienen a día de hoy son: Valladolid, Santa Cruz de Tenerife y Madrid Tres Cantos.

    Faltan cubrir plazas de Mobility. Abrirán de nuevo de forma excepcional, desde el día 23 hasta el día 27 de junio. El día 29 se comunicarán las personas aceptadas.

    CCOO hemos planteado los siguientes temas:

    Hemos detectado errores en los cálculos de las indemnizaciones en los casos donde ha habido suspensión de contrato, en diversos colectivas, entre ellos los procedentes de CX. CCOO ha exigido al Banco su revisión.

    Hemos demandado la información por provincias y territorios, para conocer de cerca el detalle del procedimiento.

    Hemos planteado la problemática del personal con baja médica. Aquellas personas en esta situación y que no tienen un código de usuario activo, deben ponerse en contacto con su responsable, para poder adherirse, si así lo desean. a alguna de las medidas del Despida Colectivo.

    En lo referente al protocolo de exclusión: Hemos conseguido que las personas casadas/pareja de hecho ambas afectadas, una de ellas sea excluida en este período de adhesión voluntaria. Sin embargo, el Banco considera que las personas con hijos/as a cargo con enfermedad grave, tenían que estar con reducción de jornada para estar excluidos.

    Pedimos aclaraciones sobre la casuística de las variaciones en la prestación por desempleo, en caso de que el SEPE la modifique (ejemplo: cambio de situación familiar). Nos informarán en la próxima Comisión

    Comunicado 2ª Comisión de Seguimiento

  • ÈXIT de la VAGA a CaixaBank

    Més del 70 % de realització i una caiguda de l'activitat de l'entitat en més d'un 90 %. Una jornada històrica de VAGA a CaixaBank.

    PEL TEU FUTUR! El 22 de juny a CaixaBank

    Dimarts que ve dia 22 de juny et convoquem a una jornada de VAGA

    Davant les manifestacions publicades, casualment?, per la Direcció, aquest dimecres 16 de juny al PeopleNow i a la Intranet de Bankia, davant l'anunci de VAGA dels sindicats de la Mesa de negociació de l'ERO #Juntos.

    QUE NO ET confonguin! LA DIRECCIÓ MANTÉ LA forçositat

    I, on és el parany?

    Les seves apel·lacions a la voluntarietat com a criteri prioritari i la seva retirada (condicionada) de l'equilibri generacional no vol dir que hagin retirat (com exigeix la RLT) la forçositat a les sortides.

    En cas de no aconseguir-se les 8.291 extincions de forma voluntària aplicarien forçositat.

    Ens afecta a tots i totes

    Màniga ampla per als acomiadaments forçosos i les amenaces vetllades a través de trucades dissuasives

    Màniga ampla per enviar a la plantilla forçosament en HLS amb reducció de 1.000 € al més

    Màniga ampla per destrossar la nostra classificació professional amb un increment exponencial en oficines S i finestretes

    Eliminació de l'ajuda per a futurs fills

    Consolidació de nivells en 4 anys

    Eliminació de l'obligatorietat de cobertura de baixes

    Supressió de l'obligatorietat de tenir subdirector o 2n responsable per al 60 % de les oficines

     I la rematada final …

    Destrossar el nostre pla de previsió social per estalviar-se centenars de milions

    AIXÒ ÉS UN ERO ORGANITZATIU?

    El 22 #TotsTotesalaVAGA #TodxsalaHUELGA

    #TotsTotesSomCaixaBank #TodxsSomosCaixaBank

    ——-

    ¡POR TU FUTURO! El 22 de junio Huelga en CaixaBank

    El próximo martes día 22 de junio te convocamos a una jornada de HUELGA

    Ante las manifestaciones publicadas, ¿CASUALMENTE?, por la Dirección, este miércoles 16 de junio en el PeopleNow y en la Intranet de Bankia, ante el anuncio de HUELGA GENERAL de los sindicatos de la Mesa de negociación del ERE #Juntos,

    ¡QUE NO TE CONFUNDAN!

    LA DIRECCIÓN MANTIENE LA FORZOSIDAD

    Y, ¿dónde está la trampa?

    Sus apelaciones a la voluntariedad como criterio prioritario y su retirada (condicionada) del equilibrio generacional no significa que hayan retirado (como exige la RLT) la forzosidad en las salidas.

    En caso de no alcanzarse las 8.291 extinciones de forma voluntaria aplicarían forzosidad.

    Nos afecta a todxs

    Manga ancha para los despidos forzosos y las amenazas veladas a través de llamadas disuasorias

    Manga ancha para enviar a la plantilla forzosamente en HLS con reducción de 1000€ en el plus

    Manga ancha para destrozar nuestra clasificación profesional con un incremento exponencial en oficinas S y Ventanillas

    Eliminación de la ayuda para futuros hijos

    Consolidación de niveles en 4 años

    Eliminación de la obligatoriedad de cobertura de bajas

    Supresión de la obligatoriedad de tener subdirector o 2º responsable para el 60% de las oficinas

     Y el remate final…

    Destrozar nuestro plan de previsión social para ahorrarse centenares de millones

    ¿ESTO ES UN ERE ORGANIZATIVO?

    El 22 #TodxsalaHuelga

    #TodxsSomosCaixaBank

    >> Concentració de 10 a 12 hores davant les torres de l’entitat a Diagonal, 621-629 Barcelona

  • El buen hacer de CCOO Servicios evita el Ere de extinción para 18 personas en el Hotel Olid de Valladolid

    “No podemos por menos que estar satisfechos por haber parado el Ere de extinción en el Hotel Olid de Valladolid. Desde CCOO hemos hecho ver a la Dirección de este histórico establecimiento vallisoletano que despedir a 18 personas no era una buena solución. La plantilla seguirá en Erte el resto del año, y en cuanto la cosa mejore nos volveremos a sentar para negociar una salida no traumática a la situación de la plantilla”. Más claro no puede ser Luis Sáez González, responsable de Acción Sindical de Comisiones Obreras Servicios de Castilla y León, al término de la asamblea que ha mantenido esta mañana con las personas trabajadoras del hotel en el salón de actos de CCOO en Valladolid.

    El pasado día 26 de mayo los responsables del Hotel Olid presentaron un Ere de extinción para 18 trabajadores y trabajadoras, de un total de 71 personas. El origen de esta actuación no es otro que la inactividad de este centro desde que apareció en escena la Covid-19. Desde entonces el hotel ha permanecido prácticamente cerrado. “Para colmo de males, la reactivación de la hotelería de interior no va al mismo ritmo que la de costa, que parece empieza a coger velocidad de crucero. De ahí que se aventuraran a tomar este camino”, indica Sáez González.

    Ante esta tesitura, CCOO, sindicato mayoritario en el comité de empresa, se ha reunido en tres ocasiones con los dirigentes de la entidad hotelera para hacerles ver que semejante actuación no era la más adecuada. “Desde que tenemos pandemia por coronavirus la gente de CCOO nos hemos vuelto unos especialistas en dar salida a situaciones complicadas. Y eso es lo que ha ocurrido, una vez más, en este caso. Les hemos hecho ver que despedir a casi una tercera parte de la plantilla no era ventajoso. La mayor parte de las personas afectadas por este proceder llevan entre 20 y 45 años trabajando en el hotel. Entre las indemnizaciones y la devolución de las cuotas de la Seguridad Social de toda la plantilla desde que están en Erte, el desembolso de la empresa iba a ser muy elevado. Ante esta realidad les propusimos continuar en Erte hasta final de año y esperar a ver cómo evoluciona la cosa, para después del verano retomar las negociaciones y dar una salida no traumática a ese posible excedente de personal”, indica Luis Sáez.

    Nuestros compañeros opinan que la situación empezará a mejorar a partir de ahora, “por desgracia no al mismo ritmo que en las zonas costeras”, y más adelante proponer soluciones lógicas. Por ejemplo, llevar a cabo jubilaciones a tiempo parcial vía contrato relevo; incluso incentivar jubilaciones anticipadas de forma voluntaria para aquellas personas trabajadoras que lo deseen. “Nuestro objetivo siempre ha sido mantener el empleo a toda costa en esta coyuntura de pandemia. La empresa lo ha entendido y la plantilla también. Eso sí, con un esfuerzo notable por ambas partes, pero se ha logrado”, garantiza el responsable de Acción Sindical de CCOO Servicios de Castilla y León.