Categoría: ERE

  • Desconcierto sindical en NH. ¿ERE vs convenio de empresa?

    En la reunión mantenida el 17 de marzo del ERE de la Central de Reservas de NH, la empresa avanzó una propuesta con la posibilidad de retirar el ERE a cambio de una negociación de convenio de empresa que permita reducir sus costes salariales fijos y convertirlos en variables, ligados a la producción y a la consecución de objetivos. 

    18 de marzo de 2021. La posición de la parte social fue que se concretara y detallará la propuesta de la empresa para poder valorar su contenido y ver si es factible abordar una negociación al respecto, indicando que en todo caso se debería retirar el expediente. La empresa se comprometió a enviar hoy su propuesta, pero hasta el momento no lo ha hecho.

    Por parte de la empresa se aportaron los datos requeridos en la anterior reunión, y que no constan en la memoria del expediente,  sobre la valoración económica de la medida propuesta de extinguir 94 puestos de trabajo, haciendo una valoración, en base a la media de los salarios y la antigüedad.  Valoración que consideramos más perjudicial que si la empresa mantuviera la situación de ERTE en la que se encuentra la plantilla.

    Por el contrario la empresa no ha aportado y ha reconocido su inexistencia, el informe técnico organizativo que avalara la extinción de 94 contratos y expusiera la nueva organización de los 48 restantes, y pudiera avalar la capacidad organizativa de la Central de Reservas de NH, informe que fue requerido por la parte social y que consideramos imprescindible para alegar causas organizativas y de producción.

    Sorprendentemente, mientras esperamos su propuesta concreta, hemos recibido una comunicación de inicio de un nuevo ERTE basado en causas Covid, para la suspensión de contratos y reducciones de jornada, con la pretensión de iniciar dicho expediente el 25/03/2021, coincidiendo con el periodo de negociación del actual ERE. Así mismo, hemos recibido también notificación de inicio de nuevos ERTEs por causas objetivas de Covid en el resto de empresas de servicios centrales, coincidiendo igualmente con la negociación del ERE.

    Desde el punto de vista de CCOO el comportamiento de NH es inaudito. 

  • Desconcierto sindical en NH hotels

    Desconcierto sindical en NH hotels

    En la reunión mantenida el 17 de marzo del ERE de la Central de Reservas de NH, la empresa avanzó una propuesta con la posibilidad de retirar el ERE a cambio de una negociación de convenio de empresa que permita reducir sus costes salariales fijos y convertirlos en variables, ligados a la producción y a la consecución de objetivos. 

    18 de marzo de 2021. La posición de la parte social fue que se concretara y detallará la propuesta de la empresa para poder valorar su contenido y ver si es factible abordar una negociación al respecto, indicando que en todo caso se debería retirar el expediente. La empresa se comprometió a enviar hoy su propuesta, pero hasta el momento no lo ha hecho.

    Por parte de la empresa se aportaron los datos requeridos en la anterior reunión, y que no constan en la memoria del expediente,  sobre la valoración económica de la medida propuesta de extinguir 94 puestos de trabajo, haciendo una valoración, en base a la media de los salarios y la antigüedad.  Valoración que consideramos más perjudicial que si la empresa mantuviera la situación de ERTE en la que se encuentra la plantilla.

    Por el contrario la empresa no ha aportado y ha reconocido su inexistencia, el informe técnico organizativo que avalara la extinción de 94 contratos y expusiera la nueva organización de los 48 restantes, y pudiera avalar la capacidad organizativa de la Central de Reservas de NH, informe que fue requerido por la parte social y que consideramos imprescindible para alegar causas organizativas y de producción.

    Sorprendentemente, mientras esperamos su propuesta concreta, hemos recibido una comunicación de inicio de un nuevo ERTE basado en causas Covid, para la suspensión de contratos y reducciones de jornada, con la pretensión de iniciar dicho expediente el 25/03/2021, coincidiendo con el periodo de negociación del actual ERE. Así mismo, hemos recibido también notificación de inicio de nuevos ERTEs por causas objetivas de Covid en el resto de empresas de servicios centrales, coincidiendo igualmente con la negociación del ERE.

    Desde el punto de vista de CCOO el comportamiento de NH es inaudito. 

  • Lejos del acuerdo en Douglas

    A dos días de que termine el periodo de consultas del ERE en Douglas, los avances son tan mínimos que hacen imposible el acuerdo. La escasa reducción de despidos y el desacuerdo en cuanto a cuestiones básicas como que prime la voluntariedad o la cuantía de la indemnización, mantienen las posiciones muy enfrentadas.

    CCOO, USO y UGT

    DOUGLAS

    Criterios a tener en cuenta a la hora de decidir qué personas estarán afectadas o no  en tiendas de reestructuración y SSCC por el ERE:

    1 Colectivos Protegidos

    2 VOLUNTARIEDAD

    Otros criterios teniendo en cuenta la protección de los siguientes colectivos (más allá de los colectivos especialmente protegidos):

    3.- Mayor número de cargas familiares

    4.- Mayores de 45 años

    5.- Guarda legal

    6.- Mayor antigüedad

    Criterios a tener en cuenta a la hora de decidir qué personas estarán afectadas o no en tiendas de reestructuración por el ERE:

    1.- Colectivos protegidos

    2.- Voluntariedad

    3.- Necesidad de cobertura de horarios

    4.- Empleados que ya estaban en la tienda no afectada

    5.- Poder de organización de la empresa

    Servicios Centrales:

    1.- Colectivos protegidos

    2.- Voluntariedad

    3.- Poder de organización (perfil; curriculum)

    4.- Coste operativo

    Criterios de prioridad para optar a una vacante:

    1.- Colectivos protegidos

    2.- Personas con cargas familiares

    3.- Mayores de 45 años

    4.- Guarda legal

    5.- Mayor antigüedad

     
    Las personas que se postulen a una vacante de menos horas que su contrato habitual se les indemnice por la parte que pierde
    La empresa acepta la propuesta sindical pero advierte de que no se hará cargo de las aportaciones a la Seguridad Social.

    Desafectación de tiendas que tuvieran un balance positivo en 2019 y de las tiendas con una especial importancia estratégica y que se quedarían sin representación de alguna de nuestras tiendas

    Desafectación de 13 de las 45 tiendas que tuvieron resultado positivo en 2019. Durante la reunión la empresa ha anunciado la desafectación de las siguientes tiendas:

    C/Cáceres 6, Madrid

    C/Benito Corbal 20-22,Pontevedra

    C/ León y Castillo, Arrecife, Lanzarote (se quedarían 5 de las 8 personas que actualmente trabajan en ella)

    Con la desafectación de estas 13 tiendas se reducirían los despidos solo en un 14% (81 personas)

    Indemnización de 35 días con un tope de 26
    Indemnización de 30 días con un tope de 19 mensualidades.

     

    Desde el punto de vista de CCOO, USO y UGT, Douglas está buscando el fracaso de las negociaciones y tal y como ha terminado la reunión de hoy es imposible firmar un acuerdo. La plantilla volverá a intentar mañana que la empresa la escuche, tanto en la calle como en la mesa de negociación.

     

    Comunicado ERE Douglas PDF

  • La plantilla ya ha hablado y a Douglas le da igual

    La empresa Douglas ha reconocido el EXITO DE LA HUELGA del pasado viernes por la plantilla, pero esto no se ha traducido en una significativa mejora de las condiciones del ERE. La nueva propuesta realizada por Douglas se ha encontrado con la total oposición de los sindicatos mayoritarios, CCOO, USO y UGT.

    Hoy se ha celebrado una nueva reunión de la mesa de negociación del ERE en Douglas, la primera tras la jornada de huelga vivida el pasado viernes 12. La empresa ha iniciado la reunión reconociendo el éxito de la convocatoria, que consiguió cerrar por completo el 63% de las tiendas y limitar el funcionamiento del resto (los sindicatos cifran la participación en el 80% de la plantilla). Sin embargo, este reconocimiento no ha servido para que Douglas acerque sus posiciones a las reivindicaciones de la plantilla.  

    • La empresa ha anunciado la desafección de 5 tiendas más : C/ Doctor Esquerdo 138, Madrid; C/ Miracruz 6 y 8, San Sebastian; CC Gran Plaza, Majadahonda; CC Ballonti, Portugalete; Passeig de Ronda 75, Lleida. De esta forma se reducirían 30 despidos que sumados a las deafeccciones anunciadas en la anterior reunión harían un total de 64 despidos menos (un 11% de los despidos anunciados al inicio del proceso). 

    • La empresa mejora ligeramente su propuesta sobre la indemnización subiendo a 28 días por año trabajadocon un tope de 17 mensualidades. 

    • Douglas también ha aceptado la propuesta sindical de que el Expediente no afecte a colectivos especialmente sensibles: víctimas de violencia machista; personas con una discapacidad igual o superior al 33%; personas con hijos o hijas o familiar con una discapacidad igual o superior al 33%; familias monoparentales.

     

    CCOO, USO y UGT han valorado la propuesta como INACEPTABLE. Tanto la reducción de tiendas afectadas como el aumento de la indemnización es claramente insuficiente desde el punto de vista de los sindicatos. En este sentido, los sindicatos mayoritarios han vuelto a reivindicar que la indemnización sea igual a la de un despido improcedente (33/24 DESDE EL 2012 Y 45/33 ANTES DEL 2012) y la retribución variable que se tome como referencia sea pre-covid. En cuanto al salario fijo, hay que tener en cuenta que se debe aplicar el incremento salarial pactado en el preacuerdo del convenio de aplicación que fija una subida de 1.9% para este año. Además, se debe entregar un pago único correspondiente a los años 2019 y 2020.

     

    Por otra parte, los sindicatos han pedido a la empresa que incluya entre los colectivos especialmente sensibles a personas con dependientes a su cargo y a personas acogidas a una reducción de jornada por cuidado de un menor. También han solicitado que, si ambos miembros de una pareja trabajan en Douglas, no puedan estar ambos afectados por el ERE. Finalmente, las tres centrales sindicales han solicitado que los CRITERIOS para cubrir vacantes que la empresa presentó en la anterior reunión, sean más CONCRETOS Y CUANTIFICABLES.

     

    CCOO, USO y UGT han manifestado su perplejidad con que en la última semana del periodo de negociación la empresa todavía no haya aportado datos concretos sobre qué va a pasar después del ERE, cómo se va a reorganizar la empresa, qué inversiones se van a realizar y, en definitiva, qué va a hacer la empresa para ser VIABLE y no tener que volver a despedir a cientos de personas el año que viene.

  • La plantilla no significa res per a Douglas

    CCOO, USO i UGT mantenen la convocatòria de vaga demà dia 12 i el proper 18 de març. Els sindicats criden a la plantilla a unir-se a les aturades en defensa dels seus llocs de treball i en vista de que l'empresa no compta per a res amb els i les treballadores.

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    La plantilla no significa nada para Douglas

    CCOO, USO y UGT mantienen la convocatoria de huelga mañana día 12 y el pró-ximo 18 de marzo. Los sindicatos llaman a la plantilla a unirse a los paros en defensa de sus empleos y a la vista de que la empresa no cuenta para nada con los y las trabajadoras.

    En la reunión de hoy la empresa ha presentado una ampliación de su plan de viabilidad que para la representación sindical sigue siendo del todo insuficiente ya que no cuenta con la plantilla, aunque se ha comprometido a estudiarlo. Esta ampliación contempla proyecciones e inversiones en informática pero olvida, una vez más, a las personas trabajadoras.

                CCOO, USO y UGT insisten en que este Plan de Viabilidad no es creíble. La empresa pretende tener el mismo volumen de ventas que en 2018 y 2019 con 100 tiendas menos.

     

                En cuanto a las propuestas sindicales, la respuesta de Douglas sigue siendo mínima:

                – Desafección de la tienda de la Calle Colón en Valencia, con 7 trabajadores/as, que se suma a las 4 tiendas desafectadas hasta la fecha. En total, 34 personas desafectadas, poco más del 5% del total.

                – 65 vacantes, la mayoría de contratos parciales (menos de 40 horas).

                – 8 reubicaciones en tiendas cercanas (sin especificar condiciones).

                – Creación de solo 4 puestos rotativos.

                – Mantienen la indemnización de 25 días por año, con un tope de 15 mensualidades.

                – Consideran las permutas pero con derecho a veto.

     

    Para CCOO, USO y UGT estas propuestas son insuficientes y el plan de viabilidad es, a todas luces, irreal, lo que se une a la falta total de voluntad negociadora que ha demostrado la empresa desde el principio y su absoluto desinterés por el futuro de su plantilla. Ante esta situación, los sindicatos mantienen las dos jornadas de huelga convocadas para mañana 12 y para el próximo 18 de marzo, en la lucha por defender el empleo y las condiciones laborales de los y las trabajadoras de Douglas.

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    La plantilla no significa res per a Douglas

     

    CCOO, USO i UGT mantenen la convocatòria de vaga demà dia 12 i el proper 18 de març.

    Els sindicats criden a la plantilla a unir-se a les aturades en defensa dels seus llocs de treball i en vista de que l'empresa no compta per a res amb els i les treballadores.

     

    A la reunió d'avui l'empresa ha presentat una ampliació del seu pla de viabilitat que per a la representació sindical segueix sent del tot insuficient ja que no compta amb la plantilla, tot i que s'ha compromès a estudiar-ho. Aquesta ampliació contempla projeccions i inversions en informàtica però oblida, un cop més, a les persones treballadores.

     

    CCOO, USO i UGT insisteixen que aquest Pla de Viabilitat no és creïble. L'empresa pretén tenir el mateix volum de vendes que el 2018 i 2019 amb 100 botigues menys.

     

    Pel que fa a les propostes sindicals, la resposta de Douglas segueix sent mínima:

    – Desafecció de la botiga del Carrer Colom a València, amb 7 treballadors/es, que se suma a les 4 botigues desafectades fins a la data. En total, 34 persones desafectades, poc més de el 5% del total.

    – 65 vacants, la majoria de contractes parcials (menys de 40 hores).

    – 8 reubicacions en botigues properes (sense especificar condicions).

    – Creació de només 4 llocs rotatius.

    – Mantenen la indemnització de 25 dies per any, amb un límit de 15 mensualitats.

    – Consideren les permutes però amb dret a veto.

    Per a CCOO, USO i UGT aquestes propostes són insuficients i el pla de viabilitat és, de totes totes, irreal, el que s'uneix a la manca total de voluntat negociadora que ha demostrat l'empresa des del principi i el seu absolut desinterès pel futur de la seva plantilla. Davant d'aquesta situació, els sindicats mantenen les dues jornades de vaga convocades per demà 12 i per al pròxim 18 de març, en la lluita per defensar l'ocupació i les condicions laborals dels i les treballadores de Douglas.

    CCOO Servicios

    Concentració 12/03 a botiga Carretera de Collblanc, 21 – L'Hospitalet – 11 hores.

    A Catalunya queden afectades 25 persones d'entre 4 botigues ( Dues de Barcelona, una de Tarragona y una de Lleida)