Categoría: ERE

  • CCOO convoca concentraciones en NH hoteles contra el ERE injustificado

    El sindicato considera que este expediente es un ataque injustificado a la estabilidad del empleo y teme que esta práctica se extienda en el sector del hospedaje.

    Miércoles 3 de marzo de 2021. – La cadena hotelera NH ha planteado un ERE para la plantilla de la central de reservas y de las oficinas centrales de NH Hoteles, aprovechando la crisis provocada por la COVID-19.

    CCOO Servicios rechaza frontalmente este ERE  y va a exigir la retirada del mismo en favor de poder negociar un ERTE con medidas temporales que garanticen la estabilidad en el empleo, como ya se ha venido haciendo en esta empresa hasta la fecha. El sindicato afirma que no se pueden permitir medidas definitivas ante una crisis temporal.

    La empresa NH se ha beneficiado de las medidas extraordinarias acordadas por patronal y sindicatos, tanto en materia de costes salariales y cotización como de acceso a créditos especiales a través del ICO. Para CCOO es inaceptable que ahora pretendan despedir a una parte importante de la plantilla cuando estas medidas, financiadas con dinero público, se acordaron para evitar la destrucción de empleo.

    Es por eso que CCOO Servicios convoca concentraciones los próximos 10 y 17 de marzo frente a los hoteles NH en Madrid:

    • · Miércoles 10 de marzo. 11 h. – NH Madrid Nacional (Paseo del Prado, 48)
    • · Miércoles 17 de marzo. 11 h. – NH Madrid Príncipe de Vergara (Príncipe de Vergara, 92)

    CCOO Servicios no va a permitir que NH aproveche la crisis actual para despedir y desprecie las herramientas que se han venido utilizando hasta ahora para mantener el empleo.

    Comunicado NH Hoteles PDF

     
  • La negociación del ERE en Douglas se estanca

    Tras la cuarta reunión de la mesa de negociación de Douglas queda constatado que la empresa entiende este proceso como un mero trámite y no como una oportunidad de buscar alternativas viables a los despidos presentes y futuros.

    La negociación ha quedado encallada en la línea de salida, la empresa ha bloqueado las posibles contrapropuestas al no entregar la documentación requerida.

    Hoy, martes 02 de marzo, se ha celebrado la cuarta reunión de la mesa de negociación del Expediente de Extinción de Empleo en Douglas, donde se confirma la AUSENCIA DE AVANCE en el procedimiento:

    • En la primera reunión la empresa presentó su propuesta.

    • En la segunda CCOO le solicitó más información para poder estudiar las causas del expediente y, llegado el caso, presentar alternativas a los despidos y propuestas para asegurar la futura viabilidad de Douglas.

    • En la tercera reunión y la empresa no presentó la documentación requerida.

    • Cuarta reunión: SIN AVANCE. Douglas no presenta la documentación que justifica el ERE.

    Señores de Douglas: para CCOO “UN ERE NO ES UN MERO TRÁMITE ADMINISTRATIVO“. No existe por parte de la empresa ninguna intención de buscar alternativas a los despidos, no presenta la documentación requerida, tampoco ofrece opciones distintas a las que presentó en la primera reunión. Y el problema va más allá del presente de Douglas, porque la empresa ha demostrado no tener ningu?n plan para el futuro.

    CCOO pidió durante la segunda reunión un PLAN DE VIABILIDAD. Queremos saber el PROYECTO DE DOUGLAS, en qué consiste el modelo esgrimido para justificar las causas organizativas, como va a ser la transición para convertirse en una empresa fuerte con EMPLEO ESTABLE. En la tercera anunció un PLAN, no lo presentó, en la cuarta más de lo mismo, esta vez con la presencia de EMILIO ZAFFIGNANI, presidente del Consejo de Administración, para decir que en “unos días” nos lo presentarán. ¿EXISTE EL PLAN?

    Sin plan de futuro y con un pasado plagado de ERES ¿hacia dónde va Douglas? Sea donde sea no parece que la empresa quiera que su plantilla le acompañe y así VAMOS MAL.

  • Treball i turisme a Barcelona. Les veus de les persones treballadores

    JORNADA VIRTUAL organitzada per Alba Sud 25/02/21

    Va comptar amb les veus de les persones treballadores amb la participació de @ccoo_serveiscat amb Francisco Palacín (bars i restaurants), Paco Galvan (hotels) @pgalvan13, Amparo Suaza (hotels i per Kellys Unión Barcelona).

    Contó con las voces de las personas trabajadoras con la participación de @ccoo_serveiscat con Francisco Palacín (bares y restaurantes), Paco Galvan (hoteles) @ pgalvan13 y Amparo Suaza (hoteles y por Kellys Union Barcelona).

     

    El passat 25 de febrer es va realitzar la Jornada virtual “Treball i turisme a Barcelona” organitzada per Alba Sud i moderada per Ernest Cañada.

    Va comptar amb les veus de les persones treballadores amb la participació de @ccoo_serveiscat amb Francisco Palacín (bars i restaurants), Paco Galvan (hotels) @pgalvan13, Amparo Suaza (hotels i per Kellys Unión Barcelona).

    Alberto Aquilué (agències de viatges @ccoo_fsc_cat), Carla Izcara (hostesses) i Bego Blanco (guiatge turístic).

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    El pasado 25 de febrero se realizó la Jornada virtual "Trabajo y turismo en Barcelona" organizada por Alba Sud y moderadá por Ernest Cañada.

    Contó con las voces de las personas trabajadoras con la participación de @ccoo_serveiscat con Francisco Palacín (bares y restaurantes), Paco Galvan (hoteles) @ pgalvan13 y Amparo Suaza (hoteles y por Kellys Union Barcelona).

    Alberto Aquilué (agencias de viajes @ccoo_fsc_cat), Carla Izcara (azafatas) y Bego Blanco (guía turístico).

     

    >> Per escoltar vídeo de cada aportació

    >> Artícle d’Ernest Cañada de la Jornada “Llueve sobre mojado”

  • Las cifras del comercio electrónico de perfumerías Douglas ocultan el creciente riesgo social y de gobernanza de la empresa

    La federación sindical UNI Europa, que representa  a 7 millones de trabajadores y trabajadoras, de ellos 2,3 millones en el sector del comercio ha respondido de esta manera a la publicación  en Alemania de las cifras de ventas en el comercio electrónico  de Perfumerías Douglas. Y denuncia que tras el anuncio del despido de 2500 personas y el cierre de 500 tiendas  en toda Europa, la dirección se ha negado sistemáticamente a dialogar con los representantes de la plantilla de forma seria.

    Esta empresa está jugando muy sucio. No han tenido problemas para recibir dinero del gobierno para cubrir  gastos de personal durante la pandemia. Ahora se preparan para abandonar  a la plantilla en la que han confiado durante tanto tiempo sin pensárselo dos veces. Sabemos que muchas de estas tiendas son viables. Si se toman en serio la responsabilidad social, deberían formar al personal existente para las nuevas funciones en lugar de despedir a  trabajadores leales y volver a contratar a otros. Al obligar a sus trabajadores a pagar el precio, están socavando la competencia leal. Lucharemos con uñas y dientes para garantizar que ésta sea una estrategia perdedora", dijo Oliver Roethig, secretario regional de UNI Europa.

    Douglas es propiedad del fondo de capital privado CVC. Este fondo utiliza la política de recorte de costes a corto plazo,  común en las empresas controladas por capital privado. Sin embargo, los problemas más profundos causados por la subordinación de los intereses a largo plazo sobre el rendimiento a corto plazo dejan una marca duradera en una empresa. Esta mala práctica en el tratamiento de su mano de obra plantea serios riesgos ASG (medioambientales, sociales y de gobernanza).

    La empresa se arriesga a sufrir un importante daño en su reputación. Abandonar a los trabajadores en medio de la pandemia, mientras que simultáneamente presume de 1.200 millones de euros en ventas, tiene el potencial de socavar la imagen de la empresa.

    "Douglas nos está mostrando exactamente cómo no actuar en una pandemia. Después de meses de solidaridad, sobre todo por parte de los contribuyentes que han mantenido la empresa a flote, toma una medida que castiga a sus trabajadores. Este es un ejemplo oportunista sin escrúpulos de una empresa que se aprovecha de la pandemia", dijo Oliver Roethig.

  • CCOO no firma el ERE en Imaginarium

    Ayer, 24 de febrero de 2021, se cerró el periodo de consultas del expediente de regulación de empleo en la empresa Imaginarium, periodo que se cerró con la  firma del acta final SIN ACUERDO

    En esta última reunión, la empresa nos comunica que la medida adoptada por la empresa, afecta a 101 contratos de trabajo, y al cierre  de todos los puntos de venta, excepto las tiendas de  Granada, Marbella, A Coruña, Zaragoza (Aragonia), Malaga (Ingenio).

    La empresa no asume el abono de la nómina del mes de febrero, ni el finiquito, ni la obligación indemnizatoria en el momento del despido, alegando  falta de liquidez.

    Asi mismo presentaron un plan de recolocación para los trabajadores y trabajadoras afectados por el ERE, y volvieron a insistir en el nuevo proyecto empresarial y las  principales cualidades que lo hacen ideal para conseguir socios y/o nuevos inversores, con la única intención de evitar la resolución judicial de apertura de la fase de liquidación.    

    La comisión negociadora, una vez analizada la documentación, el plan de viabilidad y oir las explicaciones realizadas por la empresa, no estamos de acuerdo en la  concurrencia de las causas que se alegan , y además, el plan de viabilidad  presentado y, ya lo habíamos manifestado con anterioridad  en reiteradas ocasiones, entendemos que no se garantiza el futuro de la empresa ya que, imponen grandes limitaciones para la continuidad de la actividad de la empresa e impacta de forma muy negativa con la decisión de cerrar prácticamente todas la tiendas.

    Por todos los motivos expuestos a lo largo de la negociación, la mesa negociadora por unanimidad ha decidido  la firma del acta SIN ACUERDO, insistimos que la empresa no es viable y que debería entrar en la fase de liquidación, evitando que las personas afectadas tengan que demostrar individualmente la existencia de impagos por parte de la empresa.