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Categoría: externalizacion

  • PER UN TREBALL AMB DRETS I CONDICIONS DIGNES AL SECTOR DE L’HOSTALERIA

    Ens concentrem contra la precarietat laboral causades
    per les externalizaciones de serveis als hotels. El 3 de novembre davant l’Hotel Melià Barcelona Sky.

    POR UN TRABAJO
    CON DERECHOS Y CONDICIONES DIGNAS AL SECTOR DE LA HOSTELERIA

    Nos concentramos contra la precariedad
    laboral causadas por las externalizaciones de servicios en los hoteles. El 3 de noviembre frente el Hotrel Meliá Barcelona Sky.

    CCOO en lluita contra la precarietat laboral que sofreix la plantilla d’establiments hotelers, que compta amb gran part de les seves plantilles externalitzada a empreses multiservicios, entre col·lectius de cambreres de pis, manteniment… amb la conseqüència d’aplicar-los salaris i condicions per sota de les acordades en el conveni sectorial. 

    Aquesta concentració és una nova acció dins de la campanya de denúncia de la cara B del turisme que està impulsant CCOO en el sector turístic per denunciar l’augment de les condicions laborals precàries i per reivindicar la seva dignificació. 
    CCOO Serveis Catalunya
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    CCOO en lucha contra la precariedad laboral que sufre la plantilla de establecimientos hoteleros, que cuenta con gran parte de sus plantillas externalizada a empresas multiservicios, entre colectivos de camareras de piso, mantenimiento? con la consecuencia de aplicarles salarios y condiciones por debajo de las acordadas en el convenio sectorial. 
    Esta concentración es una nueva acción dentro de la campaña de denuncia de La cara B del turismo que está impulsando CCOO en el sector turístico para denunciar el aumento de las condiciones laborales precarias y para reivindicar su dignificación. 
    CCOO Serveis Catalunya

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  • EL TRIBUNAL SUPREMO ANULA EL ACUERDO DE EXTENALIZACIONES DE BMN Y ENERGUIA WEB

    UNA VEZ MÁS, LOS TRIBUNALES CORRIGEN
    LA ACTUACIÓN DEL BANCO

    La Sala de lo Social del Tribunal Supremo ha desestimado los recursos interpuestos por BMN y Energuia Web SAU (filial de la multinacional Accenture) contra la sentencia de la Audiencia Nacional (demandas iniciadas por UOB y CCOO), que resolvió declarando nulo el Acuerdo de Externalizaciones, como os comunicamos en su día.

    CCOO rechazó el contenido del acuerdo, de
    lo que dimos cuenta en uno de los múltiples comunicados publicados, como rechazó igualmente el «copia y pega« de la externalización con la empresa DOCOUT (también en proceso judicial y que
    correrá la misma suerte)    , por la  cabezonería de los representantes en Mesa del
    sindicato UGT y sus socios (agrupados actualmente en SESFI-CSICA), alineados con BMN en sus postulados
    jurídicos.

    Y ahora ¿cómo va a compensar BMN el
    daño a las compañeras y compañeros que tuvieron que pedir la cuenta ante una
    situación insostenible laboral y personal, con un destino injustificado en
    Murcia, o que presentaron demandas y permanecen en estas empresas low cost (subcontratas de multinacionales)
    desde hace dos años esperando su retorno?

    En CCOO  lo hemos dicho y lo repetimos, la Dirección de
    BMN debe cambiar radicalmente su actitud en lo que a recursos humanos
    (personas) se refiere, debe abstenerse de más decisiones irracionales y
    perjudiciales para la plantilla. Alguien debe mantener a esta Dirección en     funciones
    ante tanto descrédito manifiesto.

    ESTAMOS CCOONTIGO

    Porque
    son muchas las razones,
    afíliate
    aCCOO

    Descargar comunicado en PDF

  • CCOO y UGT convocan movilizaciones para protestar contra la #CaraBdelTurismo

    CCOO, UGT y otras asociaciones profesionales han organizado una  jornada de movilización en conjunto del Estado, ya que
    bonanza turística que vive la industria turística a nivel general y en
    particular la española se traducido en mayor explotación laboral sustentado, en
    bajo salarios, en la precariedad laboral, falta de negociación colectiva
    sectorial y aumento de la externalización con el objetivo de no aplicar los
    convenios colectivos sectorial, para rebajar los salarios en torno a 40% como
    en es el caso de las camareras del pisos. En este acto tan significativo para
    el turismo Internacional los sindicatos y asociaciones firmantes de esta declaración
    vamos a reivindicar el derecho a condiciones trabajo digna con un empleo con
    derechos y la profesionalidad, por el derecho de la negociación colectiva,
    recuperando los derechos y el poder adquisitivo de los salarios, derogación de
    las reformas laborales de los distintos gobiernos, contra la pobreza salarial y
    la externalizaciones, así como el reconocimiento de las enfermedades
    profesionales. En definitiva un empleo y un salario decente para que dejemos de
    ser «LA CARA B DEL TURISMO EN ESPAÑA». 

    Número 38 Revista Hostelería

  • Primark: Externalización irregular, internalización mejorable

    El centro de PRIMARK GRAN VI?A en Madrid abrio? sus puertas hace casi un an?o y lo hizo con algunos de sus servicios
    propios externalizados, como el de reposicio?n en tienda que contrato? con una empresa multiservicios Stock Uno (Grupo
    Uno CTC) que a su vez lo subcontrato? con una Empresa de Trabajo Temporal. Las condiciones laborales y salariales de
    este personal se regulaban por un convenio de empresa con salarios y condiciones mi?nimas, que posteriormente
    conseguimos anular por la Audiencia Nacional y desde entonces venimos exigiendo a la direccio?n del Grupo Uno CTC la
    aplicacio?n del convenio sectorial estatal de reposicio?n en campo o el de logi?stica segu?n corresponda a cada actividad. 

    Este conflicto, otros individuales que se han ido produciendo en este centro de trabajo y la presio?n ejercida por este
    sindicato, han sido decisivos para que PRIMARK tome la decisio?n de internalizar el servicio de reposicio?n en su plantilla,
    tal y como lo tiene en el resto de centros de trabajo del resto del pai?s, dando por finalizado su contrato mercantil con
    Grupo Uno CTC desde el 31 de agosto.

    Antes de nada, debemos dejar claro que estamos totalmente satisfechos con la decisio?n de la empresa de internalizar
    dicho servicio, que por otro lado, nunca deberi?a haber estado externalizado. Tambie?n entendemos que se ofrezcan las
    plazas vacantes de forma interna primero y que la seleccio?n de personal externo sea residual. Lo que no podemos
    entender es la negativa y el veto impuesto por PRIMARK al personal del Grupo Uno CTC, a los que no aceptan en el
    proceso de seleccio?n y penalizan con el fulminante despido por finalizacio?n de obra con la misma, con un preaviso de
    apenas unos di?as.

    Se trata de 114 personas que han sido despedidas por el Grupo Uno CTC sin darles ninguna opcio?n en PRIMARK,
    personas que han estado cumpliendo con su trabajo por un salario (de 5?/hora en trabajo nocturno, trabajo en festivos
    sin remunerar) y condiciones laborales precarias (turnos rotativos y cambios constantes, cargas de trabajo excesivas,
    horas extraordinarias abusivas, etc). Este modelo de relaciones laborales es por el que esta?n apostando las empresas
    multiservicios y contra el que estamos peleando, pero es tambie?n un modelo que las empresas cliente permiten.

    Al final, pagan los de siempre, porque este personal ha cumplido, a pesar de todo esto, con el servicio que se exigi?a a
    Grupo Uno CTC y ahora que teni?an la oportunidad de mejorar sus condiciones han sido totalmente excluidos del
    proceso de seleccio?n de PRIMARK.

    Hemos planteado a PRIMARK la posibilidad de crear una bolsa de trabajo en la que incluir a toda esta plantilla y de la
    que poder rescatar a todo aquel que cumpla con el perfil exigido por la empresa, pero parece que esta opcio?n no les
    gusta. Ante esta postura, debemos manifestar nuestro absoluto rechazo ya que entendemos que la cadena textil esta?
    haciendo pagar sus errores con la parte ma?s de?bil y maltratada de esta situacio?n.

    En el Grupo Uno CTC en cambio, si? hemos podido negociar la creacio?n de una bolsa de empleo para estos trabajadores
    y trabajadoras que podra?n optar a las vacantes que se produzcan, de forma prioritaria, en cualquier empresa del
    grupo.

    Pedimos lo mismo a PRIMARK, voluntad para negociar una salida digna y el derecho de esta plantilla a ser tomada en
    cuenta en el proceso de seleccio?n que, casi seguro, no podra? cubrirse al cien por cien con el personal interno. 

  • Coyuntura turística de Andalucía en los 7 primeros meses del año

    Del acumulado del año en este periodo se desprende que todas las provincias andaluzas han experimentado crecimientos tanto en el número de visitantes y pernoctaciones como en empleo y rentabilidad de la planta hotelera, y que estamos por encima de la media nacional en todos estos parámetros.

    A destacar la ligera bajada de turistas españoles, que se ha agudizado en Julio, tanto en visitantes como en pernoctaciones, en la provincia de Málaga: un 12,09% menos de visitantes y 13,08% menos de pernoctaciones.

    En todas todas las provincias andaluzas el empleo ha crecido por debajo de las  pernoctaciones, siendo especialmente grave la situación en Sevilla donde estas han crecido más del 15% mientras el crecimiento del empleo apenas si ha llegado al 5%.