Categoría: externalizacion

  • Integración de la CAM en Banco Sabadell

    13-12-11 El Banco de Sabadell presentará a los representantes de los trabajadores propuestas de negociación que faciliten un proceso de integración lo menos traumático posible.

    (PDF:Cas)

    Integración de la CAM

    Ayer día 12, los sindicatos CCOO, CC, UGT, CSC y CGT de Banco Sabadell mantuvimos una reunión con el Director General Adjunto Miquel Montes, responsable de llevar cabo la integración de la CAM, con el Director de RRHH  Xavier Vela y con el Director de RRLL José Antonio Soler .

    La información que nos han dado ha venido a ratificar en su mayoría las noticias publicadas en la prensa, tanto respecto a la valoración positiva de la operación como a los aspectos financieros de la adjudicación de la CAM a Banco Sabadell.

    El sr. Montes nos ha informado de que la operación está pendiente de diversas autorizaciones administrativas, entre ellas la del Tribunal de la Competencia de Bruselas, pero esperan que el control de la entidad pase al Sabadell antes de marzo del año próximo. Mientras tanto, los administradores de Banco CAM seguirán siendo los designados en su día por el Banco de España. Se ha nombrado una Comisión de Seguimiento Paritaria en la que estarán, además de los administradores del FROB, el Consejero Delegado Jaume Guardiola, la Secretaria General M. José García Beato y el Director General Adjunto Miquel Montes.

    Respecto a la plantilla, han reiterado que las primeras estimaciones de cierre de oficinas son las publicadas en prensa (300 aproximadamente), insistiendo en que sólo son estimaciones. Sin embargo, no han querido pronunciarse respecto al número de puestos de trabajo que se puedan llegar a perder.  Han manifestado que, de momento, sigue en vigor el ERE firmado en la CAM hasta final de año, por lo que serán de aplicación las condiciones previstas en el mismo.

    A partir de ahora empezarán a estudiar en profundidad tanto la situación de las oficinas como el perfil de la plantilla a fin de que, una vez tomado el control, previsto como máximo para marzo de 2012, se puedan presentar a los representantes de los trabajadores propuestas de negociación que faciliten un proceso de integración lo menos traumático posible. A la pregunta de cuándo se hará la fusión de Banco Sabadell con Banco CAM, nos han dicho que esperan que la fusión se pueda hacer antes de 3 años.

    Nosotros les hemos exigido que las previsibles reestructuraciones de plantilla sean acordadas con los representantes de los trabajadores y que se enmarquen en los acuerdos habituales del sector en situaciones como esta.

    En esta reunión también nos han confirmado que en el segundo trimestre del 2012 se fusionarán con Banco Sabadell los bancos Urquijo y Guipuzcoano, que hasta ahora mantienen CIF independiente.
    Por último, hemos solicitado que, junto con los representantes sindicales de la CAM, se establezca una mesa de dialogo y negociación para seguir en todo momento este proceso que, sin duda, será complejo.

    Seguiremos informando.
    Diciembre de 2011

  • COMFIA CCOO valora positivamente la adjudicación de la CAM a Banco de Sabadell

    08-12-11 La operación debe garantizar la viabilidad de la entidad resultante y en consecuencia de los más de 17.000 empleos de la nueva empresa.

    Tras el anuncio de la
    adjudicación de la CAM a Banco de Sabadell, COMFIA CCOO valora
    positivamente la solución adoptada. Esta integración evita el
    troceo de la entidad intervenida y se apoya en la experiencia
    acumulada que tiene el Banco de Sabadell, después de gestionar las
    anteriores integraciones.

    Según COMFIA CCOO, aun faltan por conocer las condiciones financieras de la operación, que deben garantizar la viabilidad de la entidad resultante y en consecuencia de los más de 17.000 empleos de la nueva empresa.

     

    COMFIA CCOO ya se ha dirigido a la Dirección de Banco de Sabadell para iniciar un proceso de negociación, que establezca garantías de empleo para las plantillas de la CAM y del Banco de Sabadell. Esta solución pone fin a la incertidumbre que ha pesado sobre la plantilla de la CAM, al respecto de su futuro más inmediato.

     

    COMFIA CCOO

    EL PAIS  CINCO DIAS  EXPANSION  RTVE

  • Confirmada la apertura de un centro de OP PLUS en Murcia

    El año pasado, remitimos de manera confidencial a nuestros afiliados y afiliadas en toda la Región de Murcia una comunicación interna para la Organización, anunciando la apertura de un Centro de OP PLUS en la Región de Murcia.

    En su momento, se barajo distintas posibilidades para su ubicación en Murcia capital o incluso en ABARAN, en la torre cercana a la autovía de MADRID propiedad del Banco.

    Hemos tenido ya la confirmación oficial de su apertura y la ubicación definitiva, será la de Avda. de los Dolores, nº 11 en Murcia capital.

    Se están realizando las preceptivas comunicaciones, según ordena la legislación, a la Autoridad Laboral, Hacienda Pública y Seguridad Social.

    El Convenio Colectivo será el Estatal de Empresas de Auditoría, que es el que se está aplicando en OP PLUS.

    Seguimos trabajando, seguiremos informando

    CCOO BBVA Sección Sindical Región Murcia

  • MÁS incertidumbre sobre la Continuación de las asistencias

    Debido a la situación de incertidumbre que volvemos a tener sobre la continuidad de las asistencias con la Consejería de Agricultura y Pesca, como se desprende de la información generada en ese organismo por altos cargos funcionarios con respecto a la falta de dotación presupuestaria para finalizar la asistencia en el mes del octubre del presente, desde esta sección sindical de COMFIA-CCOO hemos puesto en marcha un plan de actuaciones para incrementar el conflicto que ya tenemos tanto con la empresa por la falta de información al respecto del futuro de las asistencia como con la propia administración en la figura del viceconsejero de Agricultura y Pesca, que entendemos ha faltado a su compromiso adquirido con esta organización de mantener las asistencias hasta la fecha indicada incidiendo lo menos posible en el empleo de los trabajador@s de Tragsatec.
    A la vista de la nueva información que ya se está filtrando a todos los niveles parece ser que la dotación presupuestaria, que ha disminuido con respecto a la inicial, llegaría al mes de Mayo del presente, para lo cual tendría que haber una nueva reducción del personal, de cara a hacer frente a la finalización de la asistencia en Octubre. De este dato no tenemos confirmación oficial ni de la dirección de la empresa ni de la propia administración. En ambos casos, hemos solicitado reuniones de carácter urgente para aclarar la situación que esperamos tener a lo largo de esta semana y de la que os mantendremos informados puntualmente.
    Independientemente de la información o compromisos que se consigan en ambas reuniones, esta sección sindical y la Federación de COMFIA-CCOO va a convocar movilizaciones mediante concentraciones y la próxima convocatoria de una huelga en el presente mes de Marzo, por lo que consideramos una total falta de cumplimiento por parte de la Administración, tanto de los compromisos adquiridos, como de previsión del futuro del empleo en Tragsatec. Así mismo, los delegados sindicales estaremos a disposición de todos los trabajadores que lo soliciten para informar de estos aspectos y poner en común todas las acciones sindicales que estimeis convenientes con las movilizaciones que tenemos preparadas a nivel sindical con el apoyo de la organización. Para ello, haremos una ronda por todos los centros de trabajo que podamos para informaros al respecto.
    Desde esta sección sindical creemos de máxima importancia que en esta lucha es necesario que estemos unidos tanto delegados sindicales, sindicato y plantilla para reivindicar nuestros derechos y conseguir que se encuentren cauces más sólidos de negociación con la Administración para tener una seguridad definitiva ante esta situación de incertidumbre permanente en la que estamos.
    Seguiremos manteniendo una campaña de información constante y como siempre, ponemos a disposición el gabinete jurídico de COMFIA-CC.OO. a todos aquellos compañer@s que lo requieran para comprobar con nuestros abogados tanto las situaciones de fraude de ley o cesión ilegal que puedan existir para facilitar su reclamación. Seguiremos informando por esta vía y personalmente de las fechas previstas para las movilizaciones.

  • Quién paga la reducción de costes

    Ya nos han anunciado la externalización de los trabajos administrativos de las CBCs, a OP Plus. Se llama Proyecto CORE, se hará entre 2011 y 2012, y se enmarca en la reducción de costes generalizada, cambiando ocupación de calidad por empleo más barato. Afectará directamente a unas 800 personas de 586 CBCs.

    Esta reducción de costes es un paso más sobre la centralización en CBCs, que ha creado tantos problemas en las Oficinas y en el negocio. También el banco es consciente de que hay que tener cuidado con esta operación, en la que el objetivo hacia el cliente –dicen- es que no llegue a percibir la externalización. Pero tendrá consecuencias, que CCOO vamos a tratar de explicar, negociar y minimizar en el ámbito que más nos interesa: el empleo.

    *    Los trabajadores que ahora realizan esas funciones, TGA y GA, se pretende que pasen a otras funciones, inconcretas todavía entre Equipos de Cobertura (hasta 66, uno por cada DZona, dependientes de la DT) o de Apoyo Operativo, también a G. Comercial. No se ofrecerá pasar a OP Plus ni tampoco, de momento, la prejubilación. Es decir, se ahorrará aún más en Eventuales o ETTs para vacaciones, enfermedades y otras ausencias.
    Para que haya verdaderamente sustitución de todas las ausencias -al menos sobre la estructura de las Oficinas- hay que concretar más: en formación, para que se suplan puestos de G. Comercial, en voluntariedad y compensación por la movilidad que por su naturaleza conlleva, y en que se mantengan recursos para salvaguardar la calidad del servicio.
    Además de esta operación tendremos la integración de Finanzia BC, entre 400 y 500 trabajadores, para el 1 de Julio. Por lo que lo más importante -lo venimos reclamando desde final de 2010, y en nuestro primer comunicado de 2011- es que tengamos un ACUERDO DEGARANTÍAS DE EMPLEO que despeje incertidumbres y que deje negro sobre blanco que las salidas de eventuales excedentes se harán exclusivamente con medidas voluntarias y no traumáticas.

    *    Los receptores del trabajo: OP Plus. Indudablemente, aumentará la plantilla en OP Plus. En este momento estamos por encima de las 1200 personas y a final de 2012 podrá superar, con esta operación y otras, las 2000 personas.
    El coste venía siendo hasta ahora el del Convenio de Oficinas y Despachos de Málaga: entre 14.000 € y 15.000 € anuales. Inmediatamente después de que CGT perdiera un juicio en el reclamaban la aplicación del Convenio de Banca, que no interpusimos CCOO porque ya lo sabíamos perdido, la Empresa ha dado otro paso negativo, aplicando unilateralmente el Convenio de Consultorías, que es incluso inferior al anterior. Contra esta medida hemos interpuesto Conflicto Colectivo, CCOO y otros sindicatos, que se verá el 1 de Marzo.
    Las condiciones salariales y de trabajo en OP Plus son de directo interés de los trabajadores de BBVA, por lo que CCOO vamos a desarrollar todas las iniciativas para mejorar, a ser posible con un Convenio de Empresa, las condiciones de esta empresa del Grupo BBVA, para lo que esperamos contar con la representación sindical y con la plantilla de BBVA.

    *    El negocio, los clientes. Nos dicen que han aprendido de los errores de la implantación de los CBCs. Pero lo cierto es que los problemas vienen de la pérdida de cercanía e inmediatez en la resolución de las cuestiones administrativas que conlleva la actividad comercial. Y la externalización a OP Plus supone mayor lejanía operativa, mayor dificultad, y en definitiva mayores riesgos para el negocio.
    El instrumento informático específico, NOE (Navegación de Operaciones España), requerirá de suficiente capacidad, versatilidad y seguridad para evitarlos, pero los antecedentes que vemos cada día no nos dan la suficiente confianza.
    La figura de RGA, que se mantiene al igual que el Dir. del CBC, debe a nuestro entender revalorizarse, sirviendo no sólo de “rótula” de las Oficinas con OP Plus, resolviendo incidencias y coordinando los puestos de G. Operativa. El puesto de RGA debería adquirir más connotaciones de las funciones cercanas a “interventor” de las Oficinas de su ámbito, en coordinación con el G. Cial. Apoderado y con la adecuación económica y de Nivel mínimo consecuentes. Lo ideal es que no se hubiera perdido esta función, pero al menos hagamos de la necesidad virtud.
    Por otro lado, no es difícil aventurar que habrá una nueva vuelta a las Oficinas de tareas administrativas. Ya volvieron las que eran evidentes, y volverán algunas otras en las que se demuestre que, por rapidez y calidad, es mejor no mandarlas a OP Plus. Al tiempo.

     

    Prioridad traslado CBCs por Territoriales

     

    DTs

     

    Nº CBCs

     

    Fecha Final

     

    CANARIAS

     

    29

     

    Junio 2011

     

    SUR

     

    79

     

    Enero 2012

     

    NOROESTE

     

    101

     

    Marzo 2012

     

    NORTE

     

    84

     

    Abril 2012

     

    CENTRO

     

    105

     

    Mayo 2012

     

    ESTE

     

    88

     

    Mayo 2012

     

    CATALUNYA

     

    100

     

    Junio 2012

     

    Suman

     

    586

     

    CBCs Piloto a Febrero 2011

     

    DT

     

    CBC

     

    CENTRO

     

    MADRID-M. Urquijo

     

    CENTRO

     

    MADRID-Salamanca

     

    NOROESTE

     

    SALAMANCA-Pl. del Liceo

     

    CANARIAS

     

    VECINDARIO

     

    SUR

     

    MÁLAGA-Av. Andalucía

     

    NORTE

     

    VITORIA-Mercado

     

    CATALUNYA

     

    MOLLET

     

    ESTE

     

    ALBORAIA

    Seguimos trabajando, seguiremos informando.                   14 de Febrero de 2011

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