Categoría: externalizacion

  • Protocolo propuesto por CCOO

    Propuesta de COMFIA-CCOO para la suscripción de un Protocolo entre Empresa y Representación Sindical de Actuaciones para la más eficaz implantación de los Proyectos Velázquez y Clima.

    RECONOCIMIENTO A LA PLANTILLA

    Por el esfuerzo que está llevando a cabo en el proceso de implantación de ambos modelos, que se tendrá en cuenta en la negociación de un Acuerdo para la libranza de todos los sábados propuesto a comienzos de año.

    DIÁLOGO SOCIAL

    Ambas partes valoran el diálogo social como la mejor vía para resolución de conflictos en el ámbito laboral, por lo que se comprometen a seguir manteniendo un diálogo constructivo en aras al desarrollo de las relaciones laborales en la empresa, buscando e identificando soluciones conjuntamente y con el máximo consenso posible.

    SUFICIENCIA DE PLANTILLAS

    El proyecto CLIMA cumple sus objetivos mediante una organización flexible, con la suficiente dotación de plantillas para no provocar cargas de trabajo inasumibles. En consecuencia, se cubrirán todos los puestos de estructura y se arbitrarán las soluciones pertinentes, mediante el personal temporalmente excedente o contrataciones al efecto, para cubrir las sustituciones de las bajas temporales, sean de maternidad, paternidad, cursos, vacaciones, licencias, enfermedad u otras eventualidades.

    GARANTÍAS DE EMPLEO-BANCA COMERCIAL

    Para el proceso de adecuación de estructuras de Banca Comercial al nuevo modelo organizativo, BBVA se compromete a llevarlo a cabo sin utilizar medidas traumáticas, y resolviendo los hipotéticos excesos de plantilla mediante prejubilaciones voluntarias.

    GARANTÍAS DE EMPLEO-SERVICIOS CENTRALES

    En relación a los excesos de plantilla derivados de los procesos puestos en marcha por la Empresa, se resolverán en los Dptºs afectados, con:

    • Ofertas de prejubilaciones voluntarias, al personal con edad actuarial de al menos 50 años. Dadas las circunstancias excepcionales que concurren, se elevarán de 3.000 € a 6.000 € el importe mínimo del pago por una sola vez del premio por prejubilación.
    • Destino transitorio a OP Plus, con carácter voluntario, para los que se establecen las debidas garantías jurídicas y salariales y con carácter general un período de dos años, prorrogable por acuerdo de ambas partes hasta un máximo de cuatro años, para el retorno a BBVA.
    • Traslado a otros Dptºs de SSCC o de la Red comercial, previo reciclaje formativo en cursos de cambio funcional, teórico y práctico, de al menos 6 semanas.

    SEGUIMIENTO DEL EMPLEO

    Se crea una Comisión de Empleo Mixta Empresa/Representaciones sindicales a fin de conocer y valorar los datos sobre evolución de empleo en el banco, altas, bajas, contratación temporal y subcontratación.

    Esta Comisión se reunirá trimestralmente, coincidiendo con la entrega de los datos de “Informaciones Trimestrales a Comités de Empresa”, y particularmente para el seguimiento del impacto en la plantilla de los procesos derivados del Plan de Innovación, Proyecto Velázquez y Proyecto Clima.

    INTEGRIDAD DEL NUEVO MODELO

    El nuevo modelo organizativo tiene vocación de permanencia y estabilidad en el ámbito temporal del Plan de Innovación y Transformación, no previéndose alteraciones sustantivas de su estructura organizativa, en ninguna de sus áreas, comercial, administrativa ni operativa, dentro de la necesaria flexibilidad y adaptaciones continuas para su mejor funcionamiento.

    MOVILIDAD GEOGRÁFICA

    Los movimientos de personal a solicitud de la empresa serán los mínimos imprescindibles, y siempre de acuerdo con el Cap. V del Convenio vigente, facilitándose a la representación sindical la oportuna información acerca de las vacantes correspondientes.

    Las compensaciones o ayudas por desplazamiento, en kilometraje, dietas o complemento de movilidad, cubrirán adecuadamente los gastos derivados de cada traslado.

    FORMACIÓN Y DESARROLLO PROFESIONAL

    Se adquiere el compromiso de fomentar políticas de formación que favorezcan el tránsito hacia las nuevas funciones.

    Igualmente, el nuevo modelo organizativo pretende aumentar las capacidades y oportunidades de desarrollo profesional en todas sus áreas, para lo que se facilitarán los cursos y medios necesarios, así como el conocimiento de los diversos itinerarios profesionales de ascensos.

    SALARIOS E INCENTIVOS EN EL NUEVO MODELO de B. Comercial

    Encontrándose aún en fase de valoración y decisión, el banco adquiere el compromiso de convocar una reunión con la representación sindical, una vez terminado dicho proceso, para informar ampliamente de criterios salariales y modelo de incentivos en 2009 para las distintas funciones del nuevo modelo.

    Para 2008 –incluyendo el Bonus para la nómina de Febrero 2009- el banco reafirma su compromiso de que no habrá reducción salarial ni de incentivos relacionada con la implantación del nuevo modelo.

    SALUD LABORAL

    En el menor plazo posible se acomodarán los locales de las Oficinas a la nueva realidad organizativa, realizándose también las correspondientes evaluaciones de riesgos laborales.

    En las Oficinas con CBC se harán las modificaciones necesarias para la adecuada ubicación del nuevo personal, en su caso.

    En las Oficinas dependientes se tenderá a mantener los Despachos de Dirección.

    CONCILIACIÓN DE LA VIDA LABORAL Y FAMILIAR E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES

    Como continuación de la política refrendada en varios Acuerdos, en las decisiones que conlleva la implantación y desarrollo de ambos Planes, se tendrán en cuenta especialmente las condiciones más favorables para la conciliación de la vida laboral, personal y familiar de cada persona, así como las garantías de igualdad de oportunidades para hombres y mujeres.

    COMUNICACIÓN DE CAMBIOS PERSONALES

    En la primera quincena de Junio se comunicarán con carácter general a la plantilla de Banca Comercial los datos de función, oficina de destino, grupo profesional, retribuciones (nivel retributivo anual, bonus de referencia y compensaciones por traslado en su caso) y fecha de efecto.

    27 de mayo de 2008

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  • Concentración de delegadas y delegados de BBVA en Canarias

    El lunes 26 de mayo, delegados del BBVA de Canarias nos hemos concentrado delante de las oficinas del banco, en Albareda (Las Palmas) y en La Marina (Tenerife) para manifestar nuestra oposición a los proyectos CLIMA y VELAZQUEZ y para exigir la firma de un protocolo con la representación sindical ante cualquier reestructuración que afecte a las condiciones laborales de la plantilla. 

    Las concentraciones han sido unitarias, convocadas por todos los sindicatos con representación en el BBVA en Canarias (CC.OO., CCP, C.G.T y U.G.T.), hemos contado con el apoyo de otros delegados del sector y compañeros del banco,   y los medios de comunicación se han hecho eco del acto. Al finalizar hemos entregado una carta a la Dirección, carta que adjuntamos al dorso de este comunicado.

     

    D. RICARDO MATÉ ROMERO

    Director UTR –CANARIAS

    BBVA – Albareda, 6 –pl5

    Las Palmas de GC

    Las Palmas de Gran Canaria,  26 de Mayo de 2008

    Muy Sr. Nuestro:

    Los sindicatos abajo firmantes, representantes de la plantilla de BBVA en Canarias, le queremos trasmitir nuestra preocupación y la preocupación de los trabajadores a los que representamos por la implantación de los proyectos Velázquez y Clima.

    Entendemos que el Banco incumple la obligación recogida en el art. 64 del Estatuto de los Trabajadores en cuanto  a  información a la representación sindical para que ésta pueda emitir informe previo. Les reclamamos esta información.

    En nuestra opinión dichos proyectos suponen reducción de plantilla en BBVA y consideramos necesario que los cambios que a consecuencia de dichos proyectos -externalización, subcontratación y en algunos casos deslocalización de trabajos- se negocien entre empresa y sindicatos, firmando un protocolo donde, sin ser exhaustivos, se llegue a acuerdos sobre:

    El empleo y la calidad del mismo. Contrataciones y consolidaciones, estructura de las oficinas. Prejubilaciones. Cambio de funciones. Contratación para suplencias.

    Condiciones laborales. Manuales de funciones por puesto, equipos volantes, cuadros de vacaciones

    Condiciones salariales con motivo de los cambios funcionales, Niveles mínimos de Convenio, AVEs de referencia, pluses y otras condiciones salariales.

    Otros: Formación, Salud Laboral.

    La implantación en esta Territorial de Canarias del proyecto CLIMA está provocando malestar entre la plantilla,  desorganización en las Oficinas, incidiendo en el estrés, causando bajas, obligando a prolongar las jornadas y aumentando las exigencias de cumplimiento de objetivos.

    La necesidad de negociar, que el Banco parece que ya reconoce, es URGENTE,  trasmita a la Dirección de Marco Laboral del BBVA la exigencia imprescindible de firmar un acuerdo, que contemple los aspectos antes señalados, para que los cambios del Plan de Innovación puedan contar con las máximas garantías para los trabajadores de BBVA, también en Canarias.

    Le saludamos atentamente:


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  • Comfia-CCOO saluda la supervisión financiera anunciada por el gobierno

    COMFIA-CC.OO. valora como positivo el anuncio de Pedro Solbes, de remodelar el sistema integral de supervisión del sector financiero y de mercados de valores y anuncia que se dirigirá al Ejecutivo para aportar sus consideraciones.

    Comfia-CCOO estima que esta medida no será eficaz sino se incluyen
    diversos ‘agentes financieros y parafinancieros’ en el ámbito de
    supervisión de los nuevos organismos. Empresas reunificadoras de deuda,
    remesadoras, agencias emboscadas tras supuestos locutorios y redes de
    agentes financieros con contratación mercantil, que comercializan
    productos financieros con graves problemas de informalidad en algunos
    casos.

    Está realidad, que crece al hilo de la reducción de costes de bancos y
    cajas mediante la externalización de actividades, repercutirá muy
    negativamente sobre la confianza del sistema financiero al desviar el
    negocio a redes precarias, no sólo laboralmente.

    Se está, más que segmentando, segregando a los clientes con mayores
    dificultades económicas dirigiéndolos hacia una banca que cobra más por
    los servicios y se realiza con menos costes, menos calidad y menos
    “confiabilidad profesional”.

    Asimismo, está aumentando el riesgo de exclusión social por la vía de la exclusión financiera.

    Sin esta supervisión, corremos el riesgo de que los problemas que han
    existido en el terreno de la captación de pasivo (AVA, GESCARTERA,
    FORUM FILATÉLICO), se precipiten por la parte del activo con esta red
    de agentes externos, y no siempre ajenos, a las entidades tradicionales
    del sector financiero.

    Si el sistema financiero español ha estado libre del fenómeno ‘subprime’ se debe, en gran medida, tanto a la labor de supervisión
    como al modelo de valoración del riesgo de las entidades, y ello es
    incompatible con el desarrollo desordenado de este tipo de actividades.

    COMFIA–CCOO se dirigirá en los próximos días al Ministerio de Economía
    para exigir que la supervisión alcance también a estas actividades para
    que las garantías cubran la totalidad de los productos financieros, lo
    que beneficiará tanto a clientes como a los profesionales del sector
    financiero.

    Secretaría de comunicación de Comfia-CCOO

  • La Necesidad de Negociar

    La necesidad de negociar la venimos reclamando CCOO desde el inicio, y también la plantilla, en el día a día y con diversas movilizaciones. El Banco ha aceptado finalmente la posibilidad de acordar un Protocolo de garantías de derechos laborales. Otros temas tratados en esta circular son: Programa de Apartamentos, Premios de Antigüedad, Comité Europeo, ADSL y Concentración de Bilbao.

    El Proyecto CLIMA sigue provocando malestar y desorganización en las Oficinas, con los efectos de más estrés, más prolongaciones de jornada, bajas por depresión y la misma exigencia de objetivos.

    El Proyecto VELÁZQUEZ mantiene su desarrollo, con el traslado en Junio de más Dptºs -que en BBVA afectan a algo más de 200 trabajadores/as- a OP Plus y a otras subcontratas, como IBM Argentina.

    La necesidad de negociar la venimos reclamando CCOO desde el inicio, y también la plantilla, en el día a día y con diversas movilizaciones. El Banco ha comprendido finalmente la urgencia de contar con la plantilla y su representación sindical, de tal manera que se ha comenzado a trabajar conjuntamente en la posibilidad de acordar un Protocolo de garantías de derechos laborales. CCOO somos partidarios de aprovechar esta oportunidad y lograr en la negociación nuestros objetivos. 

    No tenemos los sindicatos competencias para organizar el trabajo, ni para decidir la dotación de plantilla en las Oficinas, pero sí para reclamar que esas decisiones no repercutan negativamente en los derechos y la salud de los/as trabajadores/as.

     

    • CCOO hemos planteado en primer lugar las garantías de empleo, queremos que se mantenga el nivel de empleo y si hubiera excedentes de plantilla que se absorban con prejubilaciones voluntarias. Cualquier otra opción, no traumática, con carácter excepcional y siempre voluntaria. Para que sea así, informa a tu sindicato y reclama la presencia de un/a Delegado/a en la entrevista con tu Gestor/a de Personal. Para hacer un seguimiento efectivo y poder debatir las consecuencias del Plan, venimos proponiendo la constitución de una Mesa de empleo, con la empresa, donde se informe y discutamos de contrataciones temporales, sustituciones, subcontratación, prejubilaciones, y todo lo que afecte al nivel de empleo.

     

    • También de salarios, tanto los de Convenio como los variables e incentivos. Ya consta el AVE de refª para 2009 en Dossier del empleado-Datos económicos y especialmente, disminuye para los JGAC que han pasado a GCA (a los que se debe reponer el Plus de Interventor) o TGA. Los de 2008 (Bonus para liquidación) nos aseguran que se mantendrán al menos en su nivel anterior. CCOO proponemos una reunión en la que el banco informe y se hable en detalle de salarios para 2009.

     

    • El modelo organizativo no puede ser, ni parecer, el primer paso hacia otro modelo que prescinda de partes de Banca Comercial. CCOO proponemos que el banco afirme la vocación de permanencia y consolidación del nuevo modelo, con la máxima estabilidad en el ámbito temporal del Plan de Innovación (2008 a 31/12/2010).

     

    • Debemos hablar de traslados, de equipos volantes y dotación suficiente de personal, con sustituciones de bajas, sean por maternidad, enfermedad, vacaciones, licencias u otras eventualidades, de respeto a la jornada legal (para no solucionar así la falta de plantilla), de revisión de objetivos para el segundo semestre, de salud laboral y adecuación de los CBCs (parece que ya se reconsidera el plan de suprimir los despachos de dirección en las Oficinas dependientes), de la necesaria formación en las nuevas funciones y el nuevo esquema organizativo, de mejorar las posibilidades de desarrollo profesional y de la igualdad de oportunidades.

     

    • CCOO también creemos necesaria, conveniente y clarificadora, una comunicación por escrito y generalizada de los cambios de función, de plaza o de oficina, y sus compensaciones, así como el AVE de referencia y el SGA en su caso.

     

    • En cuanto a Servicios Centrales, hemos pedido que quede claro cuanto antes qué Dptºs son los que como mínimo quedarán en BBVA, y negociar el Plan de traslado al nuevo centro de Las Tablas-Foresta. Las condiciones de salida de los trabajadores de los Dptº que se externalizan, tanto los traslados a Málaga, como las prejubilaciones o el cambio funcional, deben constar en el Protocolo con límites, mejoras y garantías.

     

    • CCOO, por otra parte, estamos impulsando un Convenio de Empresa en OP Plus. Ya sabemos que lo ideal es que tuviera el Convenio de Banca, para lo que en definitiva lo mejor es que se integrara en BBVA. Pero cuando más barato les salga, como ahora, más Dptºs externalizarán. Reclamamos un salario mínimo de 20.500 € (ahora son 15.000 €), jornada con salida los viernes y en Julio y Agosto a las 15 hs. (ahora trabajan todo el año 8 horas los cinco días de la semana), beneficios sociales, tarifas y condiciones crediticias BBVA, formación y desarrollo profesional y otras cuestiones.

    En definitiva, intentaremos que haya un documento con compromisos suficientes, que despejen incertidumbres y confusión, que trate de los problemas que aquejan a las Oficinas y preocupan a los trabajadores y trabajadoras.

    Este es el asunto MÁS IMPORTANTE Y DE MAYOR TRANSCENDENCIA en nuestras condiciones laborales, de presente y de futuro, por lo que cada uno/a debemos ser conscientes de lo que nos jugamos y participar activamente. Pero también hay otras cuestiones del día a día, de las que CCOO nos ocupamos y de las que informamos:

    BENEFICIOS SOCIALES-PROGRAMA DE APARTAMENTOS 2008

    Ya se han comunicado las concesiones/denegaciones, con el resultado de que han quedado vacantes en determinados turnos y localizaciones. Se ha acordado la apertura de un nuevo plazo, una segunda vuelta, en la que se podrán solicitar –hasta el viernes 30 de Mayo, en Portal del empleado-Apartamentos- esos Apartamentos. Para el Turno 2º, que empieza el mismo día 30 de Mayo, y con 254 vacantes en total, CCOO propusimos y así se ha aprobado, que se admitan solicitudes, adjudicándose por orden de recepción. Hay que enviar un mensaje a: sae.es@grupobbva.com, haciendo constar en el Asunto: Aptºs-Turno 2. CCOO tenemos publicada la relación completa de vacantes, por localizaciones, tipo de apartamento y fechas, en nuestro Portal sindical en e-spacio. Si tienes alguna duda, consulta con nuestros/as Delegados/as.

    BENEFICIOS SOCIALES-PREMIOS DE ANTIGÜEDAD

    Aunque el nivel de rescate de los premios de antigüedad BBV ha sido muy alto, aún quedan trabajadores/as que, por diversas circunstancias, no han comunicado su intención –si es el caso, ya que es totalmente voluntaria- de acogerse a esta fórmula. Aún se puede optar al rescate, a través de correo electrónico, a la dirección: sae.es@grupobbva.com. Asesórate previamente con nuestros/as Delegados/as. Para los premios 45 años BB, la aceptación del rescate unilateral propuesto por el Banco ha sido, consecuentemente, menor. Para quienes aún mantienen el derecho, comunicamos que un afiliado de CCOO, con nuestro Servicio Jurídico, ha ganado una Sentencia por el reloj de oro que el Banco se niega a entregar. Aunque está recurrida, por su interés la publicamos en nuestro Portal sindical en e-spacio.

    COMITÉ EUROPEO BBVA

    Se celebró el pasado día 6, poniendo de manifiesto la similitud de problemas que provoca la misma política del Banco en todo el Grupo. En Junio tendremos –después de 3 años- la Coordinadora Sindical LatinoAmericana. Pretendemos, CCOO y UGT, que representamos a BBVA España en dichos ámbitos, sumar fuerzas y criterios para hacer planteamientos lo más comunes posible ante las estrategias de la empresa. En el Comité Europeo, además de CCOO y UGT, están la representación sindical de Portugal (con 925 tbjds.), Reino Unido (con 144 tbjds.) y Francia (con 109 tbjds.). Se dió cuenta del Plan de Integraciones de Operaciones en Europa, enmarcado en el Plan de Innovación. Supone el traslado a Madrid de determinados Dptº s de Milán, Londres y París, lo que conlleva reducción de plantilla en esas plazas. El Comité, en reunión con la empresa, exigimos la máxima información y garantías, con independencia de lo que permita la legislación local, especialmente en Reino Unido, donde es posible el despido con pocas explicaciones y una pequeña indemnización.

    Lo que pasa en BBVA Londres, BBVA Argentina, o en OP Plus Lima, nos afecta de modo directo en BBVA España, y por eso es tan necesaria esta coordinación.

    BENEFICIOS PERSONALES-ADSL

    En la factura de telefónica se ha cobrado indebidamente el Router (40,45 €) y en la nómina hay repercusiones fiscales no explicadas en el folleto del banco. En otros casos, aún no se ha reflejado nada en la nómina de Mayo. Estamos realizando una investigación al respecto y haremos una explicación detallada.

    CONCENTRACIÓN DE TRABAJADORES/AS DE BBVA EN BILBAO

    La semana pasada, casi toda la plantilla de Bilbao-Gran Vía 1 y Bilbao-Gran Vía 12 se concentraron en la puerta de los de trabajo para exigir “no más asesinatos”, ante el atentado que costó la vida a Juan Manuel Piñuel, como se hizo antes por el asesinato de Isaías Carrasco, y lamentablemente en ocasiones anteriores. Estuvimos CCOO y CGT (el Comité lo forman CCOO, CGT, ELA y LAB). Creemos que hay que perseverar en la movilización social, con la mayor unidad, para mostrar el rechazo y hastío de la sociedad vasca y española ante la continuación de esta lacra.

    CCOO, tu sindicato útil y eficaz.

    Aportamos soluciones, mejoramos tus derechos.                        

    22 de mayo de 2008

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  • Vídeo: Concentraciones de trabajadores en BBVA contra la externalización

    Exito de las protestas contra la imposición unilateral de los planes de innovación – externalización del Banco. Reclamamos negociació

    Concentración contra el PEIT en BBVA