My New Site

Categoría: externalizacion

  • #CamarerasDePisos #CambreresDePisos JORNADA A #SALOU i #BCN

    Les cambreres de pisos en una JORNADA a Vila-seca (#SALOU) Tarragona "denuncien que emmalalteixen per les condicions de treball", no per la professió que és molt digna     Las camareras de pisos en una JORNADA en Vila-seca (#SALOU) Tarragona, "denuncian que enferman por las condiciones de trabajo", no por la profesión que es muy digna

     

    Més de 100 cambreres de pis a Salou exigeixen que cal millorar en la previsió de riscos laborals, la jubilació parcial i el reconeixements de totes malalties professionals i que els empresaris de la Hoteleria inverteixin en mitjans tècnics i tecnològics en el departament de pis, ja que els carros són els mateix de fa 40 anys. Els llits no són ergonòmiques i moltes sense rodes i en moquetes, els matalassos cada vegada pesen més, els cobrallits s'han canviat per nòrdics i s'ha posat en els lavabos i en les terrasses més estris de metacrilat. Estèticament queda molt bé però cal netejar-los. A tot això cal afegir-hi el augment del nombre de habitacions.

    Tota aquesta situació està fent que les cambreres de pis i altres categories en l'Hostaleria, producte dels augments de les càrregues de treball, estiguin vivint una situació d'explotació laboral i emmalalteixin.

     

    Per tot això exigim:

    * Realització d'avaluacions de riscos adequades a les condicions de treball de cada hotel i departament.

    * Formació adequada de delegades i delegats sindicals.

    * Fer valer l'Art 21 de la Llei de Prevenció.

    * Conèixer i fer valer les propostes de les cambreres recolzant-les des del Comitè de Seguretat i Salut.

    * Lluitar per una jornada establerta per hores i no per habitacions fetes.

    Que totes les treballadores estiguin en el conveni d'hostaleria.

    * Compromís dels metges del treball amb la vigilància de la salut.

    * Sensibilització del metges d'atenció primària.

    * Fer visibles les inspeccions per donar a conèixer les condicions de treball

     

    		    

    Más de 100 camareras de piso  en Salou  exigen que hay que mejorar en la previsión de riesgos laborales, la jubilación parcial y el reconocimientos de todas enfermedades profesionales y  que los empresarios de la Hoteleria  inviertan en medios técnicos y tecnológicos en el departamento de piso,  ya que los carros son los mismo de hace 40 años. Las camas no son ergonomicas y muchas sin ruedas y en moquetas, los colchones cada vez pesan más, las cochas se han cambiados por nordicos y se han puesto en los lavabos y en las terrazas más enseres de metacrilato.  Estéticamente queda muy bien pero hay que limpiarlos. A todo ello hay que añadirle el aumento del números de habitaciones.

    Toda esta situación está haciendo que las camareras de piso y otras categorías en la Hosteleria, producto dels aumentos de las cargas de trabajo, esten viviendo una situación de  explotación laboral y  enfermen.

    Por todo ello exigimos: 

    * Realización de evaluaciones de riesgos adecuadas a las condiciones de trabajo de cada hotel y departamento.

    * Formación adecuada de delegadas y delegados sindicales.

    * Hacer valer el Artº 21 de la Ley de Prevención.

    * Conocer y hacer valer las propuestas de las camareras apoyándolas desde el Comité de Seguridad y Salud.

    * Luchar por una jornada establecida por horas y no por habitaciones hechas.

    Que todas las trabajadoras estén en el convenio de hostelería.

    * Compromiso de los médicos del trabajo con la vigilancia de la salud.

    * Sensibilización del médicos de atención primaria. 

    * Hacer visibles las inspecciones para dar a conocer las condiciones de trabajo.

     
       
       

     

    >> Galeria fotogràfica JORNADA BCN 01/04/19 a Facebook

     

    >> Galeria fotogràfica JORNADA SALOU 02/04/19 a Facebook

  • Accept@ Grupo SANTALUCIA continuamos la negociacion del convenio y con la mente… en vosotras

    En la reunión del 1 de abril, en la que hemos tratado el Capítulo VII, CCOO ha defendido la unión de ambas Divisiones (División Seguros y División Contact Center), y así lograr que la empresa pague realmente por las funciones que desempeñamos.

    Proponemos  que la categoría de AV  pase a ser  Gestor, por las funciones que desempeñan, y la misma categoría al Verificador crear una categoría nueva de Gestor Senior,  a la que se accedería por antigüedad.

     El REAV pasaría a ser COORDINADOR DE GESTIÓN, 

    Defendemos la unificación de ambas divisiones, porque  todas las funciones que se han creado por  necesidad de la propia actividad coinciden con las descritas en las funciones en las categorías en las que las estamos englobando, incluso algunas con mayor responsabilidad.

     Nuestras propuestas suponen valorar nuestro trabajo en su justa medida y que se vea reflejado en  mayor salario y desarrollo profesional.

     Desde CCOO, sobre la reestructuración que pretende hacer la empresa,  porque somos conscientes de la incertidumbre que la empresa ha creado en las personas afectadas, cuando nos pregunte, diremos que antes de nada tienen que ofrecer el retorno voluntario, tanto a las personas que  subrogaron como a todas aquellas que tenían contratos mercantiles( ahora con contrato laboral) con las empresas mediadoras, y si una vez hecho esto,  siguen teniendo necesidad, que abran el proceso que consideren más pronto que tarde. 

    Desde CCOO creemos que, el proceso que abran,  tiene que ser él más favorable para todas las personas, tanto las que decidan irse  como las que  decidan quedarse en la empresa.

    JUNTOS PODEMOS LOGRAR GRANDES COSAS

  • CCOO a Qualytel convoca huelga indefinida de 24 horas a partir del 1 de abril en defensa de los derechos laborales

    CCOO, junto con los otros sindicatos del comité de huelga a
    Qualytel han convocado una nueva tanda de movilizaciones con huelga indefinida de 24 horas a partir del 1 de abril y concentraciones diarias de 13 a 14 horas ante el Ajuntament
    de Barcelona, puesto que como cliente del servicio 010 tiene la posibilidad de
    responder a sus reivindicaciones.

    Las movilizaciones continúan debido a la carencia de voluntad de
    diálogo manifiesta por parte del Ajuntament de Barcelona con el cambio de adjudicación
    del servicio. El comité de huelga continúa reivindicando poder negociar la
    subrogación, remunicipalización, equiparación salarial a la categoría de
    gestores y el desempeño de pliegues pertinentes para no perder los derechos y
    condiciones del actual servicio.

    La huelga del servicio 010 será pues, a partir del 1 de abril de
    2019, de 24 horas y diariamente se realizará una
    concentración será ante el Ajuntament de Barcelona, en la Plaza Santo Miquel,
    de 13 horas a 14 horas.

    CCOO Serveis Catalunya

  • En ING Bank tras vender a una parte de su plantilla, conseguimos un buen acuerdo en tiempo récord

    ING Bank decidió externalizar el Call Center interno, vendiendo a su plantilla -no contando con la misma-, quebrantando con ello la confianza de todos los trabajadores y trabajadoras de la empresa.

    A la determinación de ING Bank de desprenderse de 157 compañeros y compañeras, hay que añadir el escaso interés que ha demostrado por aportar tranquilidad y despejar incertidumbres a todas las personas afectadas, ante el nuevo futuro al que se les forzaba a enfrentarse ante el escaso tiempo entre la comunicación a CCOO y la efectividad de la externalización.

    Una empresa – la nuestra –  que ha venido transmitiendo permanentemente la idea de que éramos un gran equipo -como uno de los valores inherentes a ING Bank-, nos ha revelado que toda la plantilla podemos ser objeto de intercambio. Nunca se ha definido mejor la categoría que la empresa nos concede: somos un recurso más y con opción de venta.

    Desde CCOO manifestamos desde el primer momento, nuestro total y absoluto rechazo a las externalización del Call Center y a la política llevada a cabo por la empresa de “hechos consumados” sin contar con los trabajadores afectados y sus representantes sindicales, que nos tememos puede ser el inicio de una larga cadena de actuaciones similares.

    Sin embargo, casi sin tiempo, nos pusimos a trabajar para conseguir un buen acuerdo, teniendo en cuenta que según la Ley, el banco no tenía obligación alguna de negociar con los representantes legítimos de los trabajadores y trabajadoras de ING Bank.

    Por ello, desde el primero momento, nos pusimos a trabajar en dos direcciones:

    La primera, comprobar si jurídicamente ING Bank podía externalizar esta unidad productiva, y en caso afirmativo, comprobar que cumplía con todos los requisitos exigidos por el Art. 44 del Estatuto de los Trabajadores.

    La segunda y una vez cumplidas las exigencias legales, buscar las mejores condiciones posibles para la integración de la plantilla del Call Center de ING Bank en Servinform -la empresa compradora-, manteniendo el máximo de las condiciones actuales en la nueva empresa.

    A nadie se le ocultó las dificultades y complejidades de esta negociación y el miércoles 13 de marzo, llegamos a un acuerdo con la empresa, que procedimos a firmar al día siguiente, previa explicación a la plantilla afectada, del que destacamos:

    • Se pacta una cláusula de Garantías de Empleo por dos años, en virtud del cual la empresa compradora se compromete a no realizar ningún proceso de despido colectivo ni tampoco individual por razones objetivas.
    • La homologación de las retribuciones, garantizando que en caso de modificación sustancial de las condiciones de trabajo durante ese periodo de tiempo, cualquier persona, previa comunicación a la empresa, podrá rescindir su contrato con una indemnización de 33 días por año trabajado con el tope de 24 mensualidades.
    • El mantenimiento hasta su amortización, de las condiciones de los préstamos hipotecarios o personales mientras sigan trabajando en Servinform.
    • Servinform se compromete a subrogarse y mantener las pólizas de seguro médico y de vida manteniendo las mismas mientras los beneficiarios sigan trabajando en la misma empresa.
    • Se reconoce la antigüedad, a todos los efectos, incluido los indemnizatorios.
    • Continuidad en el mismo puesto de trabajo, al menos durante un año. Si transcurrido el mismo, el traslado, individual o colectivo, es de más de 25 Kms, se podrá rescindir la relación laboral con una indemnización de 33/24.
    • Por último se constituye una Comisión de Interpretación y Seguimiento del Acuerdo, que se reunirá una vez al mes, durante los siguientes seis meses a la firma del acuerdo.

    Desde CCOO valoramos muy positivamente este acuerdo, que amplía mucho más las garantías que el propio artículo 44 del Estatuto de los Trabajadores establece de por sí y emplazamos a ING Bank a que esta sea la última externalización vivida.

    Marzo 2019

    Comunicado Acuerdo ING Bank

  • CCOO solicita una mayor vigilancia de las condiciones laborales de las plantillas de hostelería de los aeropuertos

    Pide una Comisión de Trabajo a AENA, que se ha comprometido a hacer un seguimiento de las empresas para que cumplan con la legislación vigente

    La Federación de Servicios de CCOO se ha reunido hoy, junto a UGT, con la Dirección de AENA, para hacer balance de la situación de los profesionales de restauración de los aeropuertos españoles, después de que estos establecimientos fueran divididos en lotes en la última modificación de la política de licitación de la compañía. En la reunión, CCOO ha insistido en su postura en contra de la división de las licitaciones, ya que lo único que se ha conseguido es una pérdida de derechos laborales y sociales de los trabajadores y trabajadoras, así como una pérdida de la calidad del servicio ofrecido a los usuarios.

    Desde CCOO se ha solicitado la creación de una Comisión de Trabajo que esté formada por representantes de AENA, sindicatos y empresas, para poder hacer un seguimiento del bienestar de los trabajadores, así como de la viabilidad de los negocios de hostelería. Además, CCOO ha demandado que se garanticen las mejoras salariales de los profesionales, y que en las nuevas licitaciones se aplique el Convenio de Hostelería, y no convenios de empresa.

    La Dirección de AENA se ha comprometido a hacer un seguimiento a las empresas para que cumplan la legislación vigente, así como a convocar una reunión anual de carácter ordinario con esta Comisión de Trabajo.

    >> Comunicado de la reunión en catalán y castellano (pdf)