Categoría: Formacion

  • Formación y orientación profesional en FOREM CCOO. MEMORIA 2012

    La actividad de la Red FOREM sirvió para que en 2012 188.741 alumnos y alumnas hicieran realidad su derecho a la formación, a través de los más de 12.000 cursos gestionados por la red en los que han participado. Toda esta actividad de formación, de orientación y de investigación no hubiera sido posible sin el compromiso y la implicación del excelente equipo de trabajo, 3.576 personas en 2012, con las que cuenta la Red FOREM.

     

    Los
    presupuestos de formación para el empleo y la actividad de la red
    FOREM

    La
    Red FOREM gestionó y/o impartió Formación para el Empleo en 2012
    para 188.741 personas, en 12.221 cursos, con un total de 1.107.932
    horas de formación.

    Actividad
    de la Red FOREM en Formación para el Empleo

    AÑO

    CURSOS

    HORAS

    ALUMNADO

    POBLACIÓN
    ACTIVA

    %
    ALUMNOS/AS SOBRE POBLACIÓN ACTIVA

    2012

    12.221

    1.107.932

    188.741

    22.922.400

    0,82%

    2011

    16.171

    944.111

    246.717

    23.081.200

    1,07%

    2010

    20.137

    1.871.528

    300.436

    23.104.800

    1,30%

    2009

    18.727

    1.755.637

    246.810

    22.972.500

    1,07%

    2008

    22.649

    2.455.006

    333.363

    23.064.700

    1,45%

    Formación y orientación Forem CCOOEstos
    datos, que muestran una intensa actividad formadora, ponen sin
    embargo de relieve, al compararlos con los de años anteriores, la
    disminución de nuestra actividad que había comenzado en 201 y que
    fue más intensa en 2012.

    Esta
    disminución de actividad no es voluntad de la Red FOREM, sino que
    está claramente relacionada con la reducción de los presupuestos
    que las administraciones dedican a la formación para el empleo y a
    la disminución de la cuota de formación profesional que se produce
    al aumentar el número de personas desempleadas., como puede verse en
    la siguiente tabla.

    Quizá
    más que la disminución de los fondos ha influido en la disminución
    de nuestra actividad la asignación que de esos fondos se hace a las
    distintas iniciativas de formación. Como puede verse en la siguiente
    tabla, la única iniciativa en la que se han incrementado los fondos
    en los tres últimos años son las acciones
    de formación en la empresa,
    en
    las que la red FOREM tiene menos presencia,mientras
    que en el resto de las iniciativas, especialmente en la formación de
    oferta que es la actividad principal de la red, el descenso de los
    recursos ha sido muy importante.

    Pero
    a pesar de las dificultades que supone la reducción de la
    financiación para la formación en el empleo y de los cambios que se
    introducen en la forma de aplicar esos presupuestos, la red FOREM
    seguirá trabajando para ofrecer a trabajadoras y trabajadores de
    este país una formación de calidad que les permita afrontar la
    crisis con mayores posibilidades de conservar su empleo o de
    encontrarlo, en el caso de que estén en situación de desempleo.

    La
    orientación profesional en la red FOREM

     

    Orientar
    y capacitar a los trabajadores y trabajadoras para incrementar sus
    posibilidades de inserción, reinserción, mantenimiento y promoción
    en el mercado laboral es uno de los objetivos de CCOO y,
    especialmente, de FOREM.

    Para
    prestar este servicio la Red FOREM diseña y desarrolla acciones de
    información y orientación para trabajadores y trabajadoras que
    tienen como objetivo la inserción profesional y la mejora de la
    empleabilidad.

    Durante
    2012 la Red FOREM desarrolló las siguientes actividades de
    orientación:

    • Acciones
      de orientación para el empleo y asistencia para el autoempleo, en
      el marco de la programación OPEA del Servicio Público de Empleo
      Estatal y de los Servicios Públicos de Empleo Autonómicos.

    • Acciones
      de información, orientación y asesoramiento para trabajadores y
      trabajadoras en el marco de los planes de Formación para el Empleo.

    • Acciones
      de información, orientación y asesoramiento para trabajadores y
      trabajadoras en activo, en el marco de proyectos y programaciones
      autonómicas.

    En
    la siguiente tabla se presenta la evolución de estas actividades de
    orientación realizadas por la Red FOREM, fundamentalmente
    correspondientes a acciones dirigidas a personas desempleadas, en el
    periodo comprendido entre 2008 y 2012.

    Usuarios/as
    atendidos/as por los Servicios de Orientación

    AÑO

    USUARIOS/AS

    POBLACIÓN
    ACTIVA

    %ATENCIÓN

    2012

    50.698

    22.922.400

    0,22%

    2011

    66.543

    23.081.200

    0,29%

    2010

    60.968

    23.104.800

    0,26%

    2009

    83.887

    22.972.500

    0,37%

    2008

    79.762

    23.064.700

    0,35%

    Durante
    2012, la Red FOREM ha atendido a algo más de 50.000 personas, lo que
    supone un descenso en esta actividad de casi un 25% respecto al año
    anterior. La incidencia de las personas atendidas en relación con la
    población activa es la más baja del periodo analizado, con un
    0,22%.

    Esta
    disminución de las actividades de orientación profesional
    realizadas por la Red FOREM no se debe a una decisión de las
    fundaciones que forman nuestra red, sino a la disminución de los
    recursos públicos disponibles para prestar este servicio a una
    ciudadanía que, en medio de una grave crisis económica con una tasa
    de paro del 27,16% en el primer trimestre de 2013, necesita más que
    nunca el apoyo que desde los servicios de orientación se le pueda
    prestar para facilitar su permanencia o inserción en el mercado
    laboral.

    Pero
    para CCOO y para FOREM la orientación profesional no solo es
    importante en el contexto de la crisis actual, sino que es un
    servicio imprescindible que se debe prestar de forma permanente a
    trabajadoras y trabajadores si se contempla desde perspectiva de la
    Ley de las Cualificaciones y de la Formación Profesional y de la
    Estrategia Europea del aprendizaje a lo largo de la vida, que supone
    la construcción permanente de la cualificación, fundamental para
    que Europa se convierta realmente en una sociedad del conocimiento.

    Afíliate a CCOO

  • Complir la normativa evita les sancions

    Davant la integració d’oficines d’Unnim amb una tipologia diferent a les de BBVA, i preveient el desconeixement d’algunes de les mesures de seguretat obligatòries, creiem convenient recordar a totes les persones relacionades amb el treball de caixa que és responsabilitat seva que es compleixin les mesures de seguretat del banc, prevista per ddificultar els atracaments i furts. Per altra banda, la policia ja ha realitzat i segueix realitzant isites a sucursals del BBVA i ja hi ha hagut sancions per incompliment de normativa. Veure Norma 94.30.001.

    QUÈ
    DIU LA NORMATIVA?

    • Que
      en horari d’atenció al públic:
    • Mai ha d’haver-hi efectiu a la
      vista.
       
    • El submostrador, dispensador,
      recicladors, caixers automàtics, caixa 
      forta i cambra cuirassada han d’estar
      sempre tancats amb
      clau i amb el retard activat.
       
    • La càrrega i descàrrega dels
      autoserveis no es pot efectuar en aquest horari.
       
    • No es pot abandonar el lloc de
      caixa sense que un altre company o companya el controlin.
       
    • No es pot activar el retard
      dels elements de seguretat mentre hi hagi clientela a l’oficina.
       
    • Es mantindrà especial atenció
      al moviment de entrega-recollida d’efectiu a la empresa de transport de fons.
      El diner sempre ha d’estar als llocs habilitats a l’efecte, mai en un armari,
      calaix, etc.
       
    • S’han de custodiar els
      caixetins de diners de l’autoservei quan estiguin fent una reparació.
       

    Malgrat
    la dificultat certa de combinar aquesta normativa amb el dia a dia de les
    oficines, el seu incompliment pot suposar sanció al banc i, per part de
    l’empleat o empleada, la determinació de responsabilitats via expedient
    disciplinari.
    Les exigències comercials han de subordinar-se al compliment
    de la normativa.
     

    Aprofitem
    per recordar que està totalment prohibit cedir la password del banc o fer-ne ús
    de la d’un company o companya, com han advertit reiteradament des de Recursos
    Humans. Si algú rep pressió per fer-ho, que demani les instruccions per escrit
    i es posi en contacte amb els delegats o delegades de CCOO, o amb bbvacat@comfia.ccoo.es. 

    Seguim treballant, seguirem
    informant.

    Juliol 2013

  • REUNIÓN COMISIÓN DE FORMACIÓN – PLAN 2013

    El jueves día 6 de junio se convocó a la comisión estatal de formación para tratar los siguientes puntos:

    PLAN DE FORMACIÓN 2013

    Nos fue presentado el Plan de formación de empresa para este año.
    Cuando decimos presentado lo decimos literalmente, dado que nos bajaron
    un cartapacio que
    contenía las acciones formativas para el 2013, y nos comentaron que
    ahí estaba el plan formativo y que esto era lo que había.

    La elaboración del Plan, y su contenido, que abarca en torno a 80.000 horas de formación de empresa, la mayoría modalidad on-line, ha sido elaborado, como
    en anteriores años, únicamente por Dirección, sin la participación y colaboración de la representación social, a la que solo se le ha comentado que puede
    presentar sugerencias y/o propuestas puntuales al mismo.

    Esta representación apuesta por la participación desde su fase de inicio, con la detección de las necesidades de formación, continuando con la colaboración en su elaboración total y/o global, así como en
    la evaluación de la ejecución del mismo y apuesta por incluir medidas correctoras globales que garanticen el acceso a la formación de todas/os.

    En este caso, además, la presentación del Plan llega a mitad de año, por lo que posiblemente esté ejecutado ya al 50%. Por esto, y lo anteriormente
    comentado, hemos tenido grandes dudas en si difundir o no este Plan. Finalmente, hemos decidido adjuntarlo por el derecho de información que todas/os
    las/os trabajadoras/es tienen, así como para recoger las dudas, quejas y sugerencias que tengáis o surjan, de la aplicación del plan en vuestros
    respectivos territorios.

    COMPETENCIAS EN MATERIAS FORMATIVAS A NIVEL DE UNIDADES TERRITORIALES

    Se nos informa que como consecuencia de la nueva reestructuración, las competencias a nivel de territorio
    en materia de formación competen a los Gerentes de Recursos Humanos de las Unidades Territoriales y a los Jefes de Unidad Técnica de las Unidades
    Territoriales
    , sin perjuicio de las competencias de la Dirección de Sede en esta materia.

    FORMACIÓN PARA LA EMPLEABILIDAD

    En la pasada reunión, donde se solicitaron las propuestas de la representación social para el Plan de formación 2013, esta Sección Sindical propuso que la formación fuera dirigida única y exclusivamente al personal con baja carga laboral, o en situación de desocupación, de forma
    absolutamente prioritaria respecto al personal con carga de trabajo, salvo las necesidades formativas urgentes derivadas de las necesidades técnicas para
    el desarrollo de los proyectos o asistencias.

    Esta sección apuesta, y cree firmemente, en la formación como vehículo para la adaptación de las/os trabajadoras/es en puestos o proyectos
    diferentes. Una formación de empresa bien gestionada, y elaborada exclusivamente para la empleabilidad, puede contribuir a la movilidad funcional evitando
    un despido.

    La Dirección ha reservado una partida presupuestaria exclusivamente para la formación del personal que se encuentre en esta situación, por lo que todo
    personal que esté con poca carga laboral o desocupado debe de recibir formación de empresa, además de tener la potestad de solicitarle a
    Dirección aquella que sea de su interés.

    DERECHO A 20 HORAS DE FORMACIÓN SEGÚN LA REFORMA LABORAL

    Ya os informamos que la reforma laboral establecía el derecho a la formación de 20 horas por trabajador y año, dentro de jornada laboral, acumulables hasta
    un periodo de 5 años. El derecho al disfrute de ese permiso se puede alcanzar mediante dos vías: acuerdo entre trabajador y empresa, o por negociación
    colectiva.

    La Dirección ha manifestado que no va a conceder ningún permiso de forma individual, pero que sí está dispuesta a negociar con la representación social la aplicación del mismo de forma colectiva, por lo que iniciará negociaciones en el seno
    de la comisión de formación a partir de la próxima reunión el próximo 3 de julio.

    Solo queremos matizar que puede contar, como permiso disfrutado y de aplicación de este derecho, cualquier formación que en el seno del plan de formación
    de empresa haya realizado ya el/la trabajador/a, o pueda realizar, y tenga relación con la actividad de la empresa, mientras se negocia la aplicación
    colectiva del mismo. Recomendamos, por ello, a las/os trabajadoras/es que planifiquen su formación de la forma que más les convenga,
    recordando que la formación es un derecho, y no una obligación, salvo la específica y necesaria, para la adaptación técnica que obligatoriamente deba de
    impartir la empresa, en cuyo caso, entiende esta Sección, no sería de aplicación el citado derecho. 

    CARGO DEL COSTE DE FORMACIÓN DE PROYECTOS CENTRALIZADOS

    Nos informaron también que el coste de las acciones formativas del personal desplazado a diferentes delegaciones, o gerencias en Sede, van a cargo de las Delegaciones origen de las/os trabajadoras/es. Esta sección sindical no puede entender cómo proyectos totalmente
    centralizados descargan gastos de esta forma, quedándose por completo los beneficios, mientras mandan el coste de la formación necesaria para el desarrollo
    de sus encomiendas a las Delegaciones Territoriales, repercutiendo negativamente en los márgenes productivos de las mismas.

    Esto no tendría importancia en tiempos de bonanza, pero cuando todo, incluidos los puestos de trabajo de las/os trabajadoras/es, dependen de un margen
    productivo, esto se convierte en una guerra interna entre gerencias, delegaciones, Sede… cuya consecuencia acaba pagando el/la trabajador/a.

    Hacemos un llamamiento a la cordura y reflexión a la Dirección de la empresa, a las gerencias y a las Direcciones de las Unidades
    Territoriales primero porque deben empezar a considerar la formación como un valor añadido para el trabajador y la empresa y segundo, porque la empresa la
    formamos todos y todas.

  • CCOO insta a Unicaja a agilizar sistema compensación del exceso de horas formación

    Ante la multitud de consultas recibidas de compañeros/as que ya han superado las horas de formación obligatoria y que seguían recibiendo convocatorias de cursos, sobre cómo se compensarían estas horas, hemos pedido a  RRHH que agilice la puesta en marcha del  sistema de control de horas de formación y reuniones definido en el punto 5 del acuerdo de horario/formación firmado por CCOO y el resto de organizaciones sindicales

    Igualmente hemos instado a que desde RRHH se  informe a la plantilla sobre el procedimiento de compensación del exceso que se produzca sobre las  15 horas  de formación obligatoria marcadas por el Convenio Colectivo.
    De  momento,  una  de  las  principales cosas en las que hemos avanzado es la inclusión en la convocatoria de los cursos  del carácter del mismo: voluntario –no sujeto al          límite   máximo  de  15  horas-  o  vinculado  a  planes estratégicos   –y consecuentemente  obligatorios-  y sujetos  a  ese límite máximo; así como de la definición del   número  de  horas  a computar, o sea que ya no ‘te invitan’ sstemáticamente como antes. Avanzamos…

  • Nuevos Cursos de formación en TuSalario.es. Consulta oferta formativa

    Nueva oferta de cursos en Tusalario.es en colaboración con Topformacion.com. Infórmate y mejora tus perspectivas profesionales. Java, eficiencia energética, hidrógeno …