Categoría: Formacion

  • La responsabilidad social corporativa. ¿Algo más que una moda?

    La responsabilidad social corporativa está de moda pero no es una moda» afirmaba hace unos meses un importante directivo del sector financiero español.

    Las razones de esta eclosión de la RSC que vive nuestro país son varias. Por una parte la voluntad de las empresas de establecer estrategias de diferenciación respecto de sus competidores a través de su respeto y compromiso por aspectos éticos, medioambientales o sociales. Por otro las exigencias crecientes de los inversores en el cumplimiento de ciertos estándares éticos por parte de las empresas en las que invierten.

    Pero, sin duda, estas necesidades han venido precedidas de una mayor capacidad de las «partes implicadas»: ONG´s; sindicatos, consumidores y usuarios, etc… de incidencia y denuncia de ciertas prácticas de las compañías.

    El objetivo del encuentro es intentar trazar un panorama de la RSC en España e intentar dar respuesta a la pregunta que le da título.

    programa

    Lunes 19 julio



      • 10 horas Inauguración
        JOSÉ
        MARÍA FIDALGO VELILLA
        Secretario General


    • 12 horas
      LUIS GÓMEZ
      MARTÍNEZ
      Profesor Asociado de Organización de
      Empresas, Universidad Complutense
      Consecuencias de las políticas
      de RSC en la gestión de las Empresas



    • 13.00 horas
      CARLOS BRAVO
      FERNÁNDEZ
      Responsable del Área de Planes y Fondos
      de Pensiones de CCOO
      El papel de los fondos de pensiones en
      promoción de la RSC



    • 16.00 horas
      MANUEL ESCUDERO

      Profesor de Macroeconomía y de Análisis Político
      Internacional. Secretario General del Pacto Mundial de Naciones
      Unidas en España. Instituto de Empresa
      Expectativas de
      desarrollo de la RSC en España




      • 17.00 horas Mesa Redonda
        La
        RSC y el escrutinio público
        Moderador
        MARIANO
        GUINDAL
        Redactor Jefe del diario La
        Vanguardia

        Participantes
        ISABEL TAMARIT
        BERLIN
        Departamento de Campañas y Estudios.
        INTERMON-OXFAM
        ALICIA DURÁN
        Ingenierías sin
        Fronteras
        MANUEL ESCUDERO



    MARTES 20


    • 10.30 horas
      JOAQUÍN
      GONZÁLEZ MUNTADAS
      Secretario General de FITEQA-CCOO
      Una
      visión de la RSC desde el ámbito sindical



    • 11.30 horas
      VALENTÍN
      ALFAYA
      Director de Calidad y Medio Ambiente del Grupo Ferrovial,
      S.A.
      Gestión de la responsabilidad social corporativa: de
      los valores a la acción.



    • 13.00 horas
      CARLOS CORDERO
      SANZ
      Amnistía Internacional
      Derechos humanos y RSC


    • 16.00 horas
      LUIS GONZÁLEZ
      GÓMEZ DE ARANDA
      Departamento de Relaciones internacionales
      de la CEOE
      La RSC: una visión desde el mundo empresarial



    • 17.00 horas
      Mesa Redonda
      El
      papel de las partes interesadas en los procesos de implantación
      de una política de RSC en la Empresa
      Moderador
      FRANCISCO
      BAQUERO
      Participantes:
      DAVID ÁLVAREZ
      RIVAS
      SETEM
      CARLOS CORDERO SANZ
      AMALIA BLANCO
      Directora
      de Relaciones Externas y Comunicación del Grupo Ferrovial,
      S.A.
      LUIS GONZÁLEZ GÓMEZ DE ARANDA



    MIÉRCOLES 21



    • 10.00 horas
      FRANCISCO ABAD
      JIMÉNEZ
      Director General de la Fundación Empresa y
      Sociedad
      La acción social en el contexto de la
      responsabilidad corporativa



    • 11.00 horas
      JORGE ARAGÓN
      MEDINA
      Director de la Fundación 1º de Mayo
      La RSC
      y el papel de las relaciones laborales




    • 12.00 horas
      ILDEFONSO SÁNCHEZ
      BARCOJ
      Director General de Medios de Caja Madrid


    • 13.00 horas
      Clausura
      MARÍA
      JESÚS PAREDES GIL
      Entrega de diplomas

    Documentación

  • Oposiciones: Ayuda con tutor

    El pasado día 27 de mayo ha tenido lugar la segunda reunión del Tribunal de Exámenes. El Banco ha hecho una propuesta de trabajo que implica incorporar las oposiciones dentro de un plan formativo. El modelo anterior de temario ingente y examen a cara o cruz, tantas veces denunciado por CCOO, parece que no sirve ya a nadie.

    Nuestra apuesta sigue siendo la implantación de un modelo de evaluación continua con unos contenidos fuertemente relacionados con el trabajo cotidiano, que a través de un proceso formativo incorporado en un plan de carreras profesionales, evite esfuerzos memorísticos absurdos, incentive a los trabajadores a participar y oriente hacia un proyecto profesional elegido voluntariamente.

    Todavía estamos muy lejos de este esquema de trabajo, pero parece que Banesto quiere iniciar este camino y de momento se está dando un primer paso; veremos si en las próximas reuniones se va perfilando una propuesta que nos permita acabar con este modelo de examen.

    Para estas oposiciones, lo más interesante es la creación de la figura de un Tutor, que se va a encargar de ayudar a programar el estudio y a solucionar las dudas que puedan surgir. El esquema de trabajo va a ser: estudio de los temas, realización de un test, corrección por parte del Tutor, y propuesta de trabajo en función de cómo se vayan asimilando los temas. El objetivo de este seguimiento es que el opositor estudie de un modo metódico y ordenado y alcance el objetivo de presentarse el día del examen con la mejor preparación posible.

    El trabajador voluntariamente puede utilizar sus consejos y propuestas o, si no lo ve interesante, prescindir de él y programarse el estudio por sus propios medios.

    A partir del 14 de junio los opositores empezarán a recibir el primer bloque de temas y para el mes de septiembre está previsto el envío del segundo, salvo que el ritmo de estudio aconseje solicitarlo antes.
    Como siempre, los delegados de CCOO están a vuestra disposición para las consultas que tengáis, también podéis pedir información en los locales de la Sección Sindical.

    28 de mayo de 2004

  • La formación es una herramienta útil

    19 05 04 En estos días la plantilla de Banco Atlántico está recibiendo notificaciones del Banco Sabadell convocando a una primera reunión de formación. (PDF:Cast.)

    La formación es una herramienta útil

    En estos días estáis recibiendo notificaciones del Banco de Sabadell convocando a una primera reunión de formación. Os queremos explicar de un manera sucinta el plan de formación previsto para la plantilla de Banco Atlántico. El objetivo de este plan es garantizar que nuestra integración en el SabadellAtlántico se haga en las mejores condiciones desde el punto de vista del conocimiento de las herramientas, operativa y productos.

    El plan de formación se inicia con una sesión presencial de unas 3 horas de duración para presentar el plan y explicar el método de estudio a seguir.

    El Banco de Sabadell dispone de dos entornos, el que llaman SIBIS y el BOSS, que recogen el conjunto de aplicaciones del banco. Las sesiones de SIBIS se harán

    on-line, mientras que las de BOSS serán presenciales. El tiempo de dedicación al nuevo plan de formación requiere un número de horas en relación a los diferentes grados de formación. El proceso formativo se extenderá desde junio hasta diciembre, será progresivo y se concentrará especialmente entre septiembre y diciembre.

    Para todo el proceso de estudio se ha creado un equipo de tutores y soporte telefónico o de correo electrónico. El esfuerzo de esta formación será recompensado con una cantidad de 180 euros para directores, gestores comerciales y administrativos básicos y de 360 euros para subdirectores y administrativos avanzados. Los tutores recibirán 600 euros de compensación.

    Es evidente que representará un enorme esfuerzo para todos y todas y desde CCOO seguiremos el proceso con toda atención y, por lo tanto, os pedimos que nos comuniquéis las incidencias o problemas que podáis encontrar

    Plan de formación específico

    Sin embargo, está sucediendo que algunos compañeros y compañeras que ya están trabajando en oficinas o centros del Banco de Sabadell están siendo enviados sin ninguna formación. Hemos solicitado que se les de una formación urgente o que sean apoyados por compañeros del Banco de Sabadell durante las primeras semanas. Al mismo tiempo, se ha elaborado un plan de formación específico para estos compañeros y compañeras que desarrollarán en las oficinas correspondientes del Banco de Sabadell.

    17 de mayo de 2004