Categoría: Fusion Bankia-BMN

Cuando la situación mejora, y los resultados acompañan, y las cifras cuadran, la dirección, en un alarde de ruindad, pretende seguir sacando tajada a costa de los principales artífices del éxito de Bankia, sus trabajadores y trabajadoras. Esta propuesta, sencillamente, es una falta de respeto a la plantilla.

Esto es lo que nos preguntamos después de oír las inaceptables condiciones de salida que han ofrecido en la reunión de hoy (si quieres conocerlas pincha aquí)

Esta no es la propuesta que esperaba la plantilla, una plantilla que lleva años sufriendo y aguantando con absoluta profesionalidad la difícil situación a la que ?otros? llevaron a nuestra entidad. 

Y cuando la situación mejora, y los resultados acompañan, y las cifras cuadran, la dirección, en un alarde de ruindad, pretende seguir sacando tajada a costa de los principales artífices del éxito de Bankia, sus trabajadores y trabajadoras. Esta propuesta, sencillamente, es una falta de respeto a la plantilla.

¿De verdad esperan que compremos la moto de la voluntariedad de este ERE, con unas condiciones que, de facto, imposibilitan dicha voluntariedad?

No, #BankiaesteNOeselcamino.

CCOO rechaza de plano la propuesta que la entidad ha realizado, que nos aboca innecesariamente al camino del conflicto y la movilización. 

Si esta propuesta es el reflejo de la situación económica de Bankia: Ana Patricia, por un euro somos tuyos.

CCOO exige a la dirección de Bankia que modifique radicalmente este planteamiento inicial, aproveche el talento y la profesionalidad de la plantilla, y busque vías de negocio, nuevos mercados y acometa la expansión territorial necesaria para generar el valor por el que nuestro presidente apostó ante los inversores, y no se empeñe en hacernos transitar por el camino del conflicto y la movilización.

En la tercera reunión de la Mesa negociadora, la empresa no ha aportado nuevos datos relevantes

En su intervención, CCOO ha pedido el aplazamiento de la reunión del 22 de enero, ya que hasta ayer no pudo acceder, al igual que otros sindicatos, al informe Oliver Wyman y al MAR y no hemos podido realizar un análisis completo de los datos (si quieres conocer la intervención completa pincha aquí ).

De la primera lectura de dichos informes se desprende que es inaceptable el enfoque aplicado para tratar este proceso de fusión, ya que la destrucción de empleo que plantea no tiene en cuenta los ratios para dotar del personal necesario a la entidad, con el que hacer frente al ingente volumen de trabajo actual que está provocando la ilegal prolongación generalizada de la jornada laboral, y que está poniendo en riesgo la salud de la plantilla.

Así mismo, es inadmisible que se consideren puestos amortizables situaciones estructurales en el funcionamiento de cualquier empresa, vinculadas en muchos casos a derechos especialmente sensibles para las personas, como son las excedencias por cuidado de hijos, excedencias por atención a familiares, permisos sin sueldo, invalidez revisable?

Bankia pretende ir mucho más allá que la simple eliminación de duplicidades, sin apostar por un proyecto de expansión en territorios y mercados donde no tenemos presencia. Es lamentable que, en vez de ver en esta fusión una oportunidad de crecimiento, vea una oportunidad de recorte e intente transformar fraudulentamente un ERE organizativo en un ERE económico.

CCOO exige a la dirección de Bankia que modifique radicalmente este planteamiento inicial, aproveche el talento y la profesionalidad de la plantilla, y busque vías de negocio, nuevos mercados y acometa la expansión territorial necesaria para generar el valor por el que nuestro presidente apostó ante los inversores.

Esperemos que Bankia rectifique y no se empeñe en hacernos transitar por el camino del conflicto y la movilización.

#BankiaesteNOeselcamino

CCOO pide a la dirección que modifique este planteamiento inicial y busque vías de aprovechamiento del talento y la profesionalidad reconocida de las personas que conforman la plantilla de Bankia, nuevos mercados y vías de negocio y expansión territorial necesaria, todo ello para generar valor, motivo por el que nuestro presidente apostó ante los inversores.

CCOO accedió ayer a los informes de Oliver Wyman y MAR
puestos a disposición de la RLT y tras su lectura, pendiente de un análisis de
su contenido en profundidad, manifestamos:

En primer lugar, que tanto Bankia como BMN han salido de dos
procesos de reestructuración impuestos por fuertes inversiones públicas y hoy
tienen, tras superar las restricciones de libre mercado, un fuerte potencial de
creación de valor con esta operación y una optimización de su exceso de
capitalización. Son palabras del presidente de Bankia ante los accionistas que
aprobaron la operación en septiembre pasado.

En segundo lugar, que CCOO no ha podido concluir su análisis sobre
esta situación sobrevenida de ajuste de plantilla, y por tanto solicita al
resto de miembros de la mesa un aplazamiento de la próxima reunión de Mesa
prevista para el lunes 22 de enero, con la finalidad de completar esta tarea.  

En tercer lugar, que los números presentados por reducción de
la capacidad instalada en los territorios con presencia de oficinas y
duplicidades de las unidades de SSCC no son admisibles para este sindicato, ya
que el tratamiento que se da desde el MAR y Oliver Wyman no tiene el enfoque
adecuado en este proceso de fusión para una verdadera creación de valor.

No es de recibo la destrucción de la totalidad de los SSCC de
BMN y parte de los de Bankia, como tampoco las ratios para aprovisionar el
ingente trabajo en Red, con un riesgo comprobado para su salud en las actuales
condiciones de trabajo.

Se incluyen en el epígrafe de no activo situaciones estructurales en el funcionamiento de
cualquier empresa y vinculadas en muchos casos a derechos especialmente
sensibles para las personas. En total, por esta vía se pretende la reducción de
581 personas, algo inaceptable a todas luces.

Los cierres de oficina que se están llevando a cabo presentan
como característica propia la imposibilidad de una proyección si no va
acompasada por un proyecto de expansión en aquellas localidades y territorios
en los que Bankia no tiene presencia y que conformaría una competencia
necesaria para su consolidación. Aplicar un MAR a la red de BMN es no dar
oportunidad, con las potencialidades de Bankia, a su nueva red de oficinas,
frustrando la proyección profesional y capacitación de su plantilla. Por la
aplicación del MAR a toda la entidad y la digitalización se ponen en riesgo 349
puestos de trabajo, lo que contradice la lógica para una entidad con proyección
de futuro.

CCOO pide a la dirección que modifique este planteamiento
inicial y busque vías de aprovechamiento del talento y la profesionalidad
reconocida de las personas que conforman la plantilla de Bankia, nuevos
mercados y vías de negocio y expansión territorial necesaria, todo ello para generar
valor, motivo por el que nuestro presidente apostó ante los inversores.   

Bankia apenas ha dado pasos que permitan vislumbrar una luz al final del túnel en el que innecesariamente nos han metido por sus irresponsables planteamientos y sus indignantes propuestas.

En la segunda reunión de la Mesa Negociadora celebrada el 15 de enero, Bankia apenas ha dado pasos que permitan vislumbrar una luz al final del túnel en el que innecesariamente nos han metido por sus irresponsables planteamientos y sus indignantes propuestas.

De sus planteamientos iniciales inadmisibles, ayer rebajaron la edad para prejubilaciones hasta los 56 años cumplidos en el 2017 y acortaron un año la armonización de pagas de la plantilla procedente de BMN, aunque insisten en una modificación sustancial de las condiciones laborales y la inaplicación parcial del Convenio Colectivo (Si quieres ver cómo queda la propuesta de Bankia a fecha de hoy, pincha aquí).

CCOO, en su intervención, ha manifestado la sinrazón de un proceso de estas características sin una política clara de expansión, sin la apertura de oficinas en localidades sin presencia Bankia y de nuevos canales de negocio, incompatible con las expectativas de mejora y competitividad que se requieren en el mercado financiero. 

También ha manifestado y sigue manteniendo que la información entregada es insuficiente para analizar este nuevo proceso abierto unilateralmente por la empresa, por lo que ha solicitado poder acceder al informe de Oliver Wyman y al MAR (método de asignación de recursos) y que se amplíe al detalle el mapa actual de los SSCC con sus duplicidades, como el mapa de las Estructuras Intermedias (EEII).

CCOO no va a hacer ninguna propuesta mientras la empresa no nos facilite los documentos que faltan y nuestra asesoría no analice en profundidad los datos aportados. No tiene sentido lanzar propuestas al aire, de cara a la galería, sin conocer en detalle los números finales.

Lo que Bankia debe tener muy claro es que CCOO se mantiene firme en sus planteamientos iniciales. La pretensión de Bankia de aprovechar un ERE por causas organizativas para recortar las condiciones laborales de la plantilla es inasumible. Como es inadmisible el discurso triunfalista de nuestro presidente y, a la vez, cargar en la plantilla el coste de un ERE que, según dice, es beneficioso para Bankia por la complementariedad de las dos entidades. Así no vamos a ningún lado.

Por último, CCOO ha insistido en darle solución a la situación de las compañeras y compañeros procedentes del programa de excedencias del ERE/BMN, actualmente en un programa formativo, para recortar su desplazamiento de 2 meses y retornar a su localidad de origen, ante el lamentable estado de improvisación originado por la anterior dirección de BMN.    

#BankiaesteNOeselcamino

En rojo las modificaciones y novedades con respecto a la propuesta anterior

EXCEDENTES DE PLANTILLA

La dirección propone 1.082 excedentes en SSCC:

664 en BMN (819 actuales – 155 no
amortiz.)

418 en BK (O.W.) 

La dirección propone 362 excedentes
procedentes de las excedencias actuales:

198 excedencias de >55 años de BMN

78 excedencias de 1000 euros de 2013 en BMN
(incorporadas)

54 subrogaciones en empresas externas y
grupo en BMN

32 excedencias remuneradas 2012 y 2016
en BMN  

La dirección propone 847 excedentes en
Red:

498 por cierres de 148 oficinas
anunciadas y cerradas entre diciembre, enero y febrero. 

307 por aplicación del Métodos
de Asignación de Recursos

42 por digitalización 

Total, propuesta de la dirección a día
25 de enero:  2.291 excedentes (*)

(*) excluye excedentes por bajas y
excedencias rotativas permanentes de media en Bankia (maternidad, ILT,
etc.): 2.510-219

SALIDAS DE LA EMPRESA PARA PERSONAS PROCEDENTES DE AMBAS ENTIDADES

Bankia ofrece  salidas para aquellos que tengan 55 años cumplidos a 31/12/2017, con las siguientes condiciones:

La indemnización para menores de 55 a 31.12.2017 será el importe de 25 días por año trabajado con un límite de 20 mensualidades. Adicionalmente una prima de 1.500 euros por cada tres años de prestación de servicio. Sin límite de antigüedad.

La empresa pretende que las medidas de afectación se apliquen a través de ventanas de ámbito provincial.

La empresa manifiesta que aceptará todas las solicitudes de salida voluntarias.

OTRAS MEDIDAS COMUNES PARA LAS DOS PLANTILLAS

Póliza sanitaria: a partir de 2019, sustitución del sistema actual de Bankia por un abono en nómina, denominado retribución flexible, similar al de BMN, equivalente al coste de la póliza actual para cada persona, con impacto fiscal cero. 

Modificación del horario de +Valor

ARMONIZACIÓN DE CONDICIONES DE LA PLANTILLA DE BMN

La homologación salarial fija de la plantilla de BMN se prolongará hasta el 2023:

La nómina se abonará el penúltimo día hábil de cada mes.

Prorrateo en 12 pagas de la media paga de Navidad y del Plus Convenio. 

En 2018 no se generará retribución variable. El sistema de retribución variable de Bankia se aplicará por primera vez en 2019.

Una vez que se firme un acuerdo laboral, los horarios de la plantilla de BMN serían los existentes en Bankia. 

El sistema de promoción profesional existente en Bankia, denominado PDP, se aplicará a la plantilla procedente de BMN a partir de 2020.

El sistema de clasificación de oficinas de Bankia se aplicará a las oficinas procedentes de BMN a partir del 1.1.2019. Durante 2018 las personas mantienen su clasificación de oficinas de origen. Si hay traslados entre oficinas de diferente entidad, cada empleado mantiene el nivel de la oficina que estuviese a 31.12.17

No habrá aportaciones al plan de pensiones durante el 2018 y 2019; en el 2020 el 50% y en el 2021 el 100%

En cuanto a ayudas financieras: eliminación de las cuentas remuneradas y supresión del servicio de descubiertos; el tipo de interés mínimo de los préstamos vivienda sería el de Convenio, 0,50%, durante el 2018 y el 0,10% a partir de 2019; modificación de las condiciones actuales del préstamo de atenciones sociales a las condiciones de Bankia.