Categoría: Fusiones

No es lo mismo informar a la plantilla que especular; es una irresponsabilidad y, además, puede servir para hacerle el trabajo sucio a la propia Dirección.

Estos son ejemplos de lo que van contando (mentiras) algunos sindicatos, jugando con los miedos y temores, también con las esperanzas, de la plantilla.

No es lo mismo informar a la plantilla que especular, con el solo objetivo de hacer ver que su sindicato sabe más y antes que los otros sobre lo que nos van a plantear; es una irresponsabilidad y, además, puede servir para hacerle el trabajo sucio a la propia Dirección.

Los planteamientos de CCOO para cuando esto comience

Ya lo hemos dicho en ocasiones anteriores, ahora lo reiteramos:

• Hay que evitar las medidas traumáticas, primando la voluntariedad
• Queremos buenas condiciones, con mantenimiento o mejora de las que tenemos, para la plantilla que siga trabajando en el banco

CCOO no va a entrar en el juego de otros, cuando haya planteamientos de la muy masculinizada Dirección os informaremos, y os mantendremos al día de toda la negociación.

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El nuevo Comité de Dirección, por desgracia, no sorprende: CaixaBank continúa siendo una empresa dominada por hombres.

Se ha perdido nuevamente la oportunidad de construir una Dirección mixta –y no hablamos de cuotas- capaz de superar el género. En una empresa donde más del 50% de su plantilla somos mujeres es difícil llegar a comprender que tan solo 2 hayan sido merecedoras de dirigir el banco.

Si la nueva CaixaBank quiere ser ese banco del futuro debe empezar a abrir su mente, porque somos muchas las empleadas que somos proactivas, capaces, talentosas, motivadoras, que sabemos resolver conflictos, ilusionarnos por los proyectos y que no tenemos miedo de tomar decisiones.

Tomen nota, la diversidad en el entorno laboral crea equipos más innovadores y aporta ventaja competitiva. No tengan miedo, rompan con los clichés y apuesten, en todos los niveles, por toda la plantilla.

Nosotros, la plantilla, no somos dioses, somos los gladiadores y gladiadoras de este anfiteatro que es la nueva CaixaBank.

Se ha revelado el “gran secreto” y ha quedado configurado el nuevo Comité de Dirección del nuevo CaixaBank.

Algunos vencedores de entrada, otros vencidos para siempre, algunos aparentemente vencidos y algunos otros han decidido irse antes de que no se cuente con ellos. Algunos se creían dioses, pero la vida y los equilibrios son más mundanos y hace que algunos vuelvan a la realidad terrenal.

La partida ha empezado, ahora veremos una sucesión de movimientos encadenados como un Tsunami: nuevos emperadores, nueva guardia pretoriana, etc. Empieza la estrategia para salvarse y posicionarse.

Por un lado, equilibrios, afinidades, recolocación amistosa, favores debidos, confianzas, vigilancia mutua, etc. Son las cosas del gran poder. Por otro lado, la realidad de 44.000 personas.

Nosotros, la plantilla, no somos dioses, somos los gladiadores y gladiadoras de este anfiteatro que es la nueva CaixaBank. La plantilla no queremos ser el entretenimiento de nadie, nosotros no jugamos en ese espacio de los grandes dioses. Ahora bien, pedimos y exigimos respeto porque somos quienes salimos cada día a la arena para conseguir los beneficios.

Respeto es confianza, valorar el trabajo hecho pasado y presente – no somos renta variable –, reconocimiento y seguridad. Esto es lo que CCOO exigimos al nuevo Comité de Dirección para la plantilla.

Empecemos bien, transmitan un mensaje de tranquilidad para todos y todas los que hacemos CaixaBank.

El reparto de tronos

La previsión es que esta semana se revele el secreto mejor guardado de la fusión CaixaBank-Bankia, ni más ni menos que la composición del nuevo comité de dirección.

El reparto, ahora de tronos, ha empezado. Para los que consigan trono será una recompensa esperada, para los que se queden fuera una (in)justa decisión fruto de unos necesarios equilibrios que tal vez – o no– lleve aparejado un compromiso de futuro, porque todos sabemos que en esta casa nada es eterno. Seguidamente empezará otro gran reparto, esos tronos más pequeños de las DT.

Compromisos, equilibrios y fidelidades. En todo caso, CCOO esperamos, por el bien de toda la plantilla, que el nuevo equipo de Dirección –el de los grandes y no tan grandes tronos– sea el mejor y, sobre todo, sea capaz de valorar el esfuerzo que cada día hacemos toda la plantilla para lograr ser el banco número uno del país.

La negociación ha empezado: la psicología del shock

Ni una sola palabra, ni una sola pista, y muchos los rumores de por dónde puede ir la integración entre ambas plantillas. Fechas y números que se han ido cambiando, filtrado –interesadamente, o no– a la prensa, mientras la plantilla esperamos con intranquilidad nuestro futuro.

Intranquilidad, silencio y shock. Esta parece ser la estrategia, para así hacernos sentir, como plantilla, más vulnerables, obedientes, desbalanceados, aturdidos, sacudidos y lograr dejarnos dóciles. No se equivoquen, CCOO hemos captado la estrategia y estamos preparados, como siempre.

Nada de esto es casual, porque el silencio y después el shock parece ser la clave estratégica de la Dirección para enfocar la negociación. La negociación ha empezado, con silencio y con lo que será el primer reparto de tronos, para luego continuar con la selección de cromos.

La plantilla no somos cromos

Repetido, deteriorado, viejo, anticuado, desgastado, ya lo tengo, este me falta… y así hasta llegar a las 44.000 personas que formaremos el nuevo CaixaBank.

El reparto de tronos es una cosa, pero la plantilla no somos cromos. La plantilla somos más que la suma de cada una de las personas que la formamos. Somos quienes conseguimos los beneficios, nos dejamos la piel y la salud cada día para que los números salgan.

Empecemos bien, transmitan un mensaje de tranquilidad para todos y todas los que hacemos CaixaBank. Esta es ahora su mayor responsabilidad, 44.000 personas.