Categoría: Fusiones

  • Fusión Caixabank Bankia: Riesgos y oportunidades

    Ya hace 10 años desde el inicio de la reestructuración del sector de cajas de ahorro a partir de la publicación del real decreto 11/2010 que comportó su transformación en bancos y por lo tanto la eliminación de unas entidades que por su naturaleza y su función social eran lo que más se aproximaba a una banca pública.

    Las cajas de ahorro eran entidades arraigadas en el territorio, con un negocio ligado al ahorro familiar y al tejido productivo; con unos órganos de gobierno que contaban con la participación de trabajadores, entidades sociales, clientela, en algunas con representación de los poderes públicos; con una red de oficinas y unos productos que evitaban la exclusión financiera y una obra social que permitía que los beneficios de la actividad financiera llegaran a apoyar a proyectos sociales, culturales, investigación…

    La Vanguardia.– Desgraciadamente, la mala gestión en algunos casos y las políticas marcadas por el rescate europeo han supuesto la eliminación de las cajas, la concentración bancaria en pocas entidades y el incremento de la exclusión financiera en nuestro país.

    El anuncio de fusión entre CaixaBank y Bankia marca una nueva etapa de transformación del sector financiero español. Las razones económicas en relación con la rentabilidad, la transformación del modelo de negocio, la aparición de competidores no bancarios y la crisis derivada de la Covid-19 hacen lógica esta operación. Pero también hay riesgos en relación a las plantillas, a la clientela y al interés general. Los accionistas mayoritarios de las dos entidades, la Fundación Bancaria La Caixa y el Gobierno del Estado tienen la responsabilidad y margen de actuación suficiente para asegurar que la operación de fusión no tenga estos efectos negativos.

    Todos los procesos de fusión en CaixaBank y Bankia se han realizado con acuerdo de la representación laboral y así tiene que seguir siendo, sin medidas traumáticas ni unilaterales, y manteniendo buenas condiciones para la plantilla. En cuanto a la clientela en ningún sitio está escrito que el futuro banco no pueda desarrollar una política comercial que no excluya a las personas con menos recursos y a autónomos y pequeñas empresas. En cuanto al interés general el futuro banco puede ser un buen instrumento para vehicular recursos para los proyectos que permitan la salida de la crisis originada por la pandemia y tiene que seguir siendo una entidad que esté arraigada al territorio y a la sociedad a través de la actividad financiera, de las suyas participadas y de la obra social.

    Tampoco hay que olvidar que una entidad solvente económicamente es la mejor garantía para recuperar los 22.000 millones del rescate de Bankia y para seguir asegurando los recursos suficientes para continuar con la obra social que desarrollan las fundaciones. Por eso hace falta que tanto el Gobierno como la Fundació La Caixa ejerzan su función de accionistas principales de manera proactiva en el Consejo de Administración de la futura entidad y ayuden a convertir a los riesgos en oportunidades.

    Dolors Llobet, ex-consejera de Caixabank en representación del personal

    Ricard Ruiz, secretario general de CCOO Caixabank

  • CCOO requiere garantías para la plantilla en la integración CaixaBank-Bankia

    La noche del 3 de septiembre saltó la noticia, que posteriormente confirmaron ambas entidades, sobre la posible integración CaixaBank-Bankia. Las conversaciones ya están iniciadas.

    A partir de aquí, CCOO transmite a las direcciones de ambas empresas un mensaje claro: exige garantías para la plantilla. A la complejidad de la situación actual se une la incertidumbre ante esta operación, no hay que olvidar que la suma de ambas plantillas supera las 44.000 personas.

    Si finalmente la fusión se materializa, CCOO exige un acuerdo laboral y, como sindicato mayoritario en Bankia, en CaixaBank y en el sector financiero, liderará las negociaciones, con unos objetivos claros:
    -Garantías de empleo
    -Salidas voluntarias si se plantean excedentes
    -Preservación y mejora de las condiciones salariales y laborales
    -Proyecto de empresa con viabilidad futura

    Esta operación sigue en la línea de concentración iniciada a partir de la crisis anterior (2007) y, en ese sentido, desde el punto de vista financiero, dada la situación de mercado, tipos de interés y avance de la digitalización, es una operación que tiene lógica empresarial. CCOO exige que también la tenga en lo laboral.

    En cuanto a la coyuntura generada por la Covid, este movimiento se anticipa y prepara para los impactos que puedan amenazar los balances ante la destrucción de tejido productivo.

    Se trata, además, de una operación de alcance en términos estratégicos de país. La entidad resultante tendría asegurada no sólo su viabilidad futura, sino que sería una importante palanca para la canalización de proyectos de inversión en un momento de Reconstrucción Económica.

    Además, para CCOO la mejor garantía para el buen fin de las inversiones que el Estado realizó en Bankia es la permanencia como accionista en la nueva entidad.

    El sindicato trabajará, como siempre, en la defensa de toda la plantilla. Para que el futuro la entidad resultante funcione se deben hacer las cosas bien desde el inicio. CCOO es la mejor garantía.

    CCOO Servicios

  • Integración CaixaBank-Bankia: CCOO requerimos garantías

    Anoche saltó la noticia, que posteriormente confirmaron ambas entidades, sobre la posible integración CaixaBank-Bankia. Las conversaciones ya están iniciadas. Que esté en prensa indica que están más avanzadas de lo que parece.

    A partir de aquí, CCOO transmite a las direcciones de ambas empresas un mensaje claro: exigimos garantías para la plantilla. A la complejidad de la situación actual se une la incertidumbre ante esta operación, no olvidemos que la suma de ambas plantillas supera las 44.000 personas.

    Si finalmente la fusión se materializa, CCOO exige un acuerdo laboral y, como sindicato mayoritario en Bankia y en CaixaBank, liderará las negociaciones, con unos objetivos claros:

    • Garantías de empleo
    • Salidas voluntarias si se plantean excedentes
    • Preservación y mejora de las condiciones salariales y laborales
    • Proyecto de empresa con viabilidad futura

    Esta operación sigue en la línea de concentración iniciada a partir de la crisis anterior (2007), y en ese sentido puede tener su lógica empresarial. CCOO exige que también la tenga desde el punto de vista laboral.

    CCOO trabajará, como siempre, en la defensa de toda la plantilla. Ahora más que nunca necesitamos tu apoyo y tu confianza. Para que el futuro la entidad resultante funcione se deben hacer las cosas bien desde el inicio. Si este es un inicio, empecemos a trabajarlo ya.

    CCOO es la mejor garantía.

  • Integración CaixaBank-Bankia: CCOO requerimos garantías

    Anoche saltó la noticia, que posteriormente confirmaron ambas entidades, sobre la posible integración CaixaBank-Bankia. Las conversaciones ya están iniciadas. Que esté en prensa indica que están más avanzadas de lo que parece.

    A partir de aquí, CCOO transmite a las direcciones de ambas empresas un mensaje claro: exigimos garantías para la plantilla. A la complejidad de la situación actual se une la incertidumbre ante esta operación, no olvidemos que la suma de ambas plantillas supera las 44.000 personas.

    Si finalmente la fusión se materializa, CCOO exige un acuerdo laboral y, como sindicato mayoritario en Bankia y en CaixaBank, liderará las negociaciones, con unos objetivos claros:

    • Garantías de empleo
    • Salidas voluntarias si se plantean excedentes
    • Preservación y mejora de las condiciones salariales y laborales
    • Proyecto de empresa con viabilidad futura
    • Esta operación sigue en la línea de concentración iniciada a partir de la crisis anterior (2007), y en ese sentido puede tener su lógica empresarial. CCOO exige que también la tenga desde el punto de vista laboral.

    CCOO trabajará, como siempre, en la defensa de toda la plantilla. Ahora más que nunca necesitamos tu apoyo y tu confianza. Para que el futuro la entidad resultante funcione se deben hacer las cosas bien desde el inicio. Si este es un inicio, empecemos a trabajarlo ya.

    CCOO es la mejor garantía.

  • Una operación que puede garantizar la viabilidad futura de la entidad

    @ChemaMartinez63 : ' Una operación muy interesante y oportuna si se desarrolla además con criterios laborales responsables, acordados y no traumáticos, que es el tipo de garantías que el sindicato va a exigir.'

    El grupo resultante sería una importante palanca para la canalización de proyectos de inversión.

    #Bankia #Caixabank

    La posible fusión de CaixaBank y Bankia parece una operación muy interesante y oportuna si se desarrolla además con criterios laborales responsables, acordados y no traumáticos, que es el tipo de garantías que el sindicato va a exigir.

    Desde el punto de vista financiero, y dada la situación de mercado, tipos de interés y avance de la digitalización, es una operación que tiene lógica empresarial.

    Desde el punto de vista de la coyuntura generada por el Covid se anticipa y prepara para los impactos que puedan amenazar los balances ante una, esperemos que coyuntural, destrucción de tejido productivo.

    Pero es también una operación de alcance en términos estratégicos de país. La entidad resultante tendría asegurada no sólo su viabilidad futura, sino que sería una importante palanca para la canalización de proyectos de inversión en un momento de Reconstrucción Económica. Seguiría siendo una gran empresa de Banca-Seguros; seguiría contando con una participación muy importante en empresas estratégicas de Energía, Comunicaciones, Aguas, infraestructuras, sectores que están llamados a jugar un papel muy importante en los desarrollos de una economía verde y digital.

    No se puede minusvalorar la participación minoritaria del Estado en su capital, más en momentos como los actuales; ni tampoco la vocación Social que pervive desde sus orígenes como Cajas de Ahorros.

    Y desde un punto de vista sociopolítico, la combinación de un doble eje Cataluña-Madrid y corredor Mediterráneo, pues ambas sedes sociales se hallan en Valencia, unido a una presencia física en todo el territorio del Estado, hace que se pueda convertir en un factor económico-financiero de integración y cohesión territorial.

    En suma, una operación que además podría preparar a la entidad resultante para abordar con garantías un proceso posterior de integración a escala de la Unión Bancaria Europea aún por configurar.

    José María Martínez es secretario general de CC OO de servicios

    >> CincoDías – opinión – 04/09/2020