Categoría: Fusiones

  • CCOO recuerda a EROSKI que las trabajadoras y trabajadores no son moneda de cambio

    Ante
    las informaciones sesgadas y poco transparentes que están saliendo
    en diversos medios de comunicación CCOO quiere manifestar lo
    siguiente:

    Las
    plantillas de los centros de trabajo que Eroski tiene repartidos por
    todo el país, están preocupadas por su futuro y el de sus familias
    tras las noticias y especulaciones respecto a la venta de un número
    indeterminado de hipermercados.

    CCOO
    exigirá a quienes tienen que decidir quién será el comprador, que
    actúen con responsabilidad y que no utilicen a las trabajadoras y
    trabajadores como meros objetos de mercado.

    Garantizar
    las condiciones laborales de toda la plantilla y el nivel de empleo
    actual será nuestro objetivo primordial, ya que no conviene olvidar
    que las trabajadoras y trabajadores no son en ningún caso culpables
    de esta situación.

    CCOO
    en un ejercicio de responsabilidad ha solicitado con carácter de
    urgencia una reunión a la empresa con el objetivo de disipar todas
    las cuestiones que asaltan al conjunto de trabajadoras y trabajadores
    de los hipermercados de Eroski.

  • A todos los trabajadores de EL ÁRBOL

    Como
    ya os anunciamos en el primer comunicado, ayer día 20 de enero se ha
    celebrado la segunda reunión de la mesa estatal del Grupo El Árbol.
    Nos han trasladado la relación de tiendas por provincias que
    procederán a cerrar, las cuales pasamos a enumerar:

    Dos
    tiendas en Almería, siete en Asturias, cinco en Badajoz, una en
    Cáceres, tres en Cantabria, dos en la Coruña, nueve en León, una
    en Lugo, cuatro en Murcia, dos en Orense, una en Palencia, una en
    Salamanca, una en Zamora y una en Zaragoza.

    Se
    verán afectados 270 personas, de las cuales 180 tendrán garantizado
    su puesto sin afectación en sus funciones y con recolocaciones
    inferiores a 50 kilómetros.

    A
    las otras 90 personas, se les ofrecerán recolocaciones a distancias
    inferiores a 50 kilómetros pero con aplicación de movilidad
    funcional.

    Se
    oferta movilidad geográfica a más de 50 kilómetros a este
    colectivo si quieren mantener sus mismas funciones.

    Por
    la representación sindical les hemos trasladado algunas propuestas
    que queremos se incluyan en el plan de recolocación y que son las
    siguientes:

    • Compensación en la diferencia de gasto de desplazamiento (No sólo en las de mas de 50 kilómetros)

    • Comunicación a la RLT de cada provincia previa al cierre para su control y seguimiento.

    • Entrevistas a las parejas de los afectados aunque no trabajen en la empresa (caso de movilidad geográfica).

    • Convenio especial para trabajadores/as mayores de 55 años en caso de que opten por la rescisión del contrato.

    De todo ello, la empresa ha tomado nota y nos darán respuesta en la próxima reunión en la que con mayor detalle en cuanto al estudio pormenorizado de las situaciones procederemos a su valoración.

    Además, hemos vuelto a transmitir nuestra preocupación y enérgica queja por los problemas que están afectando al resto de los trabajadores/as del Grupo y que ya hemos trasladado en innumerables ocasiones (cambios de horario, falta de personal, cargas de trabajo?) y hemos exigido garantías de solución a estos problemas que no contribuyen al devenir futuro del grupo ni al mantenimiento y estabilidad de las condiciones de los trabajadores/as.

    Respecto a las 140 tiendas que pasarán al modelo DIA-MARKET, hemos acordado inicicar negociaciones el próximo día 28 de enero con el firme objetivo de dar certidumbre y tranquilidad a los compañeros/as afectados por este cambio de formato.

    SEGUIREMOS INFORMANDO

  • 4ª Reunión de la Comisión de Seguimiento del Protocolo de Integración en G.B.P.

    El pasado viernes, 27 de noviembre, hemos mantenido la cuarta reunión de la Comisión de Seguimiento del Protocolo de Integración en Banco Popular.

    En esta reunión estaban presentes representantes de los dptos. de RR.HH. de Grupo Banco Popular (GBP) y de Bancopopular-e. A continuacion os trasladamos los datos sobre la situacion a dia de hoy del proceso, tanto en la red de sucursales como en Servicios Centrales (SS.CC.).
    RED DE SUCURSALES:

    • Se han producido 26 bajas definitivas: 16 voluntarias y 10 por otras causas.
    • Los traspasados a GBP a fecha de hoy son 125; de los que 29 han pasado a Popular Banca Privada (PBP) y 96 a Banco Popular Espanol (BPE). Esta previsto que pasen otros 46 companeros antes del 07-12-15: 40 a BPE y 6 a PBP.
    • Un total de 12 empleados/as no han aceptado la propuesta de traspaso.
    • A lo largo de la presente semana se contactara con todos los companeros pendientes de recibir una oferta.
    • Asimismo, se ha contactado con 11 personas en situacion de baja maternal o baja de larga duracion.
    CORNERS:

    En cuanto a los puestos de corner, hemos realizado las siguientes preguntas:
    • ¿Cual sera la estructura jerarquica de los empleados que presten sus servicios en los corners a efectos de vacaciones, licencias, anticipos, asuntos propios, etc.?
    Desde GBP nos indican que se nombrara a personal de RRHH de Popular-e para la gestion de todos estos temas.
    • ¿Cual sera el horario de referencia para los empleados de los corners?
    No tienen intencion de plantear una modificacion de horarios para los empleados del corner, por lo tanto mantendran el mismo horario que en la actualidad (acuerdo de fecha 08-06-2011).
    Estamos a la espera de que RRHH popular-e solucione el problema de la entrega de los vales de comida a los empleados del corner.
    SERVICIOS CENTRALES – LA MORALEJA:

    • Se han producido 10 bajas definitivas: 4 voluntarias y 6 por otras causas.
    • En estos momentos ya se han producido 40 traspasos (8 a la red y 32 a SS.CC. de BPE).
    • Nos informan de que en SS.CC. estan pendientes de traspaso a GBP unas 46 personas.
    • Un total de 3 empleados/as no han aceptado la propuesta de traspaso.
    • La fecha tope de salidas la situan en Junio-2016.
    • Nos comentan la necesidad de crear unidades transitorias para facilitar el proceso de integracion. Estas unidades son: Gestion de Depositos (11 personas), Oficina 7000 (14 personas) y Centro Operativo (8 personas). En este momento no saben si estos equipos se mantendran en Bancopopular-e mas alla de junio-16.
    La representacion sindical de CCOO les trasladamos la problematica existente con algunas propuestas de integracion en GBP. Especialmente las que se estan produciendo en la Comunidad de Castilla-Leon. Los companeros/as que realizan funciones de caja/intervencion reciben ofertas para integrarse en oficinas de BPE situadas a mas de 60 km de su lugar de residencia. En algunos casos conlleva directamente el cambio de residencia.
    Desde CCOO manifestamos nuestro rechazo a estas ofertas y reclamamos que se vuelvan a evaluar y se cambien los destinos ofertados por plazas mas cercanas a la ciudad de residencia. La representacion de Banco Popular se compromete «a dar una vuelta» a estas decisiones e intentar mejorar las ofertas. Durante esta semana veremos si realmente hay voluntad de hacerlo.
    Asimismo, planteamos la posibilidad de buscar una solucion colectiva para los empleados/as que han decidido, por distintos motivos, rechazar sus ofertas de integracion: un total de 15 en estos momentos. Los representantes de GBP nos indican que no contemplan una solucion global ya que, segun su criterio, ¡§hay ofertas adecuadas e inadecuadas¡¨ y no seria justo tratar a todo el mundo por igual. Entendemos que en las ¡§inadecuadas¡¨ estarian las anteriormente descritas en Castilla-Leon.
    A lo largo de la reunion se trataron otros asuntos que a continuacion comentamos.
    • Premios antiguedad: se han producido algunos casos de companeros/as traspasados/as que han generado este derecho estando ya en GBP y no se les ha concedido, alegando que la antiguedad no se habia generado en el banco de destino. Les recordamos que el acuerdo de integracion del 16-03-15, recoge que «la antiguedad se mantiene a todos los efectos, incluidos los indemnizatorios». La representacion de GBP comunicara a sus RRHH claramente los terminos del acuerdo para que no se produzca mas este tipo de errores.
    • Cesta de Navidad: se entregara a quien este de alta en bancopopular-e a fecha 15-12-15.
    • Ayuda escolar: este importe se pagara a todos los empleados afectados, independientemente de la fecha de traspaso.
    • Plan de Pensiones: en el caso del colectivo B (antiguedad posterior a 08-03-80) se traspasaran los derechos consolidados al plan de pensiones de BPE, integrandose en el mismo. En cuanto a los 33 participes del colectivo A (anteriores a 08-03-80), por su mayor especificidad, se les presentara un modelo sustitutorio, previamente pactado con la representacion sindical. Este modelo intentara converger con el plan de pensiones del Popular. Piensan cerrarlo antes del 31-12-15, con revision actuarial y la aceptacion de los participes. Bancopopular-e debe tener dotado todo el compromiso economico antes de fin de año.
    Por ultimo, desde la seccion sindical de CCOO, estamos a vuestra disposicion para que nos hagais llegar todas vuestras inquietudes y dudas sobre el proceso de integracion. Como siempre nos comprometemos a tratar de dar respuesta a todas estas cuestiones.

  • PRESENTACIÓN DEL PLAN DE RECOLOCACIÓN EXTERNA Y COMISIÓN DE SEGUIMIENTO 17/11/2015

    CCOO insistimos en que todos los trabajadores/as que se vayan con una baja indemnizada voluntaria, deben adherirse individualmente al plan de recolocación, ya que si no se produce tal adhesión individual el plan no se activa para la persona. En este sentido, recordamos que la empresa tiene la obligación de informar a cada afectado/a y entregarles una ficha de adhesión o cesión de datos, que debe ser reportada a la empresa de recolocación para que se active el plan para la persona correspondiente.

    PRESENTACIÓN DEL PLAN
    DE RECOLOCACIÓN EXTERNA

    A petición expresa de
    CCOO, la empresa de recolocación externa presentó a la
    representación legal de los trabajadores el plan contratado por la
    empresa.

    CCOO insistimos en que
    todos los trabajadores/as que se vayan con una baja indemnizada
    voluntaria, deben adherirse individualmente al plan de recolocación,
    ya que si no se produce tal adhesión individual el plan no se activa
    para la persona. En este sentido, recordamos que la empresa tiene la
    obligación de informar a cada afectado/a y entregarles una ficha de
    adhesión o cesión de datos, que debe ser reportada a la empresa de
    recolocación para que se active el plan para la persona
    correspondiente.

    Como datos sustantivos,
    destacar que la empresa de recolocación (Lee Hecth Harrison)
    informa de que tienen un éxito de recolocación del 84% en 1 año de
    plan, con un periodo medio de recolocación de 5,9 meses (datos a
    2014).

    CCOO hemos preguntado por
    cuestiones que entendemos básicas para valorar la eficacia del plan
    contratado y hacer las aportaciones correspondientes. Hemos
    preguntado que cuál es la media de recolocación en despedidos/as
    del sector financiero, cuál es la media de recolocación en el
    sector financiero a los 6 meses del plan, y a partir de qué mes de
    programa se incorporan en término medio los candidatos del sector
    financiero.

    La empresa de
    recolocación informa que su éxito en el sector financiero es algo
    inferior al porcentaje global, y que en un plan de 6 meses,
    donde a nivel global obtiene un 60%, en el sector financiero se
    sitúan entre el 40 y el 45%
    , alargándose el periodo medio de
    recolocación más allá de los 6 meses. Sobre la incorporación al
    plan dicen que los candidatos suelen incorporarse de inmediato al
    mismo, considerando como tal la que se produce dentro de los dos
    meses siguientes a la extinción, que además es lo que recomiendan
    que se haga. Asimismo, informan que es posible suspender el plan una
    vez iniciado y reanudarlo más adelante.

    Nos comunican que asumen
    un compromiso mínimo del 40% de recolocación con independencia del
    tiempo de contratación del plan
    , y que por tanto garantizan ese
    porcentaje. Además, ofrecen el acceso gratuito al gestor de ofertas
    durante un periodo de 10 años a las personas que se adhieran al
    plan.

    Por último, ponen
    énfasis en que el proceso no finaliza con la recolocación, sino con
    la consolidación del nuevo puesto de trabajo, hecho que se considera
    a los 6 meses en el mismo.

    CCOO hemos pedido
    sobre el Plan de Recolocación
    en la Comisión de Seguimiento
    celebrada a continuación:

    • Extensión del plan
      hasta los 9 meses (la empresa ha contratado el mínimo legal de 6
      meses).

    • Extensión del plan
      a los cónyuges de los afectados/as por movilidad geográfica
      voluntaria.

    • Seguimiento del plan
      con incorporación de la empresa de recolocación a las reuniones en
      cada uno de los últimos tres meses de ejecución del mismo.

    RRHH ha quedado en
    valorar las peticiones de CCOO, por lo que esperamos una pronta
    respuesta sobre las mismas.

    COMISIÓN DE
    SEGUIMIENTO

    Acto seguido a la
    presentación se ha iniciado la reunión de la Comisión de
    Seguimiento convocada a petición expresa de CCOO.

    CCOO hemos entregado
    en mesa el documento que os remitimos antes de entrar a la reunión

    (os adjuntamos el documento registrado), exponiendo todo lo contenido
    en él, buscando respuestas claras de RRHH a cada cuestión, que
    asume todo menos lo siguiente:

    • En la suspensión
      de contrato
      proponemos que se precise que la opción de
      extinguir el contrato de trabajo
      pueda ser ejercida por el
      afectado/a durante todo el periodo de suspensión y no sólo al
      vencimiento de la misma. RRHH lo acepta parcialmente, incorporando
      como fecha a partir de la cual se puede ejercer tal opción
      la del 1 de enero de 2017.

    • CCOO afirmamos que
      la solicitud de reducción de jornada excluye al
      interesado/a de una posible movilidad geográfica forzosa.
      RRHH muestra sus reservas, adoptando posición definitiva en
      esta materia en la próxima reunión.

    • CCOO proponemos que
      las excedencias de maternidad o paternidad sean consideradas
      como tiempo efectivo de trabajo a los efectos del requisito
      de 3 años de trabajo efectivo en los últimos 4 exigidos para poder
      adherirse a las medidas voluntarias del ERE. CCOO hemos pedido a
      RRHH que no adopte una posición de negativa taxativa, y haga una
      valoración adecuada dándonos respuesta en la próxima reunión.

    Entre lo que asume la
    empresa de ese documento de CCOO destacamos las siguientes:

    • Firma de anexo al
      acuerdo con una mejora de la redacción
      de bajas indemnizadas,
      suspensión de contrato compensada, reducción de jornada y
      movilidad geográfica voluntaria, para eliminar toda probabilidad de
      una interpretación inadecuada en materia fiscal, de prestaciones
      por desempleo y del criterio de preferencia de antigüedad, así
      como incorporar un párrafo acordado por CCOO de extensión de
      condiciones a los ya desplazados por movilidad voluntaria y que por
      error en la confección del documento de firma se perdió.

    • CCOO
      exigimos la salvaguarda y protección del ejercicio de libre
      solicitud y adhesión a las medidas voluntarias
      , y solicita a la
      empresa tres actuaciones:

    1. RRHH velará
      especialmente porque ninguna persona que haya solicitado
      voluntariamente acogerse a las medidas voluntarias sea o pueda ser
      objeto de presión o trato discriminatorio alguno, haciendo una
      labor de comunicación apropiada entre la cadena de mando y
      realizando un seguimiento absoluto de todas las solicitudes
      recibidas y de las variaciones profesionales o económicas que
      pudieran experimentar las citadas personas. En caso de detectar
      alguna situación de esta naturaleza, RRHH actuará para que se
      produzca la inmediata subsanación de los hechos acaecidos sobre las
      personas afectadas.

    2. En el caso de las
      solicitudes recibidas y aceptadas, se pondrá especial cuidado en
      detectar disminuciones de las condiciones salariales actuales del
      interesado/a en relación con las existentes al 14/10/2015, firma
      del acuerdo (si la previsión es que todo el colectivo salga de una
      vez y pronto, podríamos fijar los salarios referidos a las
      condiciones del día 14/10/2015).

    3. En el caso de las
      solicitudes recibidas y no aceptadas, se pondrá especial cuidado en
      detectar variaciones en las condiciones profesionales o económicas
      del interesado/a, incluyendo la movilidad geográfica distinta de la
      que en su caso pueda producirse como forzosa para completar el
      colectivo objetivo de 200 personas.

    • CCOO hemos pedido
      que la Comisión de Seguimiento actúe con flexibilidad para la
      ampliación de cupos con el criterio de consumir todo el
      presupuesto. La empresa acepta y comparte tal petición.

    • CCOO hemos pedido
      reunión de la Comisión de Seguimiento el día 23 (día siguiente
      hábil al cierre de la primera fase de medidas voluntarias)

    CCOO hemos denunciado
    una situación puntual en la que se ha comunicado a una persona que
    el destino de la movilidad geográfica voluntaria sería
    formar parte de un equipo de sustituciones (también llamado
    equipo volante). Esto sería un claro incumplimiento del acuerdo y
    una vulneración de su espíritu, toda vez que en el mismo se ha
    recogido ya no sólo una actuación activa de RRHH en el seguimiento
    de la persona desplazada, sino además una tutela efectiva de RRHH y
    el responsable directo encaminada a promover la formación
    profesional del desplazado/a, siendo la estabilidad una cuestión
    fundamental para ello, cosa que no se produciría en un equipo de
    sustituciones.

    RRHH nos traslada que
    reconducirá estos mensajes que comparte con CCOO que son erróneos,
    y nos informa de que ya ha creado el PLAN EVOLUCIONA para la
    gestión de todos los compañeros/as en movilidad geográfica. No
    obstante RRHH matiza que el concepto de estabilidad no puede
    asociarse a estar en una única oficina los 4 años de la movilidad.

    Hemos denunciado
    también la situación de estar realizándose contrataciones
    coincidiendo con el ERE
    , a lo que RRHH nos responde que en el
    seno de Cajamar, que es la empresa que está acometiendo el ERE, las
    contrataciones que se están realizando obedecen a una cuestión
    de estrategia de negocio
    , y se limitan a contratar para la
    apertura de nuevas oficinas, como máximo, a una persona de la plaza.

    CCOO hemos aclarado
    que el personal de cooperativas con una antigüedad reconocida a
    efectos indemnizatorios
    por Ruralcaja y por ello por Cajamar, es
    la antigüedad a utilizar en el cálculo de las indemnizaciones

    de la baja voluntaria, estando RRHH de acuerdo en ello.

    No se produjeron
    aportaciones distintas por los compañeros de la bancada sindical.

    En la reunión la empresa
    nos ha dado un avance de información acerca de las solicitudes
    recibidas a 16/11/2015, alcanzando un número total de 91 solicitudes
    que serían admitidas aplicando con absoluto rigor los criterios del
    acuerdo.

    CCOO animamos a toda
    aquella persona cuya situación le permita encontrar atractivo en
    cualquiera de las medidas voluntarias planteadas, a solicitar su
    adhesión a la misma. CCOO entendemos que el éxito del proceso
    vendrá dado sólo y exclusivamente por el hecho final de que se
    cubran las 200 medidas voluntarias y no se active el mecanismo de
    movilidad geográfica forzosa.

    La próxima reunión se
    ha fijado para el lunes 23 de noviembre de 2015 a las 12:00.

    Seguimos informando.

    #cuidamosdelaspersonas

    #elige_ccoo

  • PLAN DE RECOLOCACIÓN EXTERNA Y OTRAS MEDIDAS VOLUNTARIAS (Comunicado 6 de 6)

    RECOLOCACIÓN EXTERNA DE TRABAJADORES/AS
    Las medidas de bajas indemnizadas voluntarias estarían incompletas sin un plan de recolocación externa que facilitara la reincorporación al mercado de trabajo de los afectados/as, y CCOO damos una enorme importancia a este plan en este acuerdo concreto de Cajamar, pues no estamos ante un proceso en el que se sitúa a todo el personal afectado en el acceso al sistema público de pensiones de la seguridad social (prejubilaciones).
    Las empresas que lleven a cabo un despido colectivo de más de cincuenta trabajadores/as deben incluir un plan de recolocación externa, garantizando a los afectados/as una atención continuada por un periodo mínimo de seis meses, con medidas efectivas en las siguientes materias:
    • Intermediación o puesta en contacto con las ofertas de trabajo.
    • Orientación profesional destinada a la identificación del perfil profesional de los trabajadores/as para la cobertura de los posibles puestos de trabajo.
    • Formación profesional dirigida a la capacitación de los trabajadores/as para el desempeño en los posibles puestos de trabajo.
    • Asesoramiento personalizado de los trabajadores/as respecto de todos los aspectos relacionados con su recolocación y de la búsqueda activa de empleo por parte de los mismos.
    CCOO hemos pedido ya la presentación a la representación legal de los trabajadores del plan de recolocación externa contratado, con objeto de conocerlo en profundidad y aportar lo necesario para potenciar su máxima difusión entre los afectados/as y su adhesión por parte de todos ellos al mismo.
    OTRAS MEDIDAS VOLUNTARIAS
    En el acuerdo alcanzado en el ERE, y al igual que ya hicimos en el de 2012, hemos contemplado medidas sociales de acompañamiento de carácter voluntario, que unidas a la movilidad geográfica voluntaria, son medidas eficaces de mantenimiento del empleo.

    A.SUSPENSIONES DE CONTRATO COMPENSADAS
    Se oferta un cupo de 20 personas, limitando a un 15% del mismo las adhesiones del colectivo de mayores de 50 años y, asimismo, a otro 15% las que provengan de provincias calificadas como deficitarias.
    El plazo de solicitud es hasta el 20 de noviembre de 2015 y se concederán por un periodo de 4 años, ampliable a 5.
    Durante el periodo de suspensión el afectado/a percibirá cada año el 20% de su retribución fija anual, con opción de baja indemnizada voluntaria de las contempladas en este acuerdo, cuyo importe sería minorado en las percepciones recibidas.
    Las condiciones de financiación social en el momento de la adhesión a la suspensión se mantendrán durante todo el periodo de la misma.

     
      
    Al término de la suspensión en el plazo previsto de 4 años o 5, se producirá el reingreso automático en un puesto de trabajo de la zona de origen, en una oficina que diste menos de 25 km desde la que se originó la suspensión o desde el domicilio, a elección del afectado/a. En caso de no existir esa posibilidad se optará por la oficina más próxima.
    Durante el periodo de suspensión, el afectado/a asume el compromiso de no realizar una actividad profesional que suponga competencia con la Entidad, siendo éstas las de ámbito financiero, de seguros o inmobiliario.
    Durante la suspensión, el afectado/a tiene derecho a la prestación de desempleo por el plazo máximo de 24 meses, que deberá solicitar en el plazo de 15 días.
    B.REDUCCIONES DE JORNADA
    El plazo de solicitud es hasta el 20 de noviembre de 2015 y se concederán únicamente al personal con menos de 50 años por un periodo de 4 años, siendo voluntaria su aceptación por la Entidad.
    La reducción será como mínimo del 50% con análoga reducción de salario.
    Durante la reducción de jornada, el afectado/a tiene derecho a la prestación de desempleo por el plazo máximo de 24 meses, que deberá solicitar en el plazo de 15 días.
    EXCEDENCIAS VOLUNTARIAS ESPECIALES
    El plazo de solicitud es hasta el 20 de noviembre de 2015 y se concederán por un periodo de 4 años.
    Las condiciones de financiación social en el momento de la adhesión a la excedencia se mantendrán durante todo el periodo de la misma.
    Al término de la excedencia en el plazo previsto de 4 años, se producirá el reingreso automático en un puesto de trabajo de la zona de origen, en una oficina que diste menos de 25 km desde la que se originó la excedencia o desde el domicilio, a elección del afectado/a. En caso de no existir esa posibilidad se optará por la oficina más próxima.
    Durante el periodo de excedencia, el afectado/a asume el compromiso de no realizar una actividad profesional que suponga competencia con la Entidad, siendo éstas las de ámbito financiero, de seguros o inmobiliario.
    Para favorecer la cobertura de las 200 medidas voluntarias, se establecen dos plazos:
    • Hasta el 20 de noviembre de 2015 para admisión de solicitudes de bajas indemnizadas, suspensiones de contrato, reducciones de jornada y excedencias especiales.
    • Hasta el 31 de diciembre de 2015 para movilidad geográfica voluntaria.
    El 20 de noviembre se cierra la primera fase del proceso y se evaluará si se han alcanzado las 200 medidas voluntarias. De haberse alcanzado esa cifra se daría por cerrado el proceso, pero en caso contrario, se mantendría abierto hasta el 31 de diciembre y se ofertarían inmediatamente tantas plazas de movilidad geográfica voluntaria como fuesen necesarias para terminar de cubrir las previstas 200 medidas voluntarias.
    MEDIDA FORZOSA DE ÚLTIMO RECURSO: MOVILIDAD GEOGRÁFICA
    A 31 de diciembre de 2015 se hará una valoración final e integral del resultado del proceso de medidas voluntarias, y sólo y únicamente en caso de no haberse cubierto el cupo de 200 adhesiones voluntarias, se iniciaría en enero de 2016 un proceso de movilidad geográfica forzosa por la diferencia entre ese cupo y las medidas voluntarias aplicadas, con un plazo de ejecución máxima hasta el 30 de junio de 2016.
    La Comisión de Seguimiento dispondría de un plazo de 7 días para establecer los criterios de afectación y, en su caso, de exclusión de la afectación. En defecto de pacto, se aplicarían los criterios del acuerdo de movilidad geográfica de 12 de agosto de 2014.
    Seguimos informando.
    #cuidamosdelaspersonas

    #elige_ccoo