Categoría: Fusiones

  • Plan de viabilidad de Grupo Día para Grupo El Árbol, segunda reunión

    En la segunda reunión de
    negociación para abordar el plan de viabilidad que el Grupo Día ha
    planteado en El Árbol, que se ha celebrado hoy, la representación
    de la empresa ha profundizado en la información que ya nos adelantó
    en la anterior reunión y ha detallado las causas y criterios de las
    medidas de urgencia que ya nos plantearon. Además, han puesto sobre
    la mesa de negociación su propuesta social para afrontar estas
    medidas.

    Los criterios que argumentan para el
    cierre de veintiuna tiendas son, tanto criterios objetivos y
    cuantitativos (resultados negativos entre costes y ventas o
    rentabilidad), como criterios subjetivos y cualitativos (comerciales,
    proximidad de locales, competencia, etc.).

    Como ya nos adelantaron en la reunión
    del pasado 7 de noviembre, el número de tiendas a cerrar sería
    veintiuna, aunque, según nos trasladan, son más las tiendas que
    cumplen con los criterios negativos pero apuestas por su reflotación.
    El número de puestos de trabajo que se van a amortizar por el cierre
    de estas tiendas asciende a 153

    Y en el caso de la reestructuración de
    la estructura de la empresa y la necesidad de amortización y
    traslado de puestos de trabajo en la misma, se argumentan las causas
    de aprovechamiento de sinergias en servicios corporativos,
    concentración de departamentos especializados y duplicidades de
    puestos, etc.

    Como consecuencia de la aplicación de
    estos criterios, la empresa manifiesta la necesidad de amortizar el
    32% de los puestos de trabajo en la plantilla de estructura, lo que
    supone aproximadamente 106 puestos (que se irían produciendo a lo
    largo del próximo año 2015) ; y el traslado a Madrid de
    aproximadamente 55 personas.

    Igualmente, la representación de la
    empresa nos informó que además de estas medidas de amortización de
    puestos y cierre de tiendas, se van a implementar medidas tendentes a
    mejorar la logística y la productividad en las tiendas, medidas
    comerciales, de reducción de costes, etc.

    Por último, nos trasladaron la
    propuesta de plan social para abordar estas medidas, y que se resumen
    en:

    • Salidas
      escalonadas en la estructura,

    • Propuesta
      económica de indemnización para el personal que extingue los
      contratos: 25 días por año trabajado y un tope de 12
      mensualidades.

    • Plan
      de recolocación con empresa especializada

    • Disposición
      a la búsqueda de alternativas para personas en edad próxima a la
      jubilación.

    Por nuestra parte, en primer lugar
    solicitamos que se nos facilitara ampliación de la información
    económica y mayor detalle de los parámetros tenidos en cuenta en
    los criterios expuestos para la amortización de puestos y cierre de
    tiendas, así como de las medidas de mejora de productividad y cómo
    esto puede afectar de futuro a la plantilla.

    Y principalmente trasladamos a la
    representación de la empresa que nos parece INSUFICIENTE
    la propuesta económica del plan social que
    nos plantean, ya que si bien es cierto que no afecta a un porcentaje
    elevado de la plantilla, no podemos estar de acuerdo en que las
    personas que van a verse obligadas a dejar su puesto de trabajo
    salgan de la empresa con esas condiciones tan bajas.

    Igualmente, trasladamos a la empresa
    que, para facilitar salidas menos traumáticas, se posibilitara el
    acceso a jubilaciones anticipadas y solicitudes de voluntariedad en
    la salida, para lo que era IMPRESCINDIBLE EL
    INCREMENTO CONSIDERABLE DE LA OFERTA ECONÓMICA DE INDEMNIZACIÓN.

    Finalmente, nos emplazamos ambas partes
    a que en la próxima reunión, que se celebrará el día 18, a seguir
    negociando con el claro objetivo de buscar puntos de acercamiento en
    las posturas que ahora mismo son distantes y en trasladar propuestas
    dirigidas en esa dirección, tanto de contenido económico, como de
    compensación social para rebajar la afectación de las medidas.

    NUESTRA PRIORIDAD: DEFENDER EL EMPLEO

    Y LAS CONDICIONES LABORALES DE
    TRABAJADORES/AS

    CCOO-SERVICIOS, TU SINDICATO ÚTIL Y
    EFICAZ. CON TU APOYO, SEREMOS MÁS FUERTES.

  • CCOO exige a las entidades poner fin a las presiones contra la plantilla y a la autoridad laboral a endurecer la ley sancionadora

    Millones de horas defraudadas, aumento insoportable de las cargas de trabajo y creciente presión para cumplir unos objetivos cuyas grandes beneficiadas son las cúpulas directivas que se juegan sus bonus millonarios, stress, ansiedad, insomnio parece desalentador pero esto tiene arreglo:

     MODIFICANDO LA NORMATIVA LABORAL

    CCOO lleva años denunciando ante las Inspecciones de trabajo las horas extra ilegales. Sin embargo el Régimen Sancionador de estos delitos contra la Seguridad Social y la Hacienda Pública, es insuficiente para que las entidades renuncien a este tipo de prácticas.
    CCOO iniciará una recogida de firmas entre toda la plantilla del sector financiero, para exigir un cambio normativo que obligue al registro de la jornada y el endurecimiento de las sanciones a las entidades en función de las infracciones. 
    Por ello, CCOO va a proponer al Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, una modificación de la Ley que permita acabar con la impunidad de las entidades ante la realización de todo tipo de presiones para obligar a la plantilla a prolongar su jornada.
     

    EVALUANDO LOS RIESGOS PSICOSOCIALES

    Para CCOO es una prioridad evaluar los riesgos psicosociales que las entidades se niegan a hacer o realizan de forma incompleta y falta de rigor. En este sentido, ya conseguimos que la Audiencia Nacional diera la razón a CCOO en la Caixa, obligándola a realizar una evaluación de riesgos psicosociales rigurosa y con participación de la RLT.
    Por ello, CCOO promoverá una campaña de denuncias en el resto de entidades del sector para exigir la correcta evaluación de los riesgos psicosociales, algo vital para preservar la salud de una plantilla cada vez más expuesta a unos riesgos ?invisibles? que sin embargo minan su salud

    FACILITANDO LAS POLÍTICAS DE CONCILIACIÓN

    De nada sirve que CCOO impulse buenas medidas de conciliación en el Convenio Colectivo o en los acuerdos en empresas, si luego la realidad es que las cargas de trabajo y la presión coartan su disfrute.
    Para conocer cuál es la verdadera realidad en esta materia, la Universidad de Cádiz, en colaboración con CCOO, pone a tu disposición una encuesta sobre Conciliación de la vida laboral y familiar, en la que te rogamos que participes:
    Triple Fraude 3
    sí Sí

    Deja de trabajar en B

  • Información reunión grupo El Arbol tras su compra por Día. Prioridad de CCOO, defender el empleo

    Se nos ha informado de la compleja situación económica en la que se encontraba El Árbol y de la aguda evolución negativa durante estos últimos meses, así como los pasos que se van a dar a partir de ahora para la integración y el desarrollo profesional de la plantilla en el nuevo grupo, y de determinadas medidas a adoptar con carácter de urgencia, que tienen como objetivo principal que el Grupo El Árbol salga adelante y continúe su futuro con sostenibilidad, rentabilidad y eficiencia.

    En el día de hoy hemos celebrado
    una reunión con las direcciones de las empresas del Grupo El Árbol
    y Grupo Día, en la que nos han presentado el nuevo plan de negocio
    que se va a acometer en El Árbol una vez consolidada y aprobada la
    compra por DIA.

    Por parte de la representación
    empresarial se nos ha informado de la compleja situación económica
    en la que se encontraba El Árbol y de la aguda evolución negativa
    durante estos últimos meses, así como los pasos que se van a dar a
    partir de ahora para la integración y el desarrollo profesional de
    la plantilla en el nuevo grupo, y de determinadas medidas a adoptar
    con carácter de urgencia, que tienen como objetivo principal que el
    Grupo El Árbol salga adelante y continúe su futuro con
    sostenibilidad, rentabilidad y eficiencia.

    Las medidas indicadas son las
    siguientes:

    • Mantenimiento
      de la razón social y del concepto comercial de Supermercados El
      Árbol (enseña, modelo de servicio, etc.)

    • Introducción
      de la marca DÍA y nueva política de precios y mejoras de
      condiciones comerciales. Incluye la transformación de algunas
      tiendas El Árbol (aprox. 8) a formato Día.

    • Normalización
      pago regular de salarios.

    Además, y como medidas que tienen más
    incidencia en la plantilla, se plantea por parte de la representación
    empresarial, la necesidad de cerrar una serie de tiendas (21 en
    concreto), con una evolución económica eminentemente negativa y
    crítica en sus resultados que afectan a la evolución global de la
    compañía. Igualmente se plantea por la representación empresarial
    la necesidad de amortizar y trasladar determinados puestos de trabajo
    de la estructura central de El Árbol como consecuencia de la
    concentración de los servicios centrales en el Grupo Día.

    En relación a los Cash & Carry, se
    va a intentar relanzar esta línea de negocio; y en la línea de
    logística, no hay todavía una decisión definitiva y a lo largo del
    año que viene, en el primer trimestre, se informará de las
    soluciones necesarias.

    Por nuestra parte, hemos trasladado a
    la representación empresarial que siendo conscientes de la negativa
    situación en la que se podía encontrar la empresa El Árbol (si
    bien nunca se nos había informado de todo el alcance de la misma),
    producto, y ahora lo podemos asegurar, de la deficiente y errática
    gestión llevada a cabo por el anterior equipo directivo, estamos en
    disposición de afrontar la búsqueda de soluciones, de manera
    dialogada y trasparente, que tengan como objetivo el menor impacto
    sobre el empleo y las condiciones de las personas que trabajan en El
    Árbol, y que pasa por soluciones y fórmulas lo menos traumáticas
    posibles: flexibilidad interna, extinciones nos traumáticas y en
    condiciones dignas, voluntariedad, etc.

    Así mismo, hemos planteado la
    necesidad de acometer una primera fase de negociación donde podamos
    planificar y buscar las fórmulas de solucionar las problemáticas
    planteadas, antes de iniciar cualquier procedimiento colectivo
    oficial que pueda ser exigido para la reorganización apuntada por la
    representación empresarial.

    Por último, la empresa ha aceptado
    este planteamiento y todas las partes nos hemos comprometido a
    negociar con trasparencia y agilidad lo que tenemos entre manos, y
    para ello hemos acordado un calendario de reuniones durante este mes
    de noviembre.

    NUESTRA PRIORIDAD: DEFENDER EL EMPLEO
    Y LAS CONDICIONES LABORALES DE TRABAJADORES/AS

  • Compra de 160 supermercados de Eroski por el grupo Día. Ante todo el empleo

    Ante la
    compra de 160 tiendas/supermercados por parte del Grupo DÍA a
    Eroski, que supone el traspaso de casi tres mil personas de una
    empresa a otra, desde la Federación de Servicios de CCOO queremos
    manifestar que nuestra principal preocupación es la defensa del
    empleo y de las condiciones laborales de los trabajadores y las
    trabajadoras que se van a ver afectadas por la operación
    empresarial.

    gualmente,
    desde la Federación de Servicios, nos hemos dirigido a las empresas
    Eroski y Día para que se nos amplíe información sobre la operación
    y para exponer la necesidad de que se puedan articular modelos de
    actuación negociados que garanticen que el traspaso e integración
    de las plantillas afectadas y la posterior homogeneización de las
    condiciones de trabajo, se desarrolle de manera ordenada y negociada.

    CCOO-Servicios
    tiene una demostrada experiencia en gestionar adecuadamente los
    intereses de los trabajadores y las trabajadoras en este tipo de
    procesos, por lo que todas las personas de las plantillas afectadas
    por esta compra pueden estar seguras de que este sindicato hará lo
    que prioritariamente toca:

    defender
    el empleo y las condiciones laborales de los trabajadores y las
    trabajadoras.

    CCOO-Servicios,
    tu sindicato útil y eficaz. Con tu apoyo, seremos más fuertes.

    5 de noviembre
    de 2014

    Afíliate a CCOO

  • Resultados de los test de estrés a la banca europea

    La banca española supera los test de estrés europeos. Tan solo una entidad financiera española aparece señalada en los test de estrés realizado por las autoridades europeas: Liberbank. La entidad no habría logrado superar el primer corte, pero sí que aparece como aprobada en la repesca.  
    Liberbank y el Banco Popular son las entidades que aprueban con menos margen. En cambio, los bancos que cuentan con un mayor superávit de capital y por tanto mayor solvencia son Kutxabank, Bankinter y BFA-Bankia.
    La morosidad encadena cinco meses consecutivos al alza

    La banca española ha superado los test de estrés del Banco Central Europeo y la Autoridad Bancaria Europea, ya que las quince entidades nacionales que se han sometido al examen cuentan con una solvencia de al menos el 5,5 % en el escenario más adverso.

    Liberbank y el Banco Popular son las entidades que aprueban con menos margen porque sus ratios de capital se quedan en el 5,6 % y el 7,6 %, respectivamente, en el peor de los casos. En el otro extremo, los bancos españoles que cuentan con un mayor superávit de capital y por tanto mayor solvencia son Kutxabank, con un 11,9 %; Bankinter, 11 %; BFA-Bankia, con un 10,3 %; CaixaBank, con un 9,3 % y NCG, ahora rebautizado como Abanca, con un 9,1 %. A continuación figuran BBVA, con un 9 %; seguido del Banco Santander y Unicaja, ambos con un 8,9 %.

    A nivel global, el Banco Central Europeo ha detectado en las pruebas de solvencia a la banca un déficit de capital total de 25.000 millones de euros en 25 entidades de la zona del euro, de los que 12 de ellas ya han cubierto sus déficit con incrementos de 15.000 millones de euros en 2014.

    El BCE informó de que también el valor de los activos de los bancos debe ser ajustado en 48.000 millones de euros, de los cuales 37.000 millones de euros no generan déficit de capital. La entidad monetaria asumirá a partir del 4 de noviembre la supervisión unificada directa de 128 bancos de la zona del euro pero antes ha hecho este ejercicio de evaluación sobre la base de los balances a finales de 2013, que ha consistido en una revisión de la calidad de los activos y en una prueba de resistencia.

    RESULTADOS DE LOS 15 GRUPOS ESPAÑOLES ANALIZADOS (en inglés)

    Banco Financiero y de Ahorros, S.A.                                   Comunicado en la CNMV


    Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, S.A.                                Comunicado en la CNMV

    Bankinter, S.A.                                                                            Comunicado en la CNMV

    Banco Mare Nostrum, S.A.                                                      Comunicado en la CNMV

    Banco de Sabadell, S.A.                                                           Comunicado en la CNMV

    Cajas Rurales Unidas, Scdad Cooperativa de Crdto       Comunicado en la CNMV

    Catalunya Banc, S.A.                                                                 Comunicado en la CNMV

    C. Ah. y M.P. Zaragoza, Aragón y Rioja (IBERCAJA)        Comunicado en la CNMV

    Kutxabank, S.A.                                                                          Comunicado en la CNMV

    Caja de Ahorros y Pensiones de Barcelona                      Comunicado en la CNMV

    Liberbank, S.A.                                                                          Comunicado en la CNMV

    NCG Banco, S.A. (ABANCA)                                                  Comunicado en la CNMV

    Banco Popular Español, S.A.                                                 Comunicado en la CNMV 

    Banco Santander, S.A.                                                             Comunicado en la CNMV  

    Unicaja Banco, S.A.                                                                  Comunicado en la CNMV
    SUPERVISIÓN BANCARIA