Categoría: Fusiones

  • Medel, abierto a crear una caja única andaluza

    El presidente de Unicaja, Braulio Medal, dejó ayer las puertas abiertas a la creación de la ’caja única’ andaluza.

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  • Los sindicatos presionan al consorcio de RBS sobre la absorción de ABN Amro

    Sindicatos del sector financiero de Europa y Latinoamérica presionarán ante el Consorcio dirigido por el Royal Bank of Scotland en Edimburgo el jueves 26 de Julio sobre el impacto en la plantilla de cualquier absorción del Banco holandés ABN Amro.

    UNI Finanzas exige garantías de que no se producirán despidos forzosos y el compromiso de respetar los acuerdos existentes con los sindicatos por parte del consorcio de los tres bancos (RBS, Fortis y Santander) si ganaran la larga batalla por la absorción de ABN Amro. Previamente, esta misma semana, Barclays hizo pública su oferta por ABN Amro junto al anuncio de inversiones de 13.4 millardos de Euros en el banco londinense procedentes del China Developement Bank y de Temasek, el intermedario de inversiones del gobierno de Singapur.

    Los sindicatos demandan información detallada y derecho a ser consultados durante cualquier proceso de absorción y quieren que los bancos del consorcio firmen un cuerdo global con UNI para garantizar los derechos laborales en cualquier parte del mundo en que operen. El consorcio RBS tiene planeado trocear ABN Amro y fusionar sus secciones en los tres bancos miembros.

    Miles de puestos de trabajo están en riesgo si cualquiera de las absorciones sigue adelante. «Los trabajadores no deberían ser meros espectadores mientras sus puestos de trabajo son triturados en la máquina de la absorción. Deben tener opción a opinar en las decisiones clave» ha dicho Phillip Jenning Secretario General de UNI. «Tenemos la responsabilidad de definir el impacto de ambas absorciones para establecer un diálogo permanente».

    El 21 de Junio los sindicatos se reunieron con el Jefe Ejecutivo de Barclays, John Barley, que estuvo de acuerdo en respetar los derechos de los empleados y los actuales acuerdos con los sindicatos. Las conversaciones por la parte sindical están siendo coordinadas por UNIFinanzas, que es parte de UNI Global Union (Sindicato Global) que representa a tres millones de trabajadores del sector financiero en todo el mundo.

    Los sindicatos se reunirán con altos representantes del consorcio, incluyendo a Sir Fred Goodwince del RBS, en las oficinas que este banco en Gogaburn, Edimburgo, a las 4 de la tarde del jueves 26 de Julio.

    Asistirán a la reunión sindicatos de Bélgica, Brasil, Italia, Holanda, España y el Reino Unido así como miembros de la oficina central de UNi en Suiza.

    UNI Global Union

  • Fusión de Cajamar y Caja Rural del Duero

    El jueves 19 de julio, los Consejos Rectores de Caja Rural del Duero y Cajamar tomaron el acuerdo unánime de proceder a la fusión de ambas entidades. Los directores generales de ambas empresas han manifestado su decisión de salvaguardar los intereses laborales y sociales de los trabajadores.

    A la par que hacían pública su decisión, facilitaron a la representación sindical de ambas entidades una información exhaustiva del alcance de dicha fusión y un documento en el que los directores generales de ambas empresas han manifestado su decisión de salvaguardar los intereses laborales y sociales de los trabajadores.

    • Por
      un lado, garantizando tanto el volúmen como la calidad del
      empleo en ambas entidades, renunciando expresamente a la utilización
      de cualquier medida traumática para el futuro.
    • Por
      otro, asegurando que todos los trabajadores/as de Caja Rural del
      Duero y Cajamar, cuando se produzca oficialmente la fusión
      (es decir, cuando se registre la misma) dispondrán de
      idénticas condiciones laborales: salariales, en materia de
      préstamos, en Planes de Pensiones, en materia de préstamos
      y anticipos, en licencias y permisos, en Conciliación de la
      Vida Laboral y Familiar, en Prejubilaciones, etc., etc.

    La
    posición de Comfia-CC.OO.

    Desde
    CC.OO. no nos manifestamos nunca a favor o en contra de un proceso de
    fusión, dado que no participamos en el proceso de decisión
    del mismo. Nuestra postura siempre es trabajar en el mismo sentido,
    en que cualquier proceso o decisión empresarial garantice la
    calidad del empleo y las mejoras sociales y económicas de los
    trabajadores/as de las empresas afectadas.

    Comfia-CC.OO.
    es el sindicato mayoritario en ambas cajas rurales, y desde esta
    posición y desde la experiencia que tenemos en este tipo de
    procesos, vamos a dar apoyo a ambas secciones sindicales para
    conseguir que el proceso se desarrolle de la forma más
    favorable posible.

    Entendemos
    que la inexistencia de solapamiento de las oficinas de ambas
    empresas, por su desarrollo geográfico distinto, y el proyecto
    estratégico de expansión que Cajamar está
    desarrollando en la práctica totalidad del estado, pueden
    permitir amplios crecimientos en volumen de empleo y en la calidad
    del mismo.

    Desde
    ambas secciones sindicales se ha creado un Comité de
    Enlace
    que ya está en contacto para ir propiciando la
    elaboración de estudios y trabajos que les permitan conocer
    mejor las condiciones laborales, económicas y sociales de
    ambas plantillas, sus estructura salariales, con objeto de avanzar en
    propuestas que permitan una convergencia y homologación de
    condiciones sociales y económicas beneficiosas para ambos
    colectivos.

    Se
    ha producido un importante revuelo en el sector

    Desde
    la Agrupación Estatal de Cajas Rurales nos cuesta trabajo
    comprender la oposición frontal que han manifestado
    determinadas cajas rurales, e incluso, la Asociación Estatal
    de Cajas Rurales con respecto a esta fusión.

    Desde
    el año 1997, año en que la A.E.C.R. solicitó a
    la consultora MacKinsey un estudio de viabilidad para el sector, la
    Asociación Empresarial es consciente de la importancia que el
    tamaño y el músculo financiero tienen para hacer frente
    a los retos que la economía globalizada impone, especialmente
    a empresas como las nuestras que disponen de un volumen de negocio y
    un tamaño pequeños o medianos y que podrían caer
    en manos, fácilmente, de empresas ajenas al mundo cooperativo.
    Ya en 1997, Mackinsey apostó por un grupo cohesionado
    alrededor de las grandes cajas rurales, que iniciaran proceso de
    integración de negocio, de compras, de economía de
    escala, que les permitieran abordar un proyecto conjunto.

    No
    se puede decir que, hasta el momento, la Asociación haya hecho
    nada en los diez últimos años por potenciar este marco
    cooperativo, pues un proceso de Consolidación de Balances que
    ha tenido escaso éxito y ha sido rechazado por el Banco de
    España, y la utilización futura de una nueva ficha
    bancaria (Caja de Crédito y Ahorro) para abrir una serie de 60
    o 70 oficinas en Madrid es poco bagaje para ofrecer a un sector
    necesitado de adquirir volumen para competir.

    En
    un sector financiero cada vez más competitivo, las empresas
    del sector tienen el deber de buscar argumentos que permitan hacerlas
    más competitivas, que fortalezcan los vínculos
    cooperativos entre ellas y el resto de empresas del sector, que
    garanticen el empleo y las condiciones laborales y sociales de los
    trabajadores/as, al igual que están
    haciendo el resto de
    empresas en el sector cooperativo europeo.

    Madrid,
    20 de julio de 2007

  • Pistoletazo de salida para la fusion

    Pistoletazo de salida para la fusión de Caja Rural del Duero y Cajamar

    Ayer día 19 de julio, los Consejos Rectores de Caja Rural del Duero y Cajamar tomaron la decisión de avanzar hacia un proceso de fusión entre ambas Entidades. Este proceso se inició, en una ocasión anterior, en el año 2005 pero no llegó a buen puerto. Pero en esta ocasión si se ha alcanzado un acuerdo entre los órganos rectores de ambas entidades para lograr la definitiva integración.

    Inmediatamente tomados los acuerdos por parte de los Consejos Rectores, los representantes sindicales de ambas plantillas tuvimos información directa de las condiciones básicas de esta fusión, a la par que se emitían sendas notas de prensa para informar a la clientela y a la opinión pública de la decisión adoptada.

    Este proceso, que no ha hecho más que comenzar, no va a ser rápido, sino que ambas cajas rurales tienen que abordar a partir de ahora una serie de decisiones que producirán una dilación en el tiempo y cuyos hitos principales serán:

    • Confluencia institucional que culmine en una Asamblea de Socios de ambas empresas, posiblemente el 24 de agosto próximo, en la que los socios tendrán la última palabra al respecto de esta decisión empresarial.

    • Acercamiento operativo y confluencia de ambas organizaciones que culminará, aproximadamente, en diciembre, con objeto de comenzar el año 2008 como una sola empresa.

    • Será a partir del próximo septiembre, cuando la representación sindical comience a valorar las distintas condiciones laborales, sociales y económicas, y busquemos la debida confluencia de estas condiciones mediante un proceso de homologación al alza de las mismas.

    La posición de Comfia-CC.OO. en el proceso

    Nos han pedido, desde distintos medios de comunicación, la posición de Comfia-CC.OO. al respecto de este proceso de fusión. El sindicato no se manifiesta ni a favor ni en contra de las fusiones, porque no participamos en esta toma de decisiones, que corresponden única y exclusivamente a las empresas.

    Desde el sindicato vamos a trabajar con todo nuestro esfuerzo con objeto de conseguir:

    • Un protocolo laboral de fusión que genere un compromiso escrito en las direcciones de ambas cajas rurales, y que garantice la continuidad y la calidad del empleo y de las condiciones laborales en ambas entidades.

    • Vamos a promover una “homologación de condiciones sociales y económicas” entre ambas plantillas que permita que ambos colectivos avancen y mejoren en relación a sus derechos.

    • Vamos a vigilar que las decisiones que van a tomar ambas entidades en el proceso de integración (decisiones formativas, de diseño de puestos de trabajo, de cambios de estructura, de movimientos de personal, etc), sean consensuadas con nosotros y se tomen en todo momento de forma nada traumática.

    Para ello, las secciones de Comfia-CC.OO. en Caja Rural del Duero y en Cajamar hemos creado un Comité de Enlace para colaborar en los trabajos y estudios previos necesarios para todo este proceso:

    • Conocimiento profundo de la composición de los censos de las dos entidades y paralelismos y diferencias entre ambas plantillas

    • Análisis de las condiciones económicas y sociales de ambos colectivos para propiciar una correcta homologación.

    • Elaboración conjunta de propuestas que permitan avanzar en condiciones para ambas plantillas.

    Comfia-CC.OO. es el sindicato mayoritario en ambas empresas y también en el conjunto del sector de cajas rurales. Tenemos experiencia de sobra en estos procesos, pues hemos sido protagonistas activos en los distintos procesos de fusión que se han producido en el sector financiero (en banca, cajas de ahorro y, especialmente en los de cajas rurales, en concreto protagonizamos el proceso de creación de Cajamar).

    Y vamos a utilizar esta experiencia y el peso específico que nuestro sindicato tiene para que los trabajadores/as de Cajamar y Caja Rural del Duero alcancen un nivel de confort grande en un proceso de fusión que siempre genera incertidumbre y preocupación en la plantilla.

    Seguiremos informando.

    Cajamar, 20/07/2007

  • Intervención de Francisco López Secretario General de Comfia-madrid Ante la junta de accionista de Indra.

    La intervención tuvo lugar ante las Junta de Accionictsa que tuvo lugar el 21 de junio, Junta en que el capital humano es una pieza fundamental para el éxito de las empresas del conocimiento y de cómo se haga la incorporación de los 9.000 trabajadores y trabajadoras a la platilla dependerá en buena medida el éxito de la fusión.

    Ver texto de la Intervención de Comfia CCOO en Junta Accionistas Indra (PDF 12 Kb)