Categoría: Fusiones

  • LA SEGREGACIÓN DE LOS SERVICIOS DE PREVENCION AJENOS DE LAS MUTUAS ENTRA EN SU RECTA FINAL

    Con la publicación en el BOE, el pasado 28 de Diciembre, de la Orden del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales por la que se determinan las actuaciones a desarrollar por las mutuas







    VISITANOS SI QUIERES ESTAR INFORMADO

    SECCIÓN SINDICAL FRATERNIDAD MUPRESPA


     


    Con la publicación en el BOE, el pasado 28 de Diciembre, de la Orden del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales por la que se determinan las actuaciones a desarrollar por las mutuas para su adecuación al Real Decreto 688/2005, de 10 de junio, por el que se regula el régimen de  funcionamiento de las Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales de la Seguridad Social como servicio de prevención ajeno, el proceso de segregación de los cerca de 8.000 trabajadores y trabajadoras, dedicados a esta actividad, ha entrado en su recta final.


     


    Según la información facilitada por la Dirección General de Ordenación de Seguridad Social se concederá una “autorización condicionada” al informe definitivo de la Intervención General y de la Tesorería General, a 25 de las 26 Mutuas que solicitaron continuar con la actividad preventiva a través de una sociedad de prevención, las cuales, deberán realizar la transmisión de los trabajadores y trabajadoras a la nueva sociedad en el plazo máximo de dos meses desde la recepción de la resolución.


     


    La mutua restante, que desarrolla su actividad casi exclusivamente en Euskadi, y que viene arrastrando graves problemas patrimoniales desde casi una década recibirá una resolución denegatoria, por lo que deberá solicitar el cese en la actividad en un plazo máximo de 2 meses.


     


    A su vez, las otras dos Mutuas, que completan las 28 que actualmente operan en nuestro país, solicitaron el cese de la actividad preventiva, por lo que estas, y la referenciada anteriormente, deberán decidir el final de los conciertos suscritos y negociar, con la representación legal de los trabajadores, el destino de los trabajadores y trabajadoras que desarrollaban su actividad como SPA.


     


    En el supuesto de que alguna Mutua pretenda utilizar, de forma transitoria, bienes titularidad del patrimonio, bien de seguridad social o histórico, la resolución de autorización deberá incluir la contraprestación a pagar por dicha utilización, que será fruto de un informe de la Tesorería General de la Seg. Social, previa aportación al expediente de segregación de una tasación realizada por empresas especializadas. Si a la fecha de la resolución de autorización, no se hubiera recibido dicho informe, el importe de la contraprestación sería provisional y se regiría por los criterios establecidos por la Resolución de la Secretaría de Estado de SS de 28 de Diciembre de 2004.


     


     


     


     


    Una vez finalizado el periodo transitorio, la sociedad de prevención, podrá adquirir los bienes que han sido utilizados transitoriamente, dejar de utilizarlos devolviéndolos a Seg. Social, al patrimonio histórico o a terceros, o solicitar una prórroga en su utilización, que no podrá exceder de 2 años. Para este último supuesto tendrán que darse dos circunstancias:


     


    1.       Que se trate de bienes inmuebles, del patrimonio de Seg. Social, destinados a la especialidad de vigilancia de la salud.


    2.       Que se hayan iniciado las actuaciones y trámites oportunos para concluir el proceso de segregación y adecuarse a lo dispuesto en el RD en materia de utilización transitoria de bienes y derechos.


     


    Si la Mutua optase porque el Director Gerente realizase, además, las funciones de administrador, gerente y/o director de la sociedad de prevención su salario, con cargo a Seg. Social, no podrá exceder de aplicar, al salario percibido durante 2004, el porcentaje que suponga la gestión de Seg. Social sobre el total de los ingresos de la Mutua, incluidos los correspondientes al patrimonio histórico y a la actividad como SPA.


     


    Asistimos, por tanto, al nacimiento de un nuevo sector de actividad: el de las sociedades y servicios de prevención, repleto de retos para los trabajadores y trabajadoras que lo integran, entre los que figura en primer lugar, la negociación de un Convenio Colectivo Sectorial que regule sus condiciones laborales y para el que, Comisiones Obreras, está preparado.


    .


     


                                                                     Madrid, 30 de Diciembre de 2005

  • CC.OO. EL MONTE SOLICITA LA CONSTITUCIÓN DE LA MESA DE FUSIÓN

    La homologación de todos los trabajadores a 23,42 pagas, prioridad en el nuevo Acuerdo Laboral de Fusión, junto con la Clasificación e Incentivos de Oficinas y Servicios Centrales, la unificación del Plan de Pensiones y un posible Plan de Prejubilaciones.

    Como recordarás, en base al Protocolo aprobado en Mayo, la efectividad del Proyecto de Fusión queda condicionada a la firma del Acuerdo Laboral para la Fusión, por lo que el mismo debería estar firmado antes del estudio del Proyecto (Acuerdo incluido) por parte de los Consejos. Como puedes repasar en nuestros informativos anteriores (“Los retos del Acuerdo Laboral”) disponibles en las webs abajo indicadas, las siguientes serán…
    Nuestras prioridades para el nuevo Acuerdo Laboral:

    23,42 pagas para todos y todas
    Esta será una prioridad absoluta, porque siempre hemos defendido el principio de la homologación (y siempre en solitario).

    Además hay que recordar que en 2001 no sólo conseguimos 21 pagas para los que ingresasen a partir 31.12.2002, sino además el compromiso de renegociar ala alza las mismas en el futuro. Aquellas 21 pagas fueron un paso (antes los que ingresaban cobraban 18,5 pagas en San Fernando y 19,75 en El Monte), pero ahora es el momento de homologar a todos los trabajadores.

    Clasificación Profesional e Incentivos
    Nuevo sistema de Clasificación de Oficinas, creación de una Clasificación de Servicios Centrales y Sistema de Incentivos variables para toda la plantilla.

    Garantía y creación de Empleo
    Mantenimiento del empleo, renuncia a medidas traumáticas, y creación de empleo mediante el uso de las bolsas de trabajo vigentes en ambas cajas.

    Prejubilaciones
    Para menores de 60 años (a partir de los 60, jubilación parcial), y basadas en voluntariedad del trabajador/a, oferta pública y coste a cargo de la Caja.

    Unificación Planes de Pensiones
    Negociación del Acuerdo:
    La Mesa Laboral
    La negociación del Acuerdo Laboral de Fusión habrá de hacerse en una Mesa creada al efecto y en la que, al igual que cuando se negocia un convenio, haya representación de la Patronal (las Cajas) y los trabajadores (los sindicatos).

    El Protocolo de Fusión aprobado el 31 de Mayo (por unanimidad en ambas cajas) establece que la representatividad sindical atenderá a la suma de delegados y miembros de comités de empresa del conjunto de las cajas, como se hace en los convenios y como se hizo en el proceso anterior; no podría ser de otra forma pues aunque el Acuerdo se negocie antes de la fusión, su objeto no es regular las condiciones de cada caja por separado, sino de la nueva Caja.

    En el proceso anterior CC.OO. se quedó casi en solitario en la Mesa, por el abandono de UGT de la misma por discrepancias con su composición. Y en solitario conseguimos un Acuerdo Laboral que, tras muchos obstáculos, configura hoy nuestras condiciones de trabajo en ambas cajas: Si CC.OO. hubiese abandonado aquella Mesa hoy no existirían las 23,42 pagas para la mayoría de trabajadores, ni la jornada de 35 horas en San Fernando, ni muchas condiciones sociales en El Monte; no se habrían convocado procesos de promoción interna, ni se habrían celebrado oposiciones libres en ambas Cajas etc…

    Nuevamente podéis tener la garantía de que la prioridad de CC.OO. serán, como siempre, los trabajadores y trabajadoras.

  • EL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN APRUEBA EL PLAN DE EMPRESAS

    El Consejo de Administración ha aprobado el nuevo Plan de Empresas en su sesión el pasado lunes. La Caja pretende abordar de forma decidida y especializada la atención al sector de empresas, hasta ahora el punto más débil en nuestro negocio.

    Para ello se ha elaborado un Plan que supone, en resumen:


    * Una nueva estructura organizativa, con la creación de una Dirección de Banca de Empresas y el agrupamiento de las Bancas Comerciales I y II en una Dirección de Banca de Particulares.



    * Banca de Empresas asumirá el control de las empresas con volumen de facturación anual entre 3 y 300 millones de euros (el 15% de la clientela de la Caja en el sector).



    * Banca de Particulares mantendrá las empresas con facturación hasta 3 millones de euros.



    * Aumentar de 45 a 65 el número de Centros de Empresa y crear 37 puestos especializados ó córners, en otras tantas oficinas actuales.



    * Pasar el número de especialistas de empresas de los 118 actuales a 251, y el número de puestos de Back Office especializados de los 75 actuales a 138.



    CC.OO. apoya la decisión de abordar el negocio de empresas. Es preciso, no obstante, establecer las debidas garantías para los trabajadores implicados en los cambios, así como para las oficinas actuales, en relación al impacto que estas medidas puedan tener en sus objetivos, Sistema de Clasificación de Oficinas… Es difícil, a priori, calificar cualquier plan de este tipo, orientado siempre a mejorar la situación anterior. No obstante, el plan será bueno si consigue:



    – Identificar y consolidar nuevas oportunidades de negocio. – Mejorar la relación con el cliente de empresa. – Flexibilizar y agilizar los procesos de análisis y concesión en las operaciones de riesgo. – Mejorar la relación con el resto de clientes.



    Por otra parte, todo plan que pretenda cambiar usos tradicionales o, como éste, introducir unos nuevos, necesita un esfuerzo decidido de comunicación y transparencia, que supone no sólo informar, sino conseguir la identificación y vinculación de la plantilla. En este caso, la Dirección de Banca Comercial se ha comprometido a ello.



    A su vez, CC.OO. había solicitado la apertura de un proceso negociador para abordar las nuevas realidades profesionales y otros muchos aspectos laborales. Pues bien, la Dirección ha aceptado abrir dicho proceso, a falta de concretar una fecha para la primera reunión. Recordamos las principales materias a abordar, a juicio de CC.OO. :



    – Creación de nuevos puestos de trabajo para afrontar la escasez de plantillas, la apertura de nuevas oficinas y la puesta en marcha de nuevos proyectos empresariales.



    – Implantación de Equipos Volantes en nuevas zonas, para cubrir todas las contingencias que se producen.



    – Alcanzar un pacto intergeneracional, mediante fórmulas satisfactorias (jubilaciones y/o prejubilaciones) para los empleados que se quieran acoger a las mismas, sustituyendo a estos compañeros por empleo nuevo.



    Integrar profesionalmente las nuevas realidades y funciones que se están creando en la Caja, abordando posibles compensaciones económicas, carrera profesional, etc.



    – Proponemos suscribir planes de actuación en estas materias: Igualdad de Oportunidades, Salud Laboral, Riesgos Psicosociales (estrés, mobbing…) y Acoso sexual.



    Beneficios sociales: mejora de los préstamos en cuanto al tratamiento del cónyuge en la capacidad de endeudamiento; préstamo para vivienda diferente a la residencia habitual; condiciones de los productos Mapfre.



    – Uso del correo electrónico de la Caja por los sindicatos, según reciente sentencia del Tribunal Constitucional favorable a las tesis de CC.OO.



    Madrid, 29 de noviembre de 2005


  • Información sobre las reuniones de la comisión de seguimiento

    Os hacemos llegar un comunicado de la Sección Sindical de CCOO sobre las negociaciones de la comisión de seguimiento del acuerdo marco.


    Asimismo, os hacemos saber que este comunicado no ha sido autorizado por la Dirección a ser enviado por los canales habituales de la empresa, saltandose no sólo el acuerdo de uso de medios electronicos firmado por la Dirección y las Secciones Sindicales, sino además la reciente sentencia histórica del Tribunal Constitucional que ha dado la razón a las reclamaciones de Comfia-CCOO sobre el uso del correo electronico como medio de comunicación sindical con los afiliados y trabajadores en general.



    Todo esto puede hacer posible que algún compañero no reciba esta comunicación, por lo que os pedimos que la hagais extensiva a los compañeros que no la reciban.


    Ver comunicado CCOO




    ¡Afiliate a CC.OO.!

  • Resumen de la primera reunión de la comisión de seguimiento del acuerdo marco sobre empleo y relaciones laborales

    Os hacemos llegar el comunicado conjunto de las dos Secciones Sindicales presentes en la empresa, en el que se hace un breve resumen de la reunión de la comisión de seguimiento.

    Tal como os prometimos,
    os informamos de la primera reunión de la comisión, en la que
    fundamentalmente se mostraron las declaraciones de intenciones de las
    partes implicadas en la negociación.

    Comunicado conjunto








    ¡Afiliate a CC.OO.!