En el marco de esta campaña hemos celebrado un encuentro virtual con camareras de pisos, delegadas de personal y de prevención de riesgos laborales de Madrid, donde se ha presentado la guía para analizar y debatir el uso de fármacos, hipnosedantes y otras drogas; sus efectos sobre la salud; las contingencias comunes y profesionales, así como lo relacionado con la acción preventiva desde la representación de los trabajadores.
Categoría: Hosteleria y Turismo Madrid
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CCOO convoca movilizaciones en Airbus para que se abra el servicio de comedor en la planta de Getafe
- El próximo lunes, 26 de octubre, a las 6,30 y 14 horas, la plantilla del servicio de restauración de Airbus-Getafe se concentrará ante las puertas del centro, que gestiona la empresa Sodexo
Con el lema “Airbus y Sodexo matan de hambre a quien nos da de comer”, el próximo lunes, 26 de octubre, representantes sindicales de los trabajadores y trabajadoras de Airbus y Sodexo protestarán ante las puertas de la planta de Airbus – Getafe (Paseo John Lennon, s/n), a las 6,30 y 14 horas, en la entrada del centro de trabajo.
La dirección de Airbus se niega a abrir el comedor. CCOO en Airbus se lo ha solicitado a través del Comité Interempresas porque hay más de dos mil trabajadores que lo exigen. Actualmente, solo están abiertos los “kioscos”, que dan de comer a base de bocadillos y en los que trabajan seis personas.
El protocolo exigido está presentado y todo preparado para que abra el comedor, pero se niegan. Este, atendido por 76 personas, daba 4.200 comidas diarias antes de la pandemia.
Desde CCOO se exige que se abra el comedor de empresa, que es un derecho que tiene la plantilla de Airbus. En otros centros de Airbus ya están abiertos. Los protocolos de aforo reducido, horarios, medidas de protección, etc. hacen que sean espacios seguros.
Los trabajos que actualmente ofrece Sodexo a estas trabajadoras son muy precarios, de dos horas, con desplazamiento de más de 15 kilómetros, e incluso muchas veces la empresa de colectividades se niega a pagar lo que establece el convenio.
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CCOO denuncia un despido colectivo encubierto en Paradores
CCOO Servicios ha interpuesto una demanda de despido colectivo contra la empresa EULEN, adjudicataria del servicio de limpieza externa de los Paradores de la zona centro, sur y Canarias, por despido encubierto, al negarse a subrogar a 25 trabajadores y trabajadoras del Parador de Alcalá de Henares. En la demanda también se solicita responsabilidad a Paradores, empresa de titularidad pública y que está consintiendo esta situación.
Paradores de Turismo de España subcontrata a empresas externas para que se hagan cargo de la limpieza externa, lo que incluye la limpieza de habitaciones, que es una actividad esencial en un hotel. El pasado mes de agosto se adjudicó a la empresa EULEN un contrato para la realización de este servicio en los paradores situados en la zona centro, sur y Canarias. En dicho contrato se establece la obligación de subrogación del personal que desarrollaba su labor con la anterior empresa adjudicataria (SAMIC IBERIA).
El 14 de septiembre EULEN informa al personal de limpieza del Parador de Alcalá de Henares de que no va a proceder a asumir la relación laboral que tenían con la anterior empresa. Por el contrario, EULEN sí subroga al personal del resto de paradores incluidos en el contrato.
Desde el 16 de septiembre de 2020 estos trabajadores y trabajadoras están dados de baja en la Seguridad Social mientras Paradores se lava las manos.
CCOO Servicios ha interpuesto una demanda de despido colectivo ante la Sala de lo Social del Tribunal Superior de Justicia de Madrid solicitando que el despido sea declarado nulo o subsidiariamente no ajustado a derecho.
Para CCOO Servicios es inadmisible que una empresa de titularidad pública como Paradores de Turismo de España permita el despido encubierto de 25 trabajadores y trabajadoras en uno de sus establecimientos. El hecho de que subcontraten un servicio no les exime de responsabilidades, tanto con las personas que llevan años limpiando el Parador de Alcalá de Henares, como con la legislación laboral.
En su día, Paradores decidió externalizar este servicio en algunos paradores. El sindicato les obligó a que a las camareras de piso se les aplicaran los convenios de Hospedaje, no los de Limpieza ni el de las empresas Multiservicios. Ese es el sobrecoste que Eulen no quiere asumir y que Paradores consiente de manera culposa, denuncia CCOO
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Declaración de CCOO Servicios con motivo del Día Mundial del Turismo
El Día Mundial del Turismo se conmemora todos los años el 27 de septiembre con celebraciones dirigidas por la OMT. El propósito de esta conmemoración es concienciar a la comunidad internacional acerca del valor social, cultural, político y económico del turismo, y de cómo el sector puede contribuir a lograr los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
En 2020 esta celebración internacional se va a desarrollar bajo el lema "Turismo y desarrollo rural," en unos momentos críticos, cuando los países de todo el mundo miran al Turismo para impulsar la recuperación y lo hacen también las comunidades rurales, en las que el sector es un empleador importante y un pilar económico.
La edición de 2020 llega además cuando los Gobiernos y el conjunto de agentes sociales y económicos implicados ponen la vista en el sector para recuperarse de los efectos de la pandemia, a la vez que crece el reconocimiento del Turismo al más alto nivel en las Naciones Unidas. Así ha quedado patente en la reciente publicación de un documento del Secretario General de las Naciones Unidas, Antonio Guterres, dedicado al Turismo, en el que se explica que para las comunidades rurales, los pueblos indígenas y otras muchas poblaciones históricamente marginadas, el turismo ha sido un vehículo de integración, empoderamiento y generación de ingresos.
La Industria Turística Española se ha visto mucho más afectada por la pandemia de la COVID-19 que los demás los sectores de la producción. Tras el periodo 2011-2019, que supuso ocho años de récords continuados de todas las principales variables turísticas, (pernoctaciones, visitantes, ocupaciones, rentabilidad y empleo) y una tendencia alcista en los dos primeros meses del año 2020 hasta la llegada del coronavirus en marzo. Esto dio al traste con la actividad turística y el empleo a nivel general y en mayor proporción en España por la importancia y peso que tiene la industria turística en nuestro país.
Las perceptivas turísticas para lo que queda del año en curso, después de lo visto hasta agosto, como no podía ser de otra forma, son desoladoras. Las previsiones que hacemos hasta final de año son de muchas incertidumbres y pocas certezas, ya que todo va a depender de cómo vaya la evolución del coronavirus en los principales países emisores que aportan más turismo internacional como Reino Unido, Alemania, Francia o Italia y también cómo evolucionen los brotes y la segunda "ola" de la COVID- 19 en España.
La Industria Turística Española se ha visto mucho más afectada por la pandemia de la COVID-19 que los demás los sectores de la producción, tras ocho años de récords continuados de todas las principales variables turísticasTenemos que tener en cuenta que tras el Decreto de Alarma Sanitaria que tuvo lugar mediado del mes marzo, los primeros Hoteles se abrieron en el mes de julio, perteneciendo la mayoría de ellos al principal segmento de Sol y Playa, con no mucha ocupación y principalmente con turistas nacionales. Hasta primeros de julio todas las fronteras estaban cerradas y posteriormente se aplicó la cuarentena de muchos países de Europa, empezando por Reino Unido, por los rebrotes de la pandemia en los que también se han visto inmersos muchos destinos turísticos españoles. Los hoteles urbanos de las principales capitales de España como Madrid, Barcelona o Sevilla apenas han abierto y, aunque estaba previsto abrirlos en el mes de septiembre, dada la situación actual, solo lo han hecho unos pocos.
A todas las incertidumbres y dudas sobre la coyuntura turística del verano del 2020 tenemos que sumarle que la desescalada de los establecimientos en la hostelería española no está siendo muy pacifica, fundamentalmente porque una parte importante de las empresas se han estado resistiendo a cumplir con los Protocolos de Seguridad que, tras mucho esfuerzo y trabajo, nos hemos dotados de forma consensuada entre las Administraciones y los agentes sociales y económicos del sector turístico. Por ello desde CCOO hicimos un llamamiento a la responsabilidad de todos para que la actividad en el sector se reiniciara con garantías y seguridad, no solamente para la plantilla, sino también para la clientela, ya que el buen funcionamiento del sector hotelero es fundamental para el desarrollo económico del país y el empleo. Si no hay seguridad y garantía de salud no hay negocio ni ocio, ni turistas que nos visiten, y esto repercute negativamente en el empleo.
Otra de las problemáticas que hemos tenido que abordar ha sido la reincorporación a los centros de trabajos de las plantillas afectadas por los ERTEs , ya que ha habido muchas empresas que han desafectado a los trabajadores y trabajadoras en un número inferior al necesario para garantizar un buen servicio. En definitiva, el personal que se ha ido reincorporando de los ERTEs ha sido tan insuficiente que ha impedido el cumplimiento de las las normas básicas en cuanto a descansos, rotaciones de turnos, etc. Esto ha provocado la realización de horas extras de forma obligatoria, no solamente por el personal que había sido desafectado a jornada completa, sino también por los que se desafectaban a media jornada y trabajan la jornada completa, constituyendo un abuso de derecho y un fraude de una gran gravedad, que ha sido puesto en conocimiento de la Inspección de Trabajo.
Desde CCOO hicimos un llamamiento a la responsabilidad de todos para que la actividad en el sector se reiniciara con garantía y seguridad, para la plantilla y la clientela. Si no hay seguridad y garantía de salud no hay negocio, ni ocio, ni turistas… y esto repercute negativamente en el empleo..Por último, ante el inminente acuerdo sobre la prórroga de los ERTEs que tan necesario es para el sector turístico y la hostelería para el mantenimiento del empleo, solicitamos que se tengan en cuenta las propuestas de UGT y CCOO de no rebajar las prestaciones por desempleo del 70% al 50% al pasar al segundo tramo después de los seis meses por el grave perjuicio económico que causaría a los trabajadores y trabajadoras del sector. Además, que se prolonguen las prestaciones o subsidios por desempleo para el colectivo de trabajadores fijos discontinuos, muchos de los cuales este año ni tan siquiera han llegado a reincorporar a sus puestos de trabajo.
AFILIACIÓN A LA SEGURIDAD SOCIAL HOSTELERÍA (AGOSTO 2019-2020)
A finales del mes de agosto el descenso en la afiliación a la Seguridad Social era del 13,33% (-242.396 trabajadores) sumando un total de 1.575.447 afiliados y afiliadas. El Régimen General superaba el 16% de descenso, afectando a un total de 238.286 afiliados y afiliadas; a ello hay que sumarle otras 286.885 personas que todavía están incluidas en los ERTe, por lo que la cifra total supera de largo el medio millón de personas (529.281).
Baleares, con el 27,34% de descenso de afiliación (-43.805 personas) encabeza este ranking negativo, seguida de Catalunya con un descenso del 15,98%, aunque supera a Baleares en términos absolutos con una bajada de afiliación de 48.761 personas. El tercer territorio en bajada en términos relativos es Andalucía, con un 13,38% y un descenso de afiliación de 42.670 personas. Le siguen la Comunidad Valenciana, con 25.052 personas menos, y Madrid con una bajada de afiliación de 17.707 personas.
Desde CCOO somos consientes de que, con el adelanto de cierres de hoteles principalmente del segmento del sol y playa por el fin de la temporada de verano y el retraso de aperturas de los hoteles urbanos con pocas ocupaciones por los rebrotes y la nueva "ola" de la pandemia, va a ver una bajada de empleo y un incremento importante de ERTEs.
COYUNTURA TURÍSTICA HOTELERA
En cuanto a la coyuntura turística, como no podía ser de otra forma, los datos son desoladores. A finales del mes de agosto teníamos un descenso del 65,43% en visitantes y del 69,79% en pernoctaciones con respecto al mismo período del año anterior. Tenemos 49 millones menos de visitantes y 167 millones menos de pernoctaciones. Los establecimientos se han reducido en un 43,67%; el número de plazas en un 52,80% y el empleo ha retrocedido casi el 60%.
Resumen Turismo 20.20 Propuestas para viabilidad y sostenibilidad
Informe completo Turismo 20.20 Propuestas para viabilidad y sostenibilidad
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El Grupo Newrest plantea despidos masivos en su filial española
La multinacional del catering aéreo y ferroviario ha comunicado a plantillas y RLT su intención de iniciar un Procedimiento Mixto de Despido Colectivo y de Regulación Temporal. Según los datos facilitados por la propia empresa, se pretende despedir al 42,79% de la plantilla. CCOO considera que este procedimiento planteado por el Grupo Newrest es desproporcionado y oportunista.
El pasado14 de agosto, las Empresas que componen el Grupo en España comunicaban a las plantillas y a sus Representantes Legales la intención de iniciar un Procedimiento Mixto de Despido Colectivo y de Regulación Temporal (ERE-ERTE). Según los datos facilitados por la empresa, de una plantilla total de 1.124 personas trabajadoras se pretende despedir a 481, el 42,79% del total.
La documentación aportada por el Grupo Newrest evidencia que este se enfrenta a problemas económicos derivados de la crisis generada por la pandemia mundial, pero la solución propuesta por la empresa no resulta la más adecuada desde el punto de vista de CCOO. Además, hay que tener en cuenta que las plantillas de las Empresas del Grupo están afectadas desde finales de marzo de 2020 por ERTES de Fuerza Mayor, sin ninguna medida de acompañamiento ni social ni económico por la Empresa, beneficiándose esta durante más de 6 meses de las exenciones de cuotas a la seguridad social previstas por las normas surgidas a raíz de la pandemia covid.
Tal y como cita literalmente el RD 24/2020, se deben atender como eje fundamental de solución a las consecuencias derivadas del COVID-19, medidas de flexibilidad interna, de carácter coyuntural, teniendo por objetivo estabilizar el empleo, evitar la destrucción de puestos de trabajo y sostener el tejido productivo. Este es el objetivo de las normas desde el inicio de la pandemia, ya desde el RD 8/2020 de 18 de marzo y ratificado en el RD 9/2020 en su Artículo 2: Medidas extraordinarias para la protección del empleo.
La fuerza mayor y las causas económicas, técnicas, organizativas y de producción en las que se amparan las medidas de suspensión de contratos y reducción de jornada previstas en los artículos 22 y 23 del Real Decreto-ley 8/2020, de 17 de marzo, no se podrán entender como justificativas de la extinción del contrato de trabajo ni del despido.”
Desde CCOO consideramos estas propuestas como una destrucción masiva de empleo desproporcionada y oportunista, encubierta en un procedimiento mixto ERE-ERTE. El objetivo parece ser desprenderse a corto plazo de gran parte de una plantilla, cualificada y con experiencia de años de trabajo, con condiciones de trabajo dignas, para sustituirla a medio y largo plazo por una plantilla con menores costes salariales y peores condiciones de trabajo, en definitiva abaratar costes y aumentar ganancias a costa única y exclusivamente de los trabajadores y trabajadoras del GRUPO NEWREST.
Los despidos propuestos por la Empresa inciden de la siguiente manera:
- AIR CPU, con sede y centro de trabajo en Palma de Mallorca.
PLANTILLA
DESPIDOS
%
82
71
86,59
- Newrest Travel Retail, con personal en Madrid, Barcelona y Palma de Mallorca.
PLANTILLA
DESPIDOS
%
15
8
53,33
- Newrest Group Holding, con personal en Las Palmas, Tenerife, Fuerteventura, Lanzarote, Palma de Mallorca, Ibiza, Alicante, Valencia, Sevilla, Málaga, y Madrid.
PLANTILLA
DESPIDOS
%
458
217
47,38
- Newrest España, con personal en Madrid y Barcelona.
PLANTILLA
DESPIDOS
%
569
185
32,51