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Categoría: Huelga

  • Èxit del primer cap de setmana de vaga a Glovo

    Si l’empresa segueix sense voler negociar, CCOO convocarà una assemblea de treballadors i treballadores de supermercats per preparar la vaga del proper cap de setmana.

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    Éxito del primer fin de semana de huelga a Glovo

    Si la empresa sigue sin querer negociar, CCOO convocará una asamblea de trabajadores y trabajadoras de supermercados para preparar la huelga del próximo fin de semana.

    Durante tres días, Glovo no ha podido servir pedidos desde sus supermercados. El servicio de Glovo Market ha sido retirado de la app de la empresa.

    Las trabajadoras y los trabajadores de reparto de Glovo viven una situación de precariedad y abuso laboral extremos, mientras la empresa gana dinero a espuertas. Los salarios no llegan al salario mínimo interprofesional, no se pagan vacaciones, ni intervalos de descanso, ni bajas médicas. No se dispone de ningún local para que la plantilla pueda esperar los pedidos a cubierto, con aseos a disposición, con agua para beber, con enchufes para cargar los móviles o los vehículos eléctricos. La empresa es de reparto, pero no tiene vehículos. Se basa en una app de móvil, pero no tiene teléfonos para la plantilla.

    Glovo es una empresa de reparto a domicilio, este es su negocio principal. Toda la plantilla que sustenta su negocio principal está constituida por falsos autónomos y por algunas personas con contrato laboral provenientes de ETT.

    Desde la entrada en vigor de la ley rider, el 12 de agosto, ya no hay ninguna duda ni agujero legal que ampare sus prácticas. La empresa tiene suficientes beneficios como para ser viable sin la explotación inhumana de su plantilla de reparto. No tiene otra posibilidad que sentarse a negociar la contratación directa de la plantilla, los salarios de acuerdo a la legalidad y hacer frente a todas sus responsabilidad como empleador.

    Esta negociación es el objetivo de la huelga que se ha desarrollado durante el pasado fin de semana y que, si no hay una reacción positiva de la empresa, seguirá el próximo fin de semana y el siguiente. A estas alturas, Glover no se ha dirigido al comité de huelga para iniciar ninguna negociación.

    La plantilla lo tiene claro: quiere negociar para mejorar sus condiciones laborales, pero si la empresa continúa con una voluntad negociadora nula, durante esta semana se convocará una asamblea con los trabajadores y las trabajadoras de los seis supermercados para preparar la huelga de los días 3, 4 y 5 de septiembre.

    La huelga ha tenido un eco importante en la sociedad catalana, a la vez que un claro apoyo del sindicalismo internacional, que trabaja para coordinar una ofensiva a favor del derecho del trabajo en toda Europa. Ahora estamos a la espera de que la empresa mueva ficha y haga una propuesta ante el indiscutible éxito de la huelga de este fin de semana.

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    Durant tres dies, Glovo no ha pogut servir comandes des dels seus supermercats. El servei de Glovo Market ha estat retirat de l’app de l’empresa.

    Les treballadores i els treballadors de repartiment de Glovo viuen una situació de precarietat i abús laboral extrems, mentre l’empresa guanya diners a cabassos. Els salaris no arriben al salari mínim interprofessional, no es paguen vacances, ni intervals de descans, ni baixes mèdiques. No es disposa de cap local perquè la plantilla pugui esperar les comandes a cobert, amb lavabos a disposició, amb aigua per beure, amb endolls per a carregar els mòbils o els vehicles elèctrics. L’empresa és de repartiment, però no té vehicles. Es basa en una app de mòbil, però no té telèfons per a la plantilla.

    Glovo és una empresa de repartiment a domicili, aquest és el seu negoci principal. Tota la plantilla que sustenta el seu negoci principal està constituïda per falsos autònoms i per algunes persones amb contracte laboral provinents d’ETT.

    Des de l’entrada en vigor de la llei rider, el 12 d’agost, ja no hi ha cap dubte ni forat legal que empari les seves pràctiques. L’empresa té prou beneficis com per ser viable sense l’explotació inhumana de la seva plantilla de repartiment. No té cap altra possibilitat que seure a negociar la contractació directa de la plantilla, els salaris d’acord a la legalitat i fer front a totes les seves responsabilitat com a ocupadora.

    Aquesta negociació és l’objectiu de la vaga que s’ha desenvolupat durant el passat cap de setmana i que, si no hi ha una reacció positiva de l’empresa, seguirà el pròxim cap de setmana i el següent. A hores d’ara, Glovo no s’ha dirigit al comitè de vaga per iniciar cap negociació.

    La plantilla ho té clar: vol negociar per millorar les seves condicions laborals, però si l’empresa continua amb una voluntat negociadora nul·la, durant aquesta setmana es convocarà una assemblea amb els treballadors i les treballadores dels sis supermercats per preparar la vaga dels dies 3, 4 i 5 de setembre.

    La vaga ha tingut un ressò important a la societat catalana, alhora que un clar suport del sindicalisme internacional, que treballa per coordinar una ofensiva a favor del dret del treball en tot Europa. Ara restem a l’espera que l’empresa mogui fitxa i faci una proposta davant l’indiscutible èxit de la vaga d’aquest cap de setmana.

    CCOO de Catalunya

    >> CCOO convoca 9 dies de vaga als supermercats de GLOVO a Barcelona per la millora de les condicions laborals dels seus treballadors i treballadores

     

    (>> REIVINDICACIONS)

    >> Cartell #VAGAGLOVO agost i setembre 2021

  • Concentración e folga en Bosch Service Solutions Vigo

    O comité de Bosch Service Solucions, a segunda maior empresa de Vigo por volume de traballadores e traballadoras, convocou folga para hoxe, 16 de xullo, e tamén unha concentración diante da sede da empresa.

    Á folga están chamados os máis de 1900 empregados e empregadas da firma, que rexeitan a continua deterioración das condicións laborais.

    Entre as principais reivindicacións están o recoñecemento das categorías profesionais conforme ás funcións realizadas e sen precisar acudir ao xulgado, unha compensación xusta dos gastos ocasionados polo teletraballo desde o comezo da pandemia, rematar coa «práctica habitual» da empresa de impoñer determinados días de vacacións ou o atraso na presentación da documentación ante o SEPE para o persoal que entrou en ERTE no mes de xuño —a día de hoxe, estas persoas non teñen garantido sequera cobrar no mes de agosto.

    Imaxes da concentración

  • Sindicatos y CaixaBank firman el mejor acuerdo de ERE en el sector financiero

    Después de meses de arduas negociaciones, la Representación Laboral de los Trabajadores ha logrado transformar el ERE más salvaje de la historia del sector financiero español en el mejor del momento. Su caballo de batalla en la negociación ha sido eliminar la forzosidad de las extinciones de contrato. Las 8.291 salidas planteadas inicialmente por la Dirección, han acabado reduciéndose a un máximo de 6.452 extinciones voluntarias.

     

     

    El acuerdo incorpora salidas voluntarias por edades para distintos colectivos:

    • 63 años o más, con una indemnización de 20 días por año trabajado;
    • 54 años o más, indemnizados con un 57% del salario fijo bruto anual hasta los 63 años;
    • 52-53 años, recibirán 7 anualidades del 57% del salario fijo bruto anual repartidas hasta los 63 años.
    • Resto de personas trabajadoras, 40 días del salario fijo bruto por año trabajado, con un límite de 36 mensualidades.

    Se han acordado diversas fases en la aplicación de medidas como la adhesión a extinciones voluntarias, excedencia en empresas del grupo y movilidad funcional.

    Se adoptan también medidas que modifican el modelo de distribución de la empresa, como el aumento de oficinas Stores, de oficinas de la red rural, de personas en los centros In Touch de asistencia telemática o de gestores, que ven también mejorada su carrera profesional, entre otras.

    El esfuerzo y la tenacidad de los sindicatos ha sido apoyado en todo momento por una plantilla cohesionada y motivada por conseguir salvaguardar el empleo y las condiciones de trabajo; una plantilla que no ha dudado en seguir masivamente las acciones propuestas por sus representantes (dos paros parciales y las primeras dos huelgas generales en la empresa).

    CCOOCaixaBank

  • La plantilla de Caixabank vuelve a secundar masivamente la segunda jornada de huelga y las concentraciones contra el ERE

    • Toledo/Albacete, 29 de junio de 2021. La práctica totalidad de los/as 1.100 empleados/as de Caixabank en CLM han secundado hoy la segunda jornada de huelga convocada en toda España por todos los sindicatos representativos de la plantilla contra el ERE que pretende ejecutar la entidad financiera.

    Los sindicatos cifran el seguimiento de la huelga en torno al 95%. Salvo tres oficinas, donde la atención al público ha sido mínima-, las otras 234 sucursales de Caixabank en la región han permanecido cerradas y casi todos sus trabajadores y trabajadoras se han sumado a las concentraciones convocadas en Toledo y Albacete. Los que no han podido acudir, se han manifestado con sus compañeros a las puertas de sus sucursales. En el conjunto de España se ha reproducido el mismo seguimiento prácticamente unánime de la huelga y la misma movilización masiva de los/as trabajadores/as.

    “Hoy es un día clave. Las negociaciones para llegar a un acuerdo sobre las condiciones del ERE concluyen a las doce de esta noche y la plantilla está expresando con rotundidad su rechazo al ERE”, ha señalado en la concentración de Albacete el secretario general de CCOO-Servicios CLM, Miguel Ángel Cubillo.

    “Las/os trabajadoras/es y sus sindicatos estamos dejando claro que no vamos a aceptar estos planes de la empresa y nuestra determinación a dar batalla hasta el final, hasta el último minuto y más allá si fuera necesario; si Caixabank optara por imponer unilateralmente sus planes”, subrayaba por su parte en la concentración de Toledo Vicente Vigara, responsable de la sección sindical de CCOO en Caixabank-CLM

    Tras la integración con Bankia, Caixabank presentó un ERE para recortar 8.291 empleos (el 18,67% de la plantilla) y cerrar el 27% de sus oficinas. En CLM el ERE afectaría a 235 personas (el 21,36% de las 1.100 con las que cuenta en la región), 50 de ellas en Albacete, 72 en Ciudad Real, 13 en Cuenca, 37 en Guadalajara y 63 en Toledo.

    Caixabank ha reducido estas cifras durante las negociaciones, hasta 6.750 despidos a nivel nacional y 203 en CLM (39 en Albacete, 58 en Ciudad Real, 11 en Cuenca, 37 en Guadalajara y 58 en Toledo). Pero los sindicatos siguen considerando desmesurado este volumen de despidos y, sobre todo, rechazan que buena parte de ellos sean forzosos. Sostienen que no hay razones que lo justifiquen y exigen que todas las salidas sean voluntarias. Es su ‘línea roja’.

    Reclaman también que no haya recortes para quienes permanezcan en la entidad, y que se acuerde un proceso homologación de las condiciones laborales de las plantillas provenientes de las dos entidades fusionadas en la nueva Caixabank (Bankia y la propia Caixabank). Quieren también “reducir al mínimo” el cierre de oficinas, que prestan un servicio básico a la ciudadanía en el territorio.

    “Caixabank ha tenido más de 5.000 millones de beneficios en el primer trimestre de 2021 y puede argumentar la necesidad de reestructurar la plantilla por razones organizativas derivadas de la fusión, pero no tiene razones económicas para un ERE salvaje. Sus planteamientos no están justificados, ni la necesidad de despedir forzosamente a miles de compañeros ni la necesidad de ahorrar costes cuando hablamos de una empresa con beneficios y de las más productivas del país,” recalcaba Vigara.

    “Es un despropósito que después de dos meses de negociación nos veamos obligados el ultimo día a sostener una segunda jornada de huelga. Porque, encima, a lo largo de las negociaciones, pese a reducir el número de afectados, la dirección ha endurecido la propuesta inicial; con una nueva distribución provincial de despidos y cierres y con topes para las salidas de compañeros de entre 55 y 52 años; forzando entre 1.500 y 2.000 despidos de gente de menos de 51 años, que saldría en peores condiciones económicas y sin perspectivas de empleo”, advertía Vigara.

    “La plantilla ha dicho alto y claro una vez más que no quiere este tipo de ERE. La empresa tiene que escuchar a sus empleados, que son su mejor activo, a quienes debe sus buenos resultados. En CLM, hay más de 200 personas en el disparadero. Defendemos la importancia de todos ellas. El servicio financiero es básico y esencial para la ciudadanía y sus trabajadores son imprescindibles”, subrayaba Cubillo.

    “Tenemos que defender que los puestos de trabajo del sector financiero se mantengan también en esta región. El empleo y el trabajo del sector financiero vertebra el territorio; esto es algo que hay que decir a las empresas.”

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  • Nova xornada de folga contra o «despropósito» de ERE en Caixabank

    Desde CCOO denuncian que o volume de despedimentos que pretende realizar a empresa non está xustificado, xa que «é imposible atender a rede coa redución de persoal que se pretende».

    O sindicato tamén rexeita que as extincións de emprego sexan forzosas, máis aínda cando se trata dunha empresa con beneficios «e das máis produtivas do país», polo que tampouco ten necesidade de reducir custos.

    O último paso dado por Caixabank foi o de «endurecer a súa proposta», tanto pola nova distribución provincial como polos topes para saír entre os 55 e os 52 anos —o que aumentaría a cifra de despedimentos forzosos.

    «É un despropósito que, despois de dous meses de negociación, teñamos que vernos obrigados o ultimo día a manter convocada a segunda xornada de folga porque se endureceu a formulación nos excedentes ,cando este é ademais o motivo principal do desacordo», denuncia CCOO.

    Vídeo do manifesto