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Categoría: igualdad capgemini

  • Plan de Igualdad: Finalizada fase medidas correctoras

    En CCOO-Capgemini nos encontramos en plena fase de negociación del primer Plan de Igualdad del Grupo Capgemini. Durante estos meses hemos presentado nuestras propuestas de medidas correctoras según las conclusiones de los diagnósticos y a día de hoy podemos anunciar que hemos conseguido cerrar esta fase con medidas en todas las áreas diagnósticadas: Selección y Contratación, Organización y Cultura de empresa, Formación, Clasificación profesional, Promoción, Retribución, Prevención de Riesgos, Acoso y medidas de Conciliación y Corresponsabilidad.

    Seguimos avanzando con el Plan de Igualdad de Grupo, dentro de la fase de negociación de medidas correctoras. Desde CCOO-Capgemini estamos poniendo todo nuestro esfuerzo para conseguir un Plan de Igualdad ambicioso.

    Una negociación para TODAS y TODOS: trabajadoras y trabajadores de Capgemini (con todos sus colectivos) y ACIE (segunda empresa del grupo Capgemini). Dentro de las 159 medidas aprobadas podemos destacar las siguientes:

    • Se consolida la complementación desde el primer día las prestaciones por incapacidad temporal, hasta el 100% del salario hasta los 12 meses. Para personas victimas de violencia de genero se amplia a los 18 meses.
    • Los días de asuntos propios para quien corresponda, podrán ser disfrutados en jornadas parciales (50%).
    • Permiso retribuido para ambos progenitores para la asistencia o acompañamiento a las clases de preparación al parto o exámenes prenatales.
    • Dos de los 5 días actuales de permisos retribuidos establecidos por convenio o cualquier otra norma legal, por motivos de enfermedad grave, intervención quirúrgica y hospitalización podrán ser disfrutados en jornadas parciales (50%).
    • Seguimiento del colectivo de reducciones de jornada, para asegurar que no se ven excluidas de los procesos de formación-promoción estableciendo nuevas medidas correctoras si procede.
    • Para puestos de igual valor, analizar aquellos conceptos que pueden suponer diferencias en las retribuciones de mujeres y hombres según el resultado del diagnóstico. Así mismo, podrán ser objeto de análisis más allá de los puestos, si se producen situaciones que originen diferencias salariales de mujeres y hombres en función del área, división, centros de trabajo, etc.

    Como en la fase anterior, queremos destacar tanto la calidad como la cantidad de medidas que va a contener este plan, si bien nos queda la “espinita” de no haber consolidado el programa BeYou para toda la plantilla, una medida estrella para la conciliación instaurada por parte de la compañía hace años y que no renunciamos a conseguir implementar durante la vigencia del plan de igualdad.

    Una vez finalizada esta fase, falta redactar el plan de Igualdad, negociar el nuevo protocolo de actuación contra el acoso sexual y por razón de sexo así como constituir la Comisión de Seguimiento del Plan de Igualdad formada por CCOO-Capgemini, entre otras partes, que velará y validará que las medidas correctoras implementadas son efectivas, pudiendo hacer ajustes en caso de ser necesario, a lo largo de la vigencia del plan.

    Una vez llegados a este punto daremos por finalizada la negociación del Plan de Igualdad, una negociación que esperábamos finalizar en junio pero, por causas ajenas a este sindicato, no ha sido posible alcanzar.

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  • Plan de igualdad: Diagnóstico y análisis de datos

     

    CCOO-Capgemini-Altran junto con las otras tres Secciones Sindicales del grupo Capgemini que forman parte de esta mesa de negociación, nos encontramos en la fase de análisis de los datos que las empresas nos están proporcionando y que nos permiten conocer la situación real de las compañías en igualdad, para posteriormente poder implementar las acciones correctivas que correspondan en esta materia.

    El pasado viernes 11 de Noviembre y siguiendo con el calendario previsto, mantuvimos una nueva reunión de negociación del nuevo Plan de Igualdad del grupo de empresas Capgemini (Capgemini, Altran y ACIE (Agencia de Certificación Española SL)).

    Hasta el momento, la parte empresarial nos ha facilitado, por una parte, el diagnóstico relativo a Capgemini así como la mayor parte de la información adicional requerida por nuestra parte. Y por otra, el diagnóstico de Altran que, desde la parte social, nos encontramos analizando para validar que contamos con toda la información necesaria para obtener conclusiones de la situación de la compañía en materia de igualdad.

    De la información analizada de Capgemini os podemos avanzar que además de la ya constante infrarrepresentación femenina en la plantilla que nos acompaña desde hace años y que habrá que corregir en lo que sea posible, nos encontramos analizando materias como la formación, promociones, salarios o medidas de conciliación, con el objetivo de que todos los procesos llevados a cabo, sean transparentes y accesibles a todas las personas en la empresa. Además deberán tener perspectiva de género para alcanzar una mayor presencia de mujeres en donde están menos representadas y corregir posibles brechas que pudieran haber entre mujeres y hombres

    Por último pero no menos importante, desde CCOO-Capgemini-Altran queremos destacar tanto la cantidad como calidad de la información entregada por la parte empresarial así como el trabajo en equipo que estamos realizado con el resto de Secciones Sindicales que hay en la mesa.

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  • Plan de igualdad: Constitución mesa e inicio de la negociación

     

    La nueva normalidad, la inminente fusión con Altran y poder optar a contratos públicos hacen más necesario que nunca que Capgemini tenga un Plan de Igualdad. Es necesario para la plantilla la actualización de un nuevo diagnóstico que permita conocer en profundidad las brechas existentes y adoptar medidas que las corrijan. Un plan actualizado a la próxima fusión y la adaptación a los Reales Decretos que regulan los mecanismos de transparencia salarial en las empresas, mediante auditorías salariales. Se ha procedido por tanto a la constitución de la Comisión Negociadora.

    El pasado viernes 14 de Octubre, constituimos la Mesa de negociación del nuevo Plan de Igualdad de grupo de empresas Capgemini (Capgemini, Altran y ACIE (Agencia de Certificación Española SL)). Esta mesa está constituida por representantes sindicales y empresariales, según establece el art. 87 del ET y el Real Decreto 901/2020.

    Cumpliendo la legislación vigente, la participación de la parte social se distribuye de la siguiente manera:

    • CCOO  44,23% representación: 6 Representantes
    • CSIF 26,92% representación: 3 Representantes
    • COBAS 15,38% representación: 2 representantes
    • UGT 13,46 % representación: 2 Representantes

    En este mismo acto, se ha aprobado el reglamento de funcionamiento de esta mesa de negociación para garantizar el óptimo funcionamiento de la misma. En él se define ya un calendario de reuniones, periodicidad de las mismas e integrantes.

    Desde CCOO-Capgemini queremos incidir en la necesidad de disponer de un Plan de Igualdad que garantice la NO discriminación entre trabajadoras y trabajadores. Y en este sentido, a partir de ahora y durante los próximos meses nos ponemos a trabajar en este tema informándoos del avance de las mismas así como las posibles medidas que eviten discriminación entre hombres y mujeres en materias como la contratación, promoción, retribución o conciliación.

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  • 25N lo mires como lo mires es cosa de todas y todos

     

    En medio de un nuevo mes de noviembre, protagonizado por sentencias injustas para las mujeres, se celebra el 25 de Noviembre, Día Internacional para la Eliminación de la Violencia contra la Mujer.

    CCOO tiene claro qué #SonVidasNoNúmeros y que la cultura patriarcal “jode” a todas las personas, por eso este año, la campaña se define bajo el hashtag #NoSeasCómplice, interpelando a esa responsabilidad compartida de Gobierno, Administración, Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, personal judicial, sanitario, asistencial y educacional; a todas nosotras y a todos vosotros, para que se asuma que la violencia contra las mujeres es una realidad injustificada, inaceptable e insoportable que debe acabar YA!!!

    El compromiso de CCOO como organización sindical de clase y género no solo se escribe sobre un papel, es más que necesario actuar. Por eso, el discurso colectivo debe corregir, prevenir y actuar por la erradicación de las violencias machistas, desde la actuación personal y directa y desde la acción colectiva.

    La apuesta es un sindicalismo que cuestione este sistema capitalista neoliberal y patriarcal; que luche por erradicar las desigualdades y violencias que genera este doble sistema; y, trabajar para acabar con la cultura patriarcal, los machismos explícitos, ocultos o normalizados, todos ellos responsables de mantener y reproducir desigualdades, discriminaciones y violencias hacia las mujeres.

    Una acción que, para un sindicato como CCOO, sociopolítico, de clase y feminista es tarea común, de todas y todos.

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  • Plan de Igualdad

     

    En breve, delegados/as de CCOO-Capgemini, asistiremos a una reunión de la comisión de seguimiento del Plan de Igualdad. En ella vamos a presentar, nuevamente, una propuesta de acuerdo para garantizar que las personas con reducción de jornada no trabajen proporcionalmente más horas anuales que las que trabajan a jornada completa. Así mismo, solicitaremos la modificación del actual acuerdo anexo al plan de igualdad para que todas las trabajadoras que se encuentren en el último trimestre de embarazo puedan solicitar y disponer, en TODOS los centros de trabajo, de plaza de aparcamiento sin coste para la trabajadora.

    En el año 2016, desde CCOO-Capgemini defendimos y conseguimos que la empresa aceptara una reivindicación histórica nuestra, que el Colectivo General con reducción de jornada debe trabajar las horas proporcionales que le correspondan respecto a las que realizan sus compañeros/as de centro sin reducción de jornada (no sobre las 1784 máximas que podríamos llegar a trabajar) y aceptaban que el exceso anual se acumulara en días completos, teniendo en cuenta además que el colectivo Sogeti 2010 se venía rigiendo bajo estas premisas.

    • A día de hoy se puede leer en la normativa interna: Con el fin de adaptar las horas anuales, en los supuestos de reducción de jornada se realizará un ajuste en el período de jornada intensiva de verano, de forma que durante dicho período se reducirá de forma proporcional el tiempo de prestación de servicios, realizándose una jornada diaria inferior en función del porcentaje de reducción de jornada de cada trabajador.” ¿Por qué sólo durante la intensiva?

    Desde 2017 hasta la actualidad hemos reivindicado esta situación ante la empresa manteniendo varias reuniones, a pesar de que ha mostrado interés en ello, la realidad es que no nos ha presentado propuesta de acuerdo.

    Propondremos un acuerdo que garantice que todas las personas con reducción de jornada no trabajen más proporcionalmente que los que están a jornada completa. Así mismo, este acuerdo contemplaría la posibilidad de poder acumular dicho exceso de horas en jornada completas.Una práctica que si bien en algunos proyectos ya se viene realizando, no está regulada en la normativa con los problemas que esto puede traer a futuro para el trabajador/a.

    Así mismo, para el Colectivo General y Sogeti 2010, propondremos de nuevo un cambio en el redactado del actual anexo al plan de igualdad en relación a las plazas de garaje para las embarazadas en el último trimestre de gestación, debido a que la empresa nos ha informado que desde su firma en 2015 han podido gestionar, en todos los centros de trabajo, todas las solicitudes recibidas. Actualmente el acuerdo sólo lo garantiza en el centro de Madrid y nuestra propuesta fue ampliar esta garantía al resto de centros. En la propuesta no incluimos el colectivo Sogeti 2019 ya que ellos en su Protocolo de embarazo y lactancia ya tienen asegurada la plaza de garaje.

    Esperamos que la empresa acepte estas propuestas, como para este año el ajuste de jornada reducida durante la jornada intensiva de verano ya no va a ser , os animamos, a las compañeras/os con reducción de jornada, a que realicéis los cálculos oportunos para verificar si las horas realizadas durante este año exceden o no respecto a las que realizaríais a jornada completa.

    Como siempre quedamos a tu disposición para atender cualquier consulta que puedas tener sobre este u otros temas. Y si estás desplazado en cliente y quieres que te vayamos a visitar para resolver dudas o explicarte los temas que estamos tratando con la empresa, dínoslo y nos desplazaremos encantados para conocerte.

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