CCOO exige:
Nos emplazamos a la próxima reunión del 8 noviembre.
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Compuesta por 13 RLPT de los cuales, 7 CCOO, 3 UGT, 1 ELA, 1, FETICO y 1 CIG, queda contituida la Comisión Negociadora del proceso de modificación sustancial de condiciones de trabajo (Artículo 41 del Estatuto de los Trabajadores) en Massimo Dutti.
Para CCOO es fundamental que todas las plantillas del grupo Inditex tengan las mismas condiciones, en todos los territorios y distintas cadenas del grupo y así lo hemos firmado en el Acuerdo Colectivo Estatal del 9 de febrero. En dicho Acuerdo CCOO solicita homologar las condiciones con el resto de cadenas del grupo Inditex, en el sistema de comisiones, pasando de individual a global como se aplica en todo el grupo.
Con ello llevamos las exigencias a las mesas de negociación de más del 90% de las plantillas, donde expresaron en una encuesta su descontento con esta forma de comisionar variable.
La empresa entrega la documentación y CCOO además solicita el número de personas afectadas por la comisión global y la individual.
El periodo de consultas terminaría el 15 de noviembre. Fijándose las próximas reuniones para el 6 y 8 de noviembre.
Se implantarán a partir del 1 de diciembre 2023, quedándose reflejada en la nómina de Enero 2024.
Tu voz se escucha en las mesas de negociación.
Tu afiliación nos da la fuerza. #ccoolafuerzacolectiva
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Ayer las diferentes marcas de Inditex nos han comunicado formalmente la realización de 56 cierres de tiendas en los meses de Junio, Julio y Agosto (6 de ellos antes del 25/7, 43 concentrados entre el 25 y el 31 de Julio, y otros 7 en Agosto). Una nueva oleada de cierres, con especial impacto en algunos territorios y marcas, que nos llevan a exigir que se cumpla rigurosamente el procedimiento pactado, garantizando la reubicación en tiendas cercanas y sin pérdida de horas de contrato, para las 475 personas trabajadoras indefinidas que se ven afectadas por estos cierres. Una exigencia que transmitiremos desde CCOO a la Dirección del Grupo, tanto a nivel estatal como en las Comisiones de Seguimiento territoriales, a fin de evitar episodios de conflictividad por incumplir los acuerdos o baja calidad de vacantes.
El detalle de los cierres en Junio, Julio y Agosto por territorios y marcas, en base a las
comunicaciones que hemos recibido, es el siguiente:
Desde CCOO recordamos que, en los procesos de cierres anteriores, del total de vacantes ofertadas solo el 60% se han ofertado en la misma provincia, solo el 44% se han ofertado con entre 30 y 40 horas semanales de trabajo y solo el 19% se han ofertado en la misma provincial y con 3040 horas semanales de trabajo. Una insuficiente calidad de las vacantes ofertadas (especialmente en términos de horas de contrato y proximidad) que entendemos ha sido la causa principal, junto con las cargas de trabajo y las dificultades de conciliación, de que el 25% de las personas afectadas por los cierres anteriores hayan optado por la extinción de su contrato.
En este nuevo proceso de cierres, desde CCOO exigimos que se base en el cumplimiento estricto de los acuerdos, aportando información permanente sobre el proceso en las Comisiones de Seguimiento estatales y territoriales, cumpliendo lo previsto en cuanto a oferta de vacantes, periodo de adscripción voluntaria y periodo de asignación obligatoria, además de haciendo realidad las manifestaciones reiteradas por parte de Inditex en cuanto a que la transformación digital no solo conlleva absorciones, sino también ampliaciones, aperturas y creación de otros puestos de trabajo.
Seguiremos informando.
El pasado Viernes 19 tuvo lugar la primera reunión de la Comisión de Seguimiento del Acuerdo Marco estatal, compuesta por la parte social por representaciones de CCOO y UGT de los 9 CIFs que componen el Grupo. En la misma, la empresa dio información sobre el proceso de transformación digital, además de tratarse la situación actual del proceso de asignación de vacantes. Desde CCOO seguimos exigiendo a la Dirección del Grupo, tanto a nivel estatal como en las Comisiones de Seguimiento territoriales que se celebrarán próximamente, que se cumpla el procedimiento establecido y se mejoren las condiciones de reubicación (especialmente horas de contrato y cercanía).
Por parte de la empresa se facilitó información sobre sus previsiones en relación al proceso de transformación digital y de tienda integrada. Un proceso que, según la empresa, conllevará que aparezcan nuevas funciones y se desarrollen otras que actualmente existen, pero que en una primera fase implica la exclusión de una parte de las tiendas, teóricamente en base a los metros cuadrados que entienden necesarios para llegar a ese modelo y al margen operativo.
Este proceso, al que denominan “Big Store”, busca en palabras de la empresa proyectar una imagen de tiendas con plena integración del mundo on line y la tienda presencial. Según informaron, ya se han producido procesos de digitalización en las funciones de tiendas y actualmente hay dos pruebas piloto con prestación laboral en modo de teletrabajo, siempre garantizando el contacto con la tienda y la formación adecuada para poder utilizar las herramientas:
Según la empresa, ambos pilotos evolucionarán con seguridad y de forma paralela con el proceso de digitalización de tiendas.
Desde CCOO planteamos a la empresa la necesidad de definir un proceso abierto y transparente de selección de las personas que pueden prestar servicios en forma de teletrabajo, siendo además una evidente posibilidad de oferta de vacantes a la plantilla de las tiendas absorbidas.
Por parte de la empresa coincidieron en que el desarrollo del proyecto, una vez superada la fase piloto, debe basarse en un proceso abierto y en base a unas pruebas de aptitud, comprometiéndose a remitirnos una propuesta concreta para nuestro análisis. Igualmente, a requerimiento de CCOO, la empresa aclaró que algunas ofertas de vacantes (principalmente en centros logísticos) como fija discontinua, no implica que sea una modalidad por la que pretendan apostar. No obstante, se comprometieron a regular su utilización en caso de que así sea.
Tras la información sobre el proceso de digitalización, desde CCOO reclamamos a la empresa la información prevista en el Acuerdo Marco: Vacantes ofertadas, plantilla afectada, resultado de la reubicación de la plantilla (destino, condiciones del nuevo puesto) y, en su caso, personas que hayan optado por la extinción de su relación laboral.
Seguiremos informando.
Descargar Comunicado Inditex Comisión de Seguimiento
El diario Público hizo una entrevísta a la Federación de Servicios de CCOO para incluir nuestras declaraciones en un artículo sobre las recolocaciones de plantilla en Inditex (Trabajadoras acusan a Inditex de incumplir el acuerdo sobre el cierre de tiendas y preparan demandas judiciales). Publicamos la entrevísta íntegra para ampliar la información incluida en dicho artículo. Reproducimos a continuación la entrevista íntegra.
1. ¿Porqué han participado en el acuerdo sindicatos con representación estatal y no a nivel provincial? ¿Partió de Inditex esta elección?
Han participado todos los sindicatos legitimados en el ámbito de cada empresa, en función de su % de representación. Aquí se explica todo el proceso de forma detallada:
Concretamente aquí se definieron las Comisiones representativas:
2. ¿Este acuerdo es inamovible?
Tal como venimos explicando desde el mes de Junio, desde el momento en que Inditex anunció su Plan Estratégico, desde CCOO hemos estado presionando justamente para que el proceso de cierres se hiciese mediante un acuerdo, y no como se han cerrado 100 tiendas desde el 31/01/2020 hasta finales de Octubre de 2020: con una ejecución de cierres discrecional, atomizada y basada en negociaciones individuales (ofertas individuales, muy limitadas en opciones, en peores condiciones económicas, con menos horas de contrato, dando escasa participación a la RLPT…).
La cuestión no es si el acuerdo alcanzado se puede mover: La cuestión es, como estamos haciendo desde CCOO, exigir que se cumpla. Aquí pueden consultarse los últimos comunicados, en los que venimos presionando y exigiendo dicho cumplimiento en todos sus términos: https://www.ccoo-servicios.es/inditex/
3. Están saliendo a la luz casos de trabajadoras que tienen que rechazar la vacante ofertada porque no respeta, por ejemplo, las condiciones laborales que tenían de origen o los kilómetros de distancia, superando los 25. ¿Tienen constancia de estos casos? ¿Qué pueden hacer estas trabajadoras que no pueden aceptar estos cambios?
Sí, tenemos constancia de estos casos, y es justamente lo que ha llevado a nuestros pronunciamientos de exigencia públicos ( https://www.ccoo-servicios.es/inditex/html/50830.html y https://www.ccoo-servicios.es/inditex/html/50876.html), y a forzar primeros compromisos para reconducir la situación al cumplimiento de los acuerdos (https://www.ccoo-servicios.es/inditex/html/50928.html)
4. ¿Qué valoración realizan sobre las protestas que están llevando a cabo en distintos puntos del estado sobre este acuerdo?¿Les sorprenden?
Como se indicaba anteriormente, CCOO realizó desde Junio hasta Octubre tanto pronunciamientos públicos (Notas de Prensa) como incluso movilizaciones en ámbitos concretos, para exigir justamente que el proceso de cierre de tiendas se realizase mediante un procedimiento pactado con la Representación Legal de las personas trabajadoras, y no de forma atomizada y unilateral. Y si tenemos que realizar actuaciones puntuales para exigir el cumplimiento del acuerdo, ya anticipamos en Diciembre que las haríamos de ser preciso con ese objetivo. Los acuerdos alcanzados son una herramienta para evitar que Inditex cerrase no 100, como ya había cerrado, sino 350-400 tiendas mediante un sistema puramente unilateral. La cuestión no es movilizarse contra el acuerdo, sino presionar por su cumplimiento.
