Categoría: Inditex articulo 41

  • INDITEX responde a los planteamientos de CCOO con una propuesta por escrito

    PROCEDIMIENTOS DE CONSULTA DE OYSHO, BERSHKA Y ZARA/LEFTIES.

    Tal como reclamábamos el pasado Viernes, Inditex ha respondido a los planteamientos de CCOO con una propuesta por escrito que, si bien sigue sin concretar y desarrollar aspectos que entendemos fundamentales, supone una base para poder continuar la negociación. Desde CCOO hemos planteado la necesidad de alargar el periodo de consultas, que finaliza los próximos días 17-18, para plantear contrapropuesta y dar mayor margen para negociar. 

     

    PRIORIDAD CCOO: Compromiso con la defensa del empleo, ofreciendo alternativas laborales adecuadas a las plantillas afectadas por cierre de su tienda.

    TEXTO INDITEX: La orientación formal del texto se enfoca a dicho objetivo, si bien es preciso desarrollar y mejorar las alternativas concretadas.

    PRIORIDAD CCOO: Disminuir y calendarizar nº cierres tiendas, además de identificar y concretar, al menos, los cierres previstos hasta el 30/04/2021.

    TEXTO INDITEX: En el texto no se aborda ni disminución ni calendarización. Sí van a facilitar el listado de cierres previstos hasta el 30/04/2021.           

    PRIORIDAD CCOO: Garantizar respeto a condiciones laborales en oferta de vacantes, y que tengan al menos las mismas horas de contratación.

    TEXTO INDITEX: En el texto se garantiza mantenimiento de: tipo contrato, nº horas trabajo, antigüedad y reducciones jornada por guarda legal.           

    PRIORIDAD CCOO: Compensación de desplazamientos (gastos y tiempo invertido) a las personas afectadas por reubicación de puesto de trabajo.

    TEXTO INDITEX: No se recoge referencia alguna en el texto, a pesar de ser uno de los compromisos expresos del Acuerdo Marco.      

    PRIORIDAD CCOO: Gestión objetiva de vacantes (publicación, concreción, cobertura) con participación y control sindical, a través de Comisión de Seguimiento a nivel estatal y de CCAA.

    TEXTO INDITEX: Se plantea un mecanismo de cobertura de vacantes, pero de gestión principalmente empresarial y con un papel limitado de las Comisiones de Seguimiento.          

    PRIORIDAD CCOO: Indemnización neta equivalente a despido improcedente a quien opte por la extinción, opción abierta durante 1 año y con cuantías adicionales en determinados supuestos.

    TEXTO INDITEX: Se recoge en el texto en esos términos, aunque sin cuantías adicionales. Incluye Bolsa de Empleo para futuras aperturas (pendiente aclarar si sería contrato fijo).

    Por parte de CCOO hemos insistido en: la necesidad de ampliar el periodo de negociación, calendarizar los cierres, concretar mecanismos de compensación de desplazamientos, reforzar la garantía de respeto a las condiciones laborales, y desarrollar un sistema objetivo y participativo de gestión de vacantes. Mañana seguiremos con las reuniones de M. Dutti, Stradivarius y Pull.

    Representacion CCOO inditex

     

    Propuesta de Inditex. (PDF)

     
  • CCOO reclama a Inditex avances sustanciales en el arranque de la próxima semana

    Tras la reunión de hoy de Pull&Bear, se cierra la primera vuelta de reuniones de los procedimientos de consultas de las 6 marcas con proceso abierto. Una primera vuelta  marcada por la exposición de propuestas por parte de CCOO, que solo han tenido una contestación parcial e insuficiente por parte de la empresa. Ante las próximas reuniones, situadas los días 14 y 15, desde CCOO reclamamos a Inditex concreciones y avances sustanciales en lo que debe ser la semana decisiva de este proceso de negociación:

     

    • Comprometiéndose claramente con la prioridad nº 1, la defensa del empleo, ofreciendo alternativas laborales adecuadas a las plantillas afectadas por la absorción de su tienda.

    • Disminuyendo y calendarizando el número de tiendas afectadas, a nivel global y por marca. Además de identificar y concretar, al menos, los cierres previstos hasta el 30/04/2021.

    • Garantizando el respeto a las condiciones laborales en las vacantes que se oferten, y que tengan al menos las horas de contratación de la tienda absorbida.

    • Concretando mecanismos suficientes para compensación de desplazamientos (gastos y tiempo invertido) a las personas afectadas por reubicación de puesto de trabajo.

    • Concretando fórmulas económicas para garantizar la indemnización neta equivalente a despido improcedente a quien opte por extinguir su relación laboral, garantizando esa opción durante 1 año y con compensaciones adicionales en determinados supuestos.

    Propuestas CCOO Inditex

    La última reunión de la semana, la de Pull&Bear, ha tenido el mismo desarrollo de las otras marcas . Como único elemento a destacar, al igual que hizo en las reuniones anteriores, la empresa ha informado del nº de cierres previstos hasta el 30/04/21 en dicha marca (7).

    pull 6 bear condiciones trabajo

    CCOO: 6 meses actuando para gobernar el cambio y defender el empleo

    Desde que el pasado 10 de Junio el Grupo Inditex anunció su Plan estratégico, que incluía la absorción de entre el 16% y el 19% de sus tiendas en España, CCOO hemos actuado para que el impacto laboral de estos cambios se realice bajo dos principios fundamentales: Acuerdo con la representación sindical y defensa del empleo. Lo hemos hecho, y lo seguiremos haciendo, desde la responsabilidad que supone nuestra condición de sindicato mayoritario en Inditex y con visión global en el conjunto del Grupo, marcas y territorios.

    10/06/2020

    En la presentación de resultados 1T, Inditex anuncia su Plan de Digitalización, cuantificando en 250-300 las tiendas a absorber en España entre 2020-2021.

    Inditex lo anunciaba aquí (enlace acortado): https://cutt.ly/dhUZV2h

    17/06/2020

    CCOO exigimos y arrancamos en el Comité Empresa Europeo un compromiso por parte de Inditex de que el proceso se hará de forma acordada.

    CCOO te lo contamos aquí: https://www.ccoo-servicios.es/inditex/html/48936.html

    22/06/2020

    CCOO remitimos escrito a la Dirección de Inditex reclamando abrir un proceso de diálogo social para abordar las implicaciones laborales del Plan estratégico.

    11/08/2020

    CCOO remitimos nuevo escrito a la Dirección de Inditex reiterando la solicitud de abrir el proceso de diálogo y reclamando que se paralicen los cierres.

    13/08/2020

    CCOO emitimos Nota de Prensa, exigiendo que se  paralizasen los cierres hasta alcanzar un Acuerdo que fije las reglas de juego del proceso, y no lo que estaba pasando: cierres y negociaciones individual en peores condiciones.

    CCOO te lo contamos aquí: https://www.ccoo-servicios.es/inditex/html/49343.html 

    Octubre-2020

    CCOO seguimos trabajando durante el verano, desde la propuesta y la presión, forzando en Octubre la apertura de negociación del Acuerdo Marco.

    CCOO te lo contamos aquí: https://www.ccoo-servicios.es/inditex/html/49878.html

    https://www.ccoo-servicios.es/inditex/html/49909.html

    26/10/2020

    CCOO firmamos con Inditex y UGT un Acuerdo Marco para priorizar la defensa del empleo ante el proceso de transformación digital.

    CCOO te lo contamos aquí: https://www.ccoo-servicios.es/inditex/html/49950.html   

    06/11/2020

    Inditex comunica la presentación de un art. 41 ET (modif. sustancial cond. trabajo) en sus 9 CIFs en España, aduciendo causas técnicas/económicas.

    CCOO te lo contamos aquí: https://www.ccoo-servicios.es/inditex/html/49950.html  

    23/11/2020

    Conforme marca el art. 41.4 ET, se definen las Comisiones negociadoras de forma proporcional a la legitimación obtenida en las elecciones sindicales.

    CCOO te lo contamos aquí: https://www.ccoo-servicios.es/inditex/html/50274.html

    1-2/12/2020

    Se constituyen las Comisiones negociadoras en 6 CIFs (Zara/Lefties, Bershka, M. Dutti, Stradivarius, Pull&Bear y Oysho), con entrega de documentación.

    CCOO te lo contamos aquí:

    https://www.ccoo-servicios.es/inditex/html/50406.html

    https://www.ccoo-servicios.es/inditex/html/50348.html

    5-8/12/2020

    CCOO situamos con claridad nuestras exigencias en defensa del empleo y nuestras propuestas en torno a 10 ejes, ante el arranque de la negociación.

    CCOO te lo contamos aquí:

    https://www.ccoo-servicios.es/inditex/html/50396.html 

    https://www.ccoo-servicios.es/inditex/html/50401.html 

    9-10/12/2020

    Arranca la negociación real en 6 marcas, pero con una contestación parcial y muy insuficiente por parte de Inditex a las propuestas de CCOO.

    CCOO te lo contamos aquí: https://www.ccoo-servicios.es/inditex/html/50412.html   https://www.ccoo-servicios.es/inditex/html/50425.html 

     

     

    Descargar Comunicado Artículo 41 ET Inditex

     
  • Inditex. Negociación procedimientos articulo 41. La empresa repite su guión. 10-12

    En las reuniones de hoy de los procedimientos de consultas de Zara/Lefties, Massimo Dutti y Stradivarius, desde CCOO hemos vuelto a exponer y defender nuestras propuestas, anticipadas a Inditex ayer miércoles (https://www.ccoo-servicios.es/html/50401.html). A pesar de haber transcurrido un día más, la empresa ha reiterado las respuestas parciales ofrecidas ayer en Oysho y Bershka, remitiéndose a las reuniones previstas el lunes y martes para dar una respuesta más amplia a nuestras propuestas.

    Podéis repasar nuestro comunicado de ayer, detallando las primeras respuestas parciales que está dando la empresa en las mesas negociadoras celebradas hasta la fecha de los artículos 41 ET en 5 marcas.

    Como único elemento a destacar, al igual que hizo ayer en el caso de Oysho y Bershka, la empresa ha informado del nº de cierres previstos hasta el 30/04/21 en Zara/Lefties (18, 9 en Zara y 9 en Lefties), Massimo Dutti (19) y Stradivarius (11).

    Desde CCOO hemos insistido en el conjunto de propuestas y en la necesidad de una respuesta global por parte de Inditex a las mismas, más aún considerando que han tenido desde el martes para estudiarlas y que los plazos del periodo de consultas son cortos.

    zara lefties inditex

    stradivarius inditex

    Mañana Viernes 11 se completará, con Pull&Bear, el ciclo de reuniones de las 6 marcas con procedimientos abiertos. Las siguientes reuniones se han fijado para el lunes 14/12 (Oysho, Bershka y Zara/Lefties) y el martes 15/12 (Massimo Dutti y Stradivarius). Pull&Bear se fijará mañana. Zara Home, Uterqüe y Kiddys siguen pendientes de constitución.

    En este contexto, Inditex debe dar una respuesta en las próximas reuniones a los 10 ejes de propuestas de CCOO, y muy especialmente concretar:

    • Su disposición a disminuir y calendarizar el número de cierres.
    • Su disposición real a concretar sistemas de gestión objetiva de vacantes para reubicación.
    • El papel efectivo, para ello, de las Comisiones de Seguimiento a nivel estatal y de CCAA.
    • El respeto a las condiciones laborales en las vacantes que se oferten.
    • Garantizar que las vacantes tienen al menos las horas de contratación de la tienda absorbida
    • Los mecanismos de compensación de desplazamientos (gastos y tiempo invertido).
    • Las fórmulas económicas más favorables en caso de optar por extinguir la relación laboral.

     

     

    Foto base: GpccurroCC BY-SA 4.0, via Wikimedia Commons

     

    Descargar Comunicado num 8 Articulo 41 Inditex

     
  • Negociación procedimientos Artículo 41 ET en Inditex: 9/12 Arranca la negociación real

    Las reuniones de hoy de los procedimientos de consultas de Oysho y Bershka, que han supuesto el arranque de la negociación como tal, han estado marcadas por la exposición de nuestras propuestas por parte de CCOO y una respuesta solo parcial por parte de la empresa, que se remite a futuras reuniones para dar una respuesta más amplia a nuestras propuestas. Agrupamos la información de ambas reuniones al haber sido muy similares las respuestas de la empresa en una y otra.

    GESTIÓN GLOBAL DEL PROCESO

     

    PROPUESTAS CCOO (RESUMEN)

     

    RESPUESTA INDITEX

     

    Prioridad Nº 1: Mantenimiento del Empleo

     

    Ofreciendo alternativas laborales adecuadas a las plantillas afectadas por el proceso.

     

    La empresa insiste en que esa es también su prioridad en todo este proceso, conforme al compromiso asumido en el Acuerdo Marco.

     

    Disminución nº cierres y calendarización

     

    Reducir afectación tiendas al 20% por marca y calendarizar durante 2021-2022.

     

    La empresa no ha dado respuesta, salvo para informar del nº de cierres previstos hasta el 30/04/21 en Oysho (14) y Bershka (11).

     

    Gestión objetiva vacantes reubicación

     

    Fijando sistema de publicación de vacantes (mismas horas de contratación, uso intranet, preaviso a RLPT 2 meses antes…) y para su concreción y cobertura (prioridad personal fijo,  criterios objetivos de preferencia, uso de posibles permisos retribuidos “puente”…).

     

    La empresa se ha mostrado dispuesta a tratar nuestras propuestas en materia de publicación y criterios de cobertura de vacantes, aunque sin comprometerse a garantizar las mismas horas de contratación ni a posibles permisos retribuidos “puente” (sobre esto último plantean otras alternativas).

     

    Participación y seguimiento sindical

     

    Comisión de Grupo en cada CCAA, con representación sindical y de la empresa,  para participación, seguimiento y control de la gestión de vacantes, la distribución de los tiempos de trabajo y otras funciones.

     

    La empresa está dispuesta a crear una Comisión de Seguimiento estatal para cada marca y, de forma complementaria, una Comisión de Seguimiento a nivel de Grupo en cada CCAA, con funciones a concretar en este proceso de negociación.

     

    Otras medidas complementarias

     

    Plan de Formación nuevas funciones.

    Opción de excedencia voluntaria.

     

    La empresa se reafirma con el Acuerdo Marco y dice apostar por la formación como fórmula para que se puedan cubrir todas las vacantes.

     

    OPCIONES PARA PERSONAS AFECTADAS POR ABSORCIÓN DE SU TIENDA

     

    PROPUESTAS CCOO (RESUMEN)

     

    RESPUESTA INDITEX

    A/Reubicación en tienda = marca <25km

     

    Con mantenimiento condiciones laborales, mismas horas contratación y compensación gastos desplazamiento.

     

    La empresa se reafirma con el Acuerdo Marco, aunque mostrándose contraria a compensar el mayor tiempo invertido en desplazamientos y sin dar respuesta concreta sobre los gastos. Sí manifiesta que no se van a cambiar contratos de tiempo completo a tiempo parcial, ni se van a perjudicar reducciones de jornada.

     

    B/Reubicación en tienda otra marca <25km

     

    Tratando en Comisión Seguimiento CCAA la adaptación de condiciones laborales y con compensación gastos desplazamiento.

     

    La respuesta de la empresa ha sido similar a la que ha dado en la opción A (vacantes en la misma marca). Garantiza el mantenimiento de la antigüedad en la adaptación de condiciones laborales al cambiar de marca.

    C/Reubicación centros logísticos <25km

     

    En los mismo términos que la opción B.

     

    Respuesta similar a las opciones A y B.

     

    D/Movilidad geográfica (>25km)

     

    Con cambio domicilio: compensación gastos traslado/mudanza y 5 días licencia.

    Sin cambio: abono gastos desplazamiento. Derecho preferente de retorno.

     

    La empresa se reafirma con el Acuerdo Marco, sin ir más allá en la respuesta a nuestras propuestas concretas.

    E/Extinción relación laboral

     

    Indemnización neta = despido improcedente.

    Derecho a esta opción durante primer año.

    Supuestos con compensación adicional.

     

    La empresa estudiará nuestra propuesta en este sentido y fórmulas para concretarla. Igualmente, está dispuesta a dar carta de recomendación y crear Bolsa de Empleo para nuevas aperturas con derecho preferente de personas que extingan la relación laboral.

    Desde CCOO hemos insistido en el conjunto de propuestas y en la necesidad de una respuesta global por parte de Inditex a las mismas. Igualmente, hemos insistido en la garantía de que las vacantes que se oferten tengan las mismas horas de contratación y en que el tiempo de desplazamiento para quienes sean objeto de reubicación sea tiempo efectivo de trabajo, algo a lo que Inditex se niega.

    En paralelo a todo este trabajo propositivo, de negociación y de comunicación, las delegadas y delegados de CCOO en las Comisiones representativas, junto con las personas asesoras y los Gabinetes técnico-jurídicos de CCOO hemos estado analizado toda la documentación entregada por Inditex en el arranque del periodo de consultas, de cara a la elaboración de informe final en función de que el proceso de negociación se culmine o no con acuerdo.

    Os recordamos que mañana, 10/12, tendrán lugar las reuniones correspondientes a Zara, Massimo Dutti y Stradivarius, y el Viernes 11/12, la de Pull&Bear. Las próximas reuniones de Oysho y Bershka se han fijado para el Lunes 14/12. En cuanto a Zara Home, Uterqüe y Kiddys, seguimos a la espera de que se produzca la convocatoria para la constitución de sus respectivas Comisiones negociadoras.

     

    Descargar comunicado Inditex Articulo 41 en PDF

     
  • Inditex. Propuestas de negociación de CCOO: 10 ejes

    Ante las reuniones de las Comisiones negociadoras previstas para esta semana, presentamos nuestras propuestas, elaboradas de forma colectiva en base al Acuerdo Marco estatal y las aportaciones de las 50 representantes de CCOO en las Mesas.

    GESTIÓN GLOBAL DEL PROCESO

    1. PRIORIDAD Nº 1: MANTENIMIENTO DEL EMPLEO

    Desde CCOO exigimos que este proceso tenga como prioridad el mantenimiento del empleo y evitar la destrucción de puestos de trabajo, concretando el ofrecimiento de alternativas laborales adecuadas a la plantilla estable de las tiendas implicadas en los procesos de absorción.

    2. DISMINUCIÓN Nº TIENDAS AFECTADAS Y CALENDARIZACIÓN

    Considerando las propias previsiones iniciales de absorción realizadas por Inditex el pasado 10/06/2020, desde CCOO planteamos una disminución del número de tiendas a absorber, por debajo de las 250 tiendas a nivel de Grupo y del 20% de afectación a nivel de marca. Igualmente, planteamos que el proceso de posibles absorciones se calendarice durante 2021-2022, para modular su impacto laboral.

    3. GESTIÓN OBJETIVA DE VACANTES PARA REUBICACIÓN

    Criterios básicos para la publicación de vacantes –en la misma marca o en otras -:

    • Oferta de vacantes al menos con 30 días de antelación a la absorción de la tienda.
    • Se ofertarán al menos las mismas horas de contratación que en la tienda absorbida.
    • Utilización de intranet para la mayor difusión de la publicación de vacantes.
    • Se detallará cadena, localidad, provincia, jornada, horario ofertado y puesto/categoría.
    • Preaviso con 2 meses de antelación a la RLPT que corresponda a la tienda a absorber.

    Criterios objetivos para la concreción y cobertura de vacantes –en la misma marca o en otras-:

    • Prioridad del personal fijo para cubrir puestos de trabajo existentes en cualquier marca.
    • Establecimiento de criterios objetivos de preferencia para la cobertura de vacantes:
      Provincia, marca, puesto, necesidades de conciliación y otras a concretar.
    • Posibilidad de permisos retribuidos “puente” si hay previsiones de vacantes a corto plazo.

    4. PARTICIPACIÓN Y SEGUIMIENTO REPRESENTACIÓN SINDICAL

    Creación Comisión -con ámbito funcional de Grupo- a nivel de cada CCAA, compuesta por la representación sindical y de la empresa, con las siguientes funciones y objetivos:

    • Desarrollo en cada CCAA de los acuerdos de la Comisión de Seguimiento estatal.
    • Conocimiento, con 3 meses de antelación, de las absorciones previstas en su ámbito.
    • Participación, seguimiento y control en cada CCAA de los criterios pactados para la gestión objetiva de publicación y cobertura de vacantes –en la misma u otras marcas-.
    • Seguimiento de la distribución del tiempo de trabajo (% de jornada, turnos, reducciones).
    • Clasificación nuevas funciones que puedan ir apareciendo por efecto de la digitalización.

     

    OPCIONES PARA PERSONAS AFECTADAS POR ABSORCIÓN DE SU TIENDA

    5. OPCIÓN A- REUBICACIÓN <25 KM EN TIENDAS MISMA MARCA

    Ofrecimiento en primer lugar de vacantes en tiendas próximas de la misma marca (<25 km):

    • Mantenimiento de la estructura de las condiciones laborales de origen.
    • Se ofertarán al menos las mismas horas de contratación que en la tienda absorbida.
    • Adaptación a necesidades destino a tratar en Comisión de Seguimiento a nivel CCAA.
    • Compensación gastos desplazamiento en base a radio km y/o cambio municipio.

    6. OPCIÓN B- REUBICACIÓN <25 KM TIENDAS OTRAS MARCAS

    Si la opción A no alcanza, se ofertarán vacantes en tiendas próximas de otras marcas (<25 km):

    • Se ofertarán al menos las mismas horas de contratación que en la tienda absorbida.
    • Adaptación condiciones laborales a tratar en Comisión de Seguimiento a nivel CCAA.
    • Compensación gastos desplazamiento en base a radio km y/o cambio municipio.

    7. OPCIÓN C- REUBICACIÓN <25 KM CENTROS LOGÍSTICOS

    Con criterios y gestión equivalentes a la opción B anterior.

    8. OPCIÓN D- MOVILIDAD GEOGRÁFICA (> 25KM)

    Si las opciones anteriores no resultan suficientes, se ofertarán vacantes a más de 25 km:

    • Si implica cambio de domicilio: Compensación por gastos traslado (máximo 3.000€), reembolso gastos mudanza y 5 días naturales de licencia retribuida.
    • Si no implica cambio domicilio: Abono gastos desplazamiento en base a radio km.
    • Garantía en todo caso de nivel retributivo con carácter ad personam.
    • Derecho preferente a retorno en caso de vacantes en alguna de las marcas del grupo.

    Nota: La referencia a los 25 km se computa en todos los casos desde el domicilio particular.

    9. OPCIÓN E- EXTINCIÓN RELACIÓN LABORAL

    Además de las anteriores opciones, las personas afectadas por este proceso de transformación tendrán derecho a extinguir el contrato en las siguientes condiciones:

    • Indemnización neta equivalente a la que resultaría en cálculo de despido improcedente.
    • Derecho a optar por la misma durante el primer año de la absorción de la tienda.
    • Compensación adicional en provincias con alto desempleo o movilidad >100 km.

    OTRAS MEDIDAS COMPLEMENTARIAS

    10. OTRAS MEDIDAS COMPLEMENTARIAS

    • Plan de Formación para las nuevas funciones derivadas de la Transformación Digital, con información periódica a las Comisiones de Seguimiento a nivel estatal y de cada CCAA.
    • Opción de excedencia voluntaria (3 meses–5 años) con garantía de reingreso.
    Porpuestas CCOO Inditex
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