Categoría: Jornada

  • Los sábados tendrán que esperar en Banco de Sabadell

    24-11-09 Hemos recibido la respuesta de la Comisión Ejecutiva sobre un posible acuerdo para cerrar los sábados y ha sido un jarro de agua fría, sólo podrían negociar el cierre de los sábados si aceptamos todas sus condiciones. No tienen el más mínimo interés en atender lo que es una demanda unánime de la plantilla del Sabadell: la libranza de los sábados.

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    Los sábados tendrán que esperar

     

    En la reunión de día 24, hemos recibido la respuesta de
    la Comisión Ejecutiva sobre un posible acuerdo para cerrar los
    sábados y ha sido un jarro de agua fría, sólo podrían
    negociar el cierre de los sábados si aceptamos todas sus condiciones:
    mantenimiento de las actuales jornada partida y los horarios singulares,
    trabajar una tarde de 16h a 19h durante 8 meses y, además, crear
    una bolsa de jornada flexible de 28 horas. Es decir, la Dirección
    de esta entidad no quiere negociar el cierre de sábados.
    Después
    de las conversaciones mantenidas con la empresa, en las que creímos
    que existía una posibilidad real de acordar la libranza de sábados
    con una propuesta que incluía una tarde pero mantenía la
    libranza de los seis meses de verano, hoy, recibimos la negativa con sorpresa
    y decepción por el cambio rotundo en la actitud de la Dirección
    sobre este tema.

    Lamentamos que la Comisión Ejecutiva no tenga el más
    mínimo interés en atender lo que es una demanda unánime
    de la plantilla del Sabadell: la libranza de los sábados,
    algo
    que ya tienen los compañeros del Santander o los del BBVA en el
    50% de los sábados o los compañeros del Popular y Banesto
    que también tienen acuerdos de libranza de algunos sábados.
    Aquí no, y eso es así porque como nos repiten continuamente,
    se sienten cómodos con la actual situación.

     

    Esa comodidad, sin duda, la provoca el hecho de que ya tienen a una elevado
    porcentaje de la plantilla trabajando por las tardes, y sin pagar horas
    extras ni dietas. No es ético negarse a atender una reclamación
    antigua, generalizada y razonable, aprovechándose de una realidad
    del sector, como es la extensión sistemática de jornada.

    COMFIA-CCOO seguimos pensando que es necesario un acuerdo que nos
    permita librar todos los sábados del año
    y por eso,
    también pensamos que es imprescindible que cumplamos nuestra jornada
    de convenio: de 8h a 15h, o a 17h si tenemos jornada partida. Debemos
    reducir «la comodidad» actual de la dirección y convencerles
    que siempre es mejor que la comodidad sea de todos y eso será así
    si negociamos el cierre de los sábados.

    24 de noviembre de 2009

  • LIBRANZA TOTAL DE SÁBADOS EN EL POPULAR – La insistencia de CC.OO. permite avances

    Como sindicato mayoritario, hemos de ser rigurosos a la hora de abordar los  aspectos perjudiciales que contenía la propuesta presentada por la Dirección en la  reunión del 27/10/09.

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    Con el fin de
    aproximar posturas que faciliten un acuerdo sensato, la reunión de la Mesa de
    Negociación prevista para el 24 de noviembre ha sido aplazada a sugerencia de CC.OO. hasta el día uno de diciembre. Como sindicato mayoritario, hemos de
    ser rigurosos a la hora de abordar los aspectos perjudiciales que contenía la
    propuesta de jornada continuada, jornada partida y flexibilidad para directivos
    y comerciales, presentada por la Dirección en la reunión del 27/10/09 y de la
    cual se informaba a través de la correspondiente circular.

     

    Desde CC.OO.
    siempre hemos sostenido que el acuerdo para librar todos los sábados en el
    Popular debía afectar lo menos posible al esquema de los horarios establecidos
    en el Convenio. Por eso estimábamos que la jornada partida contenida en la
    citada propuesta de la Dirección, unida a la cláusula de flexibilidad para el
    personal directivo y comercial, empeoraban notablemente las condiciones
    laborales en nuestra empresa. De aplicarse ambos puntos, nos encontraríamos con
    que, en la práctica, el horario de trabajo en TODAS las oficinas de la
    red comercial no acabaría antes de las seis de la tarde, más bien después,
    durante cuatro días a la semana. Este grave inconveniente ha venido siendo
    expuesto en diversas reuniones de este sindicato con la Dirección, lo cual ha
    posibilitado una maduración de sus planteamientos.

     

    De este modo, tomando
    como referencia la jornada partida estipulada en el artículo 25.3 del Convenio,
    se ha comenzado a estudiar una limitación del personal que podría estar sujeto
    al horario partido que finalmente se estableciera en el Popular:

     

    • Se aplicaría en la
      red de sucursales, ofreciéndose al colectivo de Administrativos con un máximo
      en el entorno del 5% de la plantilla del banco. Quedaría pendiente de
      determinar en qué tipo de oficinas.

     

    • Esta jornada
      partida, voluntaria y reversible, tendría cierta flexibilidad en las horas de
      entrada y salida, de forma que se completaran ocho horas de trabajo efectivo.
      El personal contaría con un mínimo de una hora para comer y, por otro lado,
      disfrutaría de jornada continuada en verano, cuyo período de duración está en
      fase de estudio. Falta también establecer la cuantía de la compensación
      económica por comida y la concesión de varios días de libranza anuales.

     

    Como vemos, hay
    aspectos de este horario partido cuya negociación está por resolver, pero
    entendemos que este planteamiento evita sustancialmente la obligación, de hecho,
    a partir la jornada en todas las oficinas de la red comercial, permitiendo al
    mismo tiempo un acuerdo con las suficientes garantías.

     

    Desde CC.OO.
    celebramos, igualmente, que alguna otra instancia sindical haya comprendido lo
    necesario que resultaba la modificación de la anterior propuesta de la Dirección
    y haya avanzado posiciones en línea con lo que estamos diciendo. En cuanto a las
    cláusulas de jornada continuada, de 08:00 a 15:30 horas, y de flexibilidad para
    directivos y comerciales, aun quedando pendientes de determinar ciertos
    aspectos, estimamos que no afectan significativamente al esquema de horarios de
    Convenio, ni tampoco la realidad laboral en las oficinas, por supuesto siempre
    mejorable.

     

    Seguiremos
    informando.

     

     

    24 de noviembre de 2009

  • Ultimas noticias sobre el estado de las distintas fusiones entre Cajas.

    ÚLTIMAS NOTICIAS SOBRE FUSIONES EN EL SECTOR DE LAS CAJAS

    1. Más de 40.000 empleados de las cajas afectados por fusiones. Economía y el BE buscan en Bruselas acelerar el proceso de reconversión.
    2. CEOE pide flexibilidad para incumplir los acuerdos salariales en etapas de crisis. La patronal CEOE quiere que se reduzcan los obstáculos para que las empresas en crisis, con problemas, puedan incumplir con mayor rapidez el acuerdo salarial pactado en convenio.

    3. El empleo estable tiene que ser la puerta de entrada al mercado de trabajo. “Diálogo social y movilización de los trabajadores”  para pactar una salida de la crisis económica que no vulnere los derechos laborales.
    4. Unas 1.200 personas, según la Guardia Urbana, se concentraron ayer ante la sede de Caixa Catalunya en Barcelona contra los recortes de personal (1.800 personas) y oficinas (500) planteados en la fusión.
    5. Caixa Catalunya, Tarragona y Manresa destacan la voluntariedad de las prejubilaciones y bajas. Defienden que sus propuestas no son inferiores a la primera fusión de cajas catalanas.
    6. Las privatizaciones en las que se miran las cajas. La reestructuración de las cajas está haciendo temblar los cimientos de este modelo de entidad de crédito que, prácticamente, existe sólo en España, tras los procesos de privatización que se han llevado a cabo en el resto de Europa.
    7. Las fusiones en curso reducen ya en casi un tercio el total de cajas, de 45 cajas a 33, por ahora, y restando. El Banco de España mete prisa a las entidades ante la urgencia de Bruselas. Fernández Ordóñez cree que puede haber hasta veinte cajas de ahorros que deban pasar por una fusión.
    8. Galicia: La oposición cree que Feijóo alienta la absorción de las cajas. El Banco de España busca que Caixa Galicia se acerque a Caja Madrid.
    9. Cajastur y CCM prejubilarán unos 300 empleados y no habrá bajas incentivadas ni despidos.
    10. Caixa Penedès y Laietana ultiman los acuerdos para su integración. El Banco de España está informado y el Govern no pondrá pegas a la operación interterritorial. La fusión de las dos cajas es el paso previo para el pacto con una tercera entidad no catalana.
    11. La Generalitat Valenciana intenta frenar una fusión virtual de Caja Madrid y CAM.  El consejero de Economía no quiere presiones del Banco de España. La Xunta estaría dispuesta a que Caixa Galicia se sumase a la alianza.

      NOTICIAS VARIAS CRISIS

  • seguimos informando

  • Ambas cajas acuerdan una colaboración a la que se está llamando, fusión fría.

    Optan por una integración que preserve sus marcas y los órganos de gobierno (S.I.P.).

     Cajasol está a punto de cerrar con Caja de Guadalajara un acuerdo de integración, en el marco de una estrategia con la que pretende ganar tamaño para satisfacer así las recomendaciones del Banco de España.

    Según ha podido conocer EL MUNDO en fuentes del sector financiero conocedoras de la operación, el acuerdo entre ambas entidades está próximo a firmarse tras meses de conversaciones.

    La fórmula que cobra fuerza es la denominada fusión fría, como la de Caja Navarra y Caja Canarias. Esto permite mantener la marca propia en los territorios de origen (en el resto se crea una nueva marca), preservar los órganos de gobierno y repartir los riesgos.

    Las bases de la negociación pasan por un acuerdo de colaboración a diez años, con la posibilidad de ruptura a los ocho en caso de que alguna de las dos cajas no desee continuar.

    Las conversaciones entre ambas entidades se remontan varios meses atrás. Los presidentes de Cajasol y Caja de Guadalajara, Antonio Pulido y José Luis Rod, respectivamente, asistieron el pasado verano a una reunión en Zafra en la que se habría planteado una eventual fusión junto a Caja Extremadura y Caja Badajoz.

    Pulido se desplazó días atrás a Guadalajara para ultimar detalles del acuerdo, cuyo anuncio podría realizarse en breve. Aunque Cajasol tiene en su punto de mira a otras entidades. No en vano, entre la caja sevillana y la alcarreña suman un tamaño que no llega a 30.000 millones de euros de activo, lejos de los 50.000 que aconseja el Banco de España.

    SEBASTIÁN TORRES / ANTONIO SALVADOR           El Mundo

     

    Seguimos trabajando, seguimos informando 

    Noticias Sector Financiero

    1.  ¿Qué futuro les espera a las cajas pequeñas que se quedan fuera de la consolidación del  sector?
    2. La entidad resultante de la fusión de las cajas de Manresa, Catalunya y Tarragona prevé prescindir de un total de 1.800 puestos de trabajo.  Sólo 1.400 de los afectados podrán acogerse a prejubilaciones, que además sólo cubrirán el 70% del sueldo bruto. 

    3. Los sindicatos estudian pedir responsabilidades por la gestión realizada en Caixa Catalunya en los últimos años, después de conocer las consecuencias que tendrá la fusión con las cajas de Tarragona y Manresa. 

    4. Salgado cree que España tendrá tiempo de reestructurar las cajas antes de que la UE pida retirar las ayudas. La vicepresidenta asegura que el proceso de reestructuración «dará grandes pasos» en «los próximos meses».

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  • Sábados: Banco Sabadell todavía no responde

    13-11-09 Recursos Humanos nos comunicó que la Comisión Ejecutiva no había podido tratar el tema. Entendemos que las tareas son arduas y el tiempo escaso pero la Comisión Ejecutiva no ha tenido en cuenta la expectativa que existe en la plantilla.

    (PDF: Cas)

     

    Sábados: Banco Sabadell todavía no responde

    En la reunión mantenida ayer, el tema más importante y más esperado era conocer la respuesta de la empresa sobre la libranza de los sábados. Como recordaréis, en la reunión anterior comunicó que tenía que elevar la propuesta a la Comisión Ejecutiva. Toda la plantilla ha esperado con ansiedad la respuesta para conocer las posibilidades de un acuerdo que permita el cierre definitivo de todos los sábados del año.

    Lamentablemente, Recursos Humanos nos comunicó que la Comisión Ejecutiva no había podido tratar el tema. Entendemos que las tareas son arduas y el tiempo escaso pero la Comisión Ejecutiva no ha tenido en cuenta la expectativa que existe en la plantilla. Recordemos una cita que debería cumplir: “Siempre hay que tratar a los empleados exactamente como queremos que ellos traten a nuestros mejores clientes” [Stephen R. Covey,Los siete hábitos de la gente altamente efectiva].

    Desde COMFIA-CCOO de Banco Sabadell insistimos que la voluntad de la plantilla es la libranza de los sábados con carácter inmediato y, con ese objetivo, hemos planteado una propuesta que compatibiliza las necesidades del Banco con una jornada que, objetivamente, es mejor que la actual. Nuestros límites son:

    • Mantener la jornada continuada durante los seis meses de verano.

     

    • Trabajar una tarde, el resto del año, con un máximo de tres horas y saliendo no más allá de las 19.00 horas.

     

    • Reducir la jornada actual de algunos colectivos con horario partido (Centros Corporativos, Banca de empresas, polígonos, Solbank…) para equilibrarla con nuestra propuesta.

     

    • Vale de comida, para toda la plantilla, por el día de jornada partida.

     

    • Salvaguardar las posibles necesidades derivadas de la conciliación.

    Esperamos y confiamos que para la próxima reunión la Comisión Ejecutiva haya podido tomar una decisión que permita alcanzar un deseado acuerdo para librar todos los sábados. 

    Seguiremos informando.

    13 de noviembre de 2009

    Campaña de CCOO 2009. Con los sábados libres: Todos
    ganamos

    30-10-09
    Sábados: el Banco tiene la palabra

    28-10-09
    Libranza de sábados en Banco Sabadell

    17-10-09 ¡Qué largo es octubre en Banco Sabadell!
    02-10-09
    Insistimos en los sábados

    18-09-09
    Nosotros también queremos los sábados

    18-08-09
    El cierre de los sábados: más cerca que nunca

    30-06-09
    Queremos negociar con Banco Sabadell el CIERRE DE LOS SÁBADOS

    21-04-09
    Recortar gastos: cerrar los sábados