Categoría: Jornada

  • La responsabilidad está en el lado de la empresa. Circular Conjunta

    El cierre de las oficinas bancarias los sábados es una reivindicación histórica en el sector. Todas las organizaciones sindicales, trabajadoras y trabajadores de banca y, nos atrevemos a decir, las empresas bancarias tenemos interés en los sábados libres.

                       En el BBVA este interés es, como en el resto del sector, de primer orden, aunque libremos el 50 % de los sábados de invierno. Los sindicatos, cada cual obviamente con sus matices, estamos convencidos de que es posible en BBVA llegar a un acuerdo con la empresa para tener los sábados libres y que represente un avance para el conjunto de la plantilla. Así se lo hemos hecho saber al Banco todas las organizaciones sindicales.

             Los firmantes de este comunicado, nos planteamos hacer los esfuerzos necesarios para intentar unificar una posición lo más común posible ante la dirección de BBVA.

                       A día de hoy la respuesta de la empresa es la apertura desde el 3 de Octubre, con el cierre del 27% de las Oficinas para ahorrar costes, y la no convocatoria de la Mesa de negociación que todos demandamos. 

                       Hay que cambiar esa actitud negativa, con la participación de todos y todas contra el incumplimiento del horario, expresando nuestra protesta, frustración y desaprobación, con lo que el banco cree tener seguro y que por tanto no le anima a negociar.

                       Cumplir nuestro horario, sin prolongaciones, es nuestra mejor respuesta a la falta de consideración a la demanda de la plantilla por los sábados libres.

                       La representación sindical, con esta hoja conjunta, queremos manifestar que no hay excusa válida para no iniciar la negociación, y mucho menos para seguir “marcando la diferencia” abriendo los sábados.

    9 de Octubre de 2009

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  • CCOO denuncia en Inspección por las repetidas reuniones por la tarde

    En COMFIA-CCOO tenemos muy claro lo mismo que todas las personas de la plantilla: que las tardes son nuestras, de nuestras parejas o de nuestros hijos y si alguna de ellas las dedicamos “gratis al Banco” en todo caso deberían agradecérnoslo, y no preguntar que porqué ayer no vinimos.

    No es esta una batalla nueva, y que no se resolverá solo por vía administrativa, pero que nosotros seguimos por todos los medios a nuestro alcance. Las visitas de Inspección del Trabajo el pasado 6 de Octubre en la Of. Deán Mazas, el 7 de Octubre en las de Úbeda y Linares y esperamos que próximamente también en las CBC de Andújar y Martos, obedecen a denuncias interpuestas por esta Sección sindical el pasado 24 Abril. Hemos tenido que hacer varios requerimientos para que las visitas se produjeran por la tarde, no en horario comercial, y efectivamente los Inspectores han podido constatar lo evidente: que se prolonga ilegalmente la jornada, bien por trabajo o por reuniones.

    Solicitamos a la Inspección que se paguen las horas extras, aunque lo más probable es que se resuelva al menos con una sanción económica a la Empresa, y un expediente por infracción, aunque el objetivo principal es que no se convoquen más reuniones por la tarde ni se “recomiende” u obligue a nadie a prolongar su jornada. En algún caso las instrucciones de los responsables, seguramente sugeridas por RRHH de la DT Sur, fue que el personal saliera por la puerta de atrás, como si los trabajadores fuéramos los que estamos cometiendo un delito, en una maniobra que tampoco engaña a nadie y no les librará del expediente de infracción.

    Todo tiene que ver también con otra denuncia que hemos interpuesto, con fecha 7 de Agosto, por la no realización de evaluaciones de riesgos psicosociales, para valorar el grado de estrés y de repercusión en la salud de los trabajadores por la situación de escasez de plantilla en que se nos hace trabajar. En los últimos 18 meses se ha reducido en 29 personas. Lo que supone reducir costes económicos, pero repercutirlos en costes de salud. Nos quieren hacer creer que debemos volver por las tardes porque no rendimos lo suficiente y hay gente que hasta se lo cree. Y por este camino terminamos con pérdida de autoestima, dimisiones o depresión, lo que probablemente nos lleve a cometer errores en el trabajo y baja productividad que pueden incluso terminar en sanciones.

    Pero la intervención más efectiva, la más importante, es la respuesta que cada día podemos dar cada uno/a de nosotros/as. Liberarse del miedo o de los bulos intencionados. No te pueden trasladar a Pontevedra o a Huesca, ni te pueden despedir arbitrariamente, ni … etc. Ante cualquier duda, ante cualquier amenaza, directa o velada, consulta inmediatamente con tu sindicato, con los Delegados/as de COMFIA-CCOO.

    Estamos en plena discusión por el cierre de los SÁBADOS, que el Banco de momento nos niega, incluso la moratoria que solicitamos, y no tiene sentido que por otro lado obtenga la dedicación gratuita de buena parte de la plantilla. Tu sindicato seguirá negociando el cierre de los sábados y denunciando las prolongaciones ilegales.

    14 de Octubre de 2009

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  • POR LA LIBRANZA TOTAL DE SÁBADOS EN EL POPULAR – Aplazamiento de la reunión de la Mesa de Negociación del 7 de octubre

    Por la Libranza Total de Sábados en el Popular: APLAZAMIENTO DE LA MESA DE NEGOCIACIÓN, DEL 7 AL 15/10/09

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    Ante la falta de
    avances en la negociación, se ha convenido trasladar al próximo día 15 de
    octubre la reunión de la Mesa para la Libranza Total de Sábados en el Popular
    que estaba previsto celebrar hoy.

     

    Seguiremos
    informando.

     

     

    Miércoles, siete de octubre de 2009

  • COMFIA-CCOO PLANTEA LA LIBRANZA DE TODAS LAS TARDES DE JUEVES EN EL SECTOR DE CAJAS DE AHORROS.

    El acuerdo en Banco Santander abre la vía de los sábados libres en Banca y señala un camino de mejora de la jornada en el conjunto del sector financiero.

    Las plantillas de las cajas de ahorros libramos todos los sábados desde 1992. Cuando muy pocos disfrutaban de esa mejora, creímos en esa posibilidad, se lo propusimos al conjunto de las plantillas y la ilusión colectiva y el apoyo a esta reivindicación hizo posible – no sin dificultades, por las dudas de unos y la oposición de otros – suscribir este avance en el Convenio Colectivo, a cambio de trabajar las tardes de jueves de invierno.

     

    Hemos ido avanzando desde entonces. Siempre en la idea de que consolidar tiempo libre de calidad es:

     

    ·         La mejor manera de conciliar vida laboral y privada.

     

    ·         La mejor vía de combatir las prolongaciones.

     

    ·         La mejor aportación, en suma, a la mejora de la productividad de las plantillas.

     

    Pero ahora convergen también otras razones. Los tiempos de crisis son también tiempos de oportunidades. Es el camino que ha señalado el acuerdo en Banco Santander como en su día lo hicimos en las cajas.

     

    Se nos habla de cierres de sucursales, de excedentes de plantilla,… frente a ello existen otras medidas. El cierre de horarios ineficientes, combinado con los desarrollos de banca no presencial, permite a la vez reducir costes y mejorar la jornada de las plantillas. Esta es la razón que nos anima a retomar, con prudencia y sensatez, sin generar falsas expectativas, que es posible librar todas las tardes de jueves.

     

    De los Sábados libres……….

     

    …… a la libranza de tardes de jueves

     

    1992 CCOO acuerda el Convenio de los sábados libres, UGT se suma al mismo un mes más tarde.

     

    1994 CCOO consigue la libranza de todas

     las tardes de los jueves en el Monte de Huelva y Sevilla. Se producen avances en Caja Duero.

     

    1999 Convenio. Se amplía la libranza de tres tardes de jueves y un día de vacaciones

     

    2003 Convenio. Se amplía la libranza de tardes de jueves al mes de mayo

     

    2003-2004 CCOO generaliza la libranza de tardes de jueves en las cajas andaluzas

    2007 Convenio. Se amplía la libranza a las tardes de jueves de Navidad y se consolida la tarde de Jueves Santo

     

     

     

     

     

    Seguimos trabajando, seguimos informando

     

     

    SABIAS QUE :

     

     

     

    TIENES DERECHO A DISFRUTAR DE LICENCIA O PERMISO RETRIBUIDO EN CASO DE HOSPITALIZACION DE PARIENTE HASTA SEGUNDO GRADO DE CONSANGUINIDAD O AFINIDAD EN LOS SUPUESTOS DE PARTO, AUNQUE SEA PARTO NORMAL Y SIN COMPLICACIONES. STS 23-4-09 (Rec. Unificación de doctrina 44/2007).

     

     

     

     

     

  • POR LA LIBRANZA TOTAL DE SÁBADOS EN EL POPULAR – Algunas consideraciones

    Por la Libranza Total de Sábados en el Popular: ALGUNAS CONSIDERACIONES.

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    Como ya se informó
    tras la fallida reunión del 23 de Septiembre, hoy, sábado tres de octubre, las
    oficinas de nuestro banco permanecen abiertas. Y esto es así no por falta de empeño de esta Representación Sindical en llegar a un acuerdo para la
    libranza total de los sábados, sino por la intransigencia de la Dirección
    del Popular. Entendemos que su propuesta, librar los sábados a cambio de
    trabajar dos tardes, es desproporcionada y, además, no se contempla en
    modo alguno como alternativa en los procesos que actualmente están abiertos por
    el mismo motivo en otras entidades bancarias.

     

    La inmovilidad
    en nuestra empresa contrasta fuertemente con la realidad en el Sector, pues
    además del acuerdo alcanzado en el Banco de Santander para la libranza total de
    sábados, nos encontramos con las oficinas cerradas los sábados en Barclays-Zaragozano,
    en Deutsche Bank, en Bankinter… y, por supuesto, en todas las Cajas de Ahorro.

     

    Por otro lado, en
    BBVA, donde todos sus empleados libran un sábado de cada dos por Acuerdo
    Laboral, ha anunciado el próximo cierre del 25% de sus oficinas durante los
    sábados que ahora comienzan. Se encuentran, pues, en mejores condiciones para
    esperar la culminación de su negociación.

     

    Por si todo esto
    fuera poco, estamos conociendo ya las instrucciones que se están dando para acabar con las libranzas de sábados a turnos, sin cerrar las oficinas, que
    hasta ahora se llevaban a cabo en muchas sucursales del Popular, así como otras
    restricciones en Direcciones Regionales y Servicios Centrales.

     

    Ante este panorama
    sólo cabe recordar la recomendación que se hacía en la última circular de toda
    la Representación Sindical en el Popular: respetemos el horario, ajustándolo
    a la legalidad.
    Ganaremos tiempo de ocio, cumpliremos el cómputo de las
    1.700 horas anuales reguladas en el Convenio Colectivo y, de paso, ahorraremos
    en Comidas de Empleados y en Gastos Generales, que no es poco. De este modo, en
    estos complicados momentos económicos, se verá disipada parte de la preocupación
    de la Dirección de nuestra empresa.

     

    A pesar de todas
    estas circunstancias, esta Representación Sindical confía en llegar a un acuerdo
    con la Dirección del Popular que sea como mínimo equiparable, y desde
    luego no inferior, a otros que posibiliten la libranza total de sábados
    en nuestro sector.

     

    Estamos obligados,
    pues, a dominar nuestra impaciencia y, a la vez, demostrar a la Dirección de
    nuestro banco que la plantilla del Popular es más que acreedora a un buen
    acuerdo, que no debe tardar en llegar.

     

     

    Sábado, tres de octubre de 2009

     

     

    Recordemos que
    en el Popular disponemos de CUATRO SÁBADOS DE LIBRANZA ANUALES por Acuerdo
    Laboral: dos por el Acuerdo de Exteriorización de los Complementos de Pensión y
    otros dos por el Acuerdo del Plan de Igualdad alcanzado a finales de 2008.