Categoría: Jornada

BBVA, paralizado por sus dudas o por querer diferenciarse, negativa, erróneamente, del más directo competidor, ya NOS HA CONTESTADO QUE SE ABRIRÁN LAS OFICINAS, es decir, que nos toca trabajar, a unos en nuestra Oficina y a otros en otra (823 Oficinas cierran los sábados, el 27% del total). Lamentablemente, no han escuchado a la plantilla.

Casi toda la representación sindical, interpretando el clamor general, llevamos meses pidiendo la apertura de una negociación. Los mismos meses que el banco sigue sin atreverse a escuchar las opiniones, todas las opiniones, sin resolver, sin abrir la Mesa donde manifieste su predisposición favorable a discutir las fórmulas más eficaces para un Acuerdo de Sábados libres. COMFIA-CCOO estamos firmemente convencidos que es posible, y que SÍ, tendremos Sábados Libres, porque seguimos abiertos a trabajar, a discutir, a encontrar soluciones para ese objetivo. Pero hay que conseguirlo, no “caerá como fruta madura”.

Todos sabemos que un banco líder no se hace “A COSTA DE SUS TRABAJADORES” sino “CON SUS TRABAJADORES”. Que la productividad tiene que ver con la motivación, lo dan en el primer trimestre de carrera y lo preguntan en el primer examen.

Quizá es necesaria una explicación más clara, más evidente. La que podemos dar todos los profesionales de BBVA, a los que se nos obliga a “ser distintos”, es cumplir con lo estipulado, un sábado de cada dos y el horario de Convenio, mientras no haya Acuerdo. Animamos a todos y a todas a CUMPLIR TODO EL HORARIO, no sólo el de los sábados, sino también a respetar escrupulosamente el horario legal, el de Convenio, el de 8:00 a 15:00. Las personas que atendemos la Red, en Banca Comercial o en Banca Empresas, no nos merecemos este trato “diferencial”, cuando lo que se reclama es posible.

Cumpliendo con nuestro horario daremos pasos firmes para hacerlo realidad.

Aportamos soluciones, mejoramos tus derechos.                   1 de octubre de 2009

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SÍ, habrá sábados libres en BBVA. Aunque el Banco sigue sin dar la cara públicamente, sin convocar la Mesa general de negociación que toda la representación sindical -con pocas excepciones- estamos pidiendo. Y que toda la plantilla reclama y espera.

Al contrario, se publica el listado de las Oficinas que cerrarán, y las que acogen al personal al que toca trabajar, a partir del próximo, muy próximo, sábado 3. Son 821 Oficinas, que representan el 27% de las 3.049 Oficinas de Banca Comercial. COMFIA-CCOO hemos pedido una moratoria, un cierre unilateral por parte del banco para los dos primeros sábados, para que, si hay voluntad negociadora, haya tiempo de plasmarla en un Acuerdo sin que nos queme el tiempo a ninguna de las partes.

En su día, el 30 de Junio, reclamamos oficialmente “el inicio de negociaciones, comenzando en la primera quincena de Julio y sin prejuzgar las fórmulas de acuerdo, para conseguir el cierre de todas las Oficinas en todos los sábados”.

Sin haberse iniciado, se ha instalado en la plantilla la convicción de que es posible, y de que no sería presentable que esta situación se prolongara. También se ha provocado algún debate sobre la fórmula de Acuerdo. Si es mejor la jornada hasta las 15:30 de lunes a viernes, o acumular en 1 tarde a la semana. COMFIA-CCOO pensamos que el objetivo es la libranza de todos los sábados.

Por supuesto, hemos escuchado opiniones diversas, de todos los colectivos, y con todos los matices, fundamentalmente de nuestros Afiliados/as. Hay quienes piden la jornada hasta las 15:30, quienes prefieren una tarde, e incluso quien no quiere cambiar. La mayoría, eso sí, coincide en que el objetivo principal es la libranza de todos los sábados.

La opción de las 15:30 es perfectamente válida. Aún más para COMFIA-CCOO, que la hemos impulsado, negociado, conseguido y firmado en el primer Banco que cierra todos los sábados. Sin duda, si llega a ser una opción viable, COMFIA-CCOO avanzaremos por esta ruta.

La opción de 1 tarde, concreta, con límite de salida, también es válida. Ha estado sobre la mesa (ya en noviembre de 2007 el Banco la propuso, no era aceptable porque no era para todos), y sabemos que es por la que se inclina Banca Comercial. Para COMFIA-CCOO, sin duda, es una posibilidad que nos valdrá si se consigue el objetivo principal.

En todo caso, COMFIA-CCOO aportamos soluciones para mejorar tus derechos. En cuanto al resto de la representación sindical buscaremos, como siempre, el máximo consenso. Ya algunos han publicado sus opiniones, pero “ahora no toca” discutir –CCOO no lo haremos- sino lo contrario. Porque la principal responsabilidad de que aún no tengamos un ACUERDO DE SÁBADOS LIBRES recae sobre la empresa –no sabemos si B. Comercial, RRHH, Pasión por las Personas, o quién- que aún no se ha manifestado públicamente y expuesto su predisposición.

Los/as profesionales de BBVA, los/as que estamos en la trinchera de la Red cada día, nos merecemos una posición clara y favorable de BBVA a un Acuerdo. Y mientras tanto, el cierre de los dos primeros.

Seguimos trabajando, seguiremos informando.
28 Setiembre 2009 

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El acuerdo en Banco Santander abre la vía de los sábados libres en Banca y señala un camino de mejora de la jornada en el conjunto del sector financiero.

Las plantillas de las cajas de ahorros libramos todos los sábados desde 1992. Cuando
muy pocos disfrutaban de esa mejora, creímos en esa posibilidad, se lo propusimos al conjunto de las plantillas y la ilusión colectiva y el apoyo a esta reivindicación hizo posible – no sin dificultades, por las dudas de unos y la oposición de otros – suscribir este avance en el Convenio Colectivo, a cambio de trabajar las tardes de jueves de invierno.
Hemos ido avanzando desde entonces. Siempre en la idea de que consolidar tiempo libre de calidad es:
– La mejor manera de conciliar vida laboral y privada.
– La mejor vía de combatir las prolongaciones.
– La mejor aportación, en suma, a la mejora de la productividad de las plantillas.
Pero ahora convergen también otras razones. Los tiempos de crisis son también tiempos de oportunidades. Es el camino que ha señalado el acuerdo en Banco Santander como en su día lo hicimos en las cajas.
Se nos habla de cierres de sucursales, de excedentes de plantilla,… frente a ello existen otras medidas. El cierre de horarios ineficientes, combinado con los desarrollos de banca no presencial, permite a la vez reducir costes y mejorar la jornada de las plantillas. Esta es la razón que nos anima a retomar, con prudencia y sensatez, sin generar falsas expectativas, que es posible librar todas las tardes de jueves.

1992 : CCOO acuerda el Convenio de los sábados libres, UGT se suma al mismo un mes más tarde.
1994: CCOO consigue la libranza de todas las tardes de los jueves en el Monte de
Huelva y Sevilla. Se producen avances en Caja Duero.
1999 Convenio: Se amplía la libranza de tres tardes de jueves y un día de vacaciones
2003 Convenio: Se amplía la libranza de tardes de jueves al mes de mayo
2003-2004: CCOO generaliza la libranza de tardes de jueves en las cajas andaluzas
2007 Convenio:Se amplía la libranza a las tardes de jueves de Navidad y se
consolida la tarde de Jueves Santo

El acuerdo en Banco Santander abre la vía de los sábados libres en Banca y señala un camino de mejora de la jornada en el conjunto del sector financiero.

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