Categoría: Jornada

  • EL CIERRE DE LOS SABADOS, MAS CERCA QUE NUNCA

    El pasado 16 de abril, a propuesta de COMFIA-CC.OO., todos los sindicatos presentes en la Comisión Interpretativa del Convenio Colectivo de Banca planteamos a la patronal AEB que la reducción de costes no podía continuar afectando negativamente a los trabajadores, que en ningún caso son los responsables de la crisis y en consecuencia, les emplazamos a la apertura de negociaciones, que permitieran no tener que volver a abrir las oficinas bancarias los sábados, en la seguridad, que ésto reportará un importante ahorro de gastos innecesarios para las entidades en tiempos de crisis.

    El pasado 16 de abril, a propuesta de COMFIA-CC.OO., todos los sindicatos presentes en la Comisión Interpretativa del Convenio Colectivo de Banca planteamos a la patronal AEB que la reducción de costes no podía continuar afectando negativamente a los trabajadores, que en ningún caso son los responsables de la crisis y en consecuencia, les emplazamos a la apertura de negociaciones, que permitieran no tener que volver a abrir las oficinas bancarias los sábados, en la seguridad, que ésto reportará un importante ahorro de gastos innecesarios para las entidades en tiempos de crisis.

    Tras dicho emplazamiento, CC.OO solicitó en la inmensa mayoría de las entidades bancarias el inicio de dichas negociaciones. Solicitud que con carácter general ha sido bien recibida, apreciándose en la patronal un significativo cambio de actitud en relación con tiempos pasados, lo que ha dado lugar a la apertura de negociaciones o al compromiso de abrirlas en septiembre en los principales bancos.

    Es evidente que un acuerdo en algunos de los bancos más grandes arrastrará al conjunto de la Banca, cerrando de forma positiva una de las reivindicaciones más importantes que nuestro sindicato COMFIA-CC.OO., hemos defendido desde hace más de 25 años. Fruto del trabajo constante, hemos ido cerrando sábados en Banca en distintos Convenios, y hemos alcanzado acuerdos de cierre definitivo en distintas entidades, como Barclays y Deutsche Bank. Con la mesas de negociación abiertas, tenemos una posibilidad cierta de cerrar los sábados en Banca.

    Desde COMFIA-CCOO afrontamos estas negociaciones con las cosas claras; la prioridad es el cierre de los sábados, pero no a cualquier precio. Por un lado, tenemos claro el valor de los sábados; por otro, las condiciones necesarias para un pacto justo y equilibrado.

    Queremos mantener la estructura de jornada vinculada al Convenio Colectivo, por tanto, debe mantenerse la jornada continua como eje principal.

    La implantación de medidas de flexibilidad horaria, la entendemos como la capacidad subjetiva de la plantilla de organizar una parte cierta y precisa de su jornada para posibilitar la conciliación de la vida laboral y familiar, anclada la misma en las normas establecidas en el Convenio Colectivo.

    Estamos convencidos que se dan las condiciones objetivas para abordar la solución del cierre de los sábados, y con esta confianza afrontamos desde COMFIA-CCOO unas negociaciones largamente esperadas y demandadas por las trabajadoras y los trabajadores de Banca. Esperamos que las empresas estén a la altura de las necesidades y sepan materializar un importante ahorro de gastos, nadie entendería el cierre de oficinas que estamos viviendo con los problemas que acarrea y el mantenimiento de un horario tan poco eficiente como el que representan las oficinas abiertas los sábados.

    Madrid, 17 de agosto de 2009

  • Ante la crisis económica NO podemos retroceder en derechos

    A nadie se le oculta que estamos en unos momentos difíciles en todo el mundo empresarial y laboral. Las noticias fluyen diariamente de manera que conforman un horizonte oscuro para los trabajadores/as de este país, horizonte del que no queda excluido el sector financiero.

    Diariamente vemos en la prensa noticias relativas a las intenciones del Banco de España de que las entidades financieras reduzcan su capacidad operativa y sean más eficientes (con éllo únicamente quiere decir que deben deshacer parte del crecimiento incontrolado de oficinas que se ha producido en los últimos años y ser extremadamente cuidadosos con el control del gasto = reducción de personal)

    Cajamar ya está tomando decisiones en esa linea que marca la autoridad monetaria, muchas de las cuales son antisociales.

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  • El cierre de los sábados: más cerca que nunca

    18-08-2009 Estamos convencidos que se dan las condiciones objetivas para abordar la solución del cierre de los sábados, y con esta confianza afrontamos desde COMFIA-CCOO unas negociaciones largamente esperadas y demandadas por las trabajadoras y los trabajadores de Banca.

    (PDF:Cas)

    El cierre de los sábados: más cerca que nunca

    El pasado 16 de abril, a propuesta de COMFIA-CC.OO., todos los sindicatos
    presentes en la Comisión Interpretativa del Convenio Colectivo
    de Banca planteamos a la patronal AEB que la reducción de costes
    no podía continuar afectando negativamente a los trabajadores,
    que en ningún caso son los responsables de la crisis y en consecuencia,
    les emplazamos a la apertura de negociaciones, que permitieran no tener
    que volver a abrir las oficinas bancarias los sábados, en la seguridad,
    que ésto reportará un importante ahorro de gastos innecesarios
    para las entidades en tiempos de crisis.

    Tras dicho emplazamiento, CC.OO solicitó en la inmensa mayoría
    de las entidades bancarias el inicio de dichas negociaciones. Solicitud
    que con carácter general ha sido bien recibida, apreciándose
    en la patronal un significativo cambio de actitud en relación con
    tiempos pasados, lo que ha dado lugar a la apertura de negociaciones o
    al compromiso de abrirlas en septiembre en los principales bancos.

    Es evidente que un acuerdo en algunos de los bancos más grandes
    arrastrará al conjunto de la Banca, cerrando de forma positiva
    una de las reivindicaciones más importantes que nuestro sindicato
    COMFIA-CC.OO., hemos defendido desde hace más de 25 años.
    Fruto del trabajo constante, hemos ido cerrando sábados en Banca
    en distintos Convenios, y hemos alcanzado acuerdos de cierre definitivo
    en distintas entidades, como Barclays y Deutsche Bank. Con la mesas de
    negociación abiertas, tenemos una posibilidad cierta de cerrar
    los sábados en Banca.

     

    Desde COMFIA-CCOO afrontamos estas negociaciones con las cosas claras;
    la prioridad es el cierre de los sábados, pero no a cualquier precio.
    Por un lado, tenemos claro el valor de los sábados; por otro, las
    condiciones necesarias para un pacto justo y equilibrado.

    Queremos mantener la estructura de jornada vinculada al Convenio Colectivo,
    por tanto, debe mantenerse la jornada continua como eje principal.

    La implantación de medidas de flexibilidad horaria, la entendemos
    como la capacidad subjetiva de la plantilla de organizar una parte cierta
    y precisa de su jornada para posibilitar la conciliación de la
    vida laboral y familiar, anclada la misma en las normas establecidas en
    el Convenio Colectivo.

    Estamos convencidos que se dan las condiciones objetivas para abordar
    la solución del cierre de los sábados, y con esta confianza
    afrontamos desde COMFIA-CCOO unas negociaciones largamente esperadas y
    demandadas por las trabajadoras y los trabajadores de Banca. Esperamos
    que las empresas estén a la altura de las necesidades y sepan materializar
    un importante ahorro de gastos, nadie entendería el cierre de oficinas
    que estamos viviendo con los problemas que acarrea y el mantenimiento
    de un horario tan poco eficiente como el que representan las oficinas
    abiertas los sábados.

    Agosto de 2009

    30-06-2009 Queremos negociar con Banco Sabadell el CIERRE DE LOS SÁBADOS

  • El cierre de los sábados, más cerca que nunca

    COMFIA-CCOO afrontamos estas negociaciones con las cosas claras; la prioridad es el cierre de los sábados, pero no a cualquier precio. Por un lado, tenemos claro el valor de los sábados; por otro, las condiciones necesarias para un pacto justo y equilibrado.

    El pasado 16 de abril, a propuesta de COMFIA-CCOO, todos los sindicatos presentes en la Comisión Interpretativa del Convenio Colectivo de Banca planteamos a la patronal AEB que la reducción de costes no podía continuar afectando negativamente a los trabajadores, que en ningún caso son los responsables de la crisis y en consecuencia, les emplazamos a la apertura de negociaciones, que permitieran no tener que volver a abrir las oficinas bancarias los sábados, en la seguridad, que ésto reportará un importante ahorro de gastos innecesarios para las entidades en tiempos de crisis.

    Tras dicho emplazamiento, CCOO solicitó en la inmensa mayoría de las entidades bancarias el inicio de dichas negociaciones. Solicitud que con carácter general ha sido bien recibida, apreciándose en la patronal un significativo cambio de actitud en relación con tiempos pasados, lo que ha dado lugar a la apertura de negociaciones o al compromiso de abrirlas en septiembre en los principales bancos.

    Es evidente que un acuerdo en algunos de los bancos más grandes arrastrará al conjunto de la Banca, cerrando de forma positiva una de las reivindicaciones más importantes que nuestro sindicato COMFIA-CCOO, hemos defendido desde hace más de 25 años. Fruto del trabajo constante, hemos ido cerrando sábados en Banca en distintos Convenios, y hemos alcanzado acuerdos de cierre definitivo en distintas entidades, como Barclays y Deutsche Bank. Con la mesas de negociación abiertas, tenemos una posibilidad cierta de cerrar los sábados en Banca.

    Desde COMFIA-CCOO afrontamos estas negociaciones con las cosas claras; la prioridad es el cierre de los sábados, pero no a cualquier precio. Por un lado, tenemos claro el valor de los sábados; por otro, las condiciones necesarias para un pacto justo y equilibrado.

    Queremos mantener la estructura de jornada vinculada al Convenio Colectivo, por tanto, debe mantenerse la jornada continua como eje principal.

    La implantación de medidas de flexibilidad horaria, la entendemos como la capacidad subjetiva de la plantilla de organizar una parte cierta y precisa de su jornada para posibilitar la conciliación de la vida laboral y familiar, anclada la misma en las normas establecidas en el Convenio Colectivo.

    Estamos convencidos que se dan las condiciones objetivas para abordar la solución del cierre de los sábados, y con esta confianza afrontamos desde COMFIA-CCOO unas negociaciones largamente esperadas y demandadas por las trabajadoras y los trabajadores de Banca. Esperamos que las empresas estén a la altura de las necesidades y sepan materializar un importante ahorro de gastos, nadie entendería el cierre de oficinas que estamos viviendo con los problemas que acarrea y el mantenimiento de un horario tan poco eficiente como el que representa las oficinas abiertas los sábados.

    Agrupación de Banca
    Madrid, 17 de agosto de 2009

  • La primera ya ha arrancado.

    La segunda coincidirá con el fin de las provisiones genéricas y la definitiva será en unos…

    … cinco años.

    El baile ha empezado ya, pero, como vaticinó la vicepresidenta Elena Salgado, la música no dejará de sonar hasta dentro de «varios años».

    La aprobación por parte del Gobierno en junio pasado junio del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) ha dado el pistoletazo de salida a las fusiones de cajas de ahorro. El proceso, según varias fuentes del sector, durará de cinco a siete años y se desarrollará en tres fases. La primera oleada ha comenzado ya y está auspiciada por autonomías que no quieren que sus entidades caigan en manos de cajas de otras regiones. Los gobiernos progresistas de Catalunya y Andalucía han sido los primeros en mover ficha. La Junta, que persigue desde hace años la creación de una gran caja regional (o incluso una caja única), ha promovido la unión de la malagueña Unicaja, la cordobesa Cajasur y Caja Jaén, primera fusión confirmada. Aunque no están tan avanzadas, otras comunidades están promoviendo operaciones similares.

    Es el caso de Castilla y León, que tras el fracasado intento de crear una caja única apuesta ahora por la unión de Caja Duero y Caja España, a las que podrían sumarse Caja Burgos y Caja Círculo. Extremadura estudia la unión de las dos cajas de la comunidad, a las que se vincula también con la sevillana Cajasol. Pero al Gobierno andaluz no le gusta.

    COMPETENCIA / Detrás de estos movimientos está el deseo de las autonomías de no perder influencia en estas entidades semipúblicas, decisivas para la financiación de sus respectivas regiones. Argumentan, además, que estas uniones permiten mayores ahorros de costes, ya que las redes se solapan más. De entrada, han logrado que el Gobierno desista de reformar la ley de cajas, como le pedían las propias entidades, para reducir el peso político en sus órganos de gobierno y trasladar la competencia de aprobar las fusiones desde los ejecutivos autonómicos al Banco de España.
    Su problema es que, en caso de intervención, la competencia pasaría al regulador financiero, que se ha declarado partidario de las fusiones entre cajas de distintas comunidades (mayor expansión territorial implica menor concentración de riesgos). Para evitarlo, las autonomías impulsan fusiones intrarregionales para fortalecer a sus entidades.

    ALERTAS / La segunda fase se iniciará cuando se acaben las huchas de las provisiones genéricas y el incremento de la morosidad empiece a deteriorar directamente los resultados. Es algo previsto para dentro de más o menos un año. A muchas entidades se le encenderán entonces las luces rojas y deberán buscar una fusión, bien por iniciativa propia, bien obligadas por el Banco de España. Puede incluso que haya intervenciones, como la de Caja Castilla La Mancha, y que sea el regulador directamente quien decida. Las entidades más solventes, como Ibercaja o BBK, saben que pueden ser llamadas entonces a acudir al rescate de alguna caja en apuros.

    La tercera fase tendrá lugar en unos cinco años y dependerá de cómo salga España de la crisis y de los cambios legislativos que pueda haber. Si, como es previsible, la recuperación es lenta, las entidades supervivientes deberán unirse.     Según los expertos, de las 45 cajas actuales se podría pasar a entre 10 y 15.

    PABLO ALLENDESALAZAR
    El Periodico