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Categoría: Jornada

  • Banco Santander. Sábados libres: se abren las negociaciones

    Comfia-CCOO afronta esta negociación con las cosas claras; la prioridad es el cierre de los sábados, pero no a cualquier precio. Por un lado, tenemos claro el valor de los sábados; por otro, las implicaciones sectoriales de esta negociación

    El
    Banco nos ha confirmado esta mañana su disposición a abrir una mesa
    de negociación    para tratar con la representación sindical el cierre
    definitivo de las oficinas en Sábado.

    Comfia-CCOOha venido reivindicando, desde hace más de 20 años, el cierre de
    las oficinas en sábado. Fruto del trabajo constante de nuestro
    Sindicato, hemos ido cerrando sábados en Banca en distintos
    Convenios, y hemos alcanzado acuerdos de cierre definitivo en
    distintas entidades, como Barclays y Deutsche Bank. Con la mesa que
    se ha convocado hoy, abrimos una posibilidad cierta de cerrar los
    sábados en el Banco Santander.

    Comfia-CCOOafronta esta negociación con las cosas claras; la prioridad es el
    cierre de los sábados, pero no a cualquier precio. Por un lado,
    tenemos claro el valor de los sábados; por otro, las implicaciones
    sectoriales de esta negociación, nos obligan a exigir determinadas
    condiciones:

    • Es obligado mantener la
      estructura de jornada vinculada al Convenio Colectivo, por tanto,
      debe
      mantenerse la jornada continua       como eje principal.

    • La implantación
      de medidas de flexibilidad horaria      ,
      entendidas como la capacidad de la plantilla de organizar una parte
      cierta y precisa de su jornada, según sus necesidades, debe
      vincularse también al desarrollo que tanto de la jornada partida,
      como de la jornada del personal directivo y auxiliar al mismo,
      establece el Convenio Colectivo vigente.

       

    Los Sábados,
    junto con la renovación del Acuerdo
    de Prejubilaciones, el aumento de la aportación de la Empresa al
    Plan de Pensiones     y las garantías de estabilidad
    en el empleo    ,
    configuran las reivindicaciones que Comfia-CCOO situó como prioridades a negociar en Banco
    Santander    ,
    a finales de 2007.

    Estamos
    convencidos que se dan las condiciones objetivas para abordar la
    solución de estos temas, y con esta confianza afrontamos desde Comfia-CCOO unas negociaciones largamente esperadas y demandadas por las
    trabajadoras y los trabajadores del Banco. Esperamos que la Empresa
    mantenga en todo momento una actitud receptiva, y que el diálogo nos
    permita alcanzar un acuerdo que dé respuesta definitiva a temas tan
    sensibles para la plantilla.

    Os
    continuaremos informando puntualmente.

    9
    de junio de 2009

  • LIBRANZA TOTAL DE SÁBADOS – Comienzan los movimientos en el Sector de Banca

    La Dirección del Banco de Santander ha aceptado la petición de Comfia-CCOO para abrir una mesa de negociación con la representación sindical, a fin conseguir el cierre definitivo de las oficinas durante todos los sábados del año. En Comfia-CCOO del Grupo Banco Popular pensamos que la resolución de esta negociación cuenta con todas las probabilidades de convertirse en un referente de primera magnitud para todo el Sector de Banca y, por tanto, para el Grupo Banco Popular.

     

    Tal y como se anuncia
    en la circular de la Sección Sindical de Comfia en Banco de Santander, la Dirección del Banco de Santander ha
    aceptado la petición de Comfia-CCOO para abrir una mesa de negociación
    con la representación sindical, a fin conseguir el cierre definitivo de las
    oficinas durante todos los sábados del año. En Comfia-CCOO del Grupo
    Banco Popular pensamos que la resolución de esta negociación cuenta con todas
    las probabilidades de convertirse en un referente de primera magnitud para todo
    el Sector de Banca y, por tanto, para el Grupo Banco Popular.

     

    Todavía es pronto
    para saber cómo se concretará esta deseada libranza, sin embargo -como vemos en
    la propia circular- desde Comfia-CCOO se aborda la negociación desde la
    perspectiva de desarrollar la jornada laboral tomando como referencia lo
    establecido en el Convenio Colectivo, con las seguridades que éste conlleva.

     

    Como es sabido, hace
    años que Comfia-CCOO en el Grupo Banco Popular viene manteniendo
    contactos con la Dirección de nuestra empresa con el mismo objetivo de alcanzar
    la libranza total de sábados, como hemos puesto de manifiesto a través de las
    oportunas circulares informativas. Dentro de este proceso, en el mes de enero de
    2006 formalizamos una Mesa de Diálogo entre los Sindicatos de clase y la
    Dirección, de cuyo resultado se informó mediante la hoja conjunta de CCOO,
    UGT y CGT titulada “Hablar sí; negociar no”. Pues bien, teniendo en cuenta las
    nuevas circunstancias, entendemos que es tiempo de convocar nuevamente esa Mesa
    de Diálogo, esta vez para negociar de verdad.

     

    Por nuestra parte,
    celebramos la iniciativa en Banco Santander y, desde luego, respaldamos
    plenamente a nuestros compañeros de Comfia-CCOO en ese banco. Estamos
    seguros de que los trabajadores y trabajadoras del Popular apoyan igualmente los
    esfuerzos que, antes y ahora, se realizan para conseguir la libranza de todos
    los sábados del año.

     

    10 de junio
    de 2009

  • Invertir en flexibilidad y conciliación reduciría el absentismo y ahorraría 5.000 millones al año.

    En España hay actualmente 125 empresas en posesión del certificado de empresa familiarmente responsable, que concede la Fundación Másfamilia.

    27-05-2009 – Implantar medidas de flexibilidad laboral y conciliación de vida laboral y familiar en las empresas podría reducir la tasa de absentismo laboral española de dos a tres puntos, lo que supondría un ahorro de 5.000 millones de euros al año, según un estudio de la Fundación Másfamilia, la Escuela de Negocios EOI y la consultora Tatum presentado hoy en una rueda de prensa en Madrid.

    El absentismo laboral, un fenómeno que se ha intensificado en los últimos años y que las empresas denuncian como uno de sus principales problemas, costó el año pasado a las empresas 12.700 millones de euros (2.500 euros al año de media por trabajador), el equivalente al 1% del PIB.

    Los autores del informe han comparado la tasa de absentismo laboral de las empresas familiarmente responsables (efr) con las de aquellas que no disponen de este certificado y han concluido que los trabajadores de las efr faltan menos al trabajo. De hecho, mientras que la tasa española de absentismo se encuentra en el 5,3%, en las empresas familiarmente responsables este porcentaje baja hasta una media del 3%.

    Entre otras causas que explican esta diferencia, explicaron los autores del estudio, se halla el hecho de que las empresas consideradas familiarmente responsables optan por medidas de motivación al trabajador en vez de por una política sancionadora.

    En España hay actualmente 125 empresas en posesión del certificado de empresa familiarmente responsable, que concede la Fundación Másfamilia tras una serie de trámites y el compromiso de la empresa de cumplir con un conjunto de requisitos vinculados a la conciliación de la vida laboral y familiar, a la igualdad de oportunidades, etc.

    Entre estas 125 empresas se encuentran compañías energéticas como Iberdrola, Endesa, Enagás y CLH, aseguradoras como Mutua Madrileña y Zurich, entidades financieras de la talla de BBVA y Banco Santander, empresas tecnológicas como Microsoft e Indra, y farmacéuticas como Roche-Farma, Sanofi-Aventis o AstraZéneca. Pero también hay pymes que lo tienen y que cada vez están más concienciadas con este tema, según destacó la profesora de EOI Carmen Vallejo.

    En el caso de las grandes compañías, el certificado de efr se renueva cada tres años y en el caso de las pymes, cada dos. Roberto Martínez, director de la Fundación Másfamilia, destacó que este certificado no es vitalicio y que para seguir manteniéndolo hay que cumplir con un determinado modelo de gestión, orientado hacia la conciliación y la flexibilidad laboral.

    UN ABSENTISMO ‘BUENO’ ES POSIBLE.

    El informe distingue entre un absentismo ‘bueno’ y otro ‘malo’. El ‘bueno’ es el que lograrían las empresas si invirtieran más en tener a sus empleados contentos, ayudándoles a conciliar y a tener un horario más flexible, en definitiva, a tener en cuenta que son personas con una vida privada. El absentismo ‘malo’ es aquel que no está justificado o del que abusan los trabajadores para no tener que acudir a su puesto.

    Según el estudio, son muchos los motivos que llevan al trabajador a faltar reiteradamente al trabajo. Entre ellas, destacan las visitas al médico (22,9%), la conciliación de la vida laboral y personal (21,4%), o el permiso por defunción de familiares y trámites en horario laboral.

    Según Roberto Martínez, en la mayoría de los casos, el absentismo laboral no está justificado, siendo la falta de motivación y la insatisfacción laboral las razones principales de los trabajadores para faltar a su puesto.

    Por ello, los autores del informe consideraon necesario incentivar la flexibilidad para poder dar opción a ausentarse del trabajo en momentos puntuales, sin considerarse propiamente absentismo (por ejemplo, acudir a las tuterías del colegio de los hijos).

    En el estudio se destaca que las mujeres son las que se ausentan en más jornadas laborales para poder conciliar vida laboral y familiar, con una media de 4,4 días, casi el triple que los hombres (1,7 días). Cuando los motivos son por enfermedad, los hombres faltan 8,4 días al año, frente a los 6,3 de las mujeres.

    Martínez reconoció que aún queda camino por recorrer, pero se mostró convencido de que las empresas familiarmente responsables «serán la norma y no la excepción» con el paso del tiempo. Por ahora, el presidente de la Fundación Másfamilia echa de menos el compromiso de la CEOE con este tema y una actuación más decidida del Gobierno.

    Europa Press

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  • Información de interés laboral sobre las elecciones del próximo domingo

    – Para aquellas personas que seran presidentes/tas, vocales o
    interventores/ras de una mesa electoral “tendran una reducción de jornada de 5 horas al dia inmediatamente posterior” o sea el lunes.
    – Para aquellas personas que trabajen el domingo, tienen un permíso retribuido de 4 horas para poder realizar su derecho a voto.

    Esta información está recogida en los articulos 28 y 78 de la Ley
    Orgánica 5/85.
    COMFIA-CCOO Catalunya

    >> Resolució de CCOO de Catalunya davant de la convocatòria d’eleccions al Parlament europeu el proper 7 de juny
    >>CCOO y UGT piden el voto para los partidos que defienden una Europa al servicio de los trabajadores y ciudadanos

  • Las Cajas de Ahorros, ante una nueva «tormenta perfecta»

    En el marco del «Pacto de Estado por la Economía y el Empleo» propuesto por CCOO,ocupa un lugar prioritario la defensa de la naturaleza jurídica de las cajas de ahorros.

    En el marco del “Pacto de Estado por la Economía y el Empleo”, propuesto por CCOO, y en el que se contemplan un conjunto de medidas destinadas a revisar el funcionamiento del sistema financiero para que pueda cumplir con su función económica y social (ver comunicado en http: //www.comfia.info/noticias/ 49205.html), la defensa de la naturaleza jurídica de las cajas de ahorros –cuestionada tal vez con mayor énfasis que nunca- ocupa un lugar prioritario, delimitando la posición de CCOO en relación a los procesos de colaboración o fusión, así como nuestros planteamientos en caso de que se abordase una modificación del marco legislativo de las cajas.


    Una nueva “tormenta perfecta”

    Como sucedió en el pasado, la confluencia de una serie de elementos alrededor de las cajas de ahorros es aprovechada por algunos para cuestionar la propiedad social de la mitad del sistema financiero español. De forma permanente, y más en los momentos claves, desde COMFIA hemos situado nuestra posición en defensa de la naturaleza jurídica de las cajas de ahorros, al tiempo que nuestras propuestas para reforzar su funcionamiento. Así lo hicimos, recientemente, con los Manifiestos en defensa del modelo y la naturaleza jurídica de las cajas publicados en 2001 y 2006.                                  En la actualidad el riesgo, siempre permanente, de desnaturaliza-ción del modelo se ve acrecentado por la confluencia de nuevos factores: las fuertes tensiones de liquidez y el mayor incremento de la morosidad al que se está viendo sometido el sistema financiero español. A ello se suma otro elemento que no ha existido en las anteriores “acometidas”: a los detractores habituales del modelo, que aspiran a su apropiación, se une el Banco de España con la apuesta por la “desamortización” de las cajas, una vez que el Estado vendiera las cuotas participativas con derechos políticos que hubiera suscrito en un proceso de capitalización pública, lo que debería alertar a tanto vocero ingenuo de la acionalización de la banca.                                                         Endefensa del empleo y el modelo de cajas de ahorros    Sin repetir todo lo ya expresado en el comunicado “El sector financiero ante la crisis”, del pasado 12 de Mayo, sí conviene hacerlo con aquello que desde CCOO hemos definido como nuestra prioridad, nuestra “línea roja”: la defensa del empleo en el sector, que se hace más necesaria en un entorno de políticas de ajustes de costes, menor dotación de plantilla y presión sobre los trabajadores. Y aún más ante una probable reordenación del sector, en la que reiteraremos la exigencia de garantías económicas, sociales y, especialmente, laborales –protocolos de empleo-.                                                       A ello, como también indicábamos, se une el objetivo de reactivar la economía, lo que pasa entre otras medidas por revisar el funcionamiento del sistema financiero para preservar y reforzar su solvencia, supervisión, función económico-social y nivel de empleo, todo ello mediante medidas concretas entre las que situábamos fórmulas de recapitalización de entidades (avalando emisiones de participaciones y/o deuda preferente/subordinada, o bien recapitalizándolas directamente) que debían condicionarse a compromisos de éstas para fortalecer su estructura de capital y mantener el empleo, además de incorporar exigencias de responsabilidad.  El reto y el objetivo son, por tanto, que las medidas que con seguridad van a adoptarse respecto al sistema financiero no supongan el fin del modelo de cajas, sino su fortalecimiento. De ahí que, una vez más y con mayor razón si cabe, desde CCOO situemos nuestra defensa del mismo.