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Categoría: Jornada

  • Si se dice algo es porque se va a hacer, en caso contrario se cae en la hipocresía

    Cajamar, empresa acogida al Programa Optima, no cumple con lo que expresa en su memoria, memoria que es aprobada en la Asamblea Anual de Socios.

    Cajamar dice en su memoria 2008, publicada en 2009:

    “Nuestra Entidad es consciente de que establecer los cauces institucionales y organizativos para el fomento de una mayor igualdad de oportunidades de todos los miembros de la organización es un requisito fundamental para conseguir un mayor compromiso de los mismos hacia su misión, así como hacia su proyección social. Además, es consciente de que la implementación efectiva de políticas de igualdad también es un requisito fundamental para la consecución de un mejor clima laboral y para la mejora de la competitividad  en todos sus ámbitos económico, social y medioambiental.

     

    Aunque la entidad quiere  hacer extensivas a todos los ámbitos las políticas de igualdad de oportunidades, estableciendo medidas e instrumentos para su materialización efectiva y objetiva, es especialmente sensible a la igualdad de oportunidades entre géneros en el seno de nuestra propia organización. Además, es claramente consciente de que una política efectiva de igualdad entre géneros pasa necesariamente por establecer un programa activo de conciliación entre la vida familiar y la vida laboral, propiciando un mayor desarrollo profesional y también un mayor desarrollo como personas y ciudadanos.

     

    Cajamar Caja Rural está incardinando políticas, medidas e instrumentos de gestión de la igualdad en el marco del Programa Optima, promovido por el Instituto de la Mujer y cofinanciado por el Fondo Social Europeo. Una iniciativa pionera, impulsada por las organizaciones sindicales CCOO y UGT, que está permitiendo establecer cauces para promover una mayor igualdad efectiva en el seno de las organizaciones empresariales. El programa considera que la formación y la sensibilización son dos pilares fundamentales para la consecución de los objetivos perseguidos”.

     

     

    ¿Alguien que lea este texto, extraído de la Memoria Social editada por Cajamar y aprobada en la Asamblea General de Socios del pasado 5 de marzo, puede entender que se traslade a la sociedad algo radicalmente distinto de lo que está pasando de puertas hacia dentro?

    Parece que las distintas Direcciones Regionales están haciendo una interpretación “libre” de lo que la Entidad y los socios de la misma han aprobado en la Asamblea, máximo órgano de gobierno de la Entidad.Las nuevas premisas son:

    • La movilidad geográfica como nueva forma de conciliación.

    Los directores de zona se están dirigiendo de manera individual y personal a los trabajadores/as para transmitirles que, dado que estamos en un momento de crisis generalizada, el personal tiene que estar a disposición de la entidad para “ser enviado” ¡a donde haga falta!.

    Que se va a crear un “equipo de sustituciones” para toda la Dirección Regional y que los trabajadores/as deben estar dispuestos a integrarse en dichos equipos. La contraprestación por parte de Cajamar va a ser que se pagarán los kilómetros, y si se tiene que dormir fuera de casa, pues que te pagarán el hotel sin problemas.

    Y se les está exigiendo a los trabajadores/as que se manifiesten ya sobre si están dispuestos o no. Se está haciendo de forma individual y personal y así “se comprueba la implicación” con el proyecto.

    • El día tiene muchas horas (24 concretamente) y los fines de semana son muy largos

    Otra idea novedosa, que no encaja con la definición de conciliación que se realiza en la Memoria de la Entidad, es la intención de que se trabajen todas las tardes, e incluso los fines de semana si es necesario.

    Desde CCOO, impulsores del Programa Optima, nos resulta inaceptable una idea que vulnera y deslegitima de manera radical a la entidad que manifiesta públicamente su compromiso social y utiliza la presión individual y la arenga colectiva para hacer que los trabajadores/as (y muy especialmente los equipos de dirección de las oficinas, incluidos los gerentes de banca personal), acudan a trabajar por las tardes e incluso se diga que el tiempo que falte se utilice de los fines de semana.

    • El acercamiento familiar ya no es la prioridad tal y como se recoge en el Programa Optima

    Se cambian las personas como si fueran muebles. Y no se hace siempre siguiendo los intereses de la propia empresa, sino que se hace en base al capricho del director de zona de turno. Hay zonas que, en concreto, es sangrante, y se conoce en los departamentos de RR.HH, pero no se hace nada.

    Se mueve a compañeros/as a más de 25 kilómetros, sin tener en cuenta sus circunstancias personales; se realizan cambios dentro de esos límites con compañeros y compañeras con hijos en edad escolar,  y se aprovecha el temor existente en estos momentos de crisis generalizada, para apretar las clavijas hasta límites insostenibles.

    Hemos denunciado incumplimientos graves dentro del marco de Óptima y en el de los acuerdos derivados del mismo.

     

     

    Procuramos resolver las cuestiones derivadas de este acuerdo, desde la Comisión de Igualdad. Esperamos en breve cerrar el capítulo de respuestas pendientes y actuar en función de los resultados y sensibilidades manifestadas ante los temas de incumplimiento denunciados.

    Esta actuación no es la de una empresa socialmente responsable, ni de una empresa que manifiesta que la conciliación de la vida laboral y familiar es una premisa situada en el frontispicio de su entrada.

    Cajamar no está renovando los contratos temporales, y se ve en la necesidad de mantener un determinado ritmo de crecimiento y de expansión. Se va a hacer recaer el mayor peso del ajuste sobre el personal más débil y desfavorecido: los contratos temporales. ESTO NO ES CONCILIACIÓN.

    Desde CCOO estamos dispuestos a establecer los canales de negociación necesarios para conciliar los intereses de la entidad con los de los trabajadores/as. Pero no vamos a consentir que se vulneren derechos fundamentales, derechos recogidos en el convenio colectivo y en los acuerdos suscritos. No vamos a mirar hacia otro lado.

    Si la expansión no se efectúa de una manera negociada, ordenada, voluntaria y debidamente retribuída, vamos a procurar que el año que viene la Memoria Social de Cajamar no pueda reflejar que seguimos siendo una empresa Socialmente Responsable.

    Cajamar, 4 de mayo de 2009.

     

     

  • POR LAS TARDES NO SE TRABAJA

    Desde la Sección Sindical de COMFIA-CCOO queremos recordarte que desde el día 1 de abril entró en vigor el Horario de Verano en virtud del cual y merced a los acuerdos firmados entre la representación sindical y Cajamar, no se trabaja la tarde de los jueves.

    Que no se trabaje la tarde los jueves quiere decir que no hay que trabajar ninguna tarde durante los meses que abarca este horario (desde el 1 de abril al 1 de noviembre, más los dos últimos jueves de diciembre y los dos primeros de enero).

    Recuerda también que la prolongación de jornada es un acto de insolidaridad. Insolidaridad con el resto de tus compañeros y compañeras. Pero también insolidaridad  en tiempos de crisis, por la pérdida de creación de empleo que conlleva. En la provincia de Almería hace años que Cajamar no crea empleo neto.

    Recuerda, también, que Cajamar no agradece los “servicios prestados”, a la vista está la interpretación racana y cicatera que hace de los acuerdos que firma. Para muestra la aplicación que ha hecho del “Complemento 2009”.

    Por todo ello, SÉ SOLIDARI@ Y RECUERDA QUE

     

    POR LAS MAÑANAS SE DA EL CALLO

     

    POR LAS TARDES NO SE TRABAJA

     

     

     

     

  • TIEMPO LIBRE y CONCILIACIÓN DE LA VIDA PERSONAL Y LABORAL.

    Información actualizada sobre vacaciones, licencias, permisos, libranzas, excedencias, flexibilidad horaria, reducción de jornada… y todas las medidas acordadas en el Plan Concilia del Grupo Banco Popular.

  • Cierres de oficinas

    El miércoles día 22, se alcanzó el acuerdo por el que se regula el proceso de cierres de oficinas,  que garantiza la continuidad laboral de todos los trabajadores adscritos a las sucursales afectadas y racionaliza el sistema de traslados y los derechos de los trabajadores.

    • La reordenación no tendrá naturaleza traumática y todos los trabajadores en plantilla de las oficinas afectadas tienen garantizada la continuidad laboral en Banesto.
    • Tiene efecto para todos los cierres que se produzcan desde el  1 de enero  2009.
    • La reubicación se efectuará teniendo en cuenta la proximidad geográfica al domicilio o a la localidad en la que prestase sus servicios, procurando el menor perjuicio posible al trabajador.
    • La mujeres embarazadas o en periodo de lactancia serán acopladas obligatoriamente en la plaza más próxima a su domicilio durante el tiempo en que permanezca en las citadas situaciones.
    • Se establecen las compensaciones siguientes, que son excluyentes tanto para los trabajadores que acepten alguna otra medida instituida por el banco para estas situaciones, como del acercamiento a su domicilio habitual:

      De 0 a 25 km, 0,19€/km por cada día efectivo de trabajo durante un plazo máximo de 3 años.

      De 26 a 50 km, 0,19€/km por cada día efectivo de trabajo durante un plazo máximo de 4 años y una compensación por una sola vez de 2.000€.

      De 51 a 75 km, 0,19€/km por cada día efectivo de trabajo durante un plazo máximo de 5 años y una compensación por una sola vez de 2.800€.

    • A partir de 75km se requerirá la aceptación voluntaria del empleado 
    • Las distancias entre las localidades se medirá en base al trayecto más corto por carretera de acuerdo con los mapas de los organismos oficiales desde el centro de la localidad.
    • El traslado no podrá suponer cambio entre islas.
    • Los trabajadores afectados por el cierre tendrán prioridad de permanencia en el nuevo destino durante un mínimo de 12 meses, así como preferencia de acercamiento a las plazas más próximas a su domicilio. 
    • Caso de cambio de funciones, se garantiza durante 12 meses la percepción del mismo Complemento de Puesto de Trabajo que se viniera percibiendo
    • Se informará a la plantilla afectada con la suficiente antelación de su nuevo destino. 
    CCOO y UGT hacemos una valoración muy positiva del acuerdo alcanzado que garantiza el empleo de los trabajadores afectados y nos permite regular un proceso de cierres respetuoso con los derechos laborales de los trabajadores de Banesto.
    Próximamente podremos informaros de avances significativos en otros temas como jubilación anticipada, beneficios financieros o empleo. Esta es la línea de trabajo por la que apostamos y estamos dispuestos a mantener si el banco se compromete con sus empleados, ya que, como no podía ser menos, siempre estaremos a la cabeza de la defensa de los derechos de los trabajadores. 
    23 de abril de 2009

  • Comisión interpretativa: cierre Sábados – Hipotecario Convenio

    A propuesta de COMFIA-CCOO todos los sindicatos presentes en la Comisión Interpretativa del Convenio de Banca hemos solicitado a la patronal AEB que la reducción de costes no afecte negativamente a trabajadores/as. Les hemos emplazado a la apertura de negociaciones para el cierre de sábados y la revisión de Hipotecarios de Convenio.

    CERRAR
    LOS SÁBADOS EN TODOS LOS BANCOS

    Los trabajadores y trabajadoras de Banca también estamos sufriendo la crisis diariamente en nuestras condiciones de trabajo, la exigencia de objetivos prácticamente imposibles, la presión continua para reducir la morosidad y captar pasivo, el endurecimiento de la política disciplinaria, las
    difíciles relaciones con los clientes y la reducción sistemática de costes que presiona negativamente sobre las retribuciones complementarias, dibujan un panorama donde cada vez es más difícil salir satisfecho del trabajo. Es el momento de abrir soluciones que, en este marco, compensen a las plantillas y a la vez permita reducir costes.

    A propuesta de COMFIA-CCOO todos los sindicatos presentes en la Comisión Interpretativa del Convenio Colectivo de Banca hemos solicitado a la patronal AEB que la reducción de costes no afecte negativamente a trabajadores/as -que en ningún caso somos responsables de la crisis- y en consecuencia les hemos emplazado a la apertura de negociaciones, con carácter sectorial, que permitan
    no tener que volver a abrir las oficinas bancarias los sábados, convencidos que esto supone para las entidades un importante ahorro de costes.

    La AEB mantiene su negativa a renegociar este apartado del Convenio,aunque  dice estar abierta a abordar esta posibilidad en el ámbito de cada empresa. CCOO de BBVA lo dijimos claro en una hoja reciente (“Nos quedan 2, o 3, sábados”), y hace unos días hemos vuelto a pedir a RRHH que retomemos la iniciativa en el sector y reiniciemos negociaciones para no volver a abrir ninguna oficina en el mes de Octubre.

    TIPOS DE INTERÉS HIPOTECARIOS CONVENIO

    En la misma Comisión del Convenio propusimos, para todos los bancos, la actualización extraordinaria de los tipos de interés para los créditos de vivienda del Convenio. AEB aceptó la posibilidad de la actualización extraordinaria en el ámbito de cada empresa. CCOO de BBVA hemos dirigido escrito a RRHH para que, a la vista de que no hay obstáculo por AEB, se modifique en BBVA –a la baja- el tipo de estos Créditos con efectos 01/01/09.
    Se trata de repetir la petición hecha hace varias semanas, para que no sean los únicos compañeros y compañeras en nuestra empresa que no se beneficien de una rebaja en sus intereses. 

    Aportamos soluciones, mejoramos tus derechos.

    Abril de 2009

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