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Categoría: Jornada

  • Seguridad Vial en el Congreso

    CCOO propone un abono transporte para trabajadores para reducir los accidentes laborales ‘in itinere’.

    04/03/2009

    accidente de tráfico

     

    CCOO propuso ayer la creación de un abono transporte para trabajadores, subvencionado por el Estado, que favorezca el uso del transporte público y frene la alta tasa de accidentes laborales ‘in itinere’, aquellos que se producen en el trayecto del domicilio al trabajo y viceversa.

    El secretario confederal de Medio Ambiente de CCOO, Llorens Serrano, reclamó, durante su comparecencia en la Comisión de Seguridad Vial del Congreso de los Diputados, que estos títulos de transporte tengan al menos el mismo tratamiento fiscal que los ‘cheque comida’, por considerar que su puesta en marcha mejorarían la seguridad de los empleados, la congestión del tráfico, la calidad de vida de los ciudadanos y el respeto al medio ambiente.

    Con el fin de evitar los siniestros ‘in itinere’, Serrano abogó por un cambio en el modelo de movilidad en el que se fomente el uso del transporte público, a pie, colectivo y en bicicleta, y se reduzcan los privilegios de otros medios de transporte menos sostenibles y seguros como el coche propio.

    MOVILIDAD

    Según dijo Serrano, para llevar a cabo estas medidas es necesario la aprobación una Ley de Movilidad Sostenible que, además de lo mencionado, contemple la obligación de las empresas de redactar planes de movilidad para sus trabajadores, «que sean elaborados a través de encuestas realizadas a los empleados sobre los medios que utilizan para acudir al centro de trabajo».

    En este sentido, el representante de CCOO subrayó que la puesta en marcha de servicios de transporte colectivos para trabajadores mejora, entre otras cosas, el cumplimiento de los horarios laborales y, por tanto, de la productividad del empleado. Así, se mostró partidario de convencer a las empresas, a las administraciones y a la sociedad civil de los beneficios del transporte alternativo al coche.

    Además, Serrano denunció que los siniestros de tráfico ‘in itinere’ aumentan mientras el resto de accidentes laborales disminuye y pidió más atención a aquellos porque la mitad de los accidentes mortales en el trabajo son accidentes de tráfico.

    Por su parte, el secretario de Acción Sindical de la Federación de Transportes de UGT , Eduardo Hernández, apuntó que el «diálogo social y el consenso son las principales herramientas para eliminar esta lacra social que son los accidentes en misión», aquellos ocurridos durante un trayecto para dar un servicio ordenado por la empresa.

    Asimismo, Hernández abogó por incorporar la seguridad vial en los planes de prevención de riesgos laborales y por formar sobre el riesgo de los accidentes a los propios trabajadores. Por último, lamentó que se preste menor atención a los siniestros de tráfico de los profesionales del transporte que a los accidentes laborales de la construcción, cuando «los datos de ambos son tremendamente similares».

    LA CEOE, CONTRARIA A LA IMPOSICIÓN

    De su lado, el presidente del Consejo Empresarial del Transporte de CEOE , Lorenzo Chacón, se mostró en contra de que las empresas tengan la obligación de elaborar planes de transporte para sus trabajadores porque supone «trasladarle a la compañía la responsabilidad de la contaminación de sus empleados», además de implicar un incremento de costes directos e indirectos.

    Así, coincidió con los sindicatos en la necesidad de caminar hacia un modelo de movilidad sostenible, «pero no mediante la imposición de obligaciones a las empresas, sino mediante la libre cooperación y colaboración de las empresas».

    De este modo, Chacón recalcó que la CEOE comparte los fines de promocionar el transporte público y colectivo para mejorar la seguridad de los trabajadores y mejorar la calidad del medio ambiente, pero no la manera de llevarlos a cabo.

    www.rrhhdigital.com

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  • Recortar gastos: cerrar los sábados

    21-04-09 Los trabajadores de banca también estamos sufriendo la crisis diariamente en nuestras condiciones de trabajo, la exigencia de objetivos prácticamente imposibles, la presión continua para reducir la morosidad y captar pasivo, el endurecimiento de la política disciplinaria…(PDF:Cas)  (PDF:Gal)

    Los trabajadores de banca también estamos sufriendo la crisis diariamente en nuestras condiciones de trabajo, la exigencia de objetivos prácticamente imposibles, la presión continua para reducir la morosidad y captar pasivo, el endurecimiento de la política disciplinaria, las difíciles relaciones con los clientes y la reducción sistemática de costes que presiona negativamente sobre las retribuciones complementarias, dibujan un panorama donde cada vez es más difícil salir airoso del trabajo.

    A propuesta de COMFIA-CC.OO., todos los sindicatos presentes en la Comisión Interpretativa del Convenio Colectivo de Banca hemos solicitado a la patronal AEB que la reducción de costes no afecte negativamente a los trabajadores, que en ningún caso son los responsables de la crisis y, en consecuencia, les hemos emplazado a la apertura de negociaciones, con carácter sectorial, que permitan no tener que volver a aperturar las oficinas bancarias los sábados, en la seguridad, que ésto reportará un importante ahorro de gastos innecesarios para las entidades en tiempos de crisis.

    La AEB nos ha manifestado su negativa a renegociar este apartado del convenio con carácter sectorial, sin menoscabo de la posibilidad, siempre abierta, de abordar esta posibilidad en el ámbito de cada empresa.

    Mantendremos nuestra demanda, a la vez que propondremos en cada una de las empresas no aperturar nuevamente las oficinas tras el horario de verano.

    Igualmente propusimos la actualización extraordinaria de los tipos de interés para los créditos de vivienda del Convenio Colectivo, ante la importantísima variación operada en el euribor en el último semestre. AEB aceptó la posibilidad de la actualización extraordinaria en el ámbito de cada empresa.

    La reunión de la Comisión Interpretativa del Convenio Colectivo de Banca trató además otros temas de interés:

    1.     Computo de antigüedad para la asimilación salarial a nivel 8, cuando el trabajador perteneció en algún momento anterior al grupo de técnicos y le corresponde la asimilación entre los años 2007 y 2010.

    2.     Determinación del periodo mínimo que tiene que mediar entre la convocatoria y la fecha de realización de los exámenes en los ascensos por capacitación.

    3.     Determinación de los representantes de los sindicatos en los medios establecidos en  la Comisión de Estudio y análisis del Convenio Colectivo.

    Sobre todos estos asuntos se alcanzaron las siguientes conclusiones, que están pendientes de concretar y redactar:

    1.     Sin criterio definido, AEB contestará a nuestra petición en los próximos días.

    2.     Se recomendará que entre la convocatoria y el examen medien al menos 4 meses.

    3.     Se abordará una negociación global, que dé un marco más institucional a las relaciones AEB-Sindicatos.

    Trataremos de cerrar todos estos asuntos en los próximos días y trasladaremos a las empresas la necesidad de recortar los gastos cerrando los sábados y no presionando a la baja sobre las retribuciones  y las condiciones de trabajo.

    Abril de 2009

  • Banca: Reducir gastos, cerrar los sábados

    A propuesta de COMFIA-CC.OO., todos los sindicatos presentes en la Comisión interpretativa del Convenio Colectivo de Banca hemos solicitado a la patronal AEB que la reducción de costes no afecte negativamente a los trabajadores.

    Los trabajadores de banca también estamos sufriendo la crisis diariamente en nuestras condiciones de trabajo, la exigencia de objetivos prácticamente imposibles, la presión continua para reducir la morosidad y captar pasivo, el endurecimiento de la política disciplinaria, las difíciles relaciones con los clientes y la reducción sistemática de costes que presiona negativamente sobre las retribuciones complementarias, dibujan un panorama donde cada vez es más difícil salir airoso del trabajo.

    Es por ello, que en el día de hoy, a propuesta de COMFIA-CC.OO., todos los sindicatos presentes en la Comisión Interpretativa del Convenio Colectivo de Banca hemos solicitado a la patronal AEB que la reducción de costes no afecte negativamente a los trabajadores, que en ningún caso son los responsables de la crisis y en consecuencia les hemos emplazado a la apertura de negociaciones, con carácter sectorial, que permitan no tener que volver a aperturar las oficinas bancarias los sábados, en la seguridad, que ésto reportará un importante ahorro de gastos innecesarios para las entidades en tiempos de crisis.

    La AEB nos ha manifestado su negativa a renegociar este apartado del convenio con carácter sectorial, sin menoscabo de la posibilidad, siempre abierta, de abordar esta posibilidad en el ámbito de cada empresa.

    Mantendremos nuestra demanda, a la vez que propondremos en cada una de las empresas no aperturar nuevamente las oficinas tras el horario de verano.

    Igualmente propusimos la actualización extraordinaria de los tipos de interés para los créditos de vivienda del Convenio Colectivo, ante la importantísima variación operada en el euribor en el último semestre. AEB aceptó la posibilidad de la actualización extraordinaria en el ámbito de cada empresa.

    La reunión de la Comisión Interpretativa del Convenio Colectivo de Banca trató además otros temas de interés:

    1. Computo de antigüedad para la asimilación salarial a nivel 8, cuando el trabajador perteneció en algún momento anterior al grupo de técnicos y le corresponde la asimilación entre los años 2007 y 2010.
    2. Determinación del periodo mínimo que tiene que mediar entre la convocatoria y la fecha de realización de los exámenes en los ascensos por capacitación.
    3. Determinación de los representantes de los sindicatos en los medios establecidos en  la Comisión de Estudio y análisis del Convenio Colectivo.

    Sobre todos estos asuntos se alcanzaron las siguientes conclusiones, que están pendientes de concretar y redactar:

    1. Sin criterio definido, AEB contestará a nuestra petición en los próximos días.
    2. Se recomendará que entre la convocatoria y el examen medien al menos 4 meses.
    3. Se abordará una negociación global, que de un marco más institucional a las relaciones AEB-Sindicatos.

    Trataremos de cerrar todos estos asuntos en los próximos días y trasladaremos a las empresas la necesidad de recortar los gastos cerrando los sábados y no presionando a la baja sobre las retribuciones  y las condiciones de trabajo. 

    Afíliate a CCOO

  • Cierre de oficinas en el mes de agosto en Banco Sabadell

    10-04-2009 Si tu oficina es una de las afectadas, ya sea por cierre o sustitutoria, y tienes dudas o incidencias sobre este tema, no dudes en ponerte en contacto con COMFIA-CCOO. El Banco insiste en que la organización del trabajo es patrimonio suyo, pero quien paga las consecuencias de ciertas decisiones son los trabajadores y trabajadoras. (PDF:Cas) (PDF:Gal)

    Cierre de oficinas en el mes de agosto
    El próximo mes de agosto está previsto el cierre de 81
    oficinas. Durante los días de cierre los trabajadores y trabajadoras
    de estas oficinas se incorporarán a otra oficina, más o menos
    cercana. Como suele ser habitual, en esta empresa parece que se han olvidado
    que existe un verbo llamado negociar y sólo nos ha informado de la
    lista de oficinas y no se ha hablado de ninguna otra de las condiciones
    en las que se organizará el cierre.
    El Banco insiste en que la organización del trabajo
    es patrimonio suyo, pero quien paga las consecuencias de ciertas decisiones
    son los trabajadores y trabajadoras.

    Por eso queremos transmitiros algunos elementos que deben ser tenidos en
    cuenta y que hemos planteado a la empresa.

    · Los cuadros de vacaciones no pueden ni deben ser alterados por
    esta situación. El cierre de oficina no implica obligación
    de hacer vacaciones en el mes de agosto. Si existiese algún problema
    ponte en contacto con COMFIA-CCOO para aclarar y solventar la situación.

    · Habrá que establecer medidas para cargar el cajero automático
    de la oficina cerrada. En ningún caso deberá hacerse un traslado
    de efectivo desde la oficina sustitutoria sino que, como determina la ley,
    tendrán que utilizarse los servicios de un furgón blindado.

    · Tendrá que tenerse en cuenta las condiciones de seguridad
    si durante la jornada laboral hay que desplazarse a la oficina cerrada
    para consulta de documentación, expedientes, etc. Y también
    otros aspectos de la operativa diaria, como la correspondencia de clientes,
    las valijas, etc.

    		 

    · Es previsible que pueda haber falta de espacio en la oficina
    sustitutoria. No hay que aceptar un lugar de trabajo que no reúna
    las condiciones adecuadas.

    · Durante los días que permanezca cerrada la oficina es
    evidente que no podrá mantener sus niveles de actividad por lo
    que afectará a la consecución de objetivos. Por eso hemos
    pedido que se adapten los presupuestos teniendo en cuenta esta particularidad.

    · Aunque durante la parte central del mes de agosto hay un descenso
    de trabajo, no suele ser así durante los diez primeros días
    del mes. Hemos pedido que se tenga en cuenta este hecho para no sobrecargar
    de trabajo a la oficina sustitutoria y que se establezcan medidas para
    que ésta obtenga ayudas y/o contrataciones temporales.

    Si tu oficina es una de las afectadas, ya sea por cierre o sustitutoria,
    y tienes dudas o incidencias sobre este tema, no dudes en ponerte en contacto
    con COMFIA-CCOO. Nosotros no cerramos en agosto.

    Abril de 2009

    Boletín
    de afiliación

  • Fusiones a nivel nacional.

    Casi una veintena de Cajas de Ahorros debaten sus procesos de fusión.

    Á. Gonzalo / E. G. Ercoreca – Madrid – 24/03/2009

    Pocos son los que dudan ya de que la crisis económica y financiera dará un vuelco al mapa bancario español. Las cajas han sido las primeras en ponerse al frente de esta reestructuración, aunque en varios casos la iniciativa ha partido de los Gobiernos autónomos. 17 entidades de Extremadura, Andalucía, Castilla y León, Castilla-La Mancha y Canarias ultiman o debaten sus respectivas integraciones.

     

    Lo que inicialmente parecía que podría traer consigo las primeras fusiones transnacionales bancarias se ha convertido al final en reestructuraciones nacionales. Cuando estalló la crisis financiera en agosto de 2007, los expertos especulaban con la posibilidad de que los bancos europeos más fuertes pudiesen quedarse con los más débiles. Pero, tras agravarse la situación y tras recibir fondos públicos para evitar su desplome, la transformación se ha reducido al ámbito nacional.

    La banca española es casi la única que no ha recibido, por ahora, fondos públicos, pero la crisis se alarga y las entidades comienzan a mostrar sus debilidades después de remar contracorriente durante 18 meses.

    Estos factores, unido al desconocimiento de cuándo podrá finalizar el desplome económico, han encendido las alarmas del sector de las cajas de ahorros. Estas entidades, que únicamente cuentan con el apoyo de su negocio en España, han comenzado a reestructurarse, y una de las vías para ello son las fusiones.

    Unas 17 cajas de ahorros, de las 45 existentes, están en estos momentos bien en proceso de fusión, caso de Caja Castilla la Mancha (CCM) y la andaluza Unicaja, o han iniciado el debate para llevar a cabo sus respectivas integraciones.

    La más inminente es la de CCM y Unicaja. El próximo 31 de marzo, de hecho, los consejos de ambas cajas analizarán los datos auditados de sendas entidades y de las repercusiones de su integración. Una vez aprobados estos números la fusión será cuestión de escasos meses, ya que CCM no puede aguantar más el desgaste que atraviesa por la crisis. De momento, es la caja más afectada por la situación económica.

    Será la primera fusión interregional, pero no la única, la primera unión bancaria española de la crisis y también la primera que recibirá ayudas públicas. El Fondo de Garantía de Depósitos (FGD) concederá un crédito de unos 500 millones a la entidad resultante, que Unicaja tendrá que devolver. El FGD dará otros 400 millones a fondo perdido, que podrá recuperar en función de los créditos impagados que se recuperen de CCM, y que, según varias fuentes, ascienden a unos 800 millones.

    La caja resultante podrá contar inicialmente con los actuales gestores de CCM, entre ellos con su presidente, Juan Pedro Hernández-Molto. Pero sólo hasta que se complete la operación, ya que, según afirman las mismas fuentes, Hernández-Molto dejará la entidad el primer año.

    La unión de ambas instituciones irá pareja al proceso de fusiones al que aspira Manuel Chaves. Quiere crear una gran caja o dos a lo sumo, una entorno a Unicaja y otra a Cajasol. Cajasur es la menos proclive a esta operación. Caja Granada y Caja Jaén prefieren ser independientes.

    En Extremadura el proceso de integración de sus dos entidades está muy avanzado. Caja Extremadura y Caja Badajoz están dispuestas a su unión, que ya cuenta con el visto bueno de la Junta. Falta la aprobación de los consejos y asambleas, pero según todas las fuentes consultadas tanto el PSOE como el PP apoyan la operación.

    La CECA cree que ésta será, junto a la de Unicaja y CCM, la única fusión que se producirá este año.

    El martes, el consejo de Caja Duero aprobó estudiar vías para su integración o colaboración con las otras cinco cajas de Castilla y León. El máximo órgano de Caja España hará hoy lo mismo. Esta integración está auspiciada por el Gobierno regional, el único que ha dicho públicamente que no está dispuesto a que sus entidades locales se unan con las de otras comunidades.

    Castilla y León ya intentó la fusión virtual de sus seis cajas, pero hace un mes que el proyecto fracasó. Ahora lo intenta de nuevo, pero dice que con otra fórmula. Varias cajas, como la del Círculo de Burgos o Ávila, entre otras, parecen poco dispuestas a fusionarse con el resto de las entidades de la región, incluso bajo el paraguas de una sociedad controlada por todas ellas.

    La Municipal de Burgos, Caja España y Caja Duero sí pueden finalmente terminar en boda ante la imposibilidad de buscar un novio en otra comunidad autónoma.

    Las dos cajas canarias, la Insular y La General, también han abierto el debate sobre su posible integración. De momento, la pelota la ha lanzado la Insular y el gobierno autónomo afirma que la decisión la deben tomar ellas.