Categoría: Jornada

  • ¿Cargas de trabajo? Más no, gracias (5)

    28 05 08 Es hora de decir ¡Más no, gracias! A las prolongaciones indiscriminadas de jornada, a las cargas de trabajo inhumanas, a la obligación de realizar tareas sin la formación adecuada…

    ¿Cargas de trabajo? Más no, gracias (5)

    A mediados del año 2006 la Inspección de trabajo tuvo a bien pronunciarse
    sobre la denuncia que interpuso CC.OO. por la no aplicación de la Ley
    de Prevención de Riesgos Laborales, que obliga a las empresas a la realización
    de la Evaluación de Riesgos Psicosociales a sus empleados. Lo veníamos
    reclamando desde hacía más de diez años. Así pues,
    la resolución de la Inspección obligó a Banco Sabadell
    a evaluar estos riesgos que, aún no respetando los plazos marcados y
    escogiendo el método más benévolo para la empresa, arrojó
    unos resultados previsibles de riesgo de carga mental de los empleados, que
    aconseja una actuación para corregirlos lo antes posible. Este riesgo
    viene por el exceso de carga de trabajo, es decir, el exceso de volumen de trabajo
    para el tiempo de la jornada laboral, la diversidad de tareas que requieren
    el manejo de una gran información y la necesidad de respuestas inmediatas,
    en ocasiones sin las herramientas adecuadas.

    Ha pasado ya un año desde que se dieran a conocer los resultados de
    la encuesta. En innumerables ocasiones desde CC.OO. hemos reclamado a la empresa
    la aplicación de medidas correctoras (soluciones a los riesgos detectados),
    y presentado en el CESS (Comité Estatal de Seguridad y Salud) una propuesta
    de dieciocho puntos que entendemos son imprescindibles para la solución
    de la situación limite que vivimos los empleados de este Banco. Esta
    propuesta fue rechazada punto por punto, bien por su negativa a aplicarlos o
    argumentando que eran cuestiones que ya se estaban llevando a cabo, al parecer
    nada más que en su imaginación.

    Ahora afrontamos una nueva etapa en la que se anuncian cambios organizativos,
    CAR (Centros Administrativos Regionales) Plan Óptima, etc. Se dice que
    es para liberar trabajo administrativo en las oficinas, pero en algunos casos
    ya se anuncia que sobra gente antes que se monte el CAR; en otros se desmantela
    o reduce a mínimos las plantillas de suplencias y, por tanto, crecen
    los problemas para la realización de las vacaciones a las que legalmente
    tenemos derecho.

    Desde CC.OO. iniciamos hace algunas semanas una batería de comunicados
    bajo el titulo genérico de «¿CARGAS DE TRABAJO? MÁS
    NO, GRACIAS», cuya intención ha sido concienciar a la plantilla
    sobre la «vara de medir» que emplea la empresa para valorar nuestro
    trabajo: esa famosa-desconocida ADM1, que lo mismo sirve para dividir nuestro
    cuerpo en cuartos, como en la pollería (sobra o falta un cuarto de empleado),
    como que por ejemplo, tenemos 3,24 minutos al día por empleado para atender
    el teléfono; es decir que lo que exceda de ese tiempo no se considera
    tiempo trabajado ¿No es esto una insultante hipocresía?

    Creemos que ha llegado el momento de decir ¡MÁS NO, GRACIAS!:

    · a esta falta de respeto por nuestro trabajo,

    · a las prolongaciones indiscriminadas de jornada,

    · a las cargas de trabajo inhumanas,

    · a la obligación de realizar tareas sin la formación
    adecuada,

    · a las campañas solapadas con objetivos irrealizables,

    · a hacernos creer que la faena que nos asignan es nuestra y somos
    responsables de su realización,

    · a robarle tiempo a nuestras familias y ocio con la convocatoria por
    las Zonas de caprichosas reuniones fuera de nuestro horario laboral,

    · a escudarse tras una herramienta de medición del trabajo que
    se va adaptando a la plantilla asignada a la oficina, (mediante el subterfugio
    de corregir unilateralmente los tiempos de las tareas a la baja), en lugar
    de determinar el numero de empleados necesario,

    · a muchas cosas más y, sobre todo,

    · a que en el mismo paquete envuelvan nuestro salario y nuestra salud,
    porque los trabajadores vendemos nuestro trabajo a las empresas, jamás
    nuestra salud.

    Mayo 2008

     

  • Tragsega: Acuerdo sobre Jornada, Vacaciones, permisos y licencias

    Mejora las condiciones de los trabajadores de Tragsega, si bien todavía no nos igualan al resto de los trabajadores del Grupo Tragsa, siendo éste el objetivo último de ésta Sección Sindical.

    El pasado lunes día 6 de mayo conseguimos alcanzar un acuerdo (Anexo) sobre jornada, vacaciones y permisos que, creemos, mejora las condiciones de los trabajadores de Tragsega.

    1.Jornada:

    Hemos logrado una disminución para el año 2008, que tendrá una jornada máxima de 1748 horas, y para el año 2009 que será de 1740. En CC OO creemos que es importante alcanzar un acuerdo sobre reducción de jornada cuya duración sea superior a un año aunque no llegamos a equipararnos en éste punto con el resto del Grupo.

    El 15 de mayo es Festividad de la Empresa.

    Se disfrutarán de 2 días de libre disposición en el 2008 y 3 en 2009.

    El Turno de Navidad es de 4 días laborables.

    La distribución diaria de la jornada anual se acordará entre las distintas Representaciones Sociales y la Delegación Autonómica, incluyéndose el derecho a poder disfrutar de puentes por el personal de campo, manifestando expresamente la Representación de la Dirección la voluntad de que ésto ocurra. Desde CC OO exigiremos que los calendarios laborales se aprueben antes del 1 de enero para que ello permita una mejor organización del trabajo y poder recuperar estos días a lo largo del año.

    2.Vacaciones:

    22 días laborables entre el  15 de junio y el 15 de septiembre, como norma general, pudiendo disfrutar hasta 11 días fuera de este intervalo, y  fraccionados en un máximo de 6 periodos al año.

    3.Permisos y Licencias:

    Se mejora sustancialmente respecto al Convenio Colectivo, igualándonos a los compañeros de Tragsatec.

    Hemos discrepado abiertamente en que la ampliación del periodo de lactancia hasta que el hijo tenga 6 meses no pueda acumularse a opción de la trabajadora, pues entendemos que facilitaría su disfrute. Pediremos desde nuestras secciones sindicales que todas las trabajadoras exijan su derecho a poder disfrutar de este permiso.

    Ver Acuerdo Jornada Tragsega

  • Más carga laboral, más absorciones…

    14 05 08 Creemos que el crecimiento y beneficios obtenidos por la empresa, no se han visto reflejados convenientemente en la mejora de la situación de sus empleados.

    Más carga laboral, más absorciones… menos salario

    Os transcribimos la carta que hemos enviado a Jaume Guardiola, Consejero Delegado y Director General de Banco Sabadell, el día 8 de mayo:

    «Han transcurrido siete meses desde que le hiciéramos entrega de 4.300 firmas de empleados, manifestando el descontento por la política retributiva aplicada en la entidad, y cuatro desde la carta que le enviamos en diciembre informándole de que a pesar de que usted nos manifestó su interés y predisposición para que se alcanzaran acuerdos razonables al respecto esto no había ocurrido, por lo que le reiterábamos nuestra petición de que en enero se aplicaran los incrementos del CCB sin absorciones.

    La aplicación del Convenio Colectivo de Banca (CCB) en febrero se ha llevado a cabo con los mismos criterios que en el año anterior, es decir, absorbiendo mejoras voluntarias a muchos empleados y empleadas. Lo que quiere decir que no se ha tenido en cuenta el malestar, suscrito por casi el 50% de la plantilla, reflejado en las firmas.

    Ahora nos enfrentamos a otro aspecto del CCB y es que previsiblemente nuestro salario ha de incrementarse en dos cuartos de paga de beneficios, como consecuencia de los extraordinarios resultados de la entidad en el año 2007 y de la participación de los mismos que han aprobado para los accionistas con el pago de dividendos.

    Somos conscientes de la situación especialmente complicada e incierta del panorama económico nacional e internacional, y entendemos la política de prudencia adoptada por la dirección de la empresa. Sin embargo, nos preocupa el contenido de su comunicado del 18 de abril porque los objetivos del Plan Director Optima recaen, de manera importante, en la reducción de costes de personal. Una vez más.

    Señor Guardiola, la reducción de costes es lo que se ha venido llevando a cabo estos últimos siete años, y en gran medida a costa de la calidad de vida laboral, familiar y económica de la plantilla. Aunque valoramos positivamente el crecimiento y estabilidad alcanzados por la empresa, es incuestionable que dicho crecimiento ha supuesto un esfuerzo y desgaste desmedido para los empleados, por la falta de recursos tecnológicos, la reducción sistemática de plantilla y la pérdida paulatina, en paralelo, de poder adquisitivo. Creemos que el crecimiento y beneficios obtenidos por la empresa, no se han visto reflejados convenientemente en la mejora de la situación de sus empleados.

    Ahora se nos pide, otra vez, más esfuerzo. Bien, nosotros queremos reiterarle que compartimos los criterios de prudencia y de trabajo en equipo «ir todos a una», pero desde luego no a costa de la salud y pérdida de poder adquisitivo de los empleados. En consecuencia, le solicitamos que no absorban los dos cuartos de paga de beneficios que previsiblemente se incrementarán en aplicación del art. 18 del CCB. Estos beneficios son el resultado del esfuerzo realizado en el año 2007 por todas las personas que trabajan en esta entidad y al igual que se ha hecho partícipes de los resultados a los accionistas, se debe hacer a los trabajadores.

    También opinamos que la prudencia no esta reñida con la mejora de procesos que alivien la excesiva carga laboral y mental de la plantilla, tema este denunciado sistemáticamente por la representación legal de los trabajadores por tratarse de una queja unánime y clamorosa de la plantilla del grupo Banco Sabadell desde hace mucho tiempo. Reducir recursos humanos tal vez resulte más económico y rápido, pero no es una medida que mejore la organización del trabajo, principal fuente de estrés para la plantilla.

    El Plan Optima debe ser un plan que optimice recursos y no que ELIMINE recursos.»

    Mayo de 2008

  • ¿Existe permiso retribuido para visitar al médico?

    Entre los supuestos recogidos en el EE TT no se contemplan las visitas al médico, excepto en el caso de las trabajadoras embarazadas.

    El Estatuto de los Trabajadores no recoge la posibilidad de permiso retribuido para las
    visitas al médico, excepto en el caso de las trabajadoras embarazadas,
    que sí lo tienen reconocido para hacerse exámenes
    prenatales y técnicas de preparación al parto. Algunos convenios intentan regular este tema para todos los empleados.

  • Prolongación de jornada en Murcia

    29 04 08 Aquí podéis leer la carta que hemos enviado a Ana María Ponsoda Aracil, directora de la zona de Murcia.

    Prolongación de jornada en Murcia

    Transcribimos la carta que hemos enviado el 25 de Abril 2008 a la Directora
    de Zona de Murcia:

    «Estimada señora Ponsoda Aracil: En las distintas visitas realizadas a las
    oficinas de su Zona como delegados sindicales de CC.OO., hemos constatado que
    en las oficinas de Yecla 0462 y San Pedro del Pinatar 7364, las jornadas laborales
    se alargan desmesuradamente de forma habitual. En estas oficinas es frecuente
    ver a distintos empleados/as trabajando hasta las 20 horas; situación extraña
    si la comparamos con la de otras oficinas de la misma Zona.

    Creemos que esta situación no es coyuntural sino estructural y que debe ser
    analizada con el fin de poner las medidas adecuadas, bien organizativas o bien
    de aportación de más recursos, con la finalidad de erradicar esta práctica cotidiana,
    que no respeta los derechos laborales y que es, a largo plazo, ineficaz para
    los intereses del Banco.

    Consideramos estos alargamientos sistemáticos de jornada, una situación improcedente,
    ilegal e injusta para los trabajadores que la padecen, vulnerando el Convenio
    Colectivo de Banca, y el Acuerdo sobre medidas de Conciliación de Vida Familiar
    y Personal, firmado por el banco y las distintas Secciones Sindicales.

    No es consecuente que el Banco firme acuerdos con los representantes de los
    trabajadores y que una de sus zonas los incumpla de forma sistemática.

    Las jornadas maratonianas influyen negativamente en la salud de los trabajadores
    que las soportan. Podríamos aportar múltiples datos, con nombres y apellidos,
    que constatan este hecho, pero la discreción a que estamos obligados, fácilmente
    entendible, nos hace ser extremadamente respetuosos con nuestros compañeros.

    Estamos convencidos de que esta situación no puede alargarse más, por lo que
    creemos que el tema debería ser tratado entre las distintas partes en conflicto,
    con el ánimo de llegar a una solución que satisfaga a todos.

    De momento nos ceñimos exclusivamente a las sucursales mencionadas porque consideramos
    la situación insostenible, aunque las presiones, cargas de trabajo y prolongaciones
    de jornadas también se producen en otras oficinas que no hemos citado.» Os mantendremos
    informados.

    Abril de 2008