Categoría: Jornada

  • Trabajo y movilidad sostenible

    Un tercio de los desplazamientos urbanos son desplazamientos para ir al lugar de trabajo. Las condiciones en las que se realizan estos trayectos se han degradado enormemente, bajo el efecto de muchos factores.

    Uno de ellos es el modelo actual de separación y segregación de las zonas residenciales, que aumenta las necesidades de movilidad y estimula el uso y abuso del coche en lugar de los transportes públicos.

    Este fenómeno tiene un impacto negativo sobre las condiciones de trabajo y de vida de los trabajadores, así como sobre los demandantes de empleo y las poblaciones más desfavorecidas. Los costes se miden en términos de pérdida de tiempo, de coste financiero, de accidentes y de estrés, de dificultad para conciliar la vida privada y la profesional, de polución y de calentamiento global. Algunas personas pierden la oportunidad de un empleo porque carecen de posibilidades de movilidad.

    En 2003, hubo 442.016 accidentes en viajes de y hacia el trabajo, de los cuales 2.122 fueron mortales y una gran mayoría de ellos fueron de automóvil.

    Una mejor gestión del desplazamiento diario no sólo beneficiaría al medio ambiente – reduciendo la contaminación atmosférica y las emisiones de gases con efecto invernadero – sino también a la salud de los trabajadores, la calidad de vida de todas las personas, y los grupos desfavorecidos (desempleados, personas de tercera edad, familias monoparentales, etc.). También sería económicamente ventajoso para las empresas y daría lugar a la creación de empleos en modos alternativos de transporte, así como a la creación de nuevos tipos de empleos (gestores de movilidad y asesores de movilidad, por ejemplo).

    En toda Europa, los sindicatos y los representantes de los trabajadores están adoptando medidas reales para solucionar los problemas relativos a la movilidad. En las empresas, se están negociando planes de movilidad con los empresarios. Algunos convenios colectivos laborales a nivel sectorial incluyen una sección sobre movilidad. Los sindicatos están pidiendo legislación e inversión pública a favor de una movilidad mejorada para todos. Por último, las redes sindicales suponen que se pueden realizar acciones para mejorar la concienciación sobre los temas de movilidad.

    No obstante, ¡queda mucho por hacer! Los sindicatos están interesados en implicarse en esta nueva área de acción, de forma que pueden hacer de la movilidad sostenible un instrumento para mejorar las condiciones de vida y trabajo y crear una mayor igualdad social.

    Por eso es por lo que la CES participa en la Semana Europea de la Movilidad, que tiene lugar cada año en septiembre.

    Sin embargo, el tema del transporte del trabajador es sólo una parte del problema. Es necesario actuar sobre varios factores como el impacto de las jornadas flexibles, la ubicación del trabajo y el domicilio, las horas en las que se puede acceder a los servicios públicos y privados y la división de las tareas domésticas.

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    Las propuestas de los sindicatos europeos sobre un transporte
    al trabajo sostenible

    Por unos planes de movilidad de empresa obligatorios, participativos y justos

    Los sindicatos propugnan la elaboración de planes de movilidad de la empresa, siempre y cuando ofrezcan una oportunidad para que los representantes de los trabajadores sean consultados y participen en la elaboración de los planes. La cuestión es que es importante que los problemas de movilidad se planteen democráticamente y que las soluciones se prevean no menos democráticamente. Los planes de movilidad no deben ser coto exclusivo de los expertos en transporte (“gestores de movilidad”).
    Hay que permitir la participación de los representantes de los trabajadores mediante leyes nacionales que establezcan planes de transporte en las empresas. Además, dichas leyes han de ser adoptadas por todos los países de la Unión Europea.

    Por que los convenios colectivos incluyan aspectos sobre movilidad sostenible

    Los convenios colectivos negociados entre los empresarios y los sindicatos, ya sea a nivel sectorial o nacional, son un instrumento muy poderoso para fomentar la movilidad sostenible de los trabajadores. Dichos convenios pueden incluir disposiciones relativas al reembolso de los billetes de transporte público para los viajes del trabajo a casa y los profesionales, el teletrabajo y la movilidad geográfica de los empleados.

    Por inversiones públicas en transporte sostenible

    Los sindicatos están pidiendo que se impulsen las inversiones públicas en alternativas al transporte en coche, en especial, en transporte público (tren, metro, bus, tranvía). En un manifiesto conjunto con las ONG sociales y medioambientales, la CES ha presentado propuestas para una iniciativa europea a favor del desarrollo sostenible y, en particular, del transporte sostenible1.

    Por una financiación innovadora del coste de los transportes sostenibles para los empleados

    Los sindicatos están a favor de mejorar el marco legal, regulador y fiscal relativo al reembolso de los costes de transporte por parte de los empresarios, para promover el transporte sostenible al trabajo. Los empresarios deberían reembolsar los costes de los billetes de transporte público para el traslado al trabajo, y esta contribución debería estar exenta de las cargas sociales y del impuesto sobre la renta. Además, es necesario desarrollar métodos innovadores en cuanto a incentivos financieros para la movilidad sostenible de los empleados, por ejemplo, “bonos de movilidad” basados en el sistema actual de bonos de restaurante existente en algunos países de la UE.

    Ejemplos de iniciativas sindicales

    España: Los sindicatos coordinan su acción con la federación de empresarios y las autoridades locales y nacionales para establecer planes de movilidad para las empresas y zonas de actividad, y fomentan la inversión en transporte público.

    CC.OO. www.conc.es (CC.OO. de Cataluña) y www.ccoo.es/istas/index.html
    UGT: http://www.ugt.es/medioambiente/

    Bélgica: Los sindicatos llevan a cabo actividades de formación y de concienciación sobre movilidad sostenible. Negocian convenios colectivos que incluyen aspectos de movilidad (teletrabajo, reembolso de costes de transporte); contribuyen a establecer planes de movilidad en las empresas y zonas de actividad.

    Sitio web conjunto de la FGTB y la CSC sobre movilidad: www.mobilitesyndicale.be
    FGTB: cepag.all2all.org/>
    CSC:
    www.csc-en-ligne.be/

    Italia: Entre otras actividades sobre movilidad, la CISL, la UIL y la CGIL, junto con las ONG, hacen campaña para introducir “bonos de transporte” para los empleados
    (http://docs.cisl.it/news/0211A70F-000F6BFF)

    CISL: http://www.ambiente.cisl.it/contenuti.asp?cat=28

    Alemania: la DGB y el club sindical del automóvil apoyan las mejores prácticas en cuanto a planes de movilidad en las empresas http://www.clever-pendeln.de
    ejores prácticas en cuanto a planes de movilidad en las empresas http://www.clever-pendeln.de

    TDET Propuesta de la pesidencia Finalndesa

  • La UE estudia aumentar la duración máxima de la jornada laboral a 60 horas semanales

    Los ministros de Trabajo y Asuntos Sociales de la Unión Europea celebrarán el próximo 7 de noviembre una reunión extraordinaria para tratar de desbloquear la directiva sobre tiempo de trabajo sobre la base de una propuesta de compromiso presentada por la presidencia finlandesa que permitiría aumentar a 60 horas semanales la duración máxima de la jornada laboral, frente a las 48 actuales.


    La fuerte división entre los Estados miembros ha impedido ya en dos ocasiones, la última de ellas en junio, aprobar esta directiva. Dos son los bandos que se enfrentan. Por un lado, Reino Unido exige que se mantengan las excepciones a la jornada laboral máxima de 48 horas semanales que prevé la actual legislación. Por otro, España lidera el grupo de países que quieren eliminar progresivamente este denominado ‘opt-out’.

    Para salir de esta situación de bloqueo, la propuesta de la presidencia finlandesa mantiene las excepciones a la jornada laboral de 48 horas semanales y establece un nuevo tope máximo de 60 horas semanales de trabajo, que se calcularía en un periodo de referencia de tres meses.

    Como contrapartida dirigida a contentar a los países que rechazan este sistema, Helsinki propone realizar una evaluación a nivel nacional y de la UE sobre el uso del ‘opt-out’ y las alternativas que podrían aplicarse para eliminarlo. Si lo considera necesario, la Comisión podría además presentar propuestas para acabar con las jornadas laborales excesivamente largas.

    El ministro de Trabajo y Asuntos Sociales, Jesús Caldera, rechazó de nuevo tajantemente el pasado 17 de octubre que la UE fije una jornada laboral de más de 48 horas semanales, aseguró que las 40 horas que rigen en España son suficientes y expresó su oposición a que los Estados miembros puedan mantener excepciones, lo que augura muchas dificultades para lograr un acuerdo.

    Durante la última ronda negociadora, Caldera contó con el apoyo de otros 10 países en su enfrentamiento con Reino Unido (Francia, Italia, Grecia, Chipre, Portugal, Suecia, Luxemburgo, Finlandia, Hungría y Bélgica).

    GUARDIAS MÉDICAS

    Pese a estas discrepancias irresolubles, todos los países están de acuerdo en la urgencia de llegar a un acuerdo para cambiar el tratamiento de las guardias laborales. El Tribunal de Justicia de la UE ha dictaminado en diversas ocasiones que las guardias deben considerarse tiempo de trabajo, y la directiva se reforma precisamente para evitar los elevados costes que tendría la aplicación de estas sentencias en sectores como la sanidad. Según la Comisión, 23 Estados miembros incumplen esta jurisprudencia.

    Sobre este asunto ya hay acuerdo entre los Veinticinco en que el periodo inactivo de las guardias (por ejemplo, cuando los médicos duermen en el hospital) no sea considerado tiempo de trabajo, a no ser que se prevea lo contrario en las legislaciones laborales nacionales.

    Además, la presidencia propone que los descansos compensatorios puedan concederse en un periodo de tiempo razonable. Lo que es un periodo razonable se definirá en la legislación nacional, los convenios colectivos o en un acuerdo entre empresarios y trabajadores. El Tribunal exigía que el descanso se concediera de manera inmediata, y esta interpretación causaba también problemas en la mayoría de los Estados miembros.

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  • ES UN CLAMOR POPULAR EN EL GRUPO:
    ¡CERRAR LOS SÁBADOS!

    Desde CC.OO. estamos dispuestos a negociar sobre todos aquellos asuntos sobre los que la Dirección del Grupo Banco Popular anuncia cambios: retribuciones complementarias, movilidad geográfica, conciliación de la vida familiar y laboral; de forma particular, estamos interesados en llegar a un acuerdo que posibilite el cierre de todas las oficinas del Grupo durante todos los sábados del año.

     


    Los buenos resultados del Grupo Banco Popular
    y la insuficiente participación de las plantillas en los mismos constituyen
    una contradicción. Lo venimos diciendo desde hace mucho tiempo. Es necesario
    mejorar las condiciones laborales de los empleados, cuyo esfuerzo colectivo
    es la base que permite la excelente marcha de nuestra empresa.

     

                   Es suficientemente conocido que desde
    CC.OO.
    venimos avanzando propuestas, sobre Retribuciones
    Complementarias, Libranza de Sábados, Prolongaciones de Jornada, Movilidad
    Geográfica, Escasez de Personal… Hemos hecho encuestas sobre Clima
    Laboral, sobre Prolongación de Jornada, sobre Libranza de Sábados… También
    hemos mantenido muchas reuniones con la Dirección del Grupo para tratar de
    todas estas cuestiones. Y de todo ello estamos informando puntualmente a
    través de Circulares y de nuestro boletín Contrapunto.

     

                   En este contexto, en el número dos de
    “más POPULAR”
    , la revista corporativa del Grupo, tanto en la
    editorial del Consejero Delegado como en la entrevista con el Director
    General de Medios, se traslucen públicamente vientos favorables a corregir
    determinados aspectos de la política de Recursos Humanos. De momento son
    expectativas que todavía no se han plasmado en medidas concretas y
    beneficiosas para los trabajadores del Grupo Banco Popular.

     

                 Es esperanzador, en cualquier caso, que se
    anuncien cambios en materia de Retribuciones Complementarias, Movilidad
    Geográfica y Conciliaciación de la Vida Familiar y Laboral, o que se informe
    de la voluntad de la Alta Dirección de considerar un acuerdo con los
    representantes de los trabajadores acerca del trabajo en sábados.

     

                   Es hora de que estos buenos propósitos acaben
    transformándose en realidades. Mientras tanto, desde CC.OO.
    seguiremos trabajando –con la misma tenacidad de siempre–para mejorar las
    condiciones laborales de los trabajadores del Grupo; es nuestro objetivo
    prioritario. Por eso, manifestamos de nuevo nuestra disposición a negociar
    sobre todos los aspectos antes enunciados, aunque la Alta Dirección haya
    expresado la intención de llegar a algún acuerdo sólo en materia de libranza
    de sábados.

     

                  
    Ya nos hemos dirigido al Director General
    de Medios para que tal negociación se inicie cuanto antes. Por lo pronto
    consideramos imprescindible acordar el cierre de TODAS las oficinas del
    Grupo durante TODOS los sábados del año.

     


    Octubre
    de 2006

  • Compensación por trabajar en días festivos

    18 10 06 Os recordamos que hay un acuerdo en Banco Sabadell sobre la compensación por trabajar en jornadas festivas. (PDF:Cat.)

    Publicación únicamente disponible en catalán

  • Cambio sustancial de jornada de trabajo

    El cambio de horario es una modificación sustancial de las condiciones de trabajo (siempre que tu contrato no contemple esa posibilidad) según el Artículo 41 del Estatuto de los Trabajadores. En este caso, Telenium debe informarte por escrito con un plazo de 30 días de antelación del futuro cambio.

    Hemos detectado en conversaciones con varios compañeros que los
    clientes donde están destinados les hacen cambiar sustancialmente sus
    horarios de trabajo incluyendo guardias o turnos, variando los turnos
    existentes por otros distintos, etc.

    Te recordamos que el
    cambio de horario es una modificación sustancial de las condiciones de
    trabajo (siempre que tu contrato no contemple esa posibilidad) según el Artículo 41 del Estatuto de los Trabajadores.

    En este caso, Telenium debe informarte por escrito con un plazo de 30 días de antelación del futuro cambio.

    Si
    estás en una situación de cambio sustancial de tus condiciones de
    trabajo (cambio de horario, de jornada de trabajo, de régimen de
    turnos, etc) ponte en contacto con nosotros para informarte
    detalladamente de tus derechos.