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Categoría: Jornada

  • De Pruebas en BBVA

    Además de los inevitables cambios y traslados que se van a producir en los departamentos de los Servicios Centrales, con motivo de la reestructuración de DTs y traslados de Dptºs, también la Red de oficinas va a conocer importantes novedades.

    La primera de ellas es el CIERRE DE LOS SÁBADOS DE
    43 OFICINAS     en Madrid. Los trabajadores de las oficinas que se cierran y
    que tendrían que trabajar, se trasladarán a otra oficina cercana.

    Esta decisión puede significar el reconocimiento implícito de
    que en algunas oficinas, posiblemente en muchas más de las que se cierran,
    no es rentable la apertura de los sábados. Evidencia que desde CC.OO.
    hace mucho tiempo que venimos advirtiendo.
    Viene a confirmar y apoyar la reivindicación que ya es un clamor: la necesidad
    de negociar los horarios y la libranza de todos los sábados. La tozudez
    de la AEB ha hecho imposible hasta la fecha la consecución de un Acuerdo.
    Algunos trabajadores ya nos han manifestado su desagrado porque temen que con
    esta decisión, los clientes de dos oficinas se juntarán el sábado
    en una sola, con la carga adicional de trabajo, aunque haya el doble de plantilla.
    Tanto de las incidencias que se produzcan en el plano laboral, como la repercusión
    en los clientes, CCOO vamos a hacer un seguimiento para dar respuesta a las consecuencias
    de esta iniciativa.

    Otra novedad importante es la APERTURA POR LA TARDE DE CUATRO
    OFICINAS.     Se hará por personal de BBVA Servicios, ofreciendo productos
    no financieros, hasta las 20,30 hs. Pero también habrá -en dos
    de ellas- un Gestor comercial de BBVA, con horario de 13,30 a 20,30. CC.OO.
    advertimos de los peligros de esta implantación, por afectar a una materia
    tan sensible de Convenio, y avisamos de que impulsaríamos movilizaciones.
    Pues bien, se nos ha garantizado el alcance limitado de este experimento.
    No superará las cuatro Oficinas anunciadas, solo tendrá una persona
    -voluntaria- de BBVA por Oficina y no se superará el límite máximo
    de 6 meses. En caso de que se considere positiva, se informará a los
    sindicatos de sus resultados y de los planes del banco con carácter previo
    a cualquier otro movimiento, momento hipotético en el que reclamaríamos
    una negociación acorde con el objetivo que se pretenda.

    Seguimos trabajando, seguiremos informando.
    Octubre 2006

    Ver Comunicado en pdf

  • Calendario Laboral 2007. Región de Murcia

    Calendario Laboral, incluye fiestas locales, para la Región de Murcia

    Ver Calendario Laboral 2007 para la Región de Murcia. PDF 84 Kb.

  • Calendario Laboral 2007. Galicia

    Calendario laboral 2007. relación de festivos para la Comunidad Autónoma de Galicia

    El artículo 37.2º del Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo (RCL 1995, 997), por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores y el artículo 45 del Real Decreto 2001/1983, de 28 de julio (RCL 1983, 1620; ApNDL 3857), en su redacción dada por el Real Decreto 1346/1989, de 3 de noviembre (RCL 1989, 2388), determinan el calendario de fiestas laborales de ámbito nacional, de carácter retribuido y no recuperable. Respecto a algunas de las fiestas laborales de ámbito nacional, las Comunidades Autónomas tienen facultades de opción o sustitución por otras que por tradición les sean propias.

    El calendario laboral para el año 2007 presenta una situación excepcional, ya que ninguna de las fiestas fijadas estatales o gallegas coincide con domingo.

    Haciendo uso de las facultades atribuidas por el Real Decreto 2001/1983, de 28 de julio, en nuestra Comunidad Autónoma y para el año 2007, se opta por la Fiesta de Santiago Apóstol, Día Nacional de Galicia.

    Siguiendo el criterio de mantener una cierta continuidad en la determinación de las fiestas laborales para conmemorar todo aquello que forma parte de nuestra tradición, historia y cultura, aprovechando las posibilidades que permite el artículo 37.2º del Real Decreto Legislativo 1/1995, se determina como día festivo, con carácter recuperable, el día 17 de mayo, Día de las Letras Gallegas, que por su significación ya fue implantada como fiesta laboral en otras ocasiones.

    En virtud de lo establecido en la Constitución Española y en el artículo 29.1º del Estatuto de Autonomía de Galicia (RCL 1981, 1990; ApNDL 6673), en relación con el Real Decreto 2412/1982, de 24 de julio (LG 1982, 921), sobre traspaso de funciones y servicios a la Comunidad Autónoma de Galicia, asumidas y asignadas por el Decreto 117/1982, de 5 de octubre (LG 1982, 922), oído el Consejo Gallego de Relaciones Laborales, a propuesta del conselleiro de Trabajo y previa de deliberación del Consello de la Xunta de Galicia, en su reunión del veintisiete de julio de dos mil seis, dispongo:

    Artículo 1.

    Conforme a lo establecido en el artículo 37.2º del Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo (RCL 1995, 997), por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores y el artículo 45 del Real Decreto 2001/1983, de 28 de julio (RCL 1983, 1620; ApNDL 3857), modificado por el Real Decreto 1346/1989, de 3 de noviembre (RCL 1989, 2388), de no producirse modificación en el calendario laboral de carácter nacional, las fiestas laborales en el territorio de la Comunidad Autónoma de Galicia para el año 2007 serán las siguientes:

    1 de enero    Año nuevo

    6 de enero    Día de Reyes

    5 de abril     Jueves Santo

    6 de abril     Viernes Santo

    1 de mayo    Fiesta del Trabajo

    17 de mayo    Día de las Letras Gallegas

    25 de julio     Santiago Apóstol. Día Nacional de Galicia

    15 de agosto    Asunción de la Virgen

    12 de octubre    Fiesta de la Hispanidad

    1 de noviembre    Todos los Santos

    6 de diciembre    Día de la Constitución Española

    8 de diciembre    Inmaculada Concepción

    25 de diciembre    Navidad

    Las fiestas mencionadas tendrán carácter retribuido y no recuperable, excepto el día 17 de mayo, Día de las Letras Gallegas, que tendrá carácter recuperable.

    Artículo 2.

    Conforme a lo dispuesto en el artículo 37.2º del Estatuto de los Trabajadores, artículo 46 del Real Decreto 2001/1983, de 28 de julio, 1.11º del Real Decreto 2412/1982, de 24 de julio (LG 1982, 912), sobre traspaso de funciones y servicios de la Administración del Estado a la Comunidad Autónoma de Galicia en materia de trabajo, también serán inhábiles para el trabajo, retribuidas y no recuperables, dos fiestas locales, que serán determinadas por el delegado o delegada de la Consellería de Trabajo en cada una de las provincias de la Comunidad Autónoma, a propuesta del Pleno de los respectivos ayuntamientos, y se publicarán en los boletines oficiales de cada provincia y en el «Diario Oficial de Galicia».

    Artículo 3.

    De acuerdo con lo que dispone el artículo 48.7º de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre (RCL 1992, 2512, 2775 y RCL 1993, 246), modificada por la Ley 4/1999, de 13 de enero (RCL 1999, 114, 329), de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común, las fiestas laborales señaladas en el artículo 1 tendrán carácter de días inhábiles a los efectos de cómputo de plazos.

    DISPOSICIÓN FINAL.

    Este Decreto producirá efectos a partir del día uno de enero del año dos mil siete.

  • Encuesta de Satisfacción Laboral
    ¿Qué podemos esperar?

    RETRIBUCIONES COMPLEMENTARIAS – CONCILIACIÓN DE LA VIDA LABORAL Y LA FAMILIAR Y PERSONAL – LIBRANZA DE SÁBADOS. Dado el interés que tienen estos asuntos para todos los empleados del Grupo, desde CC.OO. queremos aportar nuestros comentarios.

    En los últimos tiempos estamos
    leyendo diversos artículos periodísticos que tienen que ver con las
    relaciones laborales que se mantienen en nuestra empresa. De este modo, el
    diario económico “Expansión”, en su edición del día 29 de septiembre, y bajo
    el título de Popular prepara un nuevo sistema de retribuciones a la
    medida    , daba noticia del aumento de las percepciones vinculadas al
    logro de objetivos, algo que hasta ahora era muy marginal en la
    determinación del salario    . Además, el diario cita la Encuesta de
    Satisfacción Laboral, cuyos resultados estamos empezando a conocer, para
    “descubrir” que un 89% de la plantilla preferiría trabajar alguna tarde en
    vez del sábado por la mañana    . Se augura, también, un nuevo impulso
    a la Conciliación de la Vida Laboral y Familiar, materia que ya cuenta con
    un acuerdo entre la Dirección del Grupo y la representación sindical en el
    mismo.

     

             

    Dado el interés que tienen
    estos asuntos para todos los empleados, desde CC.OO. queremos aportar
    nuestros comentarios:

     


    RETRIBUCIONES COMPLEMENTARIAS

     

    Como es sabido, hace tiempo que
    venimos reivindicando que lo que se cobra adicionalmente a lo estipulado en
    el Convenio Colectivo –lo que denominamos Retribuciones Complementarias– ha
    de basarse en un sistema cuyo desarrollo debe considerar criterios de:

     

    Justicia: el grado de
    contribución a los resultados del Grupo es el que debe marcar el importe a
    percibir, que además ha de estar en consonancia con esos resultados.

     Transparencia: todos
    hemos de saber cómo se calcula esta retribución, y hemos de poder compararla
    con la que reciben otros grupos de la plantilla.

     Universalidad: todos
    colaboramos en los resultados del Grupo, por tanto ningún segmento de las
    plantillas ha de quedar excluido del sistema.

     

                 
    Pues bien, ya somos todos
    conocedores de que la Dirección tiene la intención de variar en 2007 el
    sistema de Retribuciones Complementarias hasta ahora

    existente (“Pactos
    Individuales”, Bonus” y el “Incentivo a Largo Plazo”), lo cual ha abierto
    expectativas de mejora. En este sentido, es positivo el anuncio de que el
    nuevo sistema va a aumentar las percepciones por este concepto. En CC.OO.
    pensamos que sería deseable que el resto de novedades en este capítulo
    también siguiera los criterios antes enunciados, de modo que podamos llegar
    a tener unas Retribuciones Complementarias más justas y, por tanto, más
    incentivadoras.

     

          En cualquier caso, los
    empleados no debemos olvidar que nos interesa mantener la mayor parte de
    nuestras percepciones dentro de lo estipulado en el Convenio Colectivo, pues
    así se encuentran dotadas de derechos que no tienen las Retribuciones
    Complementarias, que son –al fin y al cabo– una concesión que puede, o no,
    mantenerse en el tiempo. Por tanto, las mejoras también deben producirse en
    capítulos del Convenio, como por ejemplo en los ascensos.

     


    CONCILIACIÓN DE LA VIDA LABORAL Y LA FAMILIAR Y PERSONAL

     

    En CC.OO. estamos
    satisfechos del acuerdo firmado anteriormente al respecto con la
    Dirección, pues estimamos que redunda en la mejora de la situación de
    los empleados y empleadas del Grupo. Por tanto estaremos satisfechos
    de que el nuevo impulso que se anuncia en este apartado comporte
    adelantos para la plantilla.   En este sentido, desde este sindicato hemos insistido en que persisten dos
    graves dificultades para una adecuada Conciliación: la lejanía entre el
    puesto de trabajo y el hogar familiar y, sobre todo, la prolongación de
    jornada     que tanto hombres como mujeres realizan en demasiadas oficinas.

     


    LIBRANZA DE SÁBADOS

     

    La Dirección de nuestra
    empresa, en vez de informar como es debido los trabajadores, ha preferido
    que nos enteremos por la prensa de uno de los resultados de la Encuesta de
    Satisfacción Laboral: un 89% de la plantilla manifiesta que preferiría
    trabajar alguna tarde en vez del sábado por la mañana. Es un dato
    importante, aunque no sorprendente, dados los resultados de la consulta que
    hicimos desde CC.OO. el año pasado (un 96% de los trabajadores
    encuestados respondió de modo afirmativo a la pregunta ¿Crees que en el
    Grupo Banco Popular ha de negociarse el cierre de todos los sábados,
    teniendo en cuenta las condiciones y distribuciones de horarios acordados en
    otras entidades?    )

     

         
    Recordemos que el resultado de la encuesta sindical nos llevó a solicitar a
    la Dirección del Grupo la apertura de negociaciones para llegar a una
    libranza total de sábados. A continuación se entró en una fase de diálogo 
    (de lo cual se informó oportunamente mediante un par de circulares, la
    última titulada “HABLAR SÍ,
    NEGOCIAR NO”, de febrero de 2006). Después, en el mes de mayo, dirigimos una
    carta a cada empleado del Grupo dando cuenta de lo tratado en la reunión
    mantenida con el Consejero Delegado, Sr. Fernández Dopico, donde se habló de
    la libranza de los sábados y también de otros asuntos. Así pues, está claro
    que hay contactos para encontrar una solución a esta reivindicación; parece
    que es a eso a lo que alude el diario Expansión cuando habla de que “el
    banco está negociando con los sindicatos”     acerca de este tema.

     

          Desde luego, en CC.OO.
    seguimos interesados en llegar a un acuerdo, que deberá sujetarse, como es
    lógico, a los parámetros generales sobre jornada establecidos en Convenio, y
    también a la conciliación de las exigencias de los empleados y las del
    banco. En el caso de que continúe la “negociación” para la libranza total de
    sábados en el Grupo, este sindicato, como es costumbre, informará
    oportunamente.

     

              En las noticias hasta ahora
    aparecidas en la prensa no figuran referencias a la falta de plantilla que
    padecemos en las oficinas. Tampoco es un aspecto abordado por la Dirección
    del Grupo en su Encuesta. Pero es cierto que en la anteriormente mencionada
    entrevista con el Consejero Delegado se nos aseguró que en breve será
    implantada una aplicación que servirá de apoyo a la acción comercial, con
    objeto de seguir descargando de operativa a las oficinas.

     

             
    En lo que a los trabajadores respecta, esperamos que los buenos propósitos
    acaben transformándose en realidades y no en decepciones. Naturalmente,
    desde CC.OO. no dejaremos de aportar nuestro esfuerzo para lograr la mejora
    de las condiciones laborales de las plantillas del Grupo Banco Popular.

     


    Octubre de 2006


     

  • El trabajo de noche acorta la vida, merma la salud y rompe matrimonios.

    Los trabajadores de turnos de noche pierden cinco años de vida por cada quince de jornada laboral, se divorcian tres veces más que el resto de sus compañeros y tienen un 40 por ciento más de posibilidades de padecer trastornos neuropsicológicos, digestivos y cardiovasculares.


    Estas son algunas de las conclusiones de diversos estudios con los que los doctores Eduard Estivill, jefe de la Unidad del Sueño del Instituto Dexeus de Barcelona, y Apolinar Rodríguez, responsable del Servicio de Neurofisiología del Hospital de la Paz de Madrid, explicaron a Efe los riesgos que conlleva contradecir al sol.


    El doctor Estivill aseguró que unos dos millones de españoles tienen horarios nocturnos o rotatorios, jornadas que, prosiguió, están prohibidas en los países nórdicos, donde no está permitido que los mayores de 35 años trabajen por la noche ante el «ingente gasto» derivado a la Seguridad Social.


    Este especialista desveló que los accidentes laborales con mayores consecuencias «suelen ocurrir de noche». De hecho, las estadísticas apuntan que un 90 por cien de los siniestros más graves se han registrado en ese turno, como ocurrió con el de la central nuclear de Chernobil (Antigua URSS/1986) o el del petrolero Exxon Valdez (Alaska/1989).


    Insomnio, irritabilidad, angustia, depresión, trastornos digestivos, ataques de pánico, enfermedades cardiovasculares por un estrés crónico, unido a adicciones a tranquilizantes, excitantes o alcohol y tabaco, son algunas de las costumbres patológicas que acompañan a quienes trabajan sin sol, según los especialistas.


    Estivill, cuyos libros sobre trastornos del sueño figuran entre los más leídos, recordó que el desajuste horario no sólo «desincroniza al ser humano fisiológicamente al sufrir una reducción de sus defensas inmunitarias por insuficiencia de luz, sino que también le produce desequilibrios sociales y psicológicos al verse abocado a vivir al revés que los demás». La causa principal de los trastornos es que el descanso diurno es «poco reparador», ya que durante el día los parámetros biológicos tienen unas constantes naturales diferentes a las de la noche, en que el organismo se prepara para descansar.


    Según Estivill, los ritmos biológicos naturales y saludables coinciden con el día y la noche, y a ellos el cerebro responde enviando al organismo órdenes de actividad. «Al cuerpo no se le puede engañar», sentenció.


    En el trabajador nocturno, argumentó, se produce un desajuste de su ritmo «circadiano natural» lo que se traduce en una predisposición a la fatiga. El doctor Apolinar Rodríguez, jefe del Servicio de Neurofisiología de la Paz, señaló que los trastornos implican la astenia física y psíquica. Lo que conlleva, subrayó, «dificultad para hacer esfuerzos y sensación de cabeza vacía», así como «irritabilidad, intolerancia a las pequeñas agresiones del medio y alteración de las relaciones entre los compañeros de trabajo y la familia».


    «Los trabajadores de edades más avanzadas que el resto son más vulnerables a los trastornos y tienen más riesgo de envejecimiento prematuro y aumento de la morbilidad», indicó Apolinar, quien aclaró que cada ser humano tiene una mayor o menor adaptación a estos horarios, por lo que no pueden establecerse promedios exactos.


    Tanto Rodríguez como Estivill coincidieron en la necesidad de la siesta para los trabajadores de turno de noche, al menos media hora, mientras que para el resto de los mortales debe limitarse a unos veinte minutos, observaron en declaraciones a Efe.


    Ambos apuntaron que es preferible que estos empleados mantengan sus hábitos en días festivos, ya que el cuerpo no puede ajustarse en dos días a un nuevo horario, y recomendaron que procuren dormir en un ambiente totalmente aislado de ruidos y de la luz. Es también fundamental mantener un horario de comidas normal que no altere el desayuno, la comida y la cena, con la separación de horas habituales entre cada ingesta.


    Los expertos coinciden en que el plus salarial por hacer este esfuerzo no puede pagar el elevado coste de salud y de aspectos psicosociales que conlleva trabajar de noche. Por ello, recomiendan que lo realicen personas jóvenes, «siempre y cuando» se haga «el menor tiempo posible».


    AGENCIA EFE

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