Categoría: Jornada

Os queremos explicar exactamente cuáles han sido las propuestas que hemos realizado, tanto a la ACARL como a la Federación Catalana de Cajas, en definitiva a la patronal:

–         
Recuperar ½ hora el mismo día 5
trabajando hasta las 15 h (en Caixa Laietana ¼ de hora) y las otras horas
acordándolo con el jefe de cada centro de trabajo.

–         
Recuperar las horas a través de
Formación u otros actos presenciales a los que nos convocan durante el año
fuera del horario del Convenio (cambios informáticos, explicaciones de nuevos
productos, cursillos, actos institucionales, ferias, captación loterías
premiadas, inauguración oficinas, etcétera).

–         
Recuperar trabajando sin abrir al
público la tarde del miércoles 4.

–         
Recuperar trabajando sin abrir al
público alguna otra tarde de 2006.

–       
En todos los casos se podía haber
trabajado el día 5 hasta las 15 horas y así ya teníamos parte del tiempo
recuperado.

O
sea que por la parte sindical ha habido la suficiente flexibilidad, puesto que
las Direcciones catalanas tenían donde escoger cómo recuperábamos unas horas
que no les adeudamos ni adeudaremos.

Si
las Direcciones estaban dispuestas a cerrar la tarde del día 5, quiere decir
que consideraban que esta medida no representaba ningún perjuicio ni ningún
coste económico. Por tanto, la única razón para no hacerlo es su rechazo a la
forma de compensación de las horas de la tarde, a pesar de que les hemos
ofrecido suficientes alternativas.

Si
una mayoría de Direcciones han podido asumir sin problemas – casi todas a
cambio de nada – no abrir, ni trabajar, la tarde del jueves 5 , ¿porque no
podían hacerlo las catalanas?.

¿ En qué condiciones tenemos que ir a negociar
?

Mientras
que los sindicatos hemos modificado nuestra propuesta inicial, ofreciéndoles
varias alternativas, las Direcciones de las cajas catalanas no han
modificado la suya ni en lo más mínimo. Todo el mundo puede entender que
esto ya no es una negociación y nos debe servir para reflexionar, más allá de
esta situación concreta, sobre qué personajes tenemos delante cuando vamos a
negociar, sobre lo que cuesta conseguir mejoras y el valor que éstas tienen. ¿Habíamos de dar un trato preferente a
quien no quería negociar?

Quien
debe representar a los trabajadores, y en su caso defenderlos, debe ser
flexible pero no puede ser débil. El Jueves Santo fue un ejemplo parecido al
que nos ocupa. Si en su día no nos hubiéramos mantenido firmes, lo habríamos
tenido que cambiar por otro jueves que ahora trabajaríamos cada año. En cambio,
lo conseguimos sin nada a cambio y para siempre.

Es
preciso, así, no olvidar este trato de desprecio de nuestras Direcciones en
todas aquellas ocasiones en que nos pedirán que “trabajemos gratis” durante
este año que acaba de empezar.

                                                                                                
Enero
2006.

Son mayoría las cajas que SÍ cerrarán la tarde del día 5
(a cambio de nada – la mayoría – o de compensar de manera consensuada)
Mataró, 4 de enero de 2006

Aún así la propuesta que hicimos
los sindicatos implicaba la recuperación de estas tres horas y media, es decir,
ni siquiera hemos pretendido que nos “regalen” aquello que tenemos más que
ganado.

Hace falta que recordemos este
trato de las direcciones todas las veces que se nos pidan esfuerzos
extraordinarios, porque la lógica decepción – e incluso el enojo – por no poder
disfrutar de esta tarde tan significativa no nos lleve a confundir quién son
los responsables de esta situación.

Son los mismos que no dudan,
diariamente, en pedirnos que prolonguemos – GRATIS – nuestra jornada, que
seamos “flexibles” a la hora de ejercer nuestros derechos y que volvamos todas
las tardes que haga falta, a menudo con presiones y en algunos casos incluso
con amenazas; son las Direcciones que se llenan la boca de Responsabilidad
Social Corporativa y de decir que la plantilla es el principal activo, pero que
son incapaces de llevar a la práctica este discurso con un tema tan sencillo y
tan sensible como el que los hemos planteado.

La propuesta que nos hacen es un
desprecio a la plantilla, rompe – en favor suyo – el equilibrio del Convenio,
roza la avaricia y es un ejemplo de como entienden la negociación colectiva: si
quieren sacar partido de una situación como esta, jugando con los sentimientos
de la gente, ¿ que no pretenderán con otros temas de más envergadura ? No nos
lo podemos permitir ni se lo podemos permitir. Quizás hará falta que aprendamos
a saber decir NO, como hacen ellos.

(Recordemos que teníamos cada año este problema con el jueves Santo y
finalmente conseguimos que fuera no laborable por Convenio, a cambio de nada y
por siempre jamás).
 

Son mayoría las cajas que SÍ cerrarán la tarde del día 5

(a cambio de
nada – la mayoría – o de compensar de manera consensuada):

Porque tienen acuerdos de no trabajar todas o algunas tardes de
jueves:

Bancaja, Unicaja, El Monte, C.
San Fernando, C. Gral. Granada, C. Jaén, Caja Sur, C. Duero y San Nostra.

Porque han decidido no trabajar la tarde del día 5:

CAM (Mediterráneo), Caja Murcia,
Caja Galicia, Caixanova, C. Segovia, CAI (Inmaculada), C. Cantabria, C. España,
C. Gral. Canarias, C. Insular Canarias, C. Asturias, C. Extremadura, C.
Municipal de Burgos, C.  Círculo
Católico Burgos, C. Ávila, CECA y C. Rioja.