La unidad de todos los representantes de los trabajadores es la única que puede lograr que libremos los jueves por la tarde.
Esta circular es una invitación publica y por supuesto formal, de la Sección Sindical de CC.OO. de Unicaja, a que en lugar de seguir atacándonos mutuamente, los cuatro Sindicatos le exijamos a la empresa la jornada de 35 horas mediante la libranza de las tardes de los jueves durante todo el año
Categoría: Jornada
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Todos juntos contra la tarde de los jueves
LA CARCOMA EXTRA III -
Nueva reunión para la implantación del Convenio.
LA CARCOMA EXTRA IILa reunión se centra más en las circulares y pegatinas que lanzamos las semanas pasadas, que en la negociación de la jornada de 35 horas.
Tras insistir conseguimos que por fin se inicie la negociación en la reunión del próximo viernes 23, a la que llevaremos nuestra propuesta:- Aplicación de la libranza de los jueves de forma inmediata.
- Estaríamos dispuestos a incrementar las 15 horas anuales de formación con presencia obligatoria, en 5 horas anuales hasta un máximo de 20.
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35 Horas ¡YA!
LA CARCOMA EXTRA IPropuesta de la sección sindical de CC.OO. para la libranza de los jueves por la tarde.
La aplicación de la jornada de 35 horas ha sido y sigue siendo otro de los objetivos básicos para la Sección Sindical de CC.OO. , y en esa línea llegamos al acuerdo de apoyar con nuestros votos la actual estructura de los Organos de Gobierno, a cambio de su aplicación.
En la última Asamblea General, el Presidente, a requerimiento de los Consejeros de CC.OO.., ha manifestado su voluntad de poner en marcha el proceso de aplicación de la Jornada de 35 horas, dando instrucciones a RR.HH. para que se abran las negociaciones para la aplicación de la misma.
A esta negociación CC.OO. acude con planteamientos claros y explícitos:
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Acuerdo de préstamos años 2004 – 2006.
El día 18 de marzo de 2004, las organizaciones sindicales CC.OO., UGT y CSICA, firmamos con CECA, el Acuerdo de Prestamos para Empleados. Este acuerdo, tendrá una duración de tres años, hasta el 31 de Diciembre de 2006
Este acuerdo, tendrá una duración de tres años, hasta el 31 de Diciembre de 2006 y recoge y amplia las mejoras que, en esta materia, quedaron establecidas en el Convenio Colectivo firmado recientemente.
Es además, un acuerdo solidario con las categorías más débiles de nuestra empresa, ya que a partir de la entrada en vigor del mismo, éstas categorías tendrán como importe del préstamo un mínimo de 5 anualidades de Nivel X, lo que supone para algunos compañeros un incremento de hasta el 44% sobre las tablas del anterior acuerdo.
Un incremento lineal del 10% para el resto de categorías, la inclusión de un nuevo préstamo de Cambio de Vivienda Habitual, la eliminación de la obligatoriedad de contratar seguro de vida / amortización, la eliminación de algunos periodos de carencia, la aplicación de todas las mejoras a la cartera viva y la intervención de la Comisión de Prestamos en materia de Anticipos, como aspectos más destacados, hacen que lo valoremos como un MUY BUEN ACUERDO para la totalidad de la plantilla de CECA.
Resumen de las condiciones:PRESTAMO VIVIENDA
- 10% Subida con un mínimo de 5 anualidades de Nivel X.
- 70% del Euribor, con un mínimo de 1,50% y un maximo del 5,25%.
- Plazo maximo de amortización de 30 años, con tope de 65 años de edad.
- Empleados fijos, con un año de antigüedad.
- No obligatoriedad de seguro de vida/amortización.
CAMBIO DE VIVIENDA HABITUAL
- Importe será la diferencia entre el precio de venta y el de compra de la nueva vivienda.
- 70% del Euribor, con un mínimo de 1,50% y un maximo del 5,25%.
- Plazo maximo de amortización de 30 años, con tope de 65 años de edad.
- Empleados fijos, con un año de antigüedad.
- No obligatoriedad de seguro de vida/amortización.
PRESTAMO SOCIAL
- 27.000 Euros.
- 100% del Euribor.
- Un mes de carencia para peticiones sucesivas.
- Amortización a 8 años.
PRESTAMO DE AMPLIACIÓN DE VIVIENDA
- 21.000 Euros.
- 100% del Euribor y 15 años de amortización.
- Un año de carencia para la segunda petición.
22 de marzo de 2004
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Se abre la posibilidad de negociar las SFP – La propuesta de CCOO
Después de la petición conjunta de negociación, presentada el 23 de Octubre, y la interposición del Conflicto Colectivo, el Banco nos comunica estar abierto a ver las probabilidades de acuerdo.
Se abre paso la posibilidad de un Acuerdo en la implantación de las
Oficinas de Servicios Financieros Personales. Con la petición conjunta
de negociaciones que hicimos el 23 de octubre y la interposición de Conflicto
colectivo, más otras gestiones, el Banco nos comunica estar abierto a
ver las probabilidades de acuerdo. CC.OO. ha hecho llegar nuestra propuesta
y esperamos que, pronto, nos sentemos a discutirla.Jornada
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La jornada flexible y partida, ni ninguna en BBVA, tienen
porqué tener un límite anual mayor que el de la jornada continuada.
Con 7 ¾ hs. diarias son entre 45 y 50 horas más. Para igualar
la jornada anual debe reducirse a un máximo diario de 7 ½
hs. -
Los viernes y los 3 meses de verano la jornada debe ser
de 8 a 15. No tiene utilidad comercial otra cosa y únicamente se
trata de reflejar claramente en la carta esta realidad. -
No se han habilitado sistemas de control del horario.
Contra lo que el banco defiende, la confianza en que los trabajadores no
harán menos horas, la realidad es que se convierte en un coladero
para estar hasta las 20:00 o las 21:00 de la noche. Un límite razonable,
manteniendo la flexibilidad de entrada, y ajustando con la comida, son las
18:00 hs. como horario máximo de salida. -
La única compensación económica es
la ayuda alimentaria. El cambio de jornada a flexible y partida debe tener
una compensación económica. Así ocurre en algunos Servicios
Centrales o en otros Dptºs con jornada partida. Proponemos un Plus
de jornada por 3.000 euros anuales.
Categorías
No se han definido categorías mínimas para las nuevas funciones.
De manera no oficial se está reconociendo el nivel 8 para los Asesores
Financieros y Gestores de Negocio. Se debe plasmar en un acuerdo, el nivel 7
para los Jefes de Gestión Operativa, el 6 para los Directores Comerciales,
y para los Gestores Comerciales se deberán fijar niveles de referencia.Seguridad y obras
El nuevo diseño de la Oficina SFP está obligando, progresivamente,
a obras que alteran el desarrollo normal del trabajo y ocasionan molestias y
problemas de salud y seguridad. También la atención a clientes
por la tarde aumenta los riesgos de seguridad. Creemos necesario un Informe
especial, con la participación de nuestros Delegados y de los propios
trabajadores, del Comité Estatal de Salud y Seguridad en BBVA.Seguimos trabajando, seguiremos informando.
Abril 2004 -