Te informamos de un cambio de fecha de la Cincomarzada en Zaragoza.

O día 25 de febreiro reuniuse a comisión paritaria do convenio colectivo comercio téxtil da provincia de Ourense coa finalidade de chegar a acordo sobre a interpretación dos seguintes artigos: Ler máis
Art. 7 e 10, Traballo das tardes do 24 e 31 de decembro: A Comisión Paritaria no exercicio da súa función de interpretar o contido do convenio, segundo o previsto no apartado a) do artigo 36 do convenio colectivo, di por unanimidade que a referencia ao comezo dos efectos económicos do artigo 7 só se refire ao salario, e dado que o traballo o 24 e 31 de decembro ten un artigo que o regula especificamente, debe regularse en función do pactado expresamente para eses días, que era, neste caso, que a partir de decembro de 2021, as horas que se traballen a partir das 16:00 horas os días 24 e 31 de decembro terán unha recarga de 10€/hora efectiva traballada".
Art. 12,- Xornada Laboral: "……. Os traballadores afectados por este convenio terán dereito en 2022 a tres días laborables e non recuperables, como consecuencia da aplicación do calendario laboral. Estes días fixaranse de común acordo entre a empresa e os traballadores. A falta de acordo, os traballadores terán dereito a gozar en 2022 os días 7 e 14 de novembro e 28 de novembro. De gozarse noutras datas non serán acumulable a vacacións, ou festivos, nin se poderá solicitar coincidindo cos períodos de máis venda para o comercio."
Até a firma do convenio con vixencia 2021-2022, o persoal tiña dous días e medio libres e só respecto dese medio día, o convenio dicía que non era acumulable a vacacións, festivos ou datas de máis venda. Tras sometelo a deliberación a Comisión Paritaria acordou que:
Dos tres días de asuntos propios que ten o persoal, un deles non poderá acumularse a vacacións, festivos ou períodos de máis vendas para o comercio. Negociándose en calquera caso as datas da súa goce de común acordo coa empresa.
Los pasados días 15 al 17 de enero ha tenido lugar en Madrid un seminario de nuestra federación internacional EFFAT (en la que estamos por nuestros sectores de hostelería, hotelería, comida rápida y restauración colectiva), con el apoyo de ETUI (departamento de investigación y formación de la Confederación Europea de Sindicatos). Hemos participados con tres compañeras/os del sector de la comida rápida, un sector especialmente caracterizado por la precariedad de la gente joven del sector, dejación de relaciones laborales por parte de las multinacionales, y en definitiva todo lo peor del panorama laboral inmediatamente anterior a la nueva Reforma Laboral

Un total de 20 sindicalistas jóvenes de 12 federaciones nacionales correspondientes a 9 países diferentes se han reunido durante 3 días en el seminario “empoderamiento juvenil: organización de trabajadores jóvenes a través de la salud y la seguridad”. Por parte de CCOO somos quienes hemos aportado un número mayor de participantes, 3 por parte de nuestra federación, en concreto del sector de la comida rápida, y 2 compañeros más por parte de la federación de Industria (también integrados en EFFAT, ya que los sectores agroalimentarios forman parte de la misma federación internacional). Cabe destacar que nuestra compañera Pilar Rato, que es en la actualidad presidenta del sector del turismo en EFFAT, fue invitada a dar una charla sobre empoderamiento organizativo durante el primer día. En la misma puso en valor el trabajo que se realiza desde EFFAT, y lo positivo de trabajar activamente, CCOO Servicios así lo hace, en las Federaciones sindicales europeas y mundiales para garantizar los derechos y libertades de los trabajadores y trabajadoras en todo el mundo.
La pandemia ha demostrado la importancia de la salud y la seguridad en el trabajo para proteger la salud de las personas trabajadoras, crear entornos de trabajo seguros y saludables, y promover una cultura de seguridad en el centro de trabajo. En ese sentido, este seminario ha pretendido ofrecer a los trabajadores y las trabajadoras jóvenes la oportunidad de analizar y desarrollar estrategias y acciones de organización enfocadas en la salud y la seguridad en los sectores de alimentación, agricultura, turismo, hotelería, trabajo doméstico y comida rápida.
Los objetivos del seminario también han sido los de compartir experiencias de organización sindical desde la perspectiva más joven, analizando estrategias de comunicación y ayudando a implementar planes de acción organizativos para incrementar presencia sindical en unos sectores en los que las condiciones de trabajo precarias y muchas veces desreguladas se ceban especialmente en la juventud.
Desde CCOO os presentamos el resumen del Registro Horario del ejercicio 2021. Después de algo más de un año y medio desde su implantación observamos con preocupación que determinadas tendencias no solo se mantienen sino que se acentúan.
Por el número de personas que componen la División de IPB (el 73% de la plantilla del Banco) estadísticamente sería razonable que registrasen también el mayor número de horas, pero la realidad es que éstas sólo representan el 26% de las horas registradas. Pero si analizamos un poco más los datos de esta División comprobamos que la Red de Oficinas que representa el 77% de las personas que trabajan en la División sólo han registrado únicamente algo más del 4% de las horas totales. También es desconcertante que en este ejercicio las personas con Títulos Corporativos de Vice President, Director y Managing Director hayan dejado de registrar horas, ¿casualidad o es que se han dado instrucciones concretas?
Infraestructura contiene una variedad de subdivisiones independientes entre ellas y que tienen sus propias características. Tecnología, operaciones y finanzas son las que más necesidad de personas tienen y esperamos que se cubran con nuevas contrataciones. En cambio, RRHH parece que tiene las personas necesarias para desarrollar su trabajo (¿o es otra cosa?).
En Corporate Bank queda claro que GTB y Corporate Coverage tienen un déficit de personas importante que debe subsanarse. En Corporate Bank Central, por el escaso número de personas, no nos permite efectuar un análisis significativo.
Investment Bank con una plantilla de solo 24 personas deja claro que las dos subdivisiones que lo forman no tienen muchos problemas a tenor de la cantidad de horas extras que han registrado. La cuestión es averiguar si esos datos se atienen a la realidad, lo que significaría que tienen la plantilla correctamente ajustada, o el bajo registro de horas se debe a otra causa.
Por último, en nuestro ranking de “eficiencia” tenéis los tiempos medios, por persona y mes, en que se prolonga la jornada por División y subdivisiones. Ya sabemos que las estadísticas no reflejan los casos individuales, pero nos dan una visión del conjunto que ayuda a conocer las realidades de cada grupo observado.
Expuesto lo anterior, desde CCOO no podemos menos que estar muy “extrañados” del escaso registro de horas que se hace en IPB, especialmente en la Red de Oficinas. Lo que nos comunicáis vosotros que ocurre no se ve reflejado en el registro. Es también muy extraño que esta División los tres títulos corporativos más altos no estén registrando horas, algo que no ocurre en otras divisiones.
También es extraño que en algunas subdivisiones prácticamente no se registren horas cuando no es la tónica habitual en el resto del Banco.
En definitiva tenemos dos áreas de preocupación, una en la que se demuestra una sobrecarga de trabajo producida por la reducción constante de la plantilla y otra en la que son muy eficientes y les sobra gente o, sencillamente, es que no están cumpliendo correctamente en el registro de su horario real. Y lo grave es que en este segundo grupo están quienes deben cumplir y hacer cumplir los acuerdos y revisar el cumplimiento normativo.
En el primer caso el Banco debe reaccionar dando medios humanos, técnicos, organizativos y tecnológicos para reducir la sobrecarga de trabajo.
Y, en el segundo caso, la Dirección del Banco de manera genérica y las personas responsables de IPB, RRHH y Compliance deben comprender que sus datos de registro horario carecen de toda credibilidad, ante los empleados y ante cualquier organismo externo que los analice.
También queremos lanzar un mensaje a todas las personas trabajadoras del Banco. Registremos correctamente las horas que realmente realizamos, porque si no lo hacemos es tapar todos los déficits estructurales y organizativos y con ello lo único que se consigue es que otros se lleven unos bonus considerables porque llegan a sus objetivos con vuestro sacrificio.
¡Ya no hay más tiempo, es hora de cumplir todos con los acuerdos!
Clica aquí para ver el informe de horas extras completo.
En CCOO trabajamos para seros útiles. Si necesitas cualquier información o ayuda contacta con nuestras delegadas y delegados.