Categoría: Jornada

  • Propuesta nuevos horarios 4

    Ayer tuvimos una nueva reunión de la Mesa de negociación de los nuevos horarios propuestos por el Banco para la Red de Oficinas. Hemos seguido avanzando para alcanzar un acuerdo que permita mejorar los horarios para buena parte de la plantilla y las condiciones de Conciliación de la vida familiar y laboral. Os hacemos un breve resumen.

    Banca Privada

    El Banco ha atendido nuestra petición y ha quedado pospuesto el cambio de horario para este segmento hasta que esté definida la nueva estrategia de negocio de Banca Privada y Wealth Management. Nos congratulamos de que el sentido común impere y esperamos una definición clara de la estrategia para poder valorar con mejor criterio los cambios propuestos.

    Banca Personal

    En línea con lo que os comunicamos el pasado 27 de octubre, nos encontramos cerca de poder alcanzar un acuerdo que permita racionalizar los horarios de las personas de este Segmento y ayude en encontrar mejores soluciones para la Conciliación de la vida familiar y laboral. Pero nos sigue faltando una respuesta muy importante para poder alcanzar un acuerdo.

    Se trata del compromiso de la Dirección del Banco y, especialmente, de la Dirección de IPB para que se cumpla adecuadamente el acuerdo de Registro Horario. Repetimos, es imprescindible una posición clara en este aspecto.

    Esperamos que la próxima semana podamos tener las garantías que solicitamos para poder valorar en su conjunto un acuerdo que, si se produce, será importante para las condiciones laborales de una parte importante de las personas que trabajan en Deutsche Bank y para la nueva estrategia de negocio del Banco. La Dirección tiene la palabra.

    Os seguiremos informando de la evolución de las negociaciones. Mientras, desde CCOO seguimos trabajando para seros útiles. Si necesitas cualquier información o ayuda contacta con nuestras delegadas y delegados.

  • Propuesta nuevos horarios – 3

    Hoy hemos mantenido una nueva reunión de la mesa de negociación del nuevo horario. En la misma se han dado avances que, en nuestra opinión, propician el acercamiento de posiciones en cuanto a cómputo de horas y a la conciliación de la vida familiar y laboral. Os hacemos un breve resumen.

    Banca Personal

    Se han hecho avances en cuanto a la reducción del horario de los jueves y a la ampliación del periodo de verano sin trabajar la tarde de los jueves. También se están barajando propuestas para permitir la conciliación de la vida familiar y laboral de las personas que precisen de horario continuado o reducción horaria, y en la flexibilidad horaria.

    Todo esto tendremos que analizarlo bajo la premisa de que el cómputo de horas anuales no sufra un incremento sobre el actual. Pero, además, desde CCOO solicitamos garantías de que se cumpla con el horario establecido y se garantice que si es necesario un tiempo de trabajo adicional quede registrado en la herramienta Gestión del Tiempo. Es imprescindible una posición clara de la Dirección del Banco y de la de IPB en particular.

    Banca de Empresas

    Nos congratulamos de que el Banco ha atendido nuestra petición de la semana pasada, el segmento de Empresas seguirá manteniendo el horario estándar actual.

    Banca Privada

    Desde CCOO, después de analizar los tiempos de convergencia que se prevén para los negocios de Banca Privada y Wealth Management, creemos que es prematuro hacer actualmente un cambio horario. La información que nos llega desde Alemania indica que no va a ser de manera inmediata y hemos solicitado al Banco que posponga cualquier cambio horario hasta que esté mejor definida la estrategia global de IPV en estos segmentos.

    En CCOO trabajamos para seros útiles. Si necesitas cualquier información o ayuda contacta con nuestras delegadas y delegados.

  • Propuesta nuevos horarios

    Hace unos días os comunicamos que el Banco había puesto sobre la mesa su propuesta de nuevos horarios para Banca Personal, Banca de Empresas y Banca Privada. Lo hicimos porque queríamos ser transparentes con vosotros en un tema que tiene un fuerte calado entre los empleados.

    Desde CCOO tenemos una actitud muy sería ante las propuestas que recibimos tanto de la Empresa como de vosotros, y siempre las analizamos y valoramos desde el punto de vista de su idoneidad y desde un punto de vista colectivo. Es lo que nos corresponde como Sindicato responsable con los intereses del colectivo al que representamos. Después de hacer nuestro trabajo, hoy hemos presentado a la Empresa, y compartimos con vosotros, nuestra posición sobre las propuestas.

    Banca Personal

    La propuesta tiene un encaje en una racionalización de los horarios que permite, sin trabajar más horas en cómputo anual, tener un horario acorde con otras entidades y, sobre todo, facilitar mucho más la conciliación de la vida familiar y laboral. Vamos a profundizar en esta negociación ya que quedan muchos aspectos que hay que pulir y concretar para que salga adelante.

    Garantizar el cumplimiento del horario de manera que no se permita conectarse si no quedan registradas las horas en la herramienta de la Gestión del Tiempo es prioritario. Es imprescindible una posición clara de la Dirección del Banco y de la de IPB en particular.

    Banca de Empresas

    Después de analizar la propuesta y recibir el feedback de las personas afectadas no vemos ninguna ventaja positiva para este Segmento. No la vemos para las personas, pero tampoco para el negocio. Consecuentemente, hemos comunicado al Banco que no vamos a entrar en esta negociación a la que no le vemos sentido. Por tanto, en lo que depende de CCOO no va a haber modificación de horario para este segmento.

    Quiero aprovechar esta circular para agradecer las respuestas del 90% de las personas afectadas a las que nos dirigimos para que nos comunicasen sus impresiones y opiniones sobre la propuesta. Aunque hubo un pequeño grupo, localizado, que intentó crispar el ambiente, la inmensa mayoría nos proporcionó una información sólida y contundente para tomar nuestra decisión. Creemos que el Banco debería sentirse orgulloso de la calidad personal y profesional de estas personas.

    Banca Privada

    La propuesta de Banca Privada debe enmarcarse en la nueva estrategia marcada por la nueva Dirección Global de IPB que ya os explicamos en nuestra circular sobre la reunión del pasado Comité de Empresa Europeo. La apuesta de negocio es clara y la convergencia de Banca Privada y Wealth Management parece evidente. Vamos a seguir explorando esta posibilidad para encontrar un encaje con la condición de que no obligue a nadie y que permita a las personas afectadas decidir si quieren dar ese paso o permanecer en el horario actual para facilitar la conciliación.

    Hay muchos aspectos a valorar teniendo en cuenta que existen dos culturas diferenciadas en las dos Áreas actuales que ha sido evidenciado por las respuestas que hemos tenido desde este colectivo. Parece que hay algunas personas que no saben adaptarse y dirigir equipos en los nuevos tiempos viviendo anclados en políticas gerenciales propias de épocas pasadas. La Dirección de IPB no solamente debe actualizar las tecnologías a las nuevas realidades, también debe hacerlo en la gestión de equipo de personas.

    Para nosotros tampoco ha sido una sorpresa el nivel de calidad profesional y personal de las personas de Banca Privada, ya conocemos a muchas de ellas y, como el conjunto de los empleados de IPB, son la causa de que la Entidad aparezca de manera constante en lo alto del ranking de Stiga.

    Con esta circular y la anterior hemos querido informaros de la posición de CCOO, ante las propuestas de la Empresa, para que la conozcáis por nuestra propia voz y no por las cosas que dicen que decimos. Desde CCOO vamos a seguir con la negociación analizando y explorando las posibilidades. Del resultado de estas os mantendremos informados.

    En CCOO trabajamos para seros útiles. Si necesitas cualquier información o ayuda contacta con nuestras delegadas y delegados.

  • Reunión da mesa do convenio de Comercio Alimentación Coruña

    Tras varias reunións, a patronal de Alimentación da Coruña teimaba en non entrar a discutir a plataforma sindical e só se dedicaba a informar sobre a situación económica xerada pola COVID-19, sobre o incremento de gastos en epi e a repercusión negativa nas vendas.

    Non tiña en conta o esforzo feito polos cadros de persoal, nin os fortes incrementos de vendas e carga de traballo durante o confinamento, nin o risco persoal como sector esencial de abastecemento da poboación, nin que esta pandemia debe tratarse como o que é: un problema temporal que non pode utilizarse para rebaixar as condicións do convenio. Ler máis

    Por fin, na última reunión do 20 de outubro, vimos un pequeno avance. A patronal presentounos dúas propostas:

    1. Manter o actual convenio con vixencia para os anos 2020-2021, cun incremento do 0,25 % dos salarios e sen modificar nada do seu texto.

    Para CCOO, ante o esforzo dos traballadores e traballadoras durante a pandemia e o confinamento, un incremento salarial do 0,25 % é INACEPTABLE.

    2. Tratar unha parte da plataforma sindical, especialmente centrándose en categorías, xornada, licenzas, horas complementarias, pero sen presentar de momento unha proposta de incremento salarial.

    Desde CCOO entendemos que este pode ser un primeiro paso para entrar de vez e de forma seria na negociación, e lembramos que para nós existen temas importantes aos que hai que dar unha solución:

    • Por que temos unha das xornadas máis alta de todo o sector?: 1812 horas anuais

    • Como é posible un control de presenza asinado nunha folla de papel?, estamos na época das cavernas ou en plena era dixital?

    • Por que un exceso de horas complementarias convertidas case nunha xornada completa, pero con horarios irregulares que impiden a conciliación da vida laboral e familiar?

    • Por que non se implantan xornadas continuas e se teima en manter xornadas partidas, cando a pandemia demostrou que son totalmente realizables?

    • Que pasa cos cadros de persoal que fan traballos profesionalizados pero seguen no GRUPO SALARIAL IV, o que ten o salario máis baixo?

    • Que pasa coas persoas obrigadas a asumir responsabilidades de 2º encargado/a e sen recoñecemento salarial?

    • Que pasa cos gastos de quen debe desprazarse a outros centros de traballo?

    • Cando imos adaptar as sentenzas xudiciais sobre licenzas para que estas se gocen en días hábiles de traballo?

    • É imprescindible un INCREMENTO SALARIAL XUSTO, que recoñeza o esforzo das traballadoras e traballadores polo risco que están asumindo, a tremenda carga de traballo e o altísimo estrés.

    • E MOITOS OUTROS TEMAS QUE TEÑEN IMPORTANCIA E QUE TEMOS QUE TRATAR.

    Seguiremos informando