Categoría: Mujeres e Igualdad

  • CONCLUSIONES DE LA ENCUESTA DE LAS MUJERES

    El año pasado planteamos un estudio con los datos de la plantilla fija y se observó que, en la pirámide de mando, a medida que íbamos subiendo, desaparecían las mujeres y, a la inversa, cuanto más bajábamos, más mujeres había.

    Por esto, este año hemos realizado una encuesta para ver los factores que favorecen esta situación.

    De las respuestas obtenidas en la encuesta, se desprende que la mayoría de mujeres que la han contestado son mujeres casadas, de entre 31 y 40 años, y con al menos una persona a su cargo.

    Capítulo 1. Promoción profesional

    Partiendo del hecho que el 75% de nosotras pensamos que el número de mujeres con cargo directivo tendría que estar en proporción al número de mujeres de la plantilla, el 80%, en algún momento de nuestra vida laboral, nos hemos planteado promocionarnos profesionalmente. El 65% lo han comunicado a su inmediato superior, el 12% se han dirigido a RRHH y el resto no ha hecho nada.

    En los casos que se nos propuso algún tipo de ascenso, los motivos por los cuales no accedimos son: un 53% por incompatibilidad con la vida familiar y laboral y un 33% por una incentivación económica insuficiente.

    A la pregunta de “¿Crees que tus aspiraciones profesionales comportarían necesariamente una prolongación de la jornada laboral?”, la respuesta ha sido contundente: un 77% cree que sí.

    Creemos que hace falta profundizar en una política de nombramientos basada en las competencias personales y profesionales de cada persona y en la igualdad de oportunidades, con independencia del sexo, con medidas que favorezcan la conciliación de la vida laboral y personal.


    Capítulo 2. Conciliación vida laboral y personal

    Las mujeres pensamos que nuestra incorporación al mundo laboral no debe comportar problemas con la conciliación de la vida familiar. Por eso es por lo que el 58% de nosotras se ha planteado la maternidad cuando lo ha deseado, aunque el 27% ha esperado el momento adecuado para no obstaculizar su carrera profesional.

    Aun cuando mayoritariamente a la hora de solicitar reducción de jornada, excedencia, permisos de lactancia, preparación al parto, etc., no hemos tenido problemas para obtenerlos, el 17% que hemos utilizado estos permisos creemos que ha tenido repercusiones en nuestra carrera profesional.

    Las mujeres creemos que los hombres no utilizan los permisos establecidos por la Ley de conciliación porque afectaría su carrera profesional y podría repercutir en sus relaciones con la empresa.

    El 94% creemos que la empresa debería mejorar su política de conciliación de la vida familiar y profesional para favorecer la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres.


    Capítulo 3. Salud laboral

    El 40% de las mujeres cree que el estrés que le ha provocado su puesto de trabajo ha podido incidir en su gestación o en el desarrollo de su embarazo; el 12% cree que también le ha afectado las características del puesto de trabajo (posturas incómodas, falta de pausas durante la jornada, carga de cajas…).

    Las mujeres pensamos que sería bueno acordar entre la empresa y la representación sindical una serie de medidas para tratar estos temas de salud laboral que nos afectan directamente; también haría falta incluir el protocolo de actuación en caso de acoso sexual.

    La Secretaría de la Mujer de CCOO, atendiendo la inquietud y necesidad de apoyo que todas y todos tenemos en caso de embarazo, ha querido ayudarnos elaborando un dossier con las gestiones que se deben hacer cuando llega el recién nacido para facilitar a padres y madres el trabajo burocrático que el hecho comporta y así poder disfrutar más del nuevo miembro de la familia.

    Si quieres recibir el dossier, tanto si eres hombre como mujer, sólo debes hacérnoslo saber a nuestra Sección Sindical y te lo haremos llegar.

    Tarragona, 22 de junio de 2006

    Ver en PDF

  • Revista Trabajadora número 20 Junio 2006

    La revista, editada por la Secretaría Confederal de la Mujer desde el año 1984, ofrece información sobre la presencia de las mujeres en el mundo del trabajo, en el sindicato, en el mundo de la cultura y en la sociedad en su conjunto.

    Indice de contenidos

    • Planes y publicaciones.
    • Acuerdo para el Crecimiento Económico y del
      Empleo.
    • Plan Concilia.
    • Entrevista con Teresa Pérez del Rí
    • Acabar con la desigualdad,
    • PUBLICACIONES Y LIBROS. Colaboraciones de Susana
      Brunel, María Antonia
    • Martos y José María Fernández
      Villalta.
    • La articulación entre el ámbito laboral y familiar
      en España
    • Observatorio de Salud y Mujer, de Carme Catalán.
    • Encuentro Mujeres
      por un mundo mejor (Mozambique),
    • La judicialización de los derechos,
    • Lo que tenemos en común,
    • Manifiesto de las trabajadoras del sexo
      en Europa,
    • No mirar hacia otro lado
    • Diane Arbus, Explicar la violencia, En tierra de
      hombres y Entre Penélope
      y
    • Mesalina.
    • Colaboraciones de Treballadora, María Antonia Martínez,
      Belén
      Morales y Amaia Otaegui.
    • Salud. Riesgo químico
    • UN SINDICATO DE HOMBRES
      Y MUJERES. Adaptar la sociedad a la percepción
      de las mujeres, de Mari Luz Benedicto.

    Ver Revista «Trabajadora» número 20 Junio 2006. PDF 32 paginas 1,9 Mb

  • Insuficiente promoción de mujeres a los cargos de mayor responsabilidad

    En todas las cajas y en todos los tramos por fecha de ingreso los hombres han alcanzado niveles salariales más altos y de más responsabilidad, a pesar de que las exigencias formativas y profesionales demandadas por las cajas, así como las aspiraciones profesionales del personal de nueva incorporación, son iguales para hombres y mujeres.

    Aunque la incorporación masiva de las mujeres a las cajas de ahorros
    es relativamente reciente, ya son el 40% de las plantillas de las cajas catalanas.

    Caja

    Plantilla
    Total

    % por
    género

    Mujeres

    Hombres

    Mujeres

    Hombres

    Sabadell

    746

    780

    49%

    51%

    Tarragona

    579

    767

    43%

    57%

    La Caixa

    9522

    13202

    42%

    58%

    Girona

    377

    539

    41%

    59%

    Terrassa

    556

    861

    39%

    61%

    Catalunya

    2076

    3577

    37%

    63%

    Manresa

    280

    479

    37%

    63%

    Manlleu

    156

    310

    33%

    67%

    Laietana

    343

    694

    33%

    67%

    Penedès

    841

    1672

    33%

    67%

    TOTAL CAJAS

    15476

    22881

    40%

    60%

    Fuente: Elaboración
    propia a partir de la información facilitada por las entidades
    a la representación laboral (enero-marzo 2006)

    No obstante estos datos, la presencia de las mujeres en las categorías
    de mayor responsabilidad está lejos de normalizarse. Para hacer esta
    afirmación hemos considerado la distribución por género
    de las plantillas, desde el nivel V hasta el nivel I del Grupo profesional
    1 (puesto que estos niveles son los que han sustituido las antiguas categorías
    de Jefe – Jefe 6ª B hasta Jefe 1ª – ). Así nos encontramos
    que mientras el 48% del total de hombres de las cajas catalanas está en
    estos niveles, sólo un 16% de las mujeres los ha alcanzado.

    Distribución
    de Hombres y Mujeres por niveles (del V al I)

    Caja

    Total

    Porcentaje*

    Mujeres

    Hombres

    Mujeres

    Hombres

    Catalunya

    182

    1502

    9%

    39%

    Girona

    47

    231

    12%

    43%

    La Caixa

    1862

    7060

    20%

    53%

    Laietana

    32

    244

    9%

    35%

    Manlleu

    6

    119

    4%

    38%

    Manresa

    19

    182

    7%

    38%

    Penedès

    80

    730

    10%

    44%

    Sabadell

    100

    287

    13%

    38%

    Tarragona

    114

    410

    20%

    54%

    Terrassa

    34

    319

    6%

    37%

    TOTAL CAJAS

    2476

    11084

    16%

    48%

    * % sobre el total de su sexo

    A menudo las Direcciones argumentan que las mujeres aún no han tenido
    tiempo de desarrollar su carrera profesional porque hasta los años 90
    no se han incorporado masivamente a las cajas. Pero un análisis más
    detallado muestra que a igual fecha de ingreso en la entidad las mujeres no
    promocionan igual que sus compañeros, quedando relegadas en un mayor
    porcentaje en niveles salariales inferiores.

    * Distribución
    de Hombres y Mujeres en los niveles (del V al I )

    por fecha de ingreso

    Caja

    1991-1995

    1996-2000

    2001-2005

    Mujeres

    Hombres

    Mujeres

    Hombres

    Mujeres

    Hombres

    Catalunya

    12%

    27%

    5%

    30%

    3%

    11%

    Girona

    20%

    71%

    7%

    52%

    7%

    16%

    La Caixa

    37%

    67%

    22%

    51%

    3%

    11%

    Laietana

    13%

    38%

    10%

    24%

    10%

    26%

    Manlleu

    12%

    50%

    0%

    10%

    2%

    2%

    Manresa

    33%

    45%

    13%

    45%

    3%

    28%

    Penedès

    30%

    50%

    3%

    23%

    6%

    25%

    Sabadell

    29%

    40%

    5%

    5%

    3%

    10%

    Tarragona

    32%

    66%

    23%

    33%

    9%

    35%

    Terrassa

    35%

    62%

    6%

    16%

    0%

    2%

    * Porcentaje sobre
    el total de su sexo ingresado en estos periodos

    Como se puede ver en el cuadro, en todas las cajas y en todos los tramos por
    fecha de ingreso los hombres han alcanzado niveles salariales más altos
    y de más responsabilidad, a pesar de que las exigencias formativas y
    profesionales demandadas por las cajas, así como las aspiraciones profesionales
    del personal de nueva incorporación, son iguales para hombres y mujeres.

    Aunque cuestiones como la falta de transparencia y de igualdad de oportunidades
    en la promoción profesional o las dificultades para conciliar la vida
    laboral con la personal y familiar también afectan a los hombres, es
    cierto que tanto la cultura organizativa de las empresas como los estereotipos
    y valores que imperan en nuestra sociedad penalizan mayoritariamente a las
    mujeres.

    Conseguir más objetividad en los procesos de promoción profesional,
    combatir las jornadas laborales interminables, cuestionar la distribución
    irracional del tiempo de trabajo, así como negociar planes de igualdad
    capaces de aprovechar todo el potencial profesional de las mujeres, acabando
    con esta segregación ocupacional, son los objetivos que nos hemos fijado
    CCOO para paliar este desequilibrio.

    Estamos convencidos, también, de que esto no sólo ayudará a
    mejorar la situación profesional y personal de las mujeres, sino la
    de todo el mundo. La transparencia y objetividad en la promoción profesional
    o una jornada de trabajo que permita tener vida personal y familiar irán
    en beneficio tanto de los hombres como de las mujeres.

    Junio 2006

  • CONCILIACIÓN FAMILIAR Y LABORAL…1 año después

    Como recordaréis hace un año que firmamos un Acuerdo sobre Conciliación de la vida familiar y laboral que, además de recoger en un solo documento todos los aspectos ya negociados anteriormente sobre este asunto, ampliaba y mejoraba nuestras condiciones en el banco sobre la conciliación, del cual os facilitamos un folleto informativo con todas las mejoras al respecto.

    Durante la vigencia de este acuerdo se estableció la necesidad de un seguimiento del mismo de manera periódica, primero para constatar su incidencia y su funcionamiento y segundo, al ser un acuerdo dinámico, para establecer si fuese necesario los cambios pertinentes.


    En nuestra primera reunión de seguimiento, el Banco nos ha informado del número de solicitudes que se han tramitado, tanto a nivel de UTR’s como a nivel Estatal. También nos ha indicado las propuestas aceptadas, que representan un porcentaje superior al 85%, así como las denegadas y sus motivos. Las principales causas que han motivado las diferentes peticiones, destacando por su cuantía son:



    • Licencias y Permisos especiales, algunos retribuidos y otros no, como hospitalizaciones graves de algún familiar o adopciones tanto en nuestro país como en el extranjero.

    • Visitas médicas periódicas por determinadas enfermedades graves de familiares de primer grado que requieren algún tipo de licencia.

    • Acumulación de las horas de lactancia y por partos múltiples.

    • Excedencias y reducciones de jornada.

    Existe una gran sensibilidad desde Comfia-CCOO en todos estos asuntos que os venimos trasmitiendo desde hace muchos años y creemos que el Banco ahora también está apostando porque estos temas funcionen. Por ello es el momento de hacer valer nuestros derechos y las mejoras que el Acuerdo aporta en nuestra realidad laboral y familiar. Consideramos que durante este año de aplicación han sido pocos los trabajadores y trabajadoras que lo han utilizado, muchas veces por desconocimiento y tal vez otras por miedo a las consecuencias. Bien sea por estos o por otros motivos, lo cierto es que apenas utilizamos estas mejoras, a las que tenemos derecho, y que en ningún caso tienen que perjudicar nuestras expectativas y aspiraciones en el Banco.


    Por otra parte, este año de vigencia del Acuerdo nos ha permitido ver los problemas de aplicación así como otras necesidades que o no están claramente definidas o simplemente no están recogidas en el mismo. Desde este mismo momento, ya hemos iniciado las negociaciones pertinentes a fin de incluir mejoras que redunden en beneficio de todos.


    Os animamos a que si necesitáis utilizar este acuerdo en cualquiera de sus apartados, no dudéis en consultarnos y solicitarlo. Y para cualquier problema o duda que os surja podéis contactar con cualquiera de nuestros delegados y delegadas.


    Junio 2006

  • ¡Las mujeres ya son el 40% de las plantillas de las cajas catalanas! INSUFICIENTE PROMOCIÓN DE MUJERES A LOS CARGOS DE

    Aunque la incorporación masiva de las mujeres a las cajas de ahorros es relativamente reciente, ya son el 40% de las plantillas de las cajas catalanas.





    Aunque
    la incorporación masiva de las mujeres a las cajas de ahorros
    es relativamente reciente, ya son el 40% de las plantillas de las
    cajas catalanas.






































































































    Caja




    Plantilla Total




    % por género






    Mujeres




    Hombres




    Mujeres




    Hombres



    Sabadell




    746




    780




    49%




    51%



    Tarragona




    579




    767




    43%




    57%



    La
    Caixa




    9522




    13202




    42%




    58%



    Girona




    377




    539




    41%




    59%



    Terrassa




    556




    861




    39%




    61%



    Catalunya




    2076




    3577




    37%




    63%



    Manresa




    280




    479




    37%




    63%



    Manlleu




    156




    310




    33%




    67%



    Laietana




    343




    694




    33%




    67%



    Penedès




    841




    1672




    33%




    67%



    TOTAL
    CAJAS




    15476




    22881




    40%




    60%




    Fuente:
    Elaboración propia a partir de la información
    facilitada por las entidades a la representación laboral
    (enero-marzo 2006)







    No
    obstante estos datos, la presencia de las mujeres en las categorías
    de mayor responsabilidad está lejos de normalizarse. Para
    hacer esta afirmación hemos considerado la distribución
    por género de las plantillas, desde el nivel V hasta el nivel
    I del Grupo profesional 1 (puesto que estos niveles son los que han
    sustituido las antiguas categorías de Jefe – Jefe 6ª B
    hasta Jefe 1ª – ). Así nos encontramos que mientras el
    48% del total de hombres de las cajas catalanas está en estos
    niveles, sólo un 16% de las mujeres los ha alcanzado.
















































































































    Distribución
    de Hombres y Mujeres por niveles (del V al I)



    Caja




    Total




    Porcentaje*






    Mujeres




    Hombres




    Mujeres




    Hombres



    Catalunya




    182




    1502




    9%




    39%



    Girona




    47




    231




    12%




    43%



    La
    Caixa




    1862




    7060




    20%




    53%



    Laietana




    32




    244




    9%




    35%



    Manlleu




    6




    119




    4%




    38%



    Manresa




    19




    182




    7%




    38%



    Penedès




    80




    730




    10%




    44%



    Sabadell




    100




    287




    13%




    38%



    Tarragona




    114




    410




    20%




    54%



    Terrassa




    34




    319




    6%




    37%



    TOTAL
    CAJAS




    2476




    11084




    16%




    48%



    *
    % sobre el total de su sexo




















    A
    menudo las Direcciones argumentan que las mujeres aún no han
    tenido tiempo de desarrollar su carrera profesional porque hasta los
    años 90 no se han incorporado masivamente a las cajas. Pero un
    análisis más detallado muestra que a igual fecha de
    ingreso en la entidad las mujeres no promocionan igual que sus
    compañeros, quedando relegadas en un mayor porcentaje en
    niveles salariales inferiores.





























































































































    *
    Distribución de Hombres y Mujeres en los niveles (del V
    al I )



    por fecha de
    ingreso



    Caja




    1991-1995




    1996-2000




    2001-2005






    Mujeres




    Hombres




    Mujeres




    Hombres




    Mujeres




    Hombres



    Catalunya




    12%




    27%




    5%




    30%




    3%




    11%



    Girona




    20%




    71%




    7%




    52%




    7%




    16%



    La
    Caixa




    37%




    67%




    22%




    51%




    3%




    11%



    Laietana




    13%




    38%




    10%




    24%




    10%




    26%



    Manlleu




    12%




    50%




    0%




    10%




    2%




    2%



    Manresa




    33%




    45%




    13%




    45%




    3%




    28%



    Penedès




    30%




    50%




    3%




    23%




    6%




    25%



    Sabadell




    29%




    40%




    5%




    5%




    3%




    10%



    Tarragona




    32%




    66%




    23%




    33%




    9%




    35%



    Terrassa




    35%




    62%




    6%




    16%




    0%




    2%



    *
    Porcentaje sobre el total de su sexo ingresado en estos
    periodos
















    Como
    se puede ver en el cuadro, en todas las cajas y en todos los tramos
    por fecha de ingreso los hombres han alcanzado niveles salariales más
    altos y de más responsabilidad, a pesar de que las exigencias
    formativas y profesionales demandadas por las cajas, así como
    las aspiraciones profesionales del personal de nueva incorporación,
    son iguales para hombres y mujeres.


    Aunque
    cuestiones como la falta de transparencia y de igualdad de
    oportunidades en la promoción profesional o las dificultades
    para conciliar la vida laboral con la personal y familiar también
    afectan a los hombres, es cierto que tanto la cultura organizativa de
    las empresas como los estereotipos y valores que imperan en nuestra
    sociedad penalizan mayoritariamente a las mujeres.


    Conseguir
    más objetividad en los procesos de promoción
    profesional, combatir las jornadas laborales interminables,
    cuestionar la distribución irracional del tiempo de trabajo,
    así como negociar planes de igualdad capaces de aprovechar
    todo el potencial profesional de las mujeres, acabando con esta
    segregación ocupacional, son los objetivos que nos hemos
    fijado CCOO para paliar este desequilibrio.


    Estamos
    convencidos, también, de que esto no sólo ayudará
    a mejorar la situación profesional y personal de las mujeres,
    sino la de todo el mundo. La transparencia y objetividad en la
    promoción profesional o una jornada de trabajo que permita
    tener vida personal y familiar irán en beneficio tanto de los
    hombres como de las mujeres.


    Tarragona,15
    de junio 2006





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