Categoría: Mujeres e Igualdad

  • ¡EN ESTAS CONDICIONES, NO!

    ¿Para qué nace «100% Igualdad? Como sabéis en el año 2001 fue presentado el Plan de Igualdad de Oportunidades. Este proyecto nació como reivindicación de esta sección sindical con el objetivo de favorecer el desarrollo potencial de todos los empleados y empleadas por igual, alcanzar la igualdad real entre hombres y mujeres, etc. etc.

    ¿Para que nace “100% Igualdad”? Como sabéis en el año 2001 fue presentado el Plan de Igualdad de Oportunidades. Este proyecto nació como una reivindicación de esta Sección Sindical con el objetivo de favorecer el desarrollo potencial de todos los empleados y empleadas por igual, alcanzar la igualdad real entre hombres y mujeres, conciliar la vida familiar y laboral, elaborar planes de desarrollo de carrera profesional, compensación y beneficios, etc…. En fin, convertir Citigroup (Citibank, Citifin, Citirecovery, etc…) en un lugar de trabajo mejor para todos.


     


    A pesar de que desde la Dirección se diga que Citigroup destaca por ser una de las Organizaciones mas serias y emprendedoras en todas las materias relativas a la defensa de oportunidades para la mujer trabajadora, desarrollo de la misma en el ámbito laboral y cuantas otras tienen que ver con medidas anti-discriminación e igualdad de oportunidades, al día de hoy nos encontramos con una realidad muy distinta. Y esta es que no hemos avanzado en estos objetivos sino todo lo contrario.


     


    Sigue habiendo discriminación: pérdidas de bonus anual, imposibilidad de conciliar vida familiar y laboral por imposición de horarios fuera de Convenio, truncamiento de la carrera profesional, traslados no jusitificados, etc., los datos estadisticos están ahí. No existen políticas de retribuciones transparentes. Los beneficios sociales cada vez son menores. Las diferencias entre empleados/as de las distintas empresas del grupo son mayores, los comportamientos de algunas responsables de RR.HH. (Citifin) son prepotentes, cicateros, faltos de toda ética, decidiendo despidos injustos.


     


    Todo ello nos llevar a tomar la decisión de abandonar el Grupo 100% Igualdad, hasta que la dirección de Citigroup en España, además de hacer declaraciones de buenas intenciones, esté dispuesta a trabajar realmente para implantar medidas positivas acordes con el espíritu del Plan de Igualdad de Oportunidades, y que efectivamente asuma los compromisos adquiridos erradicando actuaciones que supongan discriminación y/o comportamientos gerenciales reprobables y deleznables.


     


    Porque CC.OO. entiende que el respeto a la Igualdad es una condición necesaria e indispensable para la buena marcha de la empresa, y para el cumplimiento de la legalidad vigente, no sólo en términos declarativos sino efectivos.


     


    Esperamos que la Empresa reflexione sobre este asunto y asuma como un objetivo estratégico más, el cumplir con un deseo largamente acariciado, el de la implantación real del Plan de Igualdad de Oportunidades para todas las personas que trabajamos en Citigroup, que posibilite el desarrollo de una carrera profesional basada en la igualdad real de oportunidades y que haga cumplir los principios éticos que deben regir en cualquier relación laboral y profesional.


     


    Sólo así, CC.OO. estará dispuesto a participar.


     


    Seguiremos informando.


     


    Febrero 2006

  • La Dirección de Caja de Manlleu también es “normal” y conciliadora

    Un acuerdo sobre conciliación de la vida laboral y familiar entre CCOO y la Dirección de Caixa Manlleu mejora las condiciones laborales de los trabajadores y trabajadoras.

    Hace unos días nos hacíamos eco de la firma de un acuerdo sobre conciliación de la vida laboral y familiar en la Caja de Manresa, entre la Sección Sindical de Comisiones Obreras y la Dirección, y calificábamos a esta última como una Dirección “normal”, en el sentido de ser capaz de enfrentarse a los retos que se le planteaban desde CCOO. con una actitud de diálogo constructivo. Pero también decíamos que esto había sido posible gracias a la tarea, llevada a cabo durante mucho tiempo y con mucho esfuerzo de Comisiones Obreras, fuerza mayoritaria en aquella Caja, que no ha cejado en su empeño de conseguir mejoras para todos los trabajadores y trabajadoras.



    En Caja de Manlleu, donde, qué casualidad, Comisiones Obreras cuenta con la mayoría del Comité. también han conseguido un acuerdo similar al de Caja Manresa.



    Aquí, en Caixa Laietana, las cosas funcionan de otra manera. Las mejoras no vienen, de momento, por la firma de pactos y/o acuerdos mayoritariamente, sino por las reclamaciones (con demandas incluidas) de la Secció Sindical de CCOO, gracias a las cuales hemos conseguido, entre otras, la aplicación correcta de la antigüedad, la regularización de las aportaciones de los planes de pensiones, y ahora, después de la sentencia favorable del Tribunal Supremo, a instancias de una demanda presentada contra la Caja por la incorrecta aplicación del Convenio, llevada ante los tribunales por la Sección Sindical de CCOO, al abono de la paga de beneficios no cobrada en su momento por un importante colectivo de trabajadores y trabajadoras.



    Ante éste y otros hechos similares sobre acuerdos, capacidades de negociación y Direcciones, tendríamos que reflexionar mucho sobre qué clase de Dirección tenemos (aquí evidentemente no muy buena) qué nos da, qué nos pide y cual debería ser nuestra actitud a cambio y, sobre todo, tomar nota de lo que pasa en Cajas similares (en cuanto a volumen) a la nuestra donde Comisiones Obreras tiene mayorías cualificadas.



    Siempre hemos dicho que en nuestra Entidad la Dirección nos pone las cosas muy difíciles pero no hay nada imposible. Se tiene que trabajar y luchar para conseguir lograr resultados satisfactorios, y no es fácil, pero no dudéis que si a una Dirección dura como la nuestra se le enfrenta un Sindicato como CCOO con la suficiente mayoría, se pueden conseguir muchas más cosas en el futuro. Pensad en ello.



    Os añadimos el acuerdo de Caixa de Manlleu..



    Mataró, 18 de octubre de 2005









    ACUERDO CONCILIACIÓN VIDA LABORAL Y FAMILIAR


    de



    Caixa de Manlleu







































    Convenio colectivo 2003-2006


    Acuerdo conciliación: 6.10.2005


    FLEXIBILIDAD HORARIA



    Posibilidad de pedirr ½ hora de flexibilidad horaria al inicio de la jornada de trabajo.


    PERMISO RETRIBUIDO POR NAC.


    DE HIJOS,


    ENFERMEDAD GRAVE O DEFUNCIÓN.


    Permisos retribuidos en caso de nacimiento de hijos o enfermedad grave o muerte de parientes hasta elsegundo grado de consaguinidad o afinidad:2 dias, 4 si hay desplazamiento.


    Permisos retribuidos: se añade la adopción.


    En los casos de nacimiento o adopción se garantiza como mínimo un dia hábil de permiso


    En los casos de enfermedad grave los 2 días se podrán realizar duarante los 7 días posteriores al inicio del hecho causante.


    REDUCCIÓN


    DE JORNADA


    Se podrá solicitar, para cuidar de hijos menores de 6 años o disminuidos psíquicos o físicos. La reducción de la jornada deberá ser como mínimo de un tercio..
    Para el cuidado del menor el período mínimo será de 1 año.


    Se suprimen los límites mínimos (una hora diaria y un periodo de 1 año) que establece el artículo 38.1 g del Convenio Colectivo.


    MUJER EMBARAZADA



    Atender, cuando sea posible, peticiones de traslado a centro próximo al domicilio, durante el embarazo y 9 meses posteriores al parto.


    No traslado a un centro que comporte un cambio de domicilio, excepto que haya mutuo acuerdo duarante el embarazo y los 9 meses posteriores al parto.


    VACACIONES



    Si el permiso por maternidad , adopción o acogida y el de lactancia (acumulado), junto con las vacaciones pendientes de disfrutar, coincide con un cambio de año, las vacaciones se podrán disfrutar inmediatamente despuñes del permiso correspondiente.


    VIOLENCIA


    DE GÉNERO



    Las personas que sean víctimas de violencia de género disfrutaran de los derechos previstos en la Ley Orgánica 1/2004 de 28 de diciembre de «Medidas de protección integral contra la violencia de género. En estos casos se podrán flexibilizar los criterios de concesión de préstamos o adelantos al personal para atender situaciones de necesidad.


    FORMACIÓN



    Se facilitará la participación de los empleados y empleadas que estén de excedencia por motivos familiares, en cursos de formación adecuados para su reciclaje profesional preferentemente durante el último trimestre de excedencia para facilitar su reincorporación.
    Durante esta situación de excedencia se podrá participar en convocatorias de examenes por capacitación, com si se estuviese en activo..





  • CHEQUES GUARDERÍA
    CÓMO REALIZAR LA SOLICITUD

    SECRETARÍA DE LA MUJER

    Nela Sastre
    Banco Popular
    Español, Murcia, O.P. – Tf.: 968 355 399
    nelasastre@murcia.ccoo.e
    s

    Solicitar
    los Cheques-Guardería es algo muy sencillo, sólo
    te tienes que preocupar de seguir los siguientes pasos:

    Lo primero es
    entrar en: Portal del empleado / Área personal / Concilia.
    Ahí seleccionamos “CHEQUE GUARDERIA”

    BUSCADOR DE
    GUARDERIAS:

    Te pide datos
    de la guardería a la que deseas llevar al hijo o hija, menor
    de tres años, que tienes a tu cargo: Provincia,
    Población, Código Postal y Nombre.
    Introdúcelos y pincha en “continuar”.

    Si la
    guardería no está afiliada, te da dos opciones:

    1.- Realizar
    otra búsqueda.


    2.- Solicitud
    de inclusión de mi guardería.
    El
    ordenador vuelve a solicitar datos de la guardería y te pide
    que selecciones la empresa de afiliación, que es la
    encargada de afiliar a las guarderías al sistema de cheques
    y les explica el funcionamiento de esta nueva modalidad de pago.

    En el plazo
    de dos o tres días, recibirás una llamada de la
    empresa a la que has facilitado los datos de la guardería,
    para informarte de la situación de su afiliación
    al sistema. En caso afirmativo, también se encarga de
    informa al Banco para su inclusión en el Portal del Empleado.

    Mientras la
    guardería no esté incluida en el Portal del
    Empleado, no puedes solicitar los Cheques-Guardería. Para
    saber si el Banco ya la ha incluido, debes de entrar en el Portal del
    Empleado / Área Personal / Concilia / Estado de Solicitudes

    Si el Banco
    la ha incluido, aparecerá en solicitudes. Ahora, ya puedes
    solicitar los Cheques-Guardería. Pincha sobre la
    línea de cheques guardería y pasarás a
    otra pantalla, en la que ya realizas la solicitud, en firme, de los
    talonarios. Finalizada la solicitud, el ordenador te
    confirmará que ha sido aceptada.

    En breve
    recibirás el talonario con los Cheques-Guardería
    para un trimestre. Son cheques de 30 euros cada uno, por lo que en la
    guardería deberás de entregar dos, por cada hijo,
    al mes.

    Como ves,
    solicitar los Cheques-Guardería es bien sencillo y
    rápido. Si aún no los has solicitado y tienes
    derecho a ello ¡hazlo ya!, no lo dejes para
    después. De tí depende que el reciente acuerdo
    firmado para Conciliar la Vida Familiar y Laboral, se haga realidad.

    No dudes en
    ponerte en contacto con cualquiera de las y los representantes de la
    Secretaría de la Mujer para plantear cualquier duda o
    cuestión.

    Febrero de 2006

  • CCOO reclama un cambio en el modelo productivo y más políticas de igualdad laboral

    En el mes de Enero el paro aumentó en 68.566 personas, un 3,26% respecto al mes anterior. La subida continuada desde el mes de octubre pasado hace que siga perdiendo fuerza la caída del desempleo en los últimos doce meses. Así, sólo hay 5.096 personas paradas menos que en enero de 2005 (-0,23%).

    Por sectores de actividad, el paro aumenta en todos menos en
    Construcción, donde se reduce en 3.939 personas (-1,61%). Son los
    Servicios los que contribuyen al mayor aumento, con 62.752 personas
    desempleadas más (4,96%). En Industria el paro sube en 3.888 personas
    (1,29%) y en Agricultura en 1.174 personas (1,8%).

    En correspondencia con el incremento del paro en los Servicios, el
    sector más feminizado de la economía, es entre las mujeres donde la
    subida del desempleo es mayor (4,47% y 55.862 personas). El desempleo
    masculino aumenta un 1,49% (12.704 personas). También sube el paro
    entre los jóvenes (4,61%), y lo hace más que entre los adultos (3,06%).

    Los datos más positivos aparecen en la contratación indefinida, con un
    10,85% del total de los contratos registrados en Enero (159.739), el
    mayor porcentaje de cualquier mes de la serie histórica. El incremento
    de los contratos indefinidos respecto a enero de 2005 es del 33,63%. A
    su vez los contratos temporales también se incrementan en ese mismo
    periodo un 12,6%.

    CCOO considera negativa la subida del paro en enero, sobre todo
    porque contribuye a consolidar la pérdida de vigor que en la reducción
    del paro ya se produjo en 2005.

    Para CCOO la causa del incremento del paro se encuentra nuevamente en
    el patrón de crecimiento de la economía española, excesivamente
    dependiente de los Servicios más estacionales, además de en la
    Construcción. A su vez, la segregación ocupacional por sexo en el
    mercado laboral hace que el aumento del paro se haya concentrado
    básicamente en las mujeres, que son las que mayoritariamente se ocupan
    en los Servicios.

    CCOO reclama un cambio en el modelo productivo a través de la inversión
    en innovación, tecnología y formación, ya que la economía española no
    puede sostenerse a medio plazo sobre las actividades más intensivas en
    mano de obra y en el empleo más precario. Además, cada vez se hace más
    patente la necesidad de desarrollar políticas de igualdad laboral a
    favor de las mujeres, porque son éstas las que,
    desafortunadamente, siguen engordando las cifras de paro.

    Madrid, 2 de febrero de 2006

    Secretaría Confederal de Empleo