Categoría: Mujeres e Igualdad

  • Propuesta de un plan de igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres de CECA.

    Con el fin de materializar, en CECA, las directrices plasmadas en el convenio del sector con respecto a las medidas para evitar situaciones de acoso moral y sexual así como a promover el principio de igualdad de oportunidades en el trabajo. La sección sindical de CC.OO. de CECA, en septiembre de 2005, elaboró un proyecto de “Plan de Igualdad entre Hombres y Mujeres en CECA”.

    La incorporación de la mujer al trabajo ha provocado uno de los cambios más profundos en la vida social española de las últimas décadas. Este cambio ha supuesto el nacimiento de nuevas relaciones, que ha tenido una enorme repercusión en todos los niveles de nuestra sociedad.


    Ha sido necesario establecer un nuevo modo de cooperación y compromiso entre hombres y mujeres en busca de un reparto equilibrado de responsabilidades entre ambos en su vida social, profesional y privada.


    Sin embargo la discriminación sigue siendo moneda de cambio corriente tanto en los centros de trabajo como en el conjunto de la sociedad. Según se recoge en el informe “La hora de la igualdad en el trabajo” publicado por la OIT en 2003, las mujeres son, con mucho, el grupo más discriminado.


    Es cierto que en el sector de ahorro en general y en CECA en particular da la sensación de que no existe tal discriminación. Muchas veces, al analizar los datos globales, perdemos las perspectivas de nuestro propio entorno y no alcanzamos a ver situaciones discriminatorias cercanas y sus consecuencias.


    En el Convenio Colectivo vigente se incide en la necesidad de establecer, en cada entidad, las bases indispensables y convenientes para evitar situaciones de acoso moral y sexual; así mismo, en su artículo 13, las partes firmantes se comprometen a promover el principio de igualdad de oportunidades en el trabajo.


    Con el fin de materializar, en nuestra entidad, las directrices plasmadas en el convenio del sector, durante los últimos meses la sección sindical de CC.OO. de CECA ha estado trabajando en nuestro proyecto de “Plan de Igualdad entre Hombres y Mujeres en CECA” y en el que se pueden apreciar dos grandes bloques:


    1. Estudio sobre la plantilla de CECA diferenciando entre hombres y mujeres.


    En este estudio se incluye la composición actual de la plantilla y un estudio comparativo de la carrera profesional de ambos sexos durante los últimos 15 años. De su resultado se desprende que existen diferencias importantes en cuanto al porcentaje total de mujeres con respecto al de los hombres (39% y 61% respectivamente).


    Así mismo, es desalentador comprobar como el colectivo de mujeres parece tener vetado el acceso a los niveles superiores, donde el porcentaje de éstas es muy inferior al de hombres (21% de mujeres en el Grupo 1 Niveles I-V frente al 79% de hombres).



    2. Propuestas para la igualdad.


    Frente a esta situación, nuestra sección sindical plantea un programa con tres objetivos principales:


    ü Suprimir gradualmente las diferencias actuales.


    ü Evitar situaciones similares futuras.


    ü Garantizar la integridad y la dignidad de los trabajadores de CECA


    Todo el programa se asienta en tres pilares principales:


    ü Afrontar el Acoso Moral y Sexual estableciendo protocolos de actuación.


    ü Mediante acuerdos concretos en nuestra empresa, mejorar y potenciar la legislación vigente sobre:


    § Conciliación de la vida familiar y laboral.


    § Violencia de género.


    ü Igualdad de oportunidades en la contratación y la carrera profesional de los/as trabajadores/as de CECA.


    Como podrás comprobar el objetivo es bastante ambicioso y lógicamente su desarrollo deberá ser abordado en varias fases en coordinación con el resto de secciones sindicales y adoptando, en cada momento, las estrategias más adecuadas.


    En el caso del Acoso Moral y Acoso Sexual nuestra sección sindical ya tiene elaborados sendos protocolos que intentaremos consensuar, con las otras secciones sindicales, para elaborar una plataforma de negociación con la empresa.


    14 de octubre de 2005


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  • De sartenes y delantales / ¿Cómo somos de euro-solidarios?

    “El País” publica el día 6, la carta de una lectora indignada ante la imagen de una oficina de BBVA en Madrid en la promoción del Libretón. Como golpe de gracia al regalo de las sartenes y como apoyo a la campaña, las trabajadoras –ellos no- llevaban puesto el delantal.

    La imagen pública de una empresa no es algo que se cuida sólo porque
    afecta a su prestigio y valoración, sino que también expresa el
    modo de pensar que subyace en su cultura. Y siendo cierto que toda la sociedad
    es responsable de ciertos roles discriminatorios y sexistas enraizados, no lo
    es menos que instituciones públicas y organizaciones sociales, como los
    sindicatos, intentamos mediante campañas o mediante leyes cambiar estos
    hábitos.

    Pero eso, que hayamos llegado a que en una Oficina la Directora haya creído
    normal y hasta positivo ponerles el delantal a las compañeras, no es
    sino reflejo de la línea general de pensamiento que se transmite en el
    Banco. Quien envía un delantal sabe que hay riesgo de que alguien se
    lo ponga. ¿Qué diferente imagen transmite, por ejemplo, Banesto?
    Con Ana Patricia B. recogiendo un premio de la Comunidad de Madrid de manos
    de su Presidenta, por su reciente Acuerdo de Conciliación suscrito con
    la representación sindical.

    CCOO tenemos entregada, hace tiempo, una propuesta de Acuerdo de Igualdad,
    sobre la que el Banco nos manifiesta su proximidad, pero que aún no están
    dispuestos a firmar. El Banco debe pedir disculpas a estas trabajadoras, firmar
    el Acuerdo que proponemos y crear la Comisión de Igualdad que procure
    que no se repitan casos como éste. Éste es el momento, la urgencia
    está demostrada.

    ¿CÓMO SOMOS DE EURO-SOLIDARIOS?

    El Banco cree que mucho, y que ellos aún más. Nos han pasado
    por e-spacio la campaña del Euro Solidario. Una loable iniciativa, de
    apoyo a la Fundación Entre Culturas, para financiar escuelas en Perú.
    Sólo se puede aplaudir, aunque sea con cargo a nuestras nóminas
    y diseñada de manera unilateral. Los trabajadores cooperamos, la Dirección
    capitaliza. No nos acordamos que más éxito tuvo la campaña
    por el Mitch, en Centroamérica, conjunta con los sindicatos y donde el
    Banco se comprometía a poner tanto como nosotros.

    Y además contrasta con otra actitud diferente. CCOO ha propuesto, con
    tiempo y argumentos, otra iniciativa solidaria. Que se incluya en el Obsequio
    de Navidad (40.000 bolsas) un paquete de ¼ kg. de Café del Comercio
    Justo. En sustitución de las galletas danesas, por ejemplo. O sea, sin
    coste, solidario, y multiplicador, porque el paquete lleva la explicación
    del sistema del Comercio Justo y sus beneficios.

    La primera impresión: bien, bueno, veremos. La respuesta final: pudiera
    haber trabajadores a los que no les gustara, hay otros cafés, y otras
    incoherencias. En resumen, que no. Y ahora quieren aparecer como "euro-solidarios".

    Seguimos trabajando, seguiremos informando.
    Octubre 2005

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  • Revista Trabajadora núm 17

    Al frente de la negociación colectiva; entrevista a la abogada y feminista Begoña San Jose; mujeres durante el franquismo …

    SUMARIO

    • página 6/ POR AQUÍ Fotografías y cortometrajes
    • página 8/ EMPLEO Buen aspecto, de Joaquín González.
    • Trabajar en la conserva del pescado, de Montse Sagarra.
    • Empleadas de hogar con derechos
    • página 10/ ENTREVISTA. Entrevista con Begoña San José, de Carmen Briz.
    • página 13/ ¿LOS MEJORES AÑOS DE NUESTRA VIDA? Lo que no dicen las cifras, de Nuria Rico.
    • página 14/ PUBLICACIONES Y LIBROS Colaboraciones de Susana Brunel, Pilar Morales y Amaia Otaegui.
    • página 15/ INFORME Mujeres al frente de la negociación, de Rita Moreno y Victoria Pumar.
    • página 21/ CIBERFEMINISTAS Federación Internacional del Transporte (ITF), de Sarah Finke.
    • página 22/ POR EL MUNDO Marcha Mundial de las Mujeres, de Pilar Morales. Saharauis y Foro Social Mediterráneo, de Pilar Morales.
    • página 24/ INVESTIGACIÓN Mujeres durante el franquismo, de José Babiano.
    • página 26/ SOCIEDAD Visibilidad de las lesbianas, de Beatriz Gimeno. Custodia compartida impuesta, de Ángela Alemany.
    • página 28/ GUÍA PARA NO PERDERSE Fátima Mernissi, Marjane Satrapi, Paca Arceo y Latinas. Colaboraciones de Gregoria Cebrián, Carmen Briz y María Jesús Vilches.
    • página 30/ Déficit en la salud reproductiva, de Carme Catalán.
    • página 31/ UN SINDICATO DE HOMBRES Y MUJERES Reivindicaciones de género, conquistas de ciudadanía, de Joan Coscubiela.

    Ver Revista Trabajadora. Num 17 . PDF 2 Mb

  • ¿En Banco Sabadell, la mujer sufre discriminación? (y 3)

    30 09 05 La escasa presencia de la mujer en los puestos de responsabilidad y que, en igualdad de condiciones, las categorías superiores “estén reservadas” para los hombres, implica una discriminación que reclama la modificación urgente de las políticas de RRHH de Banco Sabadell. (PDF:Cat. / Cast.)

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  • ¿En el Banco Sabadell, la mujer sufre discriminación? (2)

    29 09 05 Actualmente, el 39,81% de la plantilla de Banco Sabadell son mujeres. Durante los últimos años, el acceso a la empresa de más mujeres que hombres, ha provocado que los porcentajes entre ambos sexos tiendan hacia el equilibrio. La entrada de las plantillas de los bancos Natwest, Herrero, Asturias y Atlántico, en su momento, han sido pequeños pasos atrás, debido a la escasa presencia femenina (PDF:Cat. / Cast.)

    ¿En el Banco Sabadell, la mujer sufre discriminación? (2)

    Continuamos con la publicación del estudio que hemos realizado para detectar situaciones de discriminación de género y proponer alternativas en tres puntos básicos: 1. Estudio de género en el acceso a BS (disponible en nuestra Web http://bs.comfia.net) 2. Situación actual de la plantilla en BS 3. Carrera profesional de la mujer en BS En este escrito trataremos el segundo punto: desempeñadas por mujeres, muy lejos del teórico punto de equilibrio actual, que podríamos situar alrededor del 40%.