Categoría: Mujeres e Igualdad

  • Seguimiento de la negociación del Plan de Igualdad en Grupo Inditex

    • Avances para dar mayor transparencia a la publicación de vacantes.

    LA PROMOCIÓN Y DESARROLLO PROFESIONAL ocupa gran parte de este primer bloque. De forma que antes de ver las medidas, era inaplazable abrir un amplio debate con la empresa en este ámbito, sobre cómo se producen la cobertura de vacantes internamente y exponer lo que las plantillas en las tiendas nos trasladan.

    • Puestos que no se publican
    • Falta de comunicación y orientación a quién pese a presentarse a diferentes vacantes no resulta seleccionada.
    • Desinformación de la empresa del interés de las personas que tratan de promocionar y desean tener un desarrollo profesional en la empresa.
      Etc…

    El resultado ha sido positivo para establecer las bases, dada la dimensión de la empresa y el tiempo que debe dedicarse a cada proceso de selección, ya que, además, para CCOO debían quedar también recogidas estas demandas.

    De manera que en esta primera reunión;

    • Se han definido las circunstancias en las que DEBE GARANTIZARSE la publicación de las vacantes.
    • Información y orientación en el desarrollo profesional a quién no resulte seleccionada.
    • Herramienta que permita que la empresa conozca el interés de las personas que quieren promocionar para orientar y conocer cuantas aplican.

      Y otras que se irán desarrollando en la negociación de las medidas.

      Asentada la base sobre la que deben implementar medidas concretas, daremos curso a la negociación de medidas.

    Seguiremos informando.

  • Propuestas de CCOO para la negociación del Plan de Igualdad en Grupo Inditex

    Ante el arranque de la negociación de los primeros bloques de medidas del Plan de Igualdad, desde CCOO te anticipamos algunas de nuestras propuestas principales:

    En los bloques de Acceso y Contratación proponemos medidas como crear un único procedimiento de selección de Grupo Inditex bajo el principio de igualdad, la formación a las personas que participan de esta para llevar a cabo una selección sin sesgos de género, así como exigir a las empresas que pudieran ser colaboradoras en estos procesos que estén al día en sus planes, si tienen dicha obligación legal.

    Diferentes medidas, orientadas a una selección y acceso a la empresa, bajo la política de igualdad.

    Pero antes de llevar a cabo un proceso de selección:

    Para CCOO, es prioritario, que ante la contratación externa se priorice la oportunidad que esta vacante pueda suponer internamente para la plantilla a través de la PROMOCIÓN.
     

    ® Publicación de vacantes y prioridad en la contratación.
    En las situaciones que pueden dar lugar a una mejora de las condiciones laborales de la plantilla actual:

    • Por un cambio de puesto con o sin cambio de categoría.
    • Por un aumento de jornada.
    • Cuando estas se produzcan de manera puntual (campaña especial, la cobertura de una baja de larga duración etc.
    • Cuando sea de carácter permanente.

    ® Creación de formularios

    • Para que la plantilla pueda expresar su deseo de ampliación de jornada.
    • Para recibir Feed Back tras presentarse a una vacante en la que no haya sido seleccionada.
    • Para informar sobre sus preferencias formativas.
       

    Para CCOO, la transparencia en los procesos debe ser el principio por el que se rijan las relaciones laborales que garanticen la igualdad de oportunidades.

    ® Realizar un catálogo de todos los puestos según las tareas y funciones existentes en cada momento en la empresa, indicando descripción, perfil profesional, formación, experiencia, responsabilidad requerida.

    ® Creación de registros sobre todo lo anterior, con el seguimiento y evaluación de la Comisión de Seguimiento del Plan de Igualdad.
     

    Para CCOO, es fundamental eliminar las barreras con las que se encuentran las mujeres en el ámbito laboral y crear mecanismos que faciliten su desarrollo profesional.
     

    ® Establecer una jornada mínima diaria continuada de 4 horas.

    —> Establecer la medida de acción positiva para que, cumpliendo con los requisitos para el puesto, acceda una mujer a las vacantes de puestos en los que estén subrepresentadas.

    —> Facilitar una formación adicional a la formación obligatoria, dentro de la jornada laboral siempre que entre las dos no sumen más de 50 horas anuales.

    —> Se informará a la Comisión de Seguimiento los ceses producidos después de una promoción y los motivos alegados por la trabajadora.
     

    Bajo estos tres ejes se desarrollan estas y otras medidas que hemos propuesto en este primer bloque de negociación. Responden a las necesidades y reivindicaciones que nos traslada la plantilla de todas las marcas y territorios, en estas materias, a través de las delegadas de CCOO. Esperamos que la empresa sea receptiva tanto al esquema como a los planteamientos concretos que realizamos desde CCOO, abriendo un marco de negociación real enfocado a avances de calado y significativos para el conjunto del Grupo.

    Como ya hemos informado, en próximas reuniones se abordarán medidas en materia de política retributiva en el conjunto del Grupo -aunque esta cuestión tendrá un capítulo propio en la Mesa estatal sobre Retribuciones convocada el próximo día 25/01-, así como en las materias también estratégicas -y para las que desde CCOO plantearemos nuestras propuestas- de conciliación, salud laboral, prevención del acoso, violencia de género y comunicación.

    Para CCOO, esta negociación del Plan de Igualdad de Grupo es una clara oportunidad para poner en marcha un plan de acción integral para todas las personas trabajadoras de Inditex, garantizando las mismas oportunidades, posibilitando avances en nuestras condiciones laborales, implementando cambios en la organización del trabajo y el tiempo, así como sirviendo como palanca transformadora para el acceso de las mujeres a mejores condiciones laborales, desarrollo profesional y acceso a puestos de toma de decisiones.

    Os iremos informando sobre los avances en la negociación de estas y otras medidas propuestas en este PRIMER BLOQUE.

  • Plan de Igualdad en Kyndryl España

    Después de meses de intenso trabajo liderado por CCOO en la Comisión Negociadora se ha llegado a un acuerdo con unanimidad de la parte social sobre el contenido y alcance del I Plan de Igualdad en Kyndryl España.

    Para llegar al Plan de Igualdad la Comisión ha partido de una radiografía de la situación de la empresa que se ha reflejado en el Diagnóstico de Situación, tras haber analizado con perspectiva de género materias como el acceso al empleo y la selección, la formación y promoción profesional, las condiciones laborales, la retribución, incluida la auditoría salarial, y la salud laboral y prevención de riesgos. Durante el proceso de diagnóstico se han identificado ciertas desigualdades entre mujeres y hombres en la empresa, por lo que se han establecido medidas en distintos ámbitos encaminadas a corregirlas durante la ejecución del plan. En concreto se recogen medidas para favorecer el acceso de las mujeres a la empresa, avanzar en su promoción profesional en todos los niveles de la organización, facilitar la conciliación y la corresponsabilidad a través de medidas de flexibilidad, tratando de evitar que las mujeres tengan que ver mermada su retribución con reducciones de jornada o excedencias, y velar para que la retribución no sea discriminatoria entre mujeres y hombres. También se recogen medidas para proteger y garantizar el empleo de las mujeres víctimas de violencia de género, y el compromiso de la negociación de un protocolo para la prevención del acoso sexual y por razón de sexo que haga de Kyndryl un entorno seguro para todas las personas que desarrollan su actividad en la compañía.

    En CCOO estamos satisfechas y satisfechos con el resultado de este I Plan de igualdad, y desde nuestro liderazgo en la Comisión de Seguimiento, seremos especialmente exigentes con el cumplimiento del plan, así como con la evaluación de los resultados, para asegurar que se cumple el objetivo de avanzar hacia la igualdad real entre las mujeres y los hombres en Kyndryl.

    Las delegadas y delegados de CCOO en la empresa estaremos a disposición de las personas trabajadoras para atender cualquier duda o aclaración sobre el contenido o implantación del I Plan de Igualdad en Kyndryl

  • Plan de Igualdad en OESÍA: Tras la denuncia interpuesta por CCOO se ha logrado revertir la situación

    Tras la denuncia interpuesta por CCOO el pasado 23/12 en el SIMA por el registro unilateral del Plan de Igualdad en OESÍA NETWORKS, S.L por parte de la dirección, el pasado día 9 de enero, se ha celebrado el acto de mediación en el que se llegó a un acuerdo entre la Dirección de la Empresa y los sindicatos participantes en la mesa de negociación.

    El Plan de Igualdad registrado por la empresa unilateralmente cercenaba muchas de las medidas conseguidas en el primer plan de igualdad, como por ejemplo el disfrute de las vacaciones hasta el 31 de marzo del año siguiente, permisos retribuidos de asistencia médica, entre otras.

    En CCOO nos vimos en la obligación de denunciar a la empresa por este hecho y gracias a esto se ha logrado revertir la situación a la que la empresa había llevado a la plantilla.

    El acuerdo consiste en que se aplicará a la plantilla el plan de igualdad anterior, durante dos años anulando la vigencia de cuatro años que había registrado unilateralmente, reduciendo así el impacto que hubiese supuesto. Por otra parte, la empresa deberá negociar con la representación legal de las personas trabajadoras el plan de igualdad, cuya mesa negociadora se constituirá el 17 de abril.

    Instamos a la Dirección de la Empresa que en el siguiente proceso de negociación del plan de igualdad tenga en cuenta las necesidades de las personas trabajadoras en Oesía y que la "voluntad de impulsar el principio de devolver a la Sociedad parte de lo que de ella recibe" comience en casa, ya que es gracias al fruto del trabajo de su plantilla por lo que se reconoce a OESÍA NETWORKS en la Sociedad.

    CCOO no va a consentir que se recorten los derechos adquiridos y se menoscaben los intereses de la plantilla.