Con el fin de poder aclarar en qué partes se compone la negociación de un plan de Igualdad y la importancia y repercusión que tiene en la empresa en cuanto a los derechos laborales y la discriminación por razón de sexo de las personas trabajadoras, queremos hacer un pequeño esquema en el que todos y todas tengamos una información más amplia.
Pérez-Llorca ha rubricado esta mañana de forma institucional el Plan de Igualdad del Despacho con la Federación de Servicios, Movilidad y Consumo de la Unión General de Trabajadores (UGT) y la Federación de Servicios de CCOO tras las negociaciones mantenidas para tal efecto desde el mes de septiembre.
El acto de firma de este Plan de Igualdad se ha celebrado en las oficinas de Pérez-Llorca por parte de Pedro Pérez-Llorca, Socio Director de Pérez-Llorca, José María Martínez López, Secretario General de la Federación de Servicios de CCOO y Marina Prieto, Vicesecretaria General de UGT.
También estuvieron presentes en el acto, Daniel Cifuentes, Socio de Laboral de Pérez-Llorca, Constanza Vergara, Directora Corporativa y Socia de Pérez-Llorca, y Eva Delgado, Directora de RRHH de PérezLlorca; Laura Castelló, Secretaria General de Mujeres e Igualdad de la Federación de Servicios de CCOO, y Raquel Galiana Vozmediano, Asesora-técnica de la Secretaría de Igualdad y Derechos Sociales de FeSMC UGT.
El Plan de Igualdad de Pérez-Llorca busca fomentar la corresponsabilidad de todos los miembros del Despacho en esta materia y recoge un conjunto de medidas establecidas para seguir avanzando en la consecución y garantía de la igualdad de género en el Despacho.
Los objetivos que persigue el Plan de Igualdad de Pérez-Llorca son avanzar en la igualdad de oportunidades y trato entre mujeres y hombres, integrar aún más la perspectiva de género en la gestión del Despacho y garantizar la igualdad de retribución para trabajos de igual valor. Para ello, se establece la creación de una Comisión de seguimiento de dicho Plan que velará por su cumplimiento y realizará un análisis semestral y una evaluación anual del mismo.
En concreto, el Plan de Igualdad de Pérez-Llorca contempla un amplio abanico de acciones formativas y de sensibilización para la plantilla en aspectos relacionados con la igualdad para alcanzar dichos objetivos. Entre estas, destacan programas de Mentoring, formaciones de liderazgo para mujeres con el fin de fomentar su sociatura, así como jornadas de sensibilización en conceptos clave en materia de igualdad como brecha de género, sesgos inconscientes, corresponsabilidad e igualdad de oportunidades.
Asimismo, se han incluido medidas específicas relacionadas con la violencia de género con el fin de facilitar un adecuado nivel de protección, actualizando y potenciando todos los protocolos destinados a proteger la salud de las personas trabajadoras en el Despacho.
Si necesitas adaptar el horario laboral para conciliar, el II Plan de Igualdad firmado en Abanca te ayuda, te contamos como…sigue leyendo
El pasado día 21 de diciembre, todas las secciones sindicales presentes en la comisión negociadora del II Plan de Igualdad junto con la empresa, llegamos al acuerdo para aprobar el II Plan de Igualdad de Tragsatec, el cual se ha procedido a firmar el día 10 de enero de 2022, para poder registrarlo en el REGCON antes del 14 de enero.
A finales de 2019 se constituyó la comisión negociadora para iniciar el estudio que nos llevaría a presentar las medidas que conforman el Plan de Igualdad. Han sido muchos meses de negociación, un proceso largo en el que desde CCOO Tragsatec hemos recopilado, ordenado y analizado gran cantidad de información para poder hacer el diagnóstico de situación de la empresa y sacar conclusiones. Estos datos nos han permitido valorar el estado actual en Tragsatec en materia de igualdad. Hay áreas en las que se ha podido llegar a una buena desagregación de datos, pero en otras, los sistemas existentes en Tragsatec no han permitido hacer un análisis más profundo. Por esto último, se han incorporado al plan de igualdad medidas para conseguir ese análisis en todas las áreas, de cara a futuras negociaciones.
Las materias objeto de la negociación, han sido:
Del análisis de estos datos hemos podido concluir, entre otros aspectos, que:
En base a todo lo anterior, se han diseñado, con acuerdo entre la empresa y las secciones sindicales firmantes, una serie de medidas para intentar revertir las situaciones detectadas. Sin embargo, todo aquello que suponga un incremento de masa salarial no ha sido posible negociarlo por la limitación existente a causa de la Ley de Presupuestos Generales del Estado. Por esto, la implantación de un sistema objetivo y con perspectiva de género, de complementos personales y de puesto, no ha sido posible incorporarlo en este momento, pero sí se va a implantar un Sistema de Valoración de Puestos de trabajo que puede servir de base para lo anterior.
Pese a la limitación anterior, esta sección sindical de CCOO Tragsatec está satisfecha del avance que se ha producido y creemos que hemos dado un paso de gigante con respecto al I Plan de igualdad, firmado en marzo de 2012, pero también somos conscientes de que se nos han quedado muchas cuestiones por abordar.
Debemos tener en cuenta que avanzar en igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres implica remover los cimientos de las dinámicas sociales, culturales y económicas que están profundamente consolidadas en nuestra sociedad y en nuestra empresa.
Las medidas que se han incluido en el II PLAN DE IGUALDAD tienen como objetivos intentar eliminar esas desigualdades que se han diagnosticado, o, al menos, iniciar el camino para ello, y mejorar la cantidad y calidad de datos existentes que permita realizar mejores diagnósticos de las desigualdades entre hombres y mujeres en el futuro, para seguir avanzando en su erradicación.
El II PLAN DE IGUALDAD de Tragsatec ya está vigente y CCOO va a poner todo su empeño en hacer su seguimiento con objeto de buscar el equilibrio entre mujeres y hombres, igualar las oportunidades para el acceso a los puestos de mayor responsabilidad, conseguir que la promoción interna sea accesible en igualdad de oportunidades, asegurar que la formación tenga la misma calidad y cantidad para toda la plantilla, fomentar la corresponsabilidad para que la conciliación permita el crecimiento personal y profesional también de las mujeres, trabajar para la reducción de las brechas salariales, garantizar que toda la comunicación interna y externa hace un uso inclusivo del lenguaje e incorporar a nuestra organización un liderazgo que incluya más a las mujeres.
Os mantendremos informados de todas estas cuestiones en el futuro y trataremos de cumplir con todos estos objetivos que nos hemos propuesto, cumpliendo con los compromisos adquiridos dentro de este II Plan de Igualdad en Tragsatec.
Las navidades son fiestas donde se ponen en alza valores como la paz, la solidaridad, el amor, y la conciliación familiar. Aún hoy, las mujeres asumimos la responsabilidad y control para las celebraciónes, asumiendo el rol principal en el reparto de las tareas domésticas, tales como la preparación de las cenas, compra de regalos, etc. Nos volvemos activistas familiares y más ingeniosas a la hora de estimar los gastos, incluso adquirimos la responsabilidad de generar un ambiente lo más feliz y familiar posible. Las mujeres nos encargamos del 90 por ciento de las actividades típicas de estas fechas.
Sin embargo, la violencia machista mata también en navidad ya que cada año las cifras de feminicidios son impactantes. Nos gustaría que este año se alcanzara como deseo la igualdad efectiva y real entre mujeres y hombres y que intentaramos reeducar y concienciar a nuestras hijas e hijos en igualdad, con la inclusión de todo tipo de familias y visibilizando y redistribuyendo la carga familiar que tenemos las mujeres en el hogar.
Tenemos que potenciar las actividades paritarias, y acabar con los estereotipos sexistas, este año que entra, es un buen momento bueno para empezar a regalar juguetes sin ningún tipo de identidad de género, porque los juguetes son para quien quiera jugar con ellos.
Jugar en libertad es divertido y positivo, y por eso tenemos que fomentar que sean las niñas y niños quienes escojan los juguetes con los que quieran jugar sin el lastre de los antiguos roles de género. También queremos príncipes y superheroinas.
Es importante que la transmisión de roles no siga condicionando a nuestras hijas e hijos.
Pedimos, para este nuevo año, la normalidad sanitaria, sin dejar a trás a quienes más han sufrido en esta crisis.
Pedimos, para este nuevo año, la erradicación de las violencias machistas.
Pedimos, para este nuevo año, la eliminación de los dañinos roles de género.
Desde CCOO os deseamos paz, igualdad y trabajo.
Feliz Año.