Categoría: Negociacion Colectiva

  • BOLETIN INFORMATIVO SEPTIEMBRE 2004

    Aquí tenéis el informativo publicado por nuestra Sección Sindical, recogiendo varios temas de actualidad en la Entidad.

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  • CC OO Getronics: La Sección

    En este número: Convenio 2004; Sin Acuerdo en el SIMA; el mercado español de las TIC crece un 6%; seguridad y salud en elk trabajo; abocados al salario mínimo; cesión ilegal de trabajadores y la desventura de ser PS.

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  • Firmado el Convenio de Seguros 2004-2007

    Tras una intensa negociación y un arduo trabajo que comenzó en el mes de febrero con la constitución de la mesa negociadora y con el preacuerdo alcanzado en el mes de julio, el pasado 30 de septiembre las Organizaciones Sindicales CC.OO. y U.G.T., y las Patronales UNESPA, AMAT, y ASECORE firmaron el que es el 4º Convenio Estatal para las Entidades de Seguros, Reaseguros y Mutuas de Accidentes de Trabajo.

    Ver texto del Convenio Colectivo de Seguros

    Partimos de una situación en la que la postura de la Patronal era totalmente inmovilista, y lo único que demandaban era un convenio de transición que tuviera un coste cero. Con esta situación de partida y con la negociación del Convenio prácticamente bloqueada, Comisiones Obreras consiguió tras varias reuniones que la patronal valorara la posibilidad de negociar un convenio de larga duración, lo cual podría suponer una estabilidad tanto estructural como económica: estructural, que permitiría abordar los procesos de fusión y absorción con suficientes garantías; y económica que garantizaría el mantenimiento del poder adquisitivo de los/as empleados/as entre otras muchas cosas.

    El desbloqueo de la negociación supuso continuar con las reivindicaciones que Comisiones Obreras llevaba en su plataforma, además también permitió que los aspectos más importantes de la negociación como la jornada, la conciliación de la vida laboral y familiar, los derechos sindicales y el dialogo social, etc. se negociaran en un ambiente de cordialidad lo que implicó que las posturas de las distintas partes fueran entendidas y valoradas, aunque muchas veces no compartidas.

    Todo esto ha implicado que se hayan conseguido puntos estratégicos que llevábamos en nuestra plataforma y además se hayan consolidado las reformas de los convenios anteriores teniendo en cuenta las diferentes realidades de las empresas y colectivos que componen el sector, (Mutuas, Empresas de Asistencia…).

    CC.OO. hace una valoración muy positiva del resultado final de la negociación, aunque no se ha abordado la definición de niveles, que era una de los temas importantes de nuestra plataforma y que seguiremos reivindicando. Hemos conseguido eliminar el Nivel 10 del Grupo IV, que supone una mejora económica en el nivel de entrada de los trabajadores en el sector. También posibilita una reducción de la jornada por guarda legal del 25% que junto con la flexibilidad horaria de 60 minutos permite que los/as trabajadores/as puedan conciliar la vida laboral y familiar con una menor reducción salarial, conciliación que también se mejora con la libranza imperativa de los viernes por la tarde en todas las empresas. También se crea un Observatorio Sectorial como foro estable de dialogo sobre materias de interés común como puede ser la no discriminación

    en el empleo, la Responsabilidad Social de las Empresas, etc.

    A todo esto hay que unir el resto de mejoras conseguidas en este convenio, lo que da como resultado un Convenio de alto contenido que mejora sustancialmente la regulación del convenio anterior. Estos puntos y otros aparecen desarrollados en el comunicado nº 6 de la negociación del convenio que CC.OO. emitió en el mes de julio con la firma del preacuerdo.

    Otro aspecto que CC.OO. valora positivamente es el mantenimiento del poder adquisitivo de los salarios durante la vigencia de los 4 años del convenio.

    Tener un convenio del contenido del nuestro, supone dar estabilidad y equilibrio al sector y a sus trabajadores.

    Somos conscientes que hay aspectos susceptibles de mejorar, pero hay que tener en cuenta que el convenio que acabamos de firmar permite en muchos de sus aspectos la posibilidad de negociación en el ámbito de la empresa lo que nos da amplias posibilidades de mejorar las condiciones de los/as trabajadores/as al vencimiento de sus respectivos convenios o acuerdos.

    El resultado de este convenio es el esfuerzo de los 75.000 trabajadores que componen nuestro sector, queremos hacer un llamamiento para que se apoye activamente a los sindicatos, este apoyo se materializa en la afiliación. Afiliándote a CC.OO. fortalecemos nuestra representación en la mesa de negociación que nos permitirá continuar mejorando las condiciones de los trabajadores del Sector.

  • TURBULENCIAS EN BANCA DE NEGOCIOS

    El primero surgió al exponer una empleada que no iba a prolongar su jornada más de lo que ya venía haciendo, como le pedía su superior. El segundo incidente surge en el mismo área y es muy distinto, ya que un empleado podría haber alterado durante meses datos de su gestión como operador de bolsa para evitar dar pérdidas.

    *
    Dos incidentes consecutivos han afectado a Banca de Negocios. El primero surgió
    al exponer una empleada que no iba a prolongar su jornada más de lo que ya
    venía haciendo, como le pedía su superior. Su ausencia
    una tarde a las 20 h. desató una
    espiral desbocada y los días
    siguientes sufrió una avalancha de acusaciones que le hicieron temer por su
    empleo. CC.OO. intervino ante lo que consideraba
    un disparate y la Caja decidió
    el traslado de la afectada dentro de la Torre, lo que parece más un intento
    de quitarse de en medio un problema que de solucionarlo.

    *
    Algunos argumentos expresados en esos días son que aquí no hay horarios,
    que estos empleados saben las reglas del juego y perciben por ello compensaciones
    superiores… Nada más lejos de la realidad:
    en la Caja no
    hay un destino donde valga todo y se puedan saltar las normas, como
    tampoco nadie goza de inmunidad
    . Los trabajadores de la Torre y de esa Unidad tienen los derechos laborales que amparan a todo empleado de la Caja, así
    como los fundamentales como persona, naturalmente.

    *
    La Caja también se ha dotado de un código de conducta de obligado cumplimiento
    para todos los profesionales,  incluidos responsables jerárquicos y de recursos
    humanos
    . Lo sucedido vulnera dicho código y el respeto que se debe a las personas; además, tampoco es
    la primera vez que se producen episodios desagradables, incluso en público. 


    * El segundo incidente surge
    en el mismo área y es muy distinto, ya que un empleado (que ahora está en
    su domicilio) podría haber alterado durante meses datos de su gestión como
    operador de bolsa para evitar dar pérdidas, práctica injustificable
    que corregía cuando obtenía ganancias para la Caja, sin obtener al
    parecer beneficio personal.

    *
    Este caso, que plantea interrogantes, por tratarse (por ejemplo) de un área
    bajo control constante, está pendiente del resultado de una auditoría y recuerda
    lo sucedido en Cataluña, donde algunos jefes de oficina obtenían resultados
    muy superiores al resto y esto se puso como ejemplo y se utilizó para presionar
    al resto de directores, hasta que se descubrieron irregularidades que han
    acabado con el despido de los superstar. Conclusión:
    hay que respetar sin fisuras a los profesionales y apoyar el trabajo sensato,
    confiando menos en fórmulas mágicas
    y monstruos del negocio.


    * Todo lo expuesto apunta
    un problema de cultura del trabajo
    en esa Unidad, con jornadas de trabajo larguísimas e inducidas jerárquicamente, lo que
    no es sinónimo ni de trabajar más ni de hacerlo
    mejor
    ; un problema de estilos de dirección en algunos responsables, que favorece un ambiente laboral amenazante e imprevisible; así como posibles deficiencias de gestión en algunas mesas
    de contratación. Tapar los problemas con unos buenos resultados finales
    es un error y una forma de engañarnos a nosotros mismos. La Caja debe tomar medidas, antes de que ocurra algo peor.


    * Los empleados de la Torre deben
    asumir que, por especial que sea su situación en la Caja, esto
    no les exime de tener problemas laborales pequeños, medianos… o graves. La experiencia señala que la mejor política es la prevención, a través de la afiliación sindical y de una
    comunicación fluida con los delegados de CC.OO.

    * Por último, CC.OO. no puede aceptar la alteración unilateral de las condiciones de
    trabajo de los empleados
    , por
    lo que emplazamos a la Caja a un diálogo constructivo sobre las necesidades
    organizativas en Banca de Negocios y otros departamentos de la Torre, con
    arreglo a la
    normativa y acuerdos vigentes. Os mantendremos informados.

    Madrid, 29 de septiembre de
    2004